專升本《運作管理》一、（共75題，共150分）以下選項不屬于社會組織的基本職能的是（）（2分）生產運作 B.理財 C.采購和供應D.營銷標準答案：C一般的作業管理系統采用（）作業管理系統。（2分）一個流B.自動化 C.推動式 D.拉動式標準答案：C某一加工過程的加工周期為12分鐘，要求按照節拍3分鐘/件進行產出，則需要（）個工作地。（2分）5 B.12 C.4 D.3標準答案：C在（）原有產品普與率迅速降低，成本回升，分銷環節轉向營銷新產品。（2分）投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期標準答案：D生產過程的（）組織就是根據物流規律的客觀要求，在各生產單位內部.機器設備，運輸裝置等應有合理的平面布置與立體布置。（2分）空間 B.時間C.工藝D.對象標準答案：AMRP的3種輸入信息中，應將計劃時間內每一時間周期最終成品的計劃生產量記入（）。（2分）零件需要明細表 B.產品結構信息庫存狀態信息 D.主生產計劃標準答案：D以下哪項不是MRP的輸入（）（2分）生產大綱 B.產品出產計劃C.產品結構文件 D.庫存狀態文件標準答案：A（）的說法是正確的。（2分）生產按專業化程度可分為加工裝配型生產和流程型生產。流程型生產的生產過程中的協作關系十分復雜。加工裝配型生產包括化工.冶金等。加工裝配型生產的特點是工藝過程的離散性。標準答案：D進行工藝選擇時，自己有生產能力，但缺少質量保證，可考慮（）。（2分）A.自制B.外購 C.工藝專業化D.TQM標準答案：B關鍵路線是（）。（2分）A.活動（作業）最多的路線 B.活動時間持續最長的路線C.存在時差的作業構成的路線D.成本高的作業構成的路線標準答案：B下列生產屬于加工裝配型生產的是（）。（2分）A.汽車B.飲料 C.造紙 D.煙草標準答案：A（）是指在沒有接到用戶的訂單時按已有的標準產品或產品系列進行的生產，生產的目的是為了補充成品庫存。（2分）A.訂貨組裝型生產 B.訂貨型生產C.訂貨制造型生產 D.備貨型生產標準答案：D相關型需求的庫存控制方法可以是（）。（2分）A.JIT B.連續觀測系統C.隨機型控制模型 D.定時觀測系統標準答案：A并行工程的主要目標是（）。（2分）降低生產成本提高生產作業計劃的編制效率和效果縮短產品投放市場的周期充分利用整個社會的資源標準答案：C生產系統的管理職能有：（）（2分）A.計劃.輸出與控制 B,計劃.組織與反饋C.計劃.組織與輸入 D.計劃.組織與控制標準答案：D（）大大地推動了行為科學理論的發展，使管理的重點由物轉向人。（2分）A.科學管理原理B.霍桑試驗C.流水線生產 D.作業計劃圖標準答案：B流水生產或大批大量生產企業編制作業計劃時，適用于（）（2分）A.在制品定額法 B.累計編號法C.生產周期法 D.提前期法標準答案：A與生產管理狀況密切相關的競爭優勢指的是（）。（2分）創新.活力.目標市場和技術開發成本.質量.交貨期和新產品開發規劃優勢.操作性和貫徹實施管理.決策.戰略和計劃標準答案：BABC控制的要點是（）。（2分）盡可能減少A類物資的庫存A.B.C三類物資中，應重點管理B盡可能增加C類物資庫存A.B.C三類物資中，應重點管理C標準答案：A企業編制生產計劃是依據企業的（）能力（2分）A.設計B.查定 C.計劃 D.生產標準答案：C流水線按照移動方式可以分為（）。（2分）A.固定流水線B.連續流水線C.間斷流水線D.移動流水線自動流水線標準答案：A,C,D,E評價運營系統效果的四個指標是（）。（2分）A.成本B.質量 C.利潤 D.交貨速度制造柔性標準答案：A,B,D,E衡量流水生產的主要指標有（）。（2分）A.有效工作時間 B.批量C.節拍 D.工作地E產量標準答案：A,C,D,E企業的生產過程由（）等環節構成。（2分）A.投入B.傳送 C.轉換 D.產出加工標準答案：A,C,D成本管理的基礎工作主要包括（）。（2分）建立健全的記錄制度建立健全的原始建立健全材料物資的計量.驗收和領退制度建立健全企業內部價格制度定額管理制度企業日常的培訓工作標準答案：A,B,C,D下列選項不是社會組織基本活動的是（）（2分）供應 B.理財 C.生產運作 D.營銷標準答案：B運營管理的目的是（）（2分）降低生產成本提高生產效率建立一個高效率的生產制造系統，為企業制造有競爭力的產品。增強企業競爭能力標準答案：C（）生產是同步化生產的高級形式。（2分）A.看板管理B.自動化C.拉動式D.一個流標準答案：D流程型生產一般為（）。（2分）A.勞動服務業型生產 B.離散性生產C.物質生產型生產 D.備貨型生產標準答案：B實現JIT生產的重要工具是（）0 （2分）A.自動化機器B.看板 C.時間測定D.工作分析標準答案：B網絡圖中，最早開始時間和最遲開始時間相同的作業稱為（）。（2分）A.節點B.虛工序 C.時差 D.關鍵作業標準答案：D在活動關系圖中，我們用符號“O”代表兩個部門間的（）關系。（2分）A.絕對必要B.特別重要C.重要D.一般重要標準答案：D能構成生產運作系統主體框架的要素是（）。（2分）A.生產計劃 B.生產庫存C.生產技術D.質量管理標準答案：A自20世紀70年代以來，在世界制造企業的五大職能中，日益成為企業競爭優勢的重心和支撐點的是（）（2分）A.生產職能 B.人事職能C.財務職能D.研發職能標準答案：A35.生產與作業管理的內容不包括（）35.生產與作業管理的內容不包括（）（2分）生產準備和組織 B.生產計劃C.生產控制 D.生產宣傳標準答案：D生產系統改進的目標是（）（2分）A.提高質量 B.降低生產成本C.滿足市場需求 D.提高生產效率標準答案：C如果企業生產的產品品種多，產量小則采用（）形式更為有利。（2分）A.大批量B.流水線C.工藝專業化D.對象專業化標準答案：C使用固定周期批量法，訂貨的（）保持相對穩定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。（2分）A.間隔期B.提前期C.保險期D.休整期標準答案：AMRP的輸出是（）（2分）總需要量凈需要量計劃發出訂貨量對所有零件和產品的需求計劃標準答案：D生產柔性是指生產系統對用戶需求變化的響應速度，是對生產系統適應市場變化能力的一種度量。通常從品種柔性和產量柔性兩個方面來衡量。所謂（）是指生成系統從生產一種產品快速地轉換為生產另一種產品的能力。（2分）A.柔性 B.產量柔性C.品種柔性 D.過程柔性標準答案：C生產過程的（）是指生產過程的組織形式要靈活，能與時適應市場的變化，滿足市場發生的新的需求。（2分）A.連續性B.比例性C.節奏性D.柔性標準答案：D生產運作系統的核心要素是（）0 （2分）A.投入 B.生產運作過程C.產出 D.服務過程標準答案：BJIT的核心是追求（）（2分）A.零庫存生產方式 B.柔性生產方式C.大量產出方式 D.EOQ方式標準答案：A當運輸批量與加工批量一致時，在制品移動方式為（）移動（2分）A.平行順序 B.順序C.平行 D.混合標準答案：B汽車廠的轉換功能是（）（2分）A.鋼板.發動機.零部件等 B.工具.設備.工人C.成品車 D.加工與裝配汽車標準答案：D流水生產企業中，編制廠級生產作業計劃時采用的計劃單位有（）。（2分）A.產品B.兀件 C.部件 D.零件組零件標準答案：A,C,D,E提高產品設計速度具體方法包括（）（2分）A.CAD B.模塊化設計C.盡量采用通件 D.生產自動化盡量采用標準件標準答案：A,B,C,D,E生產運作的總體戰略包括（）（2分）A.自制或購買 B.低成本和大批量C.高質量 D.自動化產品開發標準答案：A,B,C生產計劃的層次包括（）（2分）A.戰略計劃 B.戰術層計劃C.協調層計劃D.激勵計劃E.作業層計劃標準答案：A,B,E企業管理的三大職能是（）。（2分）A.研發B.市場營銷C.運營管理D.財務管理E.FMS標準答案：B,C,D下列選項不處于生產運作管理內容的是（）（2分）A.對生產運作活動進行計劃 B.對生產運作活動進行組織C.對生產運作活動進行領導 D.對生產運作活動進行控制標準答案：C生產管理的任務就是運用組織.計劃.控制的職能，把投入生產過程的各種生產要素有效地組織起來，形成有機整體，按（）方式，生產出滿足社會需要的廉價.質優的產品（服務）。（2分）下列屬于相關需求的是（）。（2分）A.客戶訂購的產品 B.科研試制需要的樣品C.售后維修需要的備品備件D.半成品.零部件.原材料需求標準答案：D在裝配式生產中，若是成批生產，一批零件的移動方式有三種，其中加工周期最長的方式為（）（2分）A.平行移動方式 B.順序移動方式C.平行順序移動方式 D.不確定標準答案：B生產與運作管理研究對象是（）（2分）產品或服務的生產顧客的需求生產運作過程和生產與運作系統生產與運作系統標準答案：C生產運作戰略屬于（）。（2分）A.公司級戰略B.部門級戰略C.職能級戰略D.以上都不是標準答案：C以操作人員為主的設備的維護保養是屬于（）（2分）A,一級保養 B.二級保養C.三級保養 D.日常維護保養標準答案：D按照計劃來管理企業的生產經營活動，叫做計劃管理。計劃管理是一個過程。通常包括編制計劃.執行計劃.檢查計劃完成情況和（）四個階段。（2分）A.事后檢查 B.擬訂改進措施生產計劃工作C.現場控制 D.生產服務工作標準答案：B控制圖又被稱作（）。（2分）A.休哈特圖 B.石川圖 C.檢查表 D.魚刺圖標準答案：A生產與作業管理的內容不包括（）。（2分）A.生產準備和組織 B.生產計劃C.生產控制 D.生產宣傳標準答案：DJIT系統中實現生產資源優化的措施之一是:在JIT中設備按（）型成組加工單元形式布局。（2分）對于（）庫存控制的關鍵在于確定訂貨批量。訂貨量就等于預測的需求量。（2分）A.多周期模型 B.單周期庫存模型C.經濟訂貨批量模型 D.隨機訂貨模型標準答案：B縮短交貨期，企業在產品開發方式上應采用（）。（2分）A.MRPII方式 B.MRP方式C.并行工程 D.順序工作方式標準答案：C下列不是并行工程的特點的是（）0 （2分）在生產前即已注意到產品的制造問題設計成本低較快速推出新產品適于小批量.多品種生產標準答案：D現代生產運作管理的特征表現為（）（2分）生產運作管理與經營管理聯系減少多品種.小批量生產將成為生產方式的主流現代生產運作管理的范圍與傳統的生產管理相比，變得更窄大批量生產標準答案：B（）戰略是圍繞某個特定的顧客群（細分市場）來提供服務的，該戰略指導下的每項活動都應圍繞這一目標群體來展開。。（2分）A.差異化戰略 B.總成本領先戰略C.專一化 D.市場細分標準答案：C關于庫存的作用，錯誤的說法是（）。（2分）A.縮短定貨提前期 B.防止短缺C.穩定作用 D.提高管理水平標準答案：D（）是一種新的計劃方法，可以用于編制靈活.有彈性的各種計劃，使企業在適應市場需求的同時.保持生產的穩定和均衡（2分）A.收入利潤順序法 B.滾動計劃法C.生產計劃圖表法 D.線性規劃法標準答案：B生產運作戰略屬于（）戰略。（2分）（2分）全面比較不同選址方案，是一個多目標或多準則的決策問題。可以采用（）（2分）A.評分法C.重心法B.量本利分析法D.線性規劃法標準答案：A質量具有（）。（2分）A.經濟性 B.廣義性C.實效性D.偏差性相對性標準答案：A,B,C,E生產與運作管理的內容包括生產運作系統