第六章、市場結(jié)構(gòu)與決策分析第一節(jié)、完全競爭市場第二節(jié)、完全壟斷市場第三節(jié)、寡頭壟斷市場第四節(jié)、壟斷競爭市場1/17/20231第一節(jié)、完全競爭市場1、完全競爭市場的特點產(chǎn)品完全無差異；生產(chǎn)資源可以自由流動；價格由市場供求決定。1/17/202322、完全競爭市場的平均收益、邊際收益價格PARPMRO產(chǎn)量Q1/17/202333、完全競爭市場上的廠商短期均衡短期定義：在一段時間內(nèi)，廠商的廠房、設(shè)備固定不變，這稱為短期。價格PSTC短期總成本TR總收益曲線OQ*產(chǎn)量Q利潤曲線蠃利條件下的廠商短期均衡產(chǎn)量1/17/20234

價格PSTC總成本TR總收益O產(chǎn)量QQ*

虧損條件下的廠商短期均衡產(chǎn)量1/17/20235用邊際成本和邊際收益法分析的廠商短期均衡廠商利潤極大化的原則：邊際收益(MR)=邊際成本(MC)

價格PMCAC

PAR平均收益MR邊際收益

O產(chǎn)量QQ*1/17/20236廠商短期的供給曲線價格PMC邊際成本AC平均成本AVC平均可變成本P1AR1、MR1

P2AR2、MR2

P3AR3、MR3

Q產(chǎn)量QQ3Q2Q11/17/20237第二節(jié)、完全壟斷市場(獨占市場)1、完全壟斷市場的特點

一個廠商提供了某一市場、某一產(chǎn)品的全部供給量。在該市場，廠商擁有定價權(quán)，可自行決定價格。廠商在現(xiàn)有成本條件下，將決定利潤最大化的產(chǎn)量和價格比。1/17/20238

某產(chǎn)品的價格與利潤表數(shù)量生產(chǎn)成本銷售單價銷售收入利潤1100100010009002200900180016003300800240021004400700280024005500600300025006600500300024001/17/202392、完全壟斷市場上的廠商均衡

LMC長期邊際成本

P、CMC邊際成本利潤AC平均成本LAC長期平均成本P1

C1P2C2AR平均收益OMR邊際收益Q產(chǎn)量Q1Q2

1/17/2023103、壟斷廠商商的價格歧視視與壟斷利潤潤壟斷廠商可以以依靠自己的的完全壟斷斷地位來實行價格歧歧視，獲得壟壟斷利潤。1/4/202311(1)價格歧歧視的類型根據(jù)價格差別別的程度，可可將價格歧視視分為三種類類型：一級價格歧視視。每一單位位產(chǎn)品都有不不同的價格。。二級價格歧視視。根據(jù)不同同購買量，確確定不同的價價格。三級價格歧視視。對不同市市場的不同消消費者實行不不同的價格。。1/4/202312(2)實行行價格格歧視視的前前提市場存存在不不完善善性。。各市場場對同同種產(chǎn)產(chǎn)品的的需求求彈性性不同同?？捎行У貙⒉煌袌鰣鲋g間或市市場的的各部部份分分開。。1/4/202313壟斷案例例：廣東打破破電信壟壟斷第一一招———

選號號費將成成歷史一個數(shù)字字吉利的的“靚號號”公開開炒賣到到上千甚甚至上萬萬元，已已不是新新聞了，，有的營營業(yè)柜臺臺也公然然收取所所謂的““選號費費”。在在廣東首首個電信信條例正正式出臺臺之后，，這些都都將成為為歷史。。草草案針針對這一一現(xiàn)狀規(guī)規(guī)定：未未經(jīng)國家家電信主主管部門門或省電電信管理理機構(gòu)批批準，任任何組織織不得擅擅自使用用、轉(zhuǎn)讓讓、出租租電信網(wǎng)網(wǎng)碼號，，不得擅擅自改變變電信網(wǎng)網(wǎng)碼號的的用途、、結(jié)構(gòu)或或者使用用范圍。1/4/202314如果擅自自拍賣電電信網(wǎng)碼碼號，向向用戶收收取或變變相收取取選號費費或占用用費，由由電信管管理機構(gòu)構(gòu)責令改改正，沒沒收違法法所得，，處違法法所得3倍以上上、5倍倍以下罰罰款；沒沒有違法法所得或或者違法法所得不不足5000元元的，處處5000元以以上、3萬元以以下罰款款。1/4/202315第三節(jié)、、寡頭壟壟斷市場場1、寡頭頭市場的的特點一個部門門由少數(shù)數(shù)幾個大大廠商所所控制。。廠商之間間相互依依存。任何一家家廠商價價格、產(chǎn)產(chǎn)量、政政策的調(diào)調(diào)整后果果如何具具有很大大的不確確定性。。價格比較較穩(wěn)定，，只有在在行業(yè)成成本發(fā)生生普遍變變化時，，才改變變定價。。否則不不在價格格上進行行競爭。。廠商主要要集中于于推銷活活動、改改變產(chǎn)品品性質(zhì)、、設(shè)計等等方面進進行競爭爭。1/4/202316行為相互互依存性性這是寡頭頭行業(yè)不不同于其其他三種種市場結(jié)結(jié)構(gòu)的獨獨有特性性1/4/202317對價格的的控制程程度需求越缺缺乏彈性性對價格格控制能能力越強強0QPd0QPd1/4/202318進入壁壘壘形進入壁壁壘成壟壟斷的原原因之一一是規(guī)模模經(jīng)濟相當大的的市場份份額或產(chǎn)產(chǎn)量范圍圍成本比比較低，，所以進進入壁壘壘較高。。LAC0QP1/4/202319案例1:感感光行業(yè)的的寡頭壟斷斷（1）感光行業(yè)屬屬于高技術(shù)術(shù)、高投入入、規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟要求很很高的行業(yè)業(yè)，技術(shù)更更新?lián)Q代快快，需要經(jīng)經(jīng)常性地投投入大量的的資金。目目前是個處處于高度壟壟斷狀態(tài)的的行業(yè)。從從某種角度度來說，世世界上生產(chǎn)產(chǎn)膠卷只有有2.5個個廠家，柯柯達、富士士，另外半半個是德國國的阿克法法，其他廠廠家小得可可以忽略不不計。比如如中國感光光行業(yè)一年年的產(chǎn)值加加起來只1/4/202320案例1:感感光行業(yè)的的寡頭壟斷斷（2）相當于柯達達公司在科科羅拉多一一家分公司司四個星期期的產(chǎn)量，，而這樣的的分公司柯柯達在全世世界有6家家。世界膠膠卷市場的的70％技技美國的柯柯達公司占占領(lǐng)。但是是，在日本本國內(nèi)，富富士膠卷的的市場占有有率約70％，超過過了柯達公公司，占絕絕對優(yōu)勢。。80年年代初期到到90年代代中期，柯柯達還未認認識到中國國市場的潛潛力，進入入較晚，銷銷售1/4/202321案例1:感感光行業(yè)的的寡頭壟斷斷（3）一度落后于于主要競爭爭對手富士士。富士曾曾占中國彩彩卷市場48％的市市場份額。。與此同時時中國國內(nèi)內(nèi)的另外7家企業(yè)，，從80年年代后期開開始，全行行業(yè)陷入嚴嚴重虧損狀狀態(tài)，“福福達”、““公元”等等品牌基本本上從市場場上消失，，到柯達購購并時，公公元、福達達兩個企業(yè)業(yè)累積虧損損超過70億元人民民幣。1/4/202322案例1:感感光行業(yè)的的寡頭壟斷斷（4）1998年年3月23日，柯達達公司總部部向世界宣宣布，它將將出資3.8億美元元收購汕頭頭公元、廈廈門福達和和無錫阿爾爾梅三家中中國感光領(lǐng)領(lǐng)域的公司司。3月25日由柯柯達、福達達、公元王王家公司聯(lián)聯(lián)合組建的的柯達(中中國)股份份有限公司司正式宣告告成立，總總部設(shè)在上上海，其中中柯達占80％的股股份，公元元、福達各各占10％％。1/4/202323案例1:感感光行業(yè)的的寡頭壟斷斷（5）1998年年3月23日，柯達達公司總部部向世界宣宣布，它將將出資3.8億美元元收購汕頭頭公元、廈廈門福達和和無錫阿爾爾梅三家中中國感光領(lǐng)領(lǐng)域的公司司。3月25日由柯柯達、福達達、公元王王家公司聯(lián)聯(lián)合組建的的柯達(中中國)股份份有限公司司正式宣告告成立，總總部設(shè)在上上海，其中中柯達占80％的股股份，公元元、福達各各占10％％。1/4/202324案例1:感光光行業(yè)的寡頭頭壟斷（6））一周后，柯達達(無錫)股股份有限公司司宣布在無錫錫成立，柯達達持股70％％，阿爾梅持持股30％。。柯達承諾未未來10年投投資累計達10億美元，，并保證短時時期內(nèi)要把中中國感光行業(yè)業(yè)建成世界一一流的感光行行業(yè)?？逻_迅迅速取得本地地化生產(chǎn)的物物質(zhì)基礎(chǔ)，可可以進一步降降低生產(chǎn)成本本15％-20％左右，，建立更好的的銷售渠道3而中國政府府承諾1/4/202325案例1:感光光行業(yè)的寡頭頭壟斷（7））在其合資公司司三年基建期期限內(nèi)上海、、天津和遼源源3家感光生生產(chǎn)企業(yè)不設(shè)設(shè)立新的合資資企業(yè)：樂凱凱不參與合資資工作。實際際上，柯達花花錢買到了在在中國發(fā)展擴擴張的時間。。柯達在中國國有了自己的的感光材料生生產(chǎn)基地后，，對富士和樂樂凱發(fā)起了進進攻；在中國國設(shè)立18個個辦事處，把把亞太總部搬搬到上海，同同時啟動規(guī)模模龐大的快速速1/4/202326案例1:感光行行業(yè)的寡寡頭壟斷斷（8））彩擴連鎖鎖店計劃劃，在全全國250個城城市建成成7000多家家快速彩彩擴店………通過過：這一一系列的的措施；；柯達產(chǎn)產(chǎn)品市場場占有率率終于由由1998年30％提提高到2001年的63.15％，，把富士士從中國國市場的的盟主位位置拉了了下來。。同時，，中國在在柯達全全球市場場的排名名也由第第17位位升到僅僅次于美美國市場場的第2位。1/4/202327案例討論:為什么感光行行業(yè)會在全球球市場以及中中國國市場形成成寡頭壟斷市市場結(jié)構(gòu)?柯達與富土為為什么要向海海外發(fā)展?富士該如何改改變目前下風風局面?跟隨者中國樂樂凱以及其他他廠商應(yīng)如何何應(yīng)對這樣的的局面?為什么中國樂樂凱的定價要要比柯達與富富士要低?1/4/202328寡頭市場結(jié)構(gòu)構(gòu)的基本特征征產(chǎn)品差別程度度有差別——差差別寡頭無差別——純純粹寡頭1/4/2023292、彎折的需求曲曲線(斯威齊齊模型)價格PP*KMCARMROQ1Q*Q2產(chǎn)量Q1/4/2023303、寡頭壟斷市場場的訂價方法法寡頭壟斷市場場上價格的決決定也要區(qū)分分存在或不存存在勾結(jié)。在不存在勾結(jié)結(jié)的情況下，，價格決定的的方法是價格格領(lǐng)先制和成成本加成法；；在存在勾結(jié)的的情況下，則則是卡特爾。。1/4/2023311、價格領(lǐng)先制制（又稱價格格領(lǐng)袖制）指一個行業(yè)的的價格通常由由某一寡頭率率先制定，其其余寡頭追隨隨其后確定各各自的價格。。如果產(chǎn)品是無無差別的，價價格變動可能能是相同的，，即價格變動動幅度相同；；如果價格是有有差別的，價價格變動可能能相同，也可可能有差別。。1/4/202332作為價格領(lǐng)領(lǐng)袖的寡頭頭廠商一般般有三種情情況：支配型價格格領(lǐng)袖。領(lǐng)先確定價價格的廠商商是本行業(yè)業(yè)中最大的的、具有支支配地位的的廠商。它它在市場上上占有份額額最大，因因此對價格格的決定舉舉足輕重。。效率型價格格領(lǐng)袖。領(lǐng)先確定價價格的廠商商是本行業(yè)業(yè)中成本最最低，從而而效率最高高的廠商。。晴雨表型價價格領(lǐng)袖。。這種廠商不不一定規(guī)模模最大、效效率最高，，但它在掌掌握市場行行情變化或或其它信息息方面明顯顯優(yōu)于其它它廠商。因因此，其價價格的變化化實際是首首先傳遞了了某種信息息。1/4/2023332、、成成本本加加成成定定價價法法在估估計計產(chǎn)產(chǎn)量量(一一般般為為產(chǎn)產(chǎn)量量的的65%-75%)的的平平均均成成本本(含含固固定定成成本本和和可可變變動動成成本本)基基礎(chǔ)礎(chǔ)上上，，加加上上固固定定百百分分率率的的利利潤潤，，作作為為最最終終產(chǎn)產(chǎn)品品價價格格。。例如如：：當當產(chǎn)產(chǎn)品品的的平平均均成成本本為為100元元，，利利潤潤率率為為10%時時，，產(chǎn)產(chǎn)品品的的價價格格即即為為110元元。。1/4/2023343、、卡卡特特爾爾各寡寡頭頭之之間間進進行行公公開開的的勾勾結(jié)結(jié)，，組組成成卡卡特特爾爾，，協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)他他們們的的行行動動，，共共同同確確定定價價格格。。同同時時為為了了維維持持這這一一價價格格還還必必須須對對產(chǎn)產(chǎn)量量實實行行限限制制。。例：：石石油油輸輸出出國國組組織織。。但由由于于卡卡特特爾爾各各成成員員之之間間的的矛矛盾盾，，有有時時達達成成的的協(xié)協(xié)議議也也很很難難兌兌現(xiàn)現(xiàn)，，或或引引起起卡卡特特爾爾解解體體。。在不存在公開開勾結(jié)的卡特特爾的情況下下，各寡頭還還能通過暗中中的勾結(jié)（又又稱默契）來來確定價格。。1/4/2023354、博奕論在寡頭壟斷市市場，企業(yè)可可以有兩種策策略選擇：不合作。即每個企業(yè)努努力使自己的的利潤最大化化；合作。即所有企業(yè)都都努力使共同同的利潤極大大化；但是，如果企企業(yè)之間的合合作不能得到到有效的監(jiān)督督或強制執(zhí)行行，企業(yè)就會會產(chǎn)生強烈的的欺騙動機。。在博奕論中，，這就是著名名的“囚犯的的困境”問題題，即游戲的的參與者最后后竟會選擇一一種對雙方都都不利的策略略。1/4/202336X的策策略Y的策略雖然在在這是是X和和Y雖雖然都都是獨獨立做做出選選擇，，但結(jié)結(jié)果卻卻取決決于對對方選選擇什什么策策略。。在這這種情情況下下，X和Y多半半會選選擇坦坦白。。所以以有時時候試試圖做做出最最佳““決策策”，，卻帶帶來““最壞壞”的的結(jié)果果。坦白不坦白不坦白X判2年Y判7年X判3年Y判3年坦白X判5年Y判5年X判7年Y判2年1/4/202337在卡特特爾內(nèi)內(nèi)部，，企業(yè)業(yè)也可可以有有兩種種策略略選擇擇：欺騙和和不欺欺騙。。假如如X和和Y兩兩個企企業(yè)組組成一一個卡卡特爾爾，則則有下下列幾幾種不不同的的策略略：X企業(yè)業(yè)的策策略Y企業(yè)的策略不欺騙欺騙不欺騙X＝60Y＝60X＝70Y＝30欺騙X＝30Y＝70X＝40Y＝401/4/2023384、古諾模模型—產(chǎn)量量競爭模型型古諾模型也也稱雙頭壟壟斷理論19世紀法法國經(jīng)濟學(xué)學(xué)家古諾研研究了寡頭頭壟斷市場場的一種特特例：兩家寡頭壟壟斷一個市市場，提出出了解釋產(chǎn)產(chǎn)量決定的的古諾解或或稱古諾模模型。1/4/202339古諾模型研研究的假設(shè)設(shè)：兩個寡頭生生產(chǎn)完全相相同的產(chǎn)品品；需求曲線是是線性的；；實現(xiàn)利潤最最大百分比比的手段是是調(diào)整產(chǎn)量量；每方都以對對方的決策策為既定來來做出自己己的決策；；MC=0，，利潤=TR=PQ不存在相互互勾結(jié)；兩個廠商實實力相當；；1/4/202340當市場只有有A時，A生產(chǎn)OA，獲得OAPC的的利潤，價價格為OC，這時利利潤最大化化，當BLK入后后，B生產(chǎn)產(chǎn)AH，價價格下降到到ON，A的收益減減少為OAKN，假假定A認為為B會保持持銷售量為為AH，A為了利潤潤最大化，，就要供給給1/2（（OB-AH）B的的供給量就就大于AH。價格PCPNKGOAHBQ產(chǎn)量1/4/202341每個寡頭頭的供給給量1/4/2023421．博弈均衡衡：一種穩(wěn)定的結(jié)結(jié)局，對局的的雙方都不改改變所作的選選擇(僵局)

①上策(優(yōu)超)均衡衡：上策是指指不管對方采采取什么策略略，我的策略略選擇都是最最優(yōu)的(獨立立)。雙方選選擇上策時達達到的結(jié)局稱稱為上策均衡衡。

②納什什均衡：在對對手的策略選選定的條件下下，各個對局局者選擇的策策略都是最佳佳的(相關(guān))。雙方選擇擇不變時達到到的結(jié)局稱為為納什均衡。。1/4/202343③兩種均衡的的異同：上上策均衡(納納什均衡的特特例)：不不管對方選擇擇什么策略，，我選擇的是是最好的；不不管我選擇什什么策略，對對方的選擇是是最好的(囚犯窘境)

納什均衡衡：古諾模型型

給定你的的策略，我的的選擇是最好好的；給定我我的策略，你你的選擇是最最好的如如果一一個協(xié)議不構(gòu)構(gòu)成納什均衡衡，它就不可可能自動被實實施，因為至至少有一個局局中人會違背背這個協(xié)議。。（卡特爾））1/4/202344例2．智豬博博弈(O/I＝10/2)小豬撳撳按按鈕等等待撳撳按鈕5，14，4大大豬等等待待9，－－10，0

OPEC(沙特)，大股東監(jiān)監(jiān)督，跟大戶戶，創(chuàng)新與模模仿，富人修修路，改革主主力1/4/202345例3．戀人博博弈(先動優(yōu)優(yōu)勢)——雙雙均衡點女拳拳擊芭芭蕾拳拳擊2，10，0男男芭芭蕾蕾0，01，，21/4/202346例4．斗雞（（懦夫）博弈弈B進進退退進進－－3，－32，0

A退退0，20，0瓜瓜分世界，，警察與游行行隊伍，夫妻妻吵架規(guī)則，，兩敗俱傷1/4/202347例5．．阻撓撓市場場進入入在位者者默默許許斗斗爭爭進進入入40，50－－10，，0進進入入者不不進入入0，，1000，，1001/4/202348例6．．獵鹿鹿博弈弈（企企業(yè)聯(lián)聯(lián)盟的的穩(wěn)定定性））局中人人2鹿鹿兔兔鹿鹿5，50，3局局中人人1兔兔3，，03，，31/4/202349例7．．廣告告博弈弈百事可可樂不不做做廣告告做做廣廣告不不做廣廣告5，，51，，7可可口口可樂樂做做廣告告7，，13，，31/4/2023502．重復(fù)復(fù)博弈例8．定定價問題題廠廠商2低低價高高價低低價價10，，1080，－20廠廠商1高高價價－－20，8050，，501/4/202351當博弈過過程可以以無限(未知)次數(shù)地地進行下下去，且且未來是重重要的，此時，，最好的的策略是是合作。。最最好好的競爭爭策略是是堅持一一個原則則：以合作開開始，隨隨后就采采用對方方上一步步選擇的的策略（（一報還還一報tit-for-tat））有限次數(shù)數(shù)的重復(fù)復(fù)博弈，，本質(zhì)是是等同于于一次性性博弈：：不合作作1/4/202352B合合作背背叛合合作作R=3，R=3S=0，T=5A背背叛T=5，，S=0P=1，P=1對對雙方合合作的獎獎勵R=3對對雙方背背叛的懲懲罰P=1對對背叛的的誘惑T=5給給笨蛋蛋的報酬酬S=01/4/202353折扣系數(shù)w（（0<w<1）：下一步步的權(quán)重，即即每一步的價價值只有前一一步的w倍。。w必須足夠夠大，才能說說明未來是重重要的，合作作才有可能建建立。1/4/2023541、如果時時間折扣系系數(shù)w足夠夠大，則不不存在優(yōu)超超策略（不不要與那些些將來行為為不太受現(xiàn)現(xiàn)在影響的的人合作））。此時的的最佳策略略是：““tit-for-tat””(針鋒相相對策略)

善良性性——自己己不首先背背叛(第一一步合作)

報復(fù)性性——使人人不敢背叛叛(獎懲及及時)寬寬容性———給人改錯錯的機會(一步記憶憶)

清晰晰性——行行為規(guī)律易易被了解(簡單)1/4/2023552、當w足足夠大時，，一報還一一報是集體體穩(wěn)定的(其他策略略無法侵入入)，并且且w的臨界界值是四個個收益參數(shù)數(shù)T、R、、P、S的的函數(shù)。侵侵入入：用新策策略的收益益高于用原原策略等等比數(shù)數(shù)列求和公公式：Sn=a1(1-qn)/(1-q)①①合作策略略R：Sn=3/(1-w)②②交替策策略T，S：Sn=5/(1-w2)

③背叛叛策略T，，P：Sn=4+1/(1-w)

合作作vs交替替：w的臨臨界值為2/3合合作vs背背叛：w的的臨界值為為1/21/4/2023563、任何可可能首先合合作的策略略，只有當當w足夠大大時，才可可能是集體體穩(wěn)定的。。

4、、對于善良良的策略，，如果是集集體穩(wěn)定的的，它就必必須能被對對方的第一一次背叛所所激怒(有有實施報復(fù)復(fù)的機會)。1/4/2023575、、總總是是背背叛叛策策略略是是集集體體穩(wěn)穩(wěn)定定的的，，但但如如果果有有一一個個君君子子的的小小群群體體，，就就能能成成功功地地打打入入一一個個小小人人的的世世界界。。設(shè)設(shè)w=0.9①①小小人人vs小小人人(背背叛叛)：：10vs10②②小小人人vs君君子子(針針鋒鋒相相對對)：：14vs9③③君君子子vs君君子子(合合作作)：：30vs30設(shè)設(shè)君君子子相相遇遇的的概概率率為為p30p+9(1-p)=10，，p=1/215%1/4/2023586、能以以最小概概率的一一個小群群體侵入入總是背背叛的策策略，是是一報還還一報，，因為它它具有最最大的識識別力。。7、如果果一個善善良的策策略不能能被一單單個個體體侵入，，那么它它也不能能被這類類個體的的小群體體侵入。。1/4/202359二、完全信息息動態(tài)博弈(子博弈精煉煉納什均衡)——澤爾騰騰(1965)問題1．多均均衡點問題2．給定定對手策略不不變問題3．存在在不可置信的的威脅剔剔除不可可置信的威脅脅——精煉1/4/202360例1．父母干干涉兒女婚姻姻承諾——可置置信的威脅1/4/202361例2．破釜沉沉舟(背水一一戰(zhàn))1．威脅與承諾壟壟斷者阻止止市場新進入入者的戰(zhàn)略是是：

①對潛潛在的市場進進入者實行威威脅，比如以以發(fā)動價格戰(zhàn)戰(zhàn)和擴大生產(chǎn)產(chǎn)能力相威脅脅等。②承諾與可信信度承承諾是指對局局的某一方采采取具體的行行動，將口頭頭的威脅轉(zhuǎn)變變成現(xiàn)實的威威脅。承諾是是有成本的。。1/4/202362壟斷者者常用用的承承諾方方式：：a.保保留一一定量量的剩剩余生生產(chǎn)能能力(企業(yè)業(yè)的策策略性性投資資)b.保保證價價格策策略定定義義：當當消費費者購購買某某種商商品時時，廠廠商擔擔保其其在一一定時時期內(nèi)內(nèi)為最最低價價格，，如果果情況況發(fā)生生變化化，承承諾退退還差差價(公證證)。。作作用：：向其其他廠廠商發(fā)發(fā)出不不要進進行價價格競競爭的的威脅脅1/4/202363c.研研究究與與開開發(fā)發(fā)(R&D)：：降降低低成成本本可可導(dǎo)導(dǎo)致致價價格格降降低低，，是是受受到到鼓鼓勵勵的的競競爭爭方方式式R&D是是降降低低成成本本的的重重要要途途徑徑，，同同時時R&D也也是是獲獲取取專專利利的的重重要要途途徑徑，，R&D可可能能成成為為市市場場進進入入的的重重要要壁壁壘壘.1/4/202364例3．．占占位位博博弈弈設(shè)攤攤，，電電臺臺節(jié)節(jié)目目，，報報刊刊欄欄目目，，車車站站設(shè)設(shè)置置，，競競選選綱綱領(lǐng)領(lǐng)————趨趨同同例4．．三三人人委委員員會會制制(尋尋租租)二廠廠商商爭爭奪奪10萬萬收收益益(游游說說，，行行賄賄)(2，，2，，2)；；(2.5，，2.5，，0)；；(0，，3，，0.5)；；(0.5，，0，，1)……1/4/2023652．時序序博弈時序博弈弈的情況況是：在在某些博博弈過程程中，對對局的某某個方面面可以率率先采取取行動，，即不同同的對局局者在選選擇策略略時存在在時間上上的先后后順序。。在在時序序博弈時時，先行行者具有有明顯的的優(yōu)勢(完全信信息)。。1/4/202366例5．產(chǎn)產(chǎn)品(餅餅干)選選擇問題題廠商2甜甜咸咸甜甜－－5，－510，20

廠商商1咸咸20，，10－－5，－－51/4/2023673．混合策策略例6．對硬硬幣博弈方B正正面反反面面正正面1，－1－－1，1博博弈方A反反面－－1，11，－－11/4/202368第四節(jié)、壟斷斷競爭市場1、壟斷競爭市市場的特點同一部門(或或集團)的各各個賣者的產(chǎn)產(chǎn)品彼此有差差別(包括產(chǎn)產(chǎn)品本身細微微的差別和銷銷售條件的差差別)，但又又有很高的替替代性；賣者的數(shù)目相相當多；新廠商的進入入較容易。1/4/202369這類類產(chǎn)產(chǎn)品品在在其其獨獨特特的的品品牌牌下下，，該該產(chǎn)產(chǎn)品品是是壟壟斷斷的的。。這類類產(chǎn)產(chǎn)品品又又有有其其很很高高的的替替代代性性，，因因此此，，該該產(chǎn)產(chǎn)品品又又是是競競爭爭的的。。這類類市市場場的的產(chǎn)產(chǎn)品品，，其其獨獨特特性性越越強強，，其其壟壟斷斷性性越越強強；；其其替替代代性性越越強強，，其其競競爭爭性性越越強強。。因此此，，該該類類產(chǎn)產(chǎn)品品要要提提高高競競爭爭力力，，就就必必須須提提高高其其獨獨特特性性，，以以增增強強壟壟斷斷性性。。1/4/2023702、壟斷競爭爭市場上上的廠商商均衡價格PMCACPCARMAOQ*產(chǎn)量Q1/4/2023713、壟斷競爭爭廠商的的產(chǎn)量與與價格決決策在壟斷競競爭市場場，企業(yè)業(yè)雖然擁擁有自己己制定價價格的權(quán)權(quán)力。但但由于相相似的替替代品較較多，故故需求富富有彈性性，價格格上漲或或下降1%，會會引起需需求量的的下降或或上升超超過1%。壟斷競爭爭企業(yè)有有兩種不不同的需需求曲線線：A、企業(yè)業(yè)自認的的需求曲曲線即當該行行業(yè)中某某一代表表性企業(yè)業(yè)改變產(chǎn)產(chǎn)品的售售價，而而他的競競爭對手手并不隨隨之改變變時，可可大幅度度提高銷銷售量；；提價時時，銷售售量則大大幅度降降低；需需求曲線線比較平平緩。企業(yè)往往往誤認為為這條曲曲線真正正反映了了它的需需求情況況。1/4/202372B、市場份額額需求曲曲線即當該行行業(yè)中某某一代表表性企業(yè)業(yè)改變產(chǎn)產(chǎn)品的售售價，由由于其他他的競爭爭對手都都認為改改變價格格會增加加自己的的利潤，，故相互互獨立地地同時改改變價格格。所以以該企業(yè)業(yè)降低價價格導(dǎo)致致的銷售售量的增增加大大大低于獨獨自降價價時所增增加的銷銷售量。。而漲價價所導(dǎo)致致的銷售售量的減減少也大大大低于于獨自提提價時所所減少的的銷售量量。因此此，企業(yè)業(yè)實際面面臨的需需求曲線線比它自自己認為為的需求求曲線彈彈性更小小。1/4/2023734、壟斷競競爭廠廠商的的非價價格競競爭壟斷競競爭廠廠商經(jīng)經(jīng)常使使用非非價格格競爭爭，努努力造造成產(chǎn)產(chǎn)品的的差別別，從從而在在一段段時間間內(nèi)取取得壟壟斷的的好處處。產(chǎn)品的的差別別可以以從兩兩個角角度來來造成成：一是從從產(chǎn)品品自身身品質(zhì)質(zhì)的變變異上上下功功夫，，