標題薪酬管理制度版本版版次次修改頁碼共6頁1頁受控狀態(tài)編號執(zhí)行主體11審簽人1簽發(fā)日期一、目標：為規(guī)范公司員工薪資計發(fā)標準，表達按勞分配原那么，實現(xiàn)以薪酬為杠桿激勵員工創(chuàng)造性，增強企業(yè)效益，特制定本制度。二、基本原那么本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先并兼顧公平的三項基本原那么。根據(jù)激勵、高效的原那么，在薪酬分配中要把員工的收入與其為公司創(chuàng)造的效益及工作業(yè)績掛鉤，實行浮動考核。根據(jù)簡單、實用的原那么，公司在建立平等競爭、能者上、庸者下、平者讓的用人制度及相應(yīng)的崗位職務(wù)系列基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)實行崗位薪酬制以及其他符合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的薪酬分配方法。三、管理原那么根據(jù)聘任、管理、考核、分配四權(quán)一體化的原那么，所有由公司直接聘任的員工，其薪酬統(tǒng)一由公司人力資源部管理，并實行崗位薪級制。總公司的年度實發(fā)薪酬總額由董事會決定。公司人力資源部經(jīng)理根據(jù)總經(jīng)理的指令對公司的年度薪酬總額與公司年度經(jīng)濟效益指標掛鉤，實行浮動管理。公司所屬部門的薪酬總額與經(jīng)濟效益掛鉤，實行浮動考核管理，并要求各部門所屬員工實行績效掛鉤考核管理。四、薪資結(jié)構(gòu):1、員工薪資由基礎(chǔ)薪資、崗位績效薪資、工齡津貼、職務(wù)津貼（崗位津貼）、加班津貼、全勤獎金和其它獎勵構(gòu)成。員工標準工作午餐由公司按相應(yīng)標準補助。2、員工薪資扣除工程為：社保費及違規(guī)罰、等。五、薪資系列：員工薪資級數(shù)、月薪資標準及其相對應(yīng)的崗位績效工資基數(shù)詳見下表。績效比例薪資級數(shù)基礎(chǔ)薪資標準（元）崗位績效工資基數(shù)（元）普通雇員（績效占20%）1級2級3級4級中級雇員（績效占30%）5級6級7級高級雇員（績效占50%）8級9級10級六、薪資計算方法1、基礎(chǔ)薪資：基礎(chǔ)薪資是員工正常工作時間內(nèi)的工作報酬，以日薪資形式計算，按月發(fā)放。每個財務(wù)年度結(jié)束，根據(jù)企業(yè)當年的經(jīng)營業(yè)績，員工薪資普調(diào)一次，調(diào)整根據(jù)每年6月、12月績效綜合考核結(jié)果進行。其它時間，除入職、換崗、轉(zhuǎn)正外，一律不進行薪資調(diào)整，特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理以上人員批準方可執(zhí)行。基礎(chǔ)薪資計算方法如下：基礎(chǔ)薪資二日薪資義當月實際作業(yè)天數(shù)2、崗位績效薪資:崗位績效薪資是員工薪資結(jié)構(gòu)中直接與員工崗位和每月考核成績、公司效益掛鉤局部，按月發(fā)放，該基數(shù)隨公司的效益不定期進行調(diào)整。員工崗位績效核定的內(nèi)容和標準由人力資源部配合各部門制定，實行百分制；考核分布比例由各部門根據(jù)實際情況制定，人力資源部對績效考核總額進行監(jiān)控。崗位績效薪資計算方法如下：崗位績效薪資=崗位績效薪資基數(shù)又考核系數(shù)崗位績效考核結(jié)果、系數(shù)及分布比例的對應(yīng)關(guān)系:考核結(jié)果S（杰出）A（優(yōu)秀）B（良好）C（合格）D（不合格）考核系數(shù)1.21.00.90.80.5考核分值90-100分80-89分70-79分60-69分60分以下1）、崗位績效考核成績=各項考核分相加一扣除分（各項違規(guī)扣分及缺勤扣分）。2）、有以下情況者，不能參加當月績效考核，且當月薪資不計含崗位績效薪資：A、新入職員工試用期內(nèi)，不參加當月崗位績效考核（試用期結(jié)束進行試用期綜合考評）。B、請事假：超過3天（含3天），不能參加當月崗位績效考核。C、請病假：超過5天（含5天），不能參加當月崗位績效考核。D、遲到、早退：超過2次/月，不參加當月績效考核。E、曠工累計超過3天，不參加當月崗位績效考核，并給予書面警告一次。崗位績效考核成績與出勤掛鉤后，員工薪資表中同樣按缺勤天數(shù)扣發(fā)工資，人力資源部對員工缺勤進行每月匯總，年終考核時，根據(jù)《請假、休假管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定處理。3、工齡薪資：以員工在公司服務(wù)年限為標準發(fā)放薪資，標準如下:工齡滿1年滿2年滿3年滿4年滿5年滿6年以上工齡津貼（元）4、加班津貼：加班津貼是員工加班工作時間內(nèi)的工作報酬，每月核算，按月發(fā)放。根據(jù)勞動法有關(guān)規(guī)定，員工每周正常工作時間為40小時，超過局部應(yīng)視為加班，公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況可安排工休。日常加班（周一至周五）每小時的加班津貼二日薪資+8X1.5周六、周日每小時的加班津貼=日薪資+8X2國家法定休假日每小時的加班津貼二日薪資+8X3月加班津貼=￡日常加班津貼+￡周六、周日加班津貼+￡法定休假日加班津貼。5、全勤津貼：對滿勤員工的獎勵津貼，標準為每月20元。6、職務(wù)津貼：給予主管級人員的職務(wù)補貼，職務(wù)津貼標準暫定:職務(wù)班組長主任/主管經(jīng)理總監(jiān)/工副總經(jīng)理總經(jīng)理職務(wù)津貼元元元元元元七、員工薪級確認及調(diào)整1、員工試用期一般為三個月，試用期間一般只計發(fā)基礎(chǔ)薪資，不享受其它工程薪資，但因表現(xiàn)優(yōu)良提前轉(zhuǎn)正的，可按正式員工的薪資計發(fā)。如在試用期內(nèi)提前能獨立上崗作業(yè)的員工，由其部門經(jīng)理對其試用期天數(shù)進行調(diào)整，并記錄于考勤表上，人力資源部經(jīng)理負責審核。部門經(jīng)理在考勤表上作記錄時，需注明該員工獨立上崗的日期。試用期薪級由部門經(jīng)理提出建議并填寫員工薪級調(diào)整表，經(jīng)人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核報總經(jīng)理批準后確定。起始薪級應(yīng)定為相應(yīng)部門的日薪資下限。2、試用過后，根據(jù)試用期考試成績，由部門經(jīng)理提出建議并填寫員工薪級調(diào)整表，經(jīng)人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)審核報總經(jīng)理批準后確定員工試用期考評結(jié)果與薪級調(diào)整對應(yīng)關(guān)系考評結(jié)果考評結(jié)果含義薪級調(diào)整幅度備注S杰出上調(diào)1-2級員工薪級上調(diào)的上限為其所在部門薪級上限A優(yōu)秀上調(diào)1級B良好上調(diào)0級C合格下調(diào)1級D不合格解職員工年度考核結(jié)果與薪級調(diào)整對應(yīng)關(guān)系考評結(jié)果考評結(jié)果含義薪級調(diào)整幅度備注S杰出上調(diào)1-2級員工薪級上調(diào)的上限A優(yōu)秀上調(diào)1級為其所在部門薪級上B良好上調(diào)0級限。每次普調(diào)薪資時，C合格下調(diào)1-2級上調(diào)人員比例不得超D不合格解聘過本部門人數(shù)的20%o3、員工工作崗位如有變動，其薪資標準轉(zhuǎn)入變動后相應(yīng)崗位的薪資范圍內(nèi)（以15日為期限，即15日以前轉(zhuǎn)入新崗位的按新崗位計薪，15日以后轉(zhuǎn)入新崗位的按老崗位計薪）。需確定薪級的，