加油站建設過程中的安全管理問題及應對策略目錄TOC\o"1-2"\h\u29150加油站建設過程中的安全管理問題及應對策略 116506一、引言 110684二、加油站建設安全管理的相關概念 28041（一）加油站建設安全管理的概念 222521（二）加油站建設安全管理的特點 26064（三）加油站施工建設安全的重要性 314786三、加油站建設安全管理存在的問題 36041（一）管理人員安全意識欠缺 315069（二）項目安全施工的管理效率低下 316363（三）安全管理制度沒有得到更新 413477（四）施工現場安全設備管理不到位 46523（五）安全管理專項資金投入不足 430172四、加油站建設項目中安全管理問題的應對策略 51086（一）提升安全管理意識 525079（二）加強各級人員的崗前培訓 55090（三）建立完善的施工技術體系，積極引進技術人才 511213（四）加強建筑現場施工的管理執行力度 628217（五）加強安全管理專項資金投入 63801五、結束語 68704參考文獻 6摘要：在加油站建設過程中，施工安全管理是建筑項目實施中的重要的部分。隨著我國建筑行業的快速發展，其中建筑現場安全管理工作展現出了重要的作用，其安全管理也受到建筑行業的特別關注。但是加油站建設施工管理過程中，有許多需要注意的問題，大部分施工單位對此沒有重視，導致了施工中安全事故發生的概率大大增加。就此本文分析了加油站施工建設安全的概念和特點，其次就管理工作中遇到的問題進行了分析，并根據工作經驗總結了改進措施。關鍵詞：加油站建設；安全管理；安全對策一、引言加油站建設項目是一項系統工程，資源配置不同，各部門配合，設計結構復雜。任何項目的建設必須遵守相關安全法律法規，加油站建設項目也不例外。然而，考慮到此類建設項目的復雜性和復雜性，很容易掩蓋加油站建設項目過程中的潛在安全風險，必須采取安全措施確保建設項目的安全順利完成。加油站建設項目的安全管理是加油站建設項目管理的重要內容，有必要給予足夠的重視。目前，國內外對其他行業的安全管理研究較多，但對加油站建設項目施工過程中的全面安全管理研究較少[1]。隨著加油站數量的增加，加強加油站建設項目安全管理，發現顯性和隱性安全問題，是保證加油站建設項目順利進行的有效措施之一[2]。二、加油站建設安全管理的相關概念（一）加油站建設安全管理的概念加油站建設項目在固定地點建設加油站，按照建設單位總體設計要求達到使用價值的所有工程項目。在加油站建設項目的全過程中，通過決策、規劃、組織和控制等一系列活動，分析和發現各種不安全因素，實現安全管理目標[3]。（二）加油站建設安全管理的特點加油站建設項目涉及面廣，投資一般，周期長，流程復雜。機械和手動操作交叉集成有許多單一操作。因此，影響加油站建設項目安全的因素很多，很難掌握。安全管理具有以下特點[4]。（1）建筑環境復雜多變。建設項目由不同尺寸和功能的建筑材料、施工機械、工具組成。而且，地面和高空多層次作業的地下結構也在不斷變化。由于地區差異、氣候變化和各種習俗，管理團隊必須始終調整施工計劃，以適應新的工作環境。高風險管理本身就是一個非常復雜的工程組織系統，施工組織安排中存在著許多復雜的組織因素。（2）施工隊伍流動頻繁。建筑行業采用多層次、跨行業、跨部門、合同管理。各種承包商進入施工現場并開展施工工作。施工單位難以調整經常變動的施工隊伍。由于一些企業的資質較低，許多專業和技術類型的工作或協會必須通過雇傭服務外包或臨時技術人員來解決。有的施工隊伍文化素質低，沒有現代安全生產理念，臨時工人涌入施工現場的風險很高。（3）工程質量管理難度較大。對建設項目的質量進行監督是困難的。不僅體現在建筑工人的受害者身上，也體現在公眾和周圍人員的受害者身上。因此，施工安全管理必須緊緊依靠施工質量控制，密切相關程度增加了安全管理的責任。同時，材料質量、工藝方法、組織管理等因素與提高安全管理技術難度密切相關。（三）加油站施工建設安全的重要性在加油站施工過程中遵循以人文本的施工理念，不但要保證施工人員的生命安全，還要確保工程項目在規定的時間內完成施工。建設施工項目人員數量較多差距較大，在這些施工人員中大部分沒有經過專業的培訓學習，文化水平和專業施工水平較低，因此在施工作業中常常有安全事故發生[5]。施工事故的發生引起人們對施工安全的格外關注，施工安全事故的發生不僅會給企業造成經濟上的嚴重損失，同時也會對施工企業的經營形象帶來影響，雖然有關機構早已制定了施工安全施工的相關法律文件，但在實際的施工作業中，常常被施工企業忽視了重要性，為了提高建筑工程的整體質量，加強施工企業作業人員安全管理意識，為提高建設施工質量和經濟效益做好基礎保障。三、加油站建設安全管理存在的問題（一）管理人員安全意識欠缺對加油站建設項目進行管理的時候，管理者是至關重要的，他們對施工安全的關注程度直接影響項目的質量安全，但是在有些加油站建設項目中，存在著管理人員安全意識的欠缺的現象。如果安全意識都沒有受到管理人員的關注，勢必會對施工現場的安全帶來影響。例如，施工管理人員對自身所負責的管理范圍和責任不夠明確，并沒有實際的學習培訓，只限定在口頭管理上，也沒能在實際的施工現場進行安全意識的傳達和對施工人員的具體要求。此外，在安全宣傳方面也沒有大力實施，對安全管理的細節要求也沒有真正落實，導致許多基本安全管理工作流于形式，為了工作而應付建筑企業的檢查而工作，許多安全管理工作沒有得到實際開展，從而導致加油站建設項目的整體安全管理質量下降。（二）項目安全施工的管理效率低下隨著我國建筑行業的快速發展，在建筑施工現場的安全管理方式和技術有了很大的提升，然而因為加油站建設項目所牽扯到的內容較為復雜，所運用的施工技術和程序也較為廣泛，部分建筑施工的工藝、施工性能、施工方案和施工環境等多種因素相關。有些施工單位的安全管理技術認識不夠全面，少數安全管理人員對相關技術掌握較淺，對建筑安全掌握的相關技術對策不夠合理，有著較多的安全管理漏洞，導致施工技術安全管理水平得不到提升。（三）安全管理制度沒有得到更新加油站建設項目的現場管理制度大同小異，在多數時候都是結合類似或相近的項目延伸而來，因此現場安全管理制度較為守舊沒有及時更新，在不同的施工項目管理中缺乏有效性，這樣不但影響了施工進度，還會影響到項目質量，不利于安全生產。另外，由于建筑企業各方面的不斷優化，施工要求也越來越高，部分建筑企業安全管理制度沒有及時完善更新，沒有做到與行業的與時俱進，滿足不了現如今加油站建設項目的施工管理要求。（四）施工現場安全設備管理不到位加油站建設項目一般在施工現場放置一些安全設備，以此提高施工現場的安全管理效果。在大多數加油站建設項目施工現場中出現了安全設備投入和管理不到位的現象。例如，高空作業的保護設備不到位，施工人員沒有按照相關要求佩戴安全帽和安全繩，施工人員在進入施工現場時未作任何安全防護，在施工現場隨意上下，并且施工現場沒能多處擺放安全標語的警示牌[6]。少數建筑企業為了節約成本，可能使用一些快被淘汰的設備使用，這樣不僅不能確保設備安全穩定的使用，還影響到了施工質量和施工進度，對加油站建設項目來說就是極大的安全隱患。（五）安全管理專項資金投入不足安全管理活動資金投入的多少將直接影響到加油站建設項目的安全管理質量和經濟效益的產出。安全是建設工程永恒的追求。為了避免加油站建設項目安全事故的發生，需要在加油站建設項目開始時提前預防和控制導致事故的因素，這些工作需要財政支持。確保能夠有效實施的成本投資。近年來，隨著科學發展觀的確立，法律更加安全，標準更加嚴格。許多公司正在積極推動安全標準化。不可否認，標準化是安全發展的方向。然而，安全管理是系統管理、人員、機械、材料、施工方法和環境的綜合管理。擴展到包括監督、標準管理、成本、人事制度、質量、組織體系、管理環境和其他因素，標準改進包括標準圖集設計以及成本和其他支持措施的實施。如果安全管理基金的投資仍在原來的水平上繼續改善，安全管理活動就不會取得令人滿意的結果。在現行安全管理目標下，加油站建設項目安全管理投入金額不符合現行安全標準，需要增加安全管理資金總量。另一方面，安全管理資金主要按照具體比例進行調整，包括安全教育、私人勞動保護、文明施工、現場安全措施、安全保險等。四、加油站建設項目中安全管理問題的應對策略（一）提升安全管理意識加油站建設項目建設安全施工的主要負責人，應該在安全管理中，制定以責任經理為首的、分級劃分安全管理職責體系，同時設立其專管成線、群管成網的安全管理系統。另外，安全管理部門還應該設立從上到下的逐級責任體系，把安全監督管理和企業效益緊緊相連，確保安全管理的實施情況。所以，建筑單位必須設立專門的安全區管理部門，并結合實際的工程項目規模和設備管理做相關培訓、通過培訓考核的安全管理人員才能進入現場實施安全監督。（二）加強各級人員的崗前培訓在加油站建設項目建設的崗前培訓不只是施工技術的培訓，更應該加強施工安全意識的培訓。此外，還要向施工人員普及有關系消防的各種防范知識。崗前培訓工作應該對不同人群進行分類式進行，主要分為企業負責人、項目負責人，安全管理人員等分別培訓。施工單位也應該對新進員工進行培訓學習，以確保施工人員的整體安全意識。同時，施工單位對所有參訓人員進行入冊登記，做好培訓筆錄。（三）建立完善的施工技術體系，積極引進技術人才在加油站建設項目具體施工過程中，需要針對不同施工工藝和施工方法中存在的差異性采取合理的安全施工方法，合理調整施工過程中所應用的方法和施工工藝，保證其與實際施工需要相符合。另外，施工方需要對安全保障工作更加重視，保證安全管理工作擁有足夠的資金，避免由于資金不夠影響安全保障措施的制定，從根本規避安全事故的產生。同時，需要加強科技創新，在實際作業過程中，需要對新工藝進行深度的開發，從根本促進工作效率的提升，充分發揮先進工藝的作用和優勢，保證加油站建設項目可以在安全、穩定的環境中開展，促進施工質量和視功能技術水平的提高。人才是保證加油站建設項目施工現場安全管理管理工作落實的重要基礎，因此施工單位需要積極引進技術人才，并對人才專業的培養。安全監管人員需要學習相關工程建設經驗，督促是公共人員落實安全制度。施工企業需要制定相應的獎懲措施，全面考察安全監管人員的工作落實情況。（四）加強建筑現場施工的管理執行力度不管建筑企業是實施加油站建設項目的新建項目還是改擴建項目，必須建立在專業的安全管理條件之上，以確保施工安全管理的過程。在執行現場安全管理時，應遵循多種方式來確保安全管理力度的實施。安排專業的安全員，專門負責安全管理的監督工作，及時把施工安全隱患遏制在搖籃里。及時制止施工現場的違規作業。確保現場安全管理監督工作的落實，優化安全監督條例。（五）加強安全管理專項資金投入安全管理專項資金是加油站建設項目安全生產工作的基礎。必須建立嚴格的安全專項資金審批、使用和監督制度。根據項目具體情況，建立專項資金存儲制度。安全資金隨時用于滿足項目安全生產所需的材料和勞動力供應，確保安全生產體系的正常運行。加油站建設站必須設立安全生產專項資金。明確每個項目段必須承擔土建費用的2%-3%作為專項安全資金[7]。項目部必須編制單獨的安全生產資金計劃，并在項目開始前提交公司決策批準和實施。專項資金可以分階段使用，原則上各項目段必須按建設計劃使用。加油站建設項目安全管理專項資金主要用于確保與安全培訓、勞動安全和安全措施相關的費用。五、結束語綜上所述，在加油站建設安全管理中還有諸多的問題出現