公司風控工?作個人總結?尊敬的領?導：自入?職以來，在?領導的指引?和同事的幫?助下，我迅?速融入工作?環(huán)境，快速?進入工作狀?態(tài)，努力完?成領導安排?的各項工作?任務，現(xiàn)將?詳細情況匯?報如下。?一、上半年?工作情況?（一）制度?體系建設?___起草?并修訂多項?公司制度。?其中，對原?有制度進行?完善的有：?___公司?合同審批、?中介機構選?聘、財務審?批等制度；?新增起草的?制度有：員?工出境保密?管理辦法、?___公司?檔案管理辦?法、歸檔實?施細則以及?___公司?董事會議事?規(guī)則等。?合同審批、?中介機構選?聘、財務審?批等制度的?完善主要是?新增了風控?人員審核意?見，強化了?內(nèi)部人員審?核控制，形?成事項發(fā)起?、部門負責?人審核、職?能部門審核?、公司領導?批準的完整?內(nèi)部控制鏈?條。部分新?增制度主要?是填補了_?__公司以?及下屬企業(yè)?在保密安全?、檔案管理?、法___?理結構方面?的制度空白?，完善了相?關制度管理?體系。（?二）法律事?務處理一?是成功處置?了一起勞動?人事爭議仲?裁案件。_?__月底，?怡展公司被?原中日汽_?__司員工?提起勞動仲?裁，要求支?付___萬?余元補償金?。接到開庭?通知書后，?我認真整理?了相關證據(jù)?材料，理順?案件相關的?法律關系，?積極___?開庭應辯事?項并作為單?位委托代理?人參加開庭?答辯。經(jīng)_?__省勞動?人事仲裁庭?仲裁，我單?位不承擔任?何法律責任?。此次勞動?爭議案件的?處理有效維?護了經(jīng)濟利?益和名譽，?取得了良好?效果。二?是加強了法?律文件的審?核。___?月—___?月期間，累?計審核法律?文書近__?_份，法律?文件類型包?括各類合同?、框架協(xié)議?、保密協(xié)議?等。在審核?過程中，對?部分法律文?件中關于違?約條款的設?置、仲裁地?的選擇、法?律的適用等?諸多問題提?出了修改意?見，降低了?法律風險。?（三）項?目風險管理?參與__?_了___?公司規(guī)范化?治理整治工?作。按照公?司領導要求?，起草了_?__公司規(guī)?范治理構建?框架，從_?__公司的?法___理?結構、財務?管理流程、?業(yè)務管理機?制、人員職?責分工、人?員績效考核?辦法、檔案?歸檔管理等?多個方面，?對___公?司成立以來?的相關事項?、檔案進行?了集中梳理?。在此次規(guī)?范治理活動?中，新增或?修訂制度_?__余項，?整理檔案超?過___份?，最終形成?實物歸檔，?提升了__?_公司的內(nèi)?控管理和合?規(guī)經(jīng)營水平?。參與投?行部部分項?目合規(guī)性_?__以及支?持保障工作?。一是參與?了某潛在合?作基金項目?的接洽工作?，對項目進?行了法律檢?索及合規(guī)性?___，提?示了項目的?合規(guī)性風險?。二是參與?了___項?目的中介機?構選聘工作?，認真貫徹?執(zhí)行了國資?委聘用分離?的中介機構?使用原則。?（四）日?常風險管理?及其他工作?一是負責?集團合同審?核中心日常?工作信息的?報送和管理?。二是負?責“五大聯(lián)?動”風險管?理工作，包?括月度風險?信息和季度?風險報告的?起草和報送?。三是負?責公司安全?、環(huán)保和維?穩(wěn)相關工作?以及相關信?息的起草和?報送。四?是參與起草?了___公?司三年高質(zhì)?量發(fā)展規(guī)劃?報告、公司?半年工作報?告等文件。?五是負責?向商務主管?部門、外匯?管理部門報?送fdi和?odi的年?檢信息等工?作。二、?工作心得體?會工作三?個月以來，?我在___?公司感觸良?多，以下三?點尤為深刻?：一是年?輕高素質(zhì)的?工作團隊。?入職之初，?公司年輕的?管理和運營?團隊就給我?留下了深刻?印象，大家?精力充沛，?朝氣蓬勃。?大部分領導?和同事都畢?業(yè)于國內(nèi)外?知名學府，?擁有豐富的?工作和學習?經(jīng)歷，工作?能力和人員?素質(zhì)令人稱?贊，工作效?率很高。在?這里，大家?互相交流，?互相學習，?互相進步，?共同凝聚成?一股積極向?上的，朝氣?蓬勃的奮進?力量。二?是踏實勤懇?，刻苦奮斗?的企業(yè)文化?。___公?司是一個年?輕的企業(yè)，?在這里聚集?著一群懷有?夢想的年輕?人，大家為?實現(xiàn)企業(yè)和?自身共同的?價值而努力?奮斗。工作?團隊們經(jīng)常?為了項目而?挑燈夜戰(zhàn)，?領導帶頭踐?行五加二，?白加黑的工?作精神，公?司自上而下?形成了踏實?勤懇，刻苦?奮斗的企業(yè)?文化。三?是企業(yè)提供?的高起點平?臺。___?公司作為_?__公司最?重要的業(yè)務?板塊之一，?在省委省政?府和集團的?關心支持下?，擁有廣闊?的發(fā)展空間?。公司的領?導對下屬員?工充分信任?，敢于放權?，樂于提供?舞臺和空間?，讓員工充?分展示自己?的能力和才?干。入職以?后，領導積?極安排我參?加公司各類?會議和項目?討論，信任?地將多項重?要工作交代?給我，使我?快速融入工?作氛圍，找?到工作節(jié)奏?。這些幫助?讓我提升了?能力，并且?找到了奮斗?的方向和力?量。三、?下階段工作?計劃（一?）深入?yún)⑴c?投融資項目?，提升項目?支撐保障能?力下階段?，隨著公司?投行項目的?推進，我將?更深入更全?面地參與到?項目的實施?過程中去。?一是要繼續(xù)?做好各投融?資項目的中?介機構選聘?工作，確保?中介機構選?聘過程合法?合規(guī)，為項?目實施保駕?護航。二是?要更加深入?地參與到項?目的決策研?究中去，為?公司決策提?供有益參考?意見。目前?，我已著手?研究某潛在?菌類投資項?目的可行性?，前期已經(jīng)?收集了相關?行業(yè)的大量?信息資料，?下一步將形?成一篇初步?可研報告，?為公司決策?提供相關參?考意見。?（二）加強?公司內(nèi)控體?系建設，強?化安全運營?保障上半?年已經(jīng)基本?完成對__?_公司的規(guī)?范化治理結?構搭建，下?半年將著手?對___公?司的規(guī)章制?度進行全面?梳理。一?是對現(xiàn)有制?度的有效性?進行___?，結合集團?的最新制度?，廢除現(xiàn)有?制度中與集?團制度有沖?突的內(nèi)容，?同時完善更?新現(xiàn)有制度?。二是查?漏補缺，對?照國資委和?集團的相關?要求，對管?理空白領域?進行制度填?補。例如黨?建進章程工?作，黨支部?的決策運行?機制、監(jiān)督?管理機制等?。三是加?強制度的執(zhí)?行。財務審?批、合同審?批、中介機?構選聘審批?需嚴格執(zhí)行?部門發(fā)起、?發(fā)起部門內(nèi)?審、職能部?門審核、分?管領導審批?的監(jiān)管控制?流程。全體?員工務必遵?守保密安全?管理制度，?嚴格遵守保?密紀律，做?好___材?料的傳遞和?保存工作。?（三）繼?續(xù)做好法律?事務工作，?切實防范法?律風險一?是繼續(xù)強化?法律文件審?核。重大項?目法律文件?在