第39頁共39頁物流工作方案書例文物流工作方案書例文。一.人員安排1.根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。二．人員工作職責1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字〔1〕定貨廠部根據產品規格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部施行。〔2〕材料入庫物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；回絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將消費原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完好，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。消費原材料和包裝材收貨單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交送貨人員。〔3〕材料出庫a、各類材料的發出，原那么上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品、包材〕出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。b、成品發出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障本錢核算的正確性。d、庫存物資清查盤點中發現問題和過失，應及時查明原因，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題〔如超期、受潮、生銹、或損壞等〕，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交領物人。〔4〕成品入庫車間消費的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規格無誤．庫房收到成品要認真核對〔單位名稱.規格.數量〕后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無過失。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。〔5〕庫房盤點各庫房要經常定期或不定期盤點，盤點要認真，按物品的規格，數量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。〔5〕單據的交接【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀物流部工作方案書一、繼續進步員工素質：我部門堅持組織學習《機動車駕駛員平安教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門效勞程度：為了進步客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶到達雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，理解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經銷對駕駛員和部門多提珍貴意見，還鼓勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷進步效勞程度。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在破綻，對此部門根據崗位詳細情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處分，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建立：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，根本可以滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作詳細情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切消費、平安、調配工作。逐步形成了“其層詳細落實、中層監視指導、高層宏觀控制”的合理化組織構造。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。五、降低運營本錢核算：為了降低運營本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的進步，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車平安埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進展了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營本錢，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了的解決方案。隨著公司的不斷開展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以平安為中心、效勞為宗旨、效益為目的的原那么而開展工作。加強部門管理建立，不斷進步人員素質，強化效勞程度、降低運營本錢。全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取比上年度獲得更好的效益。物流工作方案書模板一.人員安排1.根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。二．人員工作職責1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字〔1〕定貨廠部根據產品規格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部施行。〔2〕材料入庫物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；回絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將消費原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完好，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。消費原材料和包裝材收貨單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交送貨人員。〔3〕材料出庫a、各類材料的發出，原那么上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品、包材〕出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。b、成品發出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障本錢核算的正確性。d、庫存物資清查盤點中發現問題和過失，應及時查明原因，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題〔如超期、受潮、生銹、或損壞等〕，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交領物人。〔4〕成品入庫車間消費的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規格無誤．庫房收到成品要認真核對〔單位名稱.規格.數量〕后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無過失。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。〔5〕庫房盤點各庫房要經常定期或不定期盤點，盤點要認真，按物品的規格，數量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。〔5〕單據的交接各庫房開具的收貨單和領料單，白聯庫房留存登記臺帳并保存以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統一交財務，并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。物流工作方案書范文一.人員安排1.根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。二．人員工作職責1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字〔1〕定貨廠部根據產品規格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部施行。〔2〕材料入庫物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；回絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將消費原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完好，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。消費原材料和包裝材收貨單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交送貨人員。〔3〕材料出庫a、各類材料的發出，原那么上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品、包材〕出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。b、成品發出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障本錢核算的正確性。d、庫存物資清查盤點中發現問題和過失，應及時查明原因，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題〔如超期、受潮、生銹、或損壞等〕，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交領物人。〔4〕成品入庫車間消費的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規格無誤．庫房收到成品要認真核對〔單位名稱.規格.數量〕后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無過失。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。〔5〕庫房盤點各庫房要經常定期或不定期盤點，盤點要認真，按物品的規格，數量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。〔5〕單據的交接各庫房開具的收貨單和領料單，白聯庫房留存登記臺帳并保存以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統一交財務，并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。物流年終工作方案書回憶xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望將來，在20xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的開展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作：一、繼續進步員工素質：我部門堅持組織學習、教材，使廣闊駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。二、加強部門效勞程度：為了進步客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶到達雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，理解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經銷對駕駛員和部門多提珍貴意見，還鼓勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷進步效勞程度。三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在破綻，對此部門根據崗位詳細情況，先后制定了、、、、、，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處分，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。四、加快管理崗位建立：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，根本可以滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作詳細情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切消費、平安、調配工作。逐步形成了“其層詳細落實、中層監視指導、高層宏觀控制”的合理化組織構造。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。五、降低運營本錢核算：為了降低運營本錢，本部先后采取了一系列有效措施，隨著本錢率的進步，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車平安埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進展了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營本錢，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最正確的解決方案。2023物流工作方案書范文一.人員安排1.根據庫房分類庫房分為：原材料庫、包材庫、成品庫、收貨員。根據工作強度和工作時間需要原材料庫設1人，負責日常事務。成品庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。包材庫設2人：2人負責日常事務，不分主次。另設2人負責協助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調度。二．人員工作職責1.原材料庫管負責原材料的日常事務。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫、原材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，量大且常用物品設置垛位卡，小且散的物品上架存放并設置標簽。對于每日收發原材料要準確開具收貨單和領料單。根據實際情況和各類原材料的性質、用處、類型清楚別類建立相應的明細賬、卡片、當日收發應當日登記明細帳，明細帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與事物與臺帳三者數量相符。消費車間必須根椐消費方案及倉庫庫存情況合理確定采購數量，并嚴格控制各類物資的庫存量；倉庫管理員必須定期進展各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送領導及財務人員.2.包材庫管負責包材庫的收發及日常事務。包括庫房的布局、材料的收貨如庫、材料的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。鑒于包材庫工作量大，要清點的貨物多等原因，庫房設置2人協助庫管整理物品。根據工作需要可以在三個庫房間來回調度。3.成品庫管負責成品庫的日常事物。包括庫房的布局、成品的收貨入庫、成品的發放、物品的碼放、貨物的分類、庫房日常衛生。庫房的布局要科學合理，貨物碼放整齊，類別明晰，所有物品一律設置垛位卡，當日下班之前對加班所用物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作。對于每日收發材料要準確開具收貨單和領料單。當日收發應當日登記臺帳，臺帳必須工整明晰，每日下班前做收發存日報表，保證日報表與臺帳與實際庫存數量相符。成品庫又分成品和產成品兩類，產成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對，并簽字〔1〕定貨廠部根據產品規格，結合銷售合同定貨量，計算原材料與包材的需求量。由采購部施行。〔2〕材料入庫物料進庫時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續；回絕不合格或手續不齊全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等工程，如發現物資數量、質量、單據等不齊全時，不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內，經檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區域，同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。對于購回的物品物料部負責將消費原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單。收貨單的填開必須正確完好，供給單位名稱應填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發票上的金額一致。消費原材料和包裝材收貨單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交送貨人員。〔3〕材料出庫a、各類材料的發出，原那么上采用先進先出法。物料〔包括原材料、半成品、包材〕出庫時必須辦理出庫手續，并做到限額領料，車間領用的物料必須由車間主任〔或其指定人員〕統一領取，領料人員憑車間主任或方案員開具的流程單或相關憑證向倉庫領料，領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況，核對正確前方可發料；倉管員應開具領料單，經領料人簽字，登記入卡、入帳。b、成品發出必須由銷售部開具送貨單，倉庫管理人員憑蓋有財務發貨印章和銷售部門負責人簽字的發貨單倉庫聯發貨,并登記入帳。c、倉管員在月末結賬前要與車間、財務及相關部門做好物料進出的銜接工作，各相關部門的計算口徑應保持一致，以保障本錢核算的正確性。d、庫存物資清查盤點中發現問題和過失，應及時查明原因，并進展相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進展處理，否那么一律不準自行調整。發現物料失少或質量上的問題〔如超期、受潮、生銹、或損壞等〕，應及時的用書面的形式向有關部門匯報。領料單一式三聯，一聯庫房記帳并留存備查，一聯交財務，一聯交領物人。〔4〕成品入庫車間消費的成品由包裝部負責交物料部庫房，并保證所交成品的單位名稱和規格無誤．庫房收到成品要認真核對〔單位名稱.規格.數量〕后放置到指定的位置。做到不亂放，不混淆，易出貨易清點，無過失。核實后在交貨記錄上簽字確認。開入庫單并記成品帳或做明細記錄。每天下班前出當天日報表。〔5〕庫房盤點各庫房要經常定期或不定期盤點，盤點要認真，按物品的規格，數量，名稱。做到不漏盤，不錯盤，并與帳本核對，對于帳實不符的要查明原因及時解決。對于不能解決的應及時匯報公司領導并采取補救措施。〔5〕單據的交接各庫房開具的收貨單和領料單，白聯庫房留存登記臺帳并保存以備查。黃聯交送貨人或領物人。紅聯每天下班前半小時交主管，主管于次日上班統一交財務，并且與財務辦理單據交接手續。對于各庫房因特殊情況出具的白條應上報主管并在主管處登記。保安工作方案書例文一、做好保安人員穩定工作，控制人員流失1、加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現階段就業形式，珍惜來之不易的工作時機，報著對單位、對自己，對家人負責的態度，端正工作態度，積極做好本職工作。2、加強與隊員的溝通交流，指明工作開展方向，指出時機是靠自己爭取的，公司開展較快，時機很多，進步隊員工作積極性與工作責任心；關心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，進步隊員對保安職業、公司集體的認同感。3、關心隊員業余生活，引導隊員參與安康有益的業余活動，如讀書、體育運動等；部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些安康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活潑隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等，凝聚人心，進步隊員團隊意思。二、加強隊員日常管理與培訓，努力進步保安隊員思想素質和業務技能1、嚴格落實公司規章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理；注重隊員在崗狀態的監視，通過保安班長來嚴格落實平常工作，進步管理的有效性。2、加強隊員業務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員純熟掌握業務技能，適應國際大廈平安工作需要。3、注重隊員思想政治教育，加強法律法規的培訓，積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處分法》、《中華人民共和國交通平安法》、《刑法》等。引導隊員進步思想認識，強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。4、鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理才能，具備管理人員根本素質的隊員，加強關注，引導其向更高層次開展。三、注重安防設施設備維護，確保監控、消防設施完好1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備〔消防主機、消防播送、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等〕進展檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業主方審核。2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統〔監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等〕的檢查與測試，存在問題及時修復。3、在“消防、安保”設施、設備局部存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡可能的保障大廈各方面平安。四、標準進出人員管理，確保人員管理上不出現破綻1、中控、大堂及機動巡邏隊員親密配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監視，嚴格按制度執行，憑施工證〔一人一證〕核對放行。3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至完畢，人員分開。4、在非辦公時間段〔夜間、雙休日、及國假日〕要進、出入大廈的人員要實行登記，并協調中控進展確認。5、外來至大廈辦公人員〔如：辦理公積金等業務〕有領班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區域的管理，維護大廈的日常秩序。五、加強車輛平安管理，維護管區內正常交通秩序，保障車輛平安1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。2、車輛進入時需認真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進展車況檢查，發現問題及時與車主聯絡處理，并登記。4、外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。六、做好物品進出管理工作，控制物品流失1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進展核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。3、有業主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應根據實際情況準確指引途徑、道路，并有專人負責全程陪同。七、加強大廈消防平安管理，杜絕發生火險隱患1、加強保安人員的消防平安培訓，進步保安隊員消防平安意識和消防業務技能，建立義務***伍：由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防平安責任人，負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。2、防火責任人和義務的消防員的職責是：A.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。B.認真貫徹招待消防法規和上級有關消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。C.經常檢查防火平安工作，糾正消防違章，整改火險隱患。D.管理消防器材設備，特別是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態。平安防火通道要時刻保持暢通。E.工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉和保養，使之處于良好狀態。F.保安部消防監控中心，實行24小時監控。G.義務***員成員要在接到火災報警后，在向消防機關準確報警的同時，迅速啟用消防設施進展撲救，并協助消防部門查清火災原因。3、編制應急預案并組織演練：保安部根據大廈防火需要和防火平安形勢，編制《消防應急預案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應急預案》的內容。根據消防應急預案進展定期的消防實際演練。使所有員工除掌握工作環境和崗位的消防平安知識外，還要理解一定公共聚集場所的消防防范知識。使所有員工真正到達“四懂”、“四會”。外事工作方案書例文一、實在做好因公出國管理、效勞和領事等工作一是進一步加強對因公出訪團組的審核把關。特別是根據市領導指示，對赴南美、南非等國家和地區的團組，嚴格審查，嚴格把關。根據中紀委和外交部因公出訪“零增長”要求，20xx年我市黨政機關因公出國團組和人數要與20xx年持平。二是進一步加強市級領導出訪報批的管理和統籌工作，做好與中央外辦、外交部、省委和省政府辦公廳及省外辦的協調工作，為市級領導出訪報批提供高效效勞。三是進一步加強對我市外向型企業循因公出訪渠道洽談合作的支持力度。選擇10家規模大、信譽好的外向型企業，作為我辦20xx年重點扶持企業，在辦理出國審批、護照、簽證等方面給予重點支持。繼續擴大宣傳和推廣ApEC商務旅行卡，1月中旬舉辦“ApEC商務旅行卡推介暨經歷座談會”。四是進一步完善領事工作內容。做好領館管理、涉外案件、領事認證和外國人來華邀請等工作，認真開展領事保護的根底調研摸底工作。特別是加強境外非政府組織管理，對在長外國非政府組織進展一次全面的走訪，建檔立案。同時，進一步加大維穩和涉外突發事件的應急處置工作力度，有效維護涉外穩定。五是完成因公電子護照工程的設備安裝、調試、并網和施行工作，啟動長春市護照簽證效勞中心。二、認真組織，大力推動我市會展文化開展一是與相關部門親密配合，組織全辦認真做好冰雪節、消夏節、汽博會、農博會、電影節、東博會、雕塑展、動漫節、民博會、國際鋼琴節等國際活動的邀請、翻譯、會務、禮賓和效勞等工作，進一步進步大型活動的組織程度。二是牽頭或獨立籌劃、舉辦好第三屆外國友人運動會、第二屆國際陶藝展、第二屆國際友好城市半程馬拉松賽、第十一屆“飄雪的冬季、共同的家園”外國人中國才藝表演晚會和世界偶人展。三、穩固擴大我市對外友好交往一是擬于8月份在我市召開20xx年(首屆)中國長春國際友好城市市長大會，進一步推動我市與國際友好城市及友好合作城市的交流合作。二是組織我市市民代表團赴歐洲和大洋洲開展民間友好交流活動，以民促官，以民促商，官民并舉，穩固擴大我市對外交往渠道。三是加強與東亞三國的友好交往。為紀念中日邦交正常化40周年，與____駐沈陽總領館、____國際交流基金和____仙臺市政府等舉辦系列紀念活動。同時，與韓國、____和朝鮮廣泛開展中學生夏令營、體育、衛生等方面的交流活動，擬于5、6月份舉辦“韓國知識競賽暨韓國語演講比賽”。四是加強與俄羅斯和中亞地區的友好交往。積極開展與俄羅斯烏蘭烏德市、海參崴市、克拉斯諾亞爾斯克市等友好城市和友好合作城市的交往，加強互訪，促進雙方在旅游、教育、能等方面的合作;邀請白俄羅斯明斯克市政府代表團訪問我市，舉辦兩市締結友好關系20周年系列紀念活動;進一步拓展我市在俄羅斯和中亞地區的交往空間，與俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦、烏茲別克斯坦和蒙古等國的相關城市建立友好聯絡。五是加強與美大地區的友好交往。與美國駐沈陽總領館合作，在我市舉辦“美國風光、文化展”;進一步穩固與____溫澤市、墨西哥蒂華納市、新西蘭馬斯特頓市和美國小石城市的友好交往，加強互訪，深化開展教育、雕塑、文化等方面的交流;積極拓展與澳大利亞、巴西、智利和阿根廷的友好交往渠道，爭取在建立友城和友好合作城市方面獲得進展;組派我市代表團分別參加美國、新西蘭和澳大利亞國際友好城市20xx年大會。六是加強與歐洲方面的友好交往。與英國伯明翰市保持經常性聯絡，恢復友好城市關系。與塞爾維亞諾維薩德市、德國沃爾夫斯堡市和保加利亞普羅夫迪夫市舉辦教育、雕塑等方面的交流活動。組派工作組赴法國海岸省圣德市，爭取建立友好合作城市關系。積極拓展與克羅地亞、斯洛文尼亞、阿爾巴尼亞、愛沙尼亞、拉脫維亞和立陶宛等東歐國家的友好聯絡。七是加強與東南亞及非洲方面的友好交往。做好____貿發局總裁林天福和相關企業訪長的接待工作及我市政府代表團出訪____的組織工作;全面開展與泰國巴真府的友好交往，重點在經濟、旅游方面促進合作;與南非伊麗莎白港建立聯絡，組派我市代表團訪問南非，爭取建立友好城市關系。四、充分利用外事僑務工作渠道效勞我市經濟社會開展一是與組織部、人才辦和高新開發區合作，圍繞高新區“人才特區建立”，舉辦海外華僑華人專業人士回國創業研習班;組織開展“海外僑商長春行”活動，通過加強與中國僑商企業協會和浙江、福建、江蘇等僑商企業較多的省市僑辦協作，以我市重點建立工程為依托，為我市招商引資。二是積極開展涉外涉僑民生工作。與____駐沈陽總領館加強聯絡，積極爭取____外務省1000萬日元“利民工程”工程，用于農安萬順鄉衛生院改建工程;認真開展僑務受捐工程的調研，加強與國僑辦和海外慈善機構及僑胞的聯絡，擴大僑務捐贈工作渠道，爭取為我市引進1-2個捐贈工程;協調市民生辦、民政部門將涉僑民生問題納入全市民生方案當中，推動我市建立僑務扶貧長效工作機制。三是抓好詳細工程的組織落實工作。積極推動、效勞____嘉里集團在長投資香格里拉酒店工程和____新華集團雙陽區天鵝湖工程等重點工程;邀請世界500強美國泰森公司、美國銀行等企業代表團來長考察訪問，牽線搭橋，促進合作;組派我市代表團參加德國漢諾威國際工業博覽會、法國20xx年國際農業展、南非伊麗莎白港國際汽車博覽會、歐華年會和____中小企博覽會等國際展會，牽線搭橋，做好相關組織、會務工作，促進我市開展對外合作;舉辦中俄地方旅游峰會，以中俄互辦旅游年為契機，加大宣傳我市地域特色和文化，推動我市與俄羅斯遠東和西伯利亞地區開展旅游工程合作。四是全力做好“奧貸”工程的跟蹤落實工作，同時將工作重點放在“德促”貸款工程的申報上，積極拓展新的融資途徑。五是開拓我市海外華文教育工作。積極爭取國務院僑辦支持，在我市建立“華文教育基地(或華文教育中心)”，舉辦“華裔新生代夏令營(冬令營)”活動，打造我市開展華文教育工作品牌，擴大我市在海外華僑華人中的影響。五、進一步完善、豐富外語網站效勞功能建立一是開發建立“長春市人才特區專題網站”。擬于20xx年半年正式開通，與海外人才組織機構建立長期合作關系，確保網站互動信息得到及時動態管理，進步海內外關注度。二是開發建立系列國際友好城市網站。實在建好英國伯明翰英文網和中文網，為恢復兩市中斷20余年的友好城市關系，開展務實合作奠定良好根底，擬于明年伯明翰市市長訪問我市期間，舉行網站開通儀式。同時，新建、開通明斯克市、烏蘭烏德市、仙臺市和蔚山市等友好城市網站。三是開發建立長春企業平臺。利用舉辦外向型企業座談會的契機，理解企業需求和推介工程，促進企業通過網絡開展更廣泛領域的合作。四是及時、有效受理“市長信箱”外國人來函，建立、健全“市長信箱”審批管理制度，實行常態化、標準化管理。五是全面做好外語網站每日動態信息的日常維護工作。配合我市大型國際性活動、展會、賽事、招商和重點工程等工作，做好對外宣傳、專題制作以及政務、民生等時政信息的發布工作。個案工作方案書例文一、根本資料XXX，男，10歲，如今**小學就讀，安康狀況一般，體型正常，臉色紅潤，身體素質一般。案主性格內向，平時與鄰居、朋友交流很少，只與幾個同學有來往。有時會一起與同學玩玩游戲。二、背景資料家庭背景：案主的父母多年前來到臺州，案主也隨著父母與姐妹來到臺州，父母都在臺州打工，加上還要承當3個孩子，條件比擬一般，案主有一名姐姐，一名妹妹，姐姐上初中，而妹妹還小沒上學，平時父母忙，需要周玉明照顧妹妹，因此與妹妹關系比擬好，父母也沒有時間管他，也沒