針織印染企業發展策略及經營計劃2020年5月

目 錄一、行業發展態勢 31、國際格局的變化 32、標準化的推進 33、技術創新 44、綠色環保 45、大品牌消費升級 4二、未來發展策略 51、法人治理方面 52、生產質量方面 53、市場營銷方面 54、技術研發方面 65、綠色環保方面 66、財務管理方面 67、人力文化建設方面 78、項目建設方面 7三、2020年經營計劃 7四、面臨的風險及對策 81、國際形勢 82、棉花價格 83、人民幣匯率 84、環保壓力 9

針織印染企業發展策略及經營計劃一、行業發展態勢1、國際格局的變化作為世界紡織大國，中國紡織行業已形成完備的產業體系，“衣被天下”，近年來行業作為“一帶一路”的積極參與者，利用國際資源的方式開始由“產品走出去”、“產能走出去”向“資本走出去”、“品牌走出去”延展，成為國際產能合作的重要力量；大量優秀消費品牌開始登上國際舞臺，大大提高了中國時尚話語權，中國行業平臺的國際影響力和輻射力也顯著增強。未來，在國家“一帶一路”的號召下，中國紡織行業仍將不斷深化全球化戰略思想，加大國際市場布局。當然，發達國家技術研發和品牌優勢、貿易保護以及越南、印度、孟加拉等新興市場國家和地區經濟的群體性崛起，使得分工格局和貿易格局發生改變；發達國家、新興經濟體的雙重擠壓對中國紡織行業的國際化戰略仍有阻礙。2、標準化的推進2015年3月11日，國務院印發《深化標準化工作改革方案》（國發[2015]13號），吹響了全面深化標準化工作改革的集結號。紡織標準化是我國工業與通信業標準工作的重要組成部分，也全面啟動和參與了整個改革進程。2019年5月2日，工業和信息化部以2019年第16號公告發布行業標準266項，其中紡織行業標準44項。2019年11月11日，工業和信息化部批準發布《鉻鹽污染場地處理方法》等311項行業標準，其中紡織行業標準30項。未來，預計國家標準改革與標準國際化的進程還將不斷推近。3、技術創新世界經濟正加快構建在信息基礎設施之上，全球生產和生活方式、創新和發展范式向著數字化、網絡化、智能化的方向深度轉變，這要求企業必須加快智能轉型，將工業互聯網、大數據、人工智能等技術更好應用于業務中。隨著高端智能制造技術的推廣和應用，中國紡織業也將面臨技術改造和智能制造的挑戰，平衡好傳承與創新至關重要。未來，中國紡織行業也將以技術為主導，以數據為基礎，迎接新一輪的優勢劣汰。4、綠色環保隨著可持續發展成為共識，隨著我國生態文明建設提升到國家戰略層面，隨著“綠色制造”、清潔生產、節能減排、資源循環利用等先進技術在行業中的推廣與應用，“綠色制造”已成為近年來產業變革的核心之一，許多龍頭企業在節能減排工作上取得了良好的效果；未來中國紡織行業仍將加快推動綠色化，引導企業淘汰落后產能，發展清潔生產，構建起技術含量高、資源消耗低、環境污染少的產業結構和生產方式、打造綠色制造體系。5、大品牌消費升級隨著新時代消費理念的變化，中國紡織行業市場的集中化程度可能會不斷提升，大品牌和消費升級趨勢漸顯。未來，中國紡織行業應發掘根植于實體經濟的優秀自主品牌，特別是在供給側結構性改革不斷深化、“三品”戰略逐步推進的大背景下，構建完善的品牌消費平臺，并適時構建品牌消費資源數據庫。二、未來發展策略公司將繼續立足于針織印染主業，匠心打造優質面料產品，同時秉著新時代產業轉型升級理念，穩步向智能化、綠色化和高端化制造發展，加快創新升級，利用智能、綠色技術，建造一個現代化的新型印染工廠，將傳統印染行業提升到一個新的高度，成為印染行業的標桿。1、法人治理方面貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，不斷完善法人治理結構，進一步完善內部控制體系，建立健全組織機構，優化制度建設和工作流程，為公司發展戰略的實現創造良好管理環境；2、生產質量方面繼續完善生產質量管理制度，規范落實生產細節，從嚴管控產品質量。生產運營上，加強現場管理，加強對安全生產、環保等風險點的監控，同時做好能源管理工作，實現節能降耗目標；加強產品質量流程管理，保證產品的合格率，做好產品質量服務；3、市場營銷方面堅持品牌經營，提高面料品牌知名度；加強產品價格管理，完善產品價格核算體系和執行力度，實現與市場環境變化同步動態管理；加快新市場培育，加快培育校服面料市場，形成校服、童裝及其他面料三足鼎立形態，與老客戶形成長期穩定關系，同時積極開拓新客戶；提升海外市場份額，加強對海外市場的開拓，以重點大客戶為公司出口業務的主要增長點，同時開發具有較大增長潛力的海外客戶，提高公司出口占營業收入的比重；加強上下游產業信息互通，根據市場需求信息和變動趨勢，調整市場策略，持續優化產品結構，以應對市場變化，同時不斷完善和創新營銷模式，建立多層次的銷售渠道4、技術研發方面加強新產品開發，提高產品技術含量；加大技術創新力度，保持技術投入持續增長；豐富技術創新手段，推動與行業研究機構的技術合作項目；持續淘汰落后設備，引進國際、國內先進水平的設備，通過設備改造和更新換代提升生產效率、降低生產成本；引進國際先進經驗，改進生產工藝，規范生產流程，同時做好檢驗檢測、品質認證與國際標準接軌等；積極申報國家及省市技術創新項目，積極參與國家、行業、團體等技術標準制定工作；5、綠色環保方面嚴格履行國家各項環保政策，持續加大環保設施投入，采用治污減污、節能降耗技術，推行清潔工藝生產流程和廢水回收利用，使污水處理等各項指標均達到或優于國家頒布的環保標準；6、財務管理方面加強成本控制，做好節能降耗，控制水、電、汽、染料、物料的消耗；加強費用控制；加強對外投融資管理，繼續保持與多家銀行的合作，開辟多種融資渠道，如銀行貸款、融資租賃貸款等，降低投資風險和資金成本；加緊應收賬款回籠，保持現金流的穩定健康，保證公司的日常資金需求；加強重大資產項目風險管理；利用金融工具降低外部影響，防控匯兌等金融風險；7、人力文化建設方面加強人力資源管理，提高全員勞動效率；加強員工隊伍建設、建立穩定和高素質的員工隊伍，增強企業正能量，充分調動和發揮員工的積極性；加強企業文化建設，以人為本，重視員工利益，形成同心同德、共謀發展的良好局面；加強高素質人才的引進力度，提升公司整體專業技能水平，加大對員工的文化和技術培訓力度；改善員工工作和生活環境，充分調動和發揮員工的積極性；優化公司薪資結構，進一步完善績效考核方法，鼓勵員工積極創造價值；8、項目建設方面加強新建項目的管理，從全流程進行監控，防控各方面風險，確保項目有序進行、盡早完工投產。三、2020年經營計劃2020年公司將積極維護現有經營成果，積極拓展各項業務，提升市場占有率；以品種新、質量高、服務優、成本低、交期準為專業基礎；以客戶為中心，滿足客戶的差異化需求，縮短產品交期；加強中高端產品創新研發，增加產品的附加值；推進設備升級換代，加強能源管理，降低生產成本；緊盯棉花價格相關信息、積極爭取棉花配額，降低采購成本，設定合理的用棉、配棉結構，減少國內外棉價差對公司產品成本和競爭力的影響；積極采取措施，應對外部挑戰，做好各項準備工作，努力減少各種不利因素對公司生產經營的影響；積極推進新建項目進展，嚴控項目風險。四、面臨的風險及對策1、國際形勢2019年國際市場環境較為嚴峻復雜，如中美貿易摩擦、日韓貿易戰、印巴沖突、英國“脫歐”、新加坡經濟下滑、美國同全世界打貿易戰等等，世界經濟增速明顯放緩，國際需求低迷，經濟發展的復雜性、不穩定性、不確定性前所未有；加上年初突如其來在國內及全球蔓延的新冠肺炎，2020年公司仍可能面臨國際形勢的諸多不確定性對市場環境可能帶來的影響。2、棉花價格受中美貿易戰等的影響，棉價也一樣的一波三折，328棉價指數從年初15369元/噸漲到4月23日的15706元/噸，后一路降到10月3日12598元/噸，再漲到12月31日13369元/噸；527棉價指數從年初14400元/噸漲到4月24日的14766元/噸，再一路降到10月8日11616元/噸，再漲到12月31日的12387元/噸；229棉價指數從年初15839元/噸漲到4月23日的16119元/噸，再一路降到10月4日的12593元/噸，再漲到12月31日的13707元/噸。2020年公司仍可能面臨“國內外棉價差價波動”和“原材料成本波動”的不確定性對面料成本可能帶來的風險。3、人民幣匯率受中美貿易戰等因素影響，人民幣匯率出現較大波動，未來波動的不確定性依舊較大，2020年公司仍可能面臨人民幣匯率波動對出口貿易和收益水平等的影響。4、環保壓力隨著國家對環保要求的進一步強化以及政策的不確定性，2020年公司仍將面臨較大的環境監管壓力。主要對策：公司關注全球經濟形勢和國內經濟政策，時刻做好應對準備；將緊盯棉花價