工程管理畢業論文提綱范文論文提綱是作者構思謀篇的詳細體現，便于作者有條理地安排材料、展開論證，下面是我搜集的工程管理畢業論文提綱范文，歡迎閱讀參考。論文提綱范例一：摘要：本文對建筑工程的幾項詳細管理的問題進行了分析。提出加強建設工程管理的相應措施，以期能為企業合理確定和有效對建設工程進行管理提供理論根據前言建筑工程的管理工作不僅僅關系到社會的長遠發展，還與廣大人民安全息息相關。對于每一個建筑施工企業來講，怎樣在劇烈的競爭中站穩腳跟并發展壯大，這是每一個建筑施工企業都面臨的問題，究其根本，還是需要我們做好建筑工程施工中的管理工作。本文從建筑工程施工管理的重要性、管理的詳細措施等方面介紹了建筑工程施工中的管理方案研究。本論質量管理(一)工程建筑質量問題分析(二)工程建筑質量管理提高的.詳細措施1設計圖紙設計的質量2施工組織的選擇3施工合同簽訂的合理簽訂。4工程質量監控5質量控制。6嚴把工程完工驗收。安全管理1、做好安全教育與指導工作1.1安全教育的現狀和存在的問題1.2安全教育施行的措施落實2、制定安全預測警報機制3、嚴格控制市場準入，保障安全生產投入安全管理是一個系統的工程，僅僅靠施工企業是不夠的。應通過對工人的安全教育提高主動防護意識，并保證安全防護投入和措施的到位才能從根本上降低安全事故的發生。造價成本管理1施行階段工程造價的控制1.1招投標階段的造價控制設置投標限價。1.2施工階段的造價控制1.2.2嚴格審核工程施工圖預算1.3完工結算階段的造價控制1.3.2爭議問題信息化管理(一)建筑施工項目管理的特點與信息化管理的必要性(二)建筑施工項目管理主要呈現下面特點(1)涉及面廣(2)工作量大(3)制約性強(三)項目管理信息化的詳細應用3.1準備工作3.2管理層次的劃分3.2.1公司總部管理層3.2.2施工項目部管理層3.2.1施工隊管理層3.3工程管理信息管理編排以及分類3.4工程進度計劃編制及審查結束語建筑工程管理是一個系統工程，貫穿于工程建設的全經過，需要建設工程相關的各方面的共同努力，所以各部門都需要加強管理工作及進行相關的管理優化研究。論文提綱范例二：目錄第1章前言1.1研究背景及意義1.2研究方法1.2.1主要內容調研的方法1.2.2理論與實際相結合的方法1.2.3案例分析的方法1.3奉獻或創新點1.4論文的主要內容第2章國際工程項目管理的特點和基本理論2.1國際工程項目管理的概念和特點2.1.1國際工程項目的特征2.1.2國際工程項目管理的概念2.1.3國際工程項目管理的特點2.2國際工程項目管理基本理論第3章國際工程項目管理流程的構建3.1國際工程項目管理體系的分類3.1.1內部要素3.1.2外部要素3.2國際工程項目管理流程的構建3.2.1設計組織體系3.2.2改良管理體系流程第4章我國國際工程項目管理存在的問題及管理新形式4.1我國國際工程項目管理存在的問題4.1.1宏觀角度4.1.2微觀角度4.2合適于我國國際工程項目管理的新形式4.2.1PMC總承包形式簡介4.2.2國際工程項目管理新形式的施行第5章國際工程項目的風險管理與防備5.1國際工目的程項風險管理特點及因素歸類5.1.1國際工程項目的風險管理特點5.1.2國際工程項目的風險因素歸類5.2國際工程項目的風險防備措施5.2.1風險識別5.2.2風險應對的方法第6章JXJG案例分析6.1JXJG公司背景介紹6.2JXJG國際工程項目管理現狀介紹6.2.1JXJG國際工程項目管理組織構造現狀6.3JXJG國際工程項目管理體系與改良6.3.1基本框架的設定6.3.2工程項目管理體系的改良6.4JXJG國際工程項目管理的其他幾個經歷概括6.4.1貫徹企業誠