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刀具行業解決現代化問題必須先提高服務意識中國的刀具企業和先進的跨國刀具企業相比，從資金、技術、裝備和管理水公平方面都存在很大的差距，好像找不到什么優勢。但是我認為，至少有兩大優勢是中國刀具工業進展的珍貴條件。那就是：自然資源和人力資源。惋惜這兩種資源都沒有被很好利用和把握，丟失了許多進展機遇。

我國刀具材料的資源得天獨厚。2022年我國生產高速鋼6萬噸，硬質合金1.25萬噸，都占到世界總量的40%左右。但是，同年我國刀具的銷售額，還不到全球刀具銷售額的6%，這個巨大的反差令人震動。說明我國刀具產品的附加值太低。

在人力資源方面，我國刀具工業幾十年來培育了一支素養良好的職工隊伍。雖然受我國工業基礎水平的影響，學問陳舊了一些，需要更新和提高。但這一步是不難趕上去的。很多外資企業從中國刀具企業聘請了大批人員，經過培訓都能很快適應現代刀具的生產、營銷和服務工作，表現非常精彩，證明白這支隊伍的力量。但由于我國刀具企業長期生產千篇一律的標準產品，把這支隊伍的開發潛力和服務潛能白白地鋪張了，這是非常惋惜的。

刀具工業要解決現代化的課題，強化服務意識和提高服務水平是重中之重，其緊迫性遠遠超過裝備的改善。我們有過許多沉痛的教訓，一些企業花大價錢引進了國外先進裝備，但舊觀念沒有轉變，依舊生產千篇一律的標準刀具，結果不受市場歡迎。

當今發達國家的現代刀具制造業，經過上世紀80年月以來的兼并、重組和提高，呈現出“高起點、大投入、規模化、國際化”的特點和集中化趨勢。10家最大的跨國刀具集團，占有國際刀具市場三分之二的份額。我國刀具企業與之相比，不論在產品開發力量、工藝開發力量、裝備開發力量和營銷服務水平方面都存在很大差距。必需承認，這個差距不是一朝一夕能夠趕上去的。刀具工業究竟是一個傳統產業，和高新技術進展規律是不一樣的。許多技術和閱歷，要依靠一個長期積累的過程。

我國刀具工業在近年的改革進展中，也開頭留意到依據自身條件，精確?????定位，選擇合理進展模式的問題。許多大中型企業，都放棄了“大而全”、“小而全”的進展模式，開頭呈現出各自的特色，這是一個非常可喜的現象。但是特色產品和服務的比重還不夠大，轉型速度還不夠快。說明緊迫感不強，沒有完全擺脫傳統體制的影響，所以改革的步伐還要加快。

在市場經濟競爭中，企業是競爭的主體，它必需為自身的生存和進展負責。所以，當前我國刀具工業的進展，不能滿意制造業的需要，首先要從企業本身找緣由，想出解決的方法。但另一方面，必需看到，我國市場

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