九高工作計劃MicrosoftWord文檔九高工作規(guī)劃MicrosoftWord文檔

擬就職“九高”工作規(guī)劃書

敬重的董事長、各位董事、各位股東：

大家好！首先感謝董事長、各位董事、各位股東對我擬任九高公司常務副總經理職務的審議。我深知這是各位對我的莫大信任，既感到非常榮幸，也深感責任重大。我將在董事會的決策指引和領導下，發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻、高效效勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，仔細學習，努力工作，抓好協(xié)調，搞好效勞，不辜負董事會的信任，不辜負全體股東的選擇。在各位領導的關懷、支持和幫忙下，在富有團隊精神、高瞻遠矚的九高董事會的領導下，我有決心和信念把九高的工作做好，也有決心和信念逐步組建并帶著九高治理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的九高品牌！建立“嚴格高效、擅長思索、團結互助、溝通理解、積極主動、樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風！共同把九高治理好、進展好。現(xiàn)就近期要做的工作和設想向董事會成員，股東們陳述如下：一、積極推動，講求實效，年內完成或者較大程度的推動既定目標。

九高成立兩年來，九高的股東們、董事會成員做了大量的工作，取得了許多不行或缺的成績，整個股東群體的分散力增加了，公司的進展方向明確了，這是一個公司要立身于市場并穩(wěn)步進展的最重要的前提。在董事會成員和九高現(xiàn)有員工的共同努力下，許多詳細的工作也得到了較大的推動，為接下來的工作開展奠定了堅實的根底，使董事會的既定目標在年內實現(xiàn)成為可能。在今年的最終五個月中，在董事會的指引和支持下，作為九高的治理團隊將群策群力，充分發(fā)揮主觀能動性，力爭完成以下目標：

1、積極催辦落實土地流轉和出讓等手續(xù)。幫助并催促政府相關部門完成一、二、三期的全部拆遷工作（89月）；

2、全面推動并最終完成一、二、三期的平場工作（812月）；3、篩選確定規(guī)劃設計院并完成規(guī)劃設計方案以及完成規(guī)劃設計方案的報批工作（811月）；

4、完成電力配套設施的申請、批復、搭建工作（89月）；5、一期工程開工建立（1112月）；

以上工程中前四項同時推動，依據(jù)本錢優(yōu)先、效率優(yōu)先、安全優(yōu)先的原則，按部就班地全力推動。第5項工作，力爭在12月之內開工建立。盡早辦理完善土地流轉和出讓等手續(xù)是工作的重中之重。

在推動市場建立的同時，努力進展經營，積極開拓市場，全力開展重慶九馬安昌汽車銷售效勞有限公司的車輛銷售和掛靠工作。仔細學習和總結其他公司的勝利閱歷，主動并有效地和汽車生產廠家溝通溝通，力爭在市場競爭中盡快嶄露頭角，最大限度的獲得生產廠家的認可和支持。力爭實現(xiàn)董事會一年內實現(xiàn)車輛掛靠數(shù)到達50輛的目標。建立并完善銷售和掛靠的流程治理、風險治理、合同治理等。

積極和銀行進展溝通，尋求合作時機，實現(xiàn)融資，為公司的建立和進展需要儲藏資金。

進展市場需求調查和客戶群的摸底工作。201*年年初向董事會提交市場需求分析和市場推廣建議，以便董事會作出有利有效的市場銷售、租賃以及建立方向等進展決策。

二、建立并逐步完善公司架構，實現(xiàn)公司化、標準化經營。

企業(yè)的組成和進展依靠經營與治理兩個方面。經營與治理是企業(yè)齒唇相依的不行或缺的兩個重要的不同領域，像人的左腳與右腳，必需交替前行，齊抓共管，既外抓市場經營、又內抓標準治理，相互促進，才能促進企業(yè)的安康進展。在公司建立之初，標準化的企業(yè)治理顯得尤為重要。在公司治理方面需要準時做好以下幾個方面的工作：1、逐步建立健全公司內部治理的一系列規(guī)章制度并讓規(guī)章制度得到落實。制度的建立和健全對任何一個企業(yè)都很簡單，制度的建立只能說到達10%的治理，制度的真正落實才是實現(xiàn)了90%的治理，所以制度的制定要考慮到執(zhí)行的可行性。

2、建立職能職責明確清楚的公司組織架構。明確領導班子成員和每個治理者職務的工作范圍、職務的責任制度、部門間的工作對接原則。治理團隊負責公司的經營治理，對董事會負責；董事會是公司經營治理的決策機構，對股東會負責。

3、打造一支有戰(zhàn)斗力、有忠誠度、有積極性的經營團隊。重視人力資源的開發(fā)，注意對員工力量培訓和對人才的引進與培育，使公司的人才構造不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。建立通暢的溝通渠道，充分了解每個員工的特點，做到知人善任，人盡其才，共同實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值。

4、建立員工業(yè)績考核制度。通過有效的、持續(xù)的、穩(wěn)定的績效考核鼓舞員工出業(yè)績，提高收入水平，也鼓舞員工通過努力工作以獲得更高的崗位。實行末位淘汰制度，對表現(xiàn)和業(yè)績很差的員工則會被降職甚至被淘汰，讓員工樹立危機意識和憂患意識。通過人性化治理來調

發(fā)動工的工作積極性，讓員工感到了團隊的暖和，感受到同事的關懷，同時增加企業(yè)分散力。

三、做九高稱職的員工，做九高合格的治理者，做九高誠信的管家。

在擔當常務副總經理期間，我將幫助總經理，根據(jù)董事會既定的進展方向，積極努力工作，仔細履行常務副總經理的職責,仔細學習專業(yè)學問讓治理走上標準化的軌道,建立能有效按董事會要求完成好工作和達成目標的團隊。我將在以下幾個方面進展努力：

1、我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭把事做好，發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶著全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在董事長和總經理的領導下，公司的經營班子將連續(xù)加大推動市場建立進度，拓展汽車的銷售和掛靠業(yè)務。3、在工程建立治理方面：強化各工程對工程技術和工程質量的高標準、高要求。以質量和本錢為主線，加強工程本錢治理力度。4、加強學習，提高治理水平，注意協(xié)調，強化治理，廉潔自律。5、建立定期工作例會制度，布置、檢查、總結工作落實狀況；定期向董事會匯報工作的進度，獵取董事會指示，承受董事會的監(jiān)視檢查。

總之，在董事會的正確領導下，在各位股東的大力支持下，在全體九高員工的共同努力下，我很愿意帶著班子全體成員以及全體九高員工使九高公司安康快速的進展，在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。

再次感謝董事長、董事會成員以及各位股東對我的信任！

擴展閱讀：遠程教育工作規(guī)劃

寶潔盼望小學

農村中小學現(xiàn)代遠程教育工作規(guī)劃

(201*-201*學年)

為全面提高農村教育的質量和效益，共享優(yōu)質教育資源，使工程更好地進入課堂，效勞教育教學，效勞廣闊農夫，促進當?shù)剞r村經濟的進展；推動農村社會進步和精神文明建立，加快農村進展，充分發(fā)揮遠程教育工程的作用，努力開發(fā)和利用教學資源，不斷深化教育改革，培育和提高全校師生的創(chuàng)新意識和實踐力量，本學期，我們要做好以下幾方面的工作：

一、加強領導，制定規(guī)劃，統(tǒng)一部署，保證明施。

本學期，為了使遠程教育工程不斷向深入地進展，學校要健全工程工作領導小組，將遠程教育工作納入議事日程，制定本學期工作規(guī)劃，詳細安排本學期的工作內容，校長掛帥,分管副校長詳細親自催促、檢查此項工作，治理員詳細負責實施。本學期，要把此項工作落到日常工作之中，保證日常各項工作有條不紊地實施，以促進教育教學工作的開展。

二、現(xiàn)代遠程教育工程組織機構與各自職責：1、領導小組：組長：金守泉副組長：徐玉峰

成員：毛建國、葉文輝、方九高

⑴貫徹現(xiàn)代遠程教育方針和政策，決策學校現(xiàn)代遠程教育工程的建立及進展規(guī)劃。

⑵熟悉現(xiàn)代遠程教育工作在學校現(xiàn)代教育技術中的作用，每年拿出肯定的資金用于遠程教育的經費投入。

⑶領導及催促檢查培訓小組、考核小組完成各項工作任務。2、培訓小組：

成員：徐玉峰、葉文輝、金亞蘭培訓小組職責：

⑴貫徹執(zhí)行現(xiàn)代遠程教育方針和政策，擬定我校遠程教育的使用規(guī)劃、進展規(guī)劃、實施方案。

⑵提出學校遠程教育設施建立規(guī)劃，對入庫遠程教育設備進展驗收建帳及治理。

⑶維護遠程教育技術設備、設施，以保證設備的正常運轉。⑷負責遠程教育資源的下載收集、著錄編目、準時推介新名目，便利教師教學教研查閱使用。

⑸熟識遠程教育設備，具有較嫻熟的操作力量，組織我校教師現(xiàn)代遠程教育的根本學問和技能培訓。

3、考核評價小組組長：金守泉

副組長：毛建國

成員：葉文輝、徐玉峰考核評價小組職責：

⑴對全校教師使用現(xiàn)代遠程教育設備及資源按當時的規(guī)定狀況予以考核。

⑵對全校教師應用現(xiàn)代遠程教育技能的培訓狀況予以考核。⑶對于在考核中不達標的教師要進展強化培訓，指定專人催促其進展提高，使其早日達標。

三、現(xiàn)代遠程教育設備責任人安排：遠程教育第一責任人：學校校長現(xiàn)代遠程教育多媒體教室：金亞蘭現(xiàn)代遠程教育資源接收：金亞蘭四、工作目標任務

本年度的工作目標是：加強對我校教師的全員培訓，狠抓現(xiàn)代遠程教育資源的運用。以現(xiàn)代遠程教育技術為主，常規(guī)電教手段為輔，充分利用遠程教育資源，用現(xiàn)代教育手段促進我校教育教學質量的進一步提高。

本年度的校本培訓內容是：學習使用并把握現(xiàn)代遠程教育設備，熟識設備的操作方法；學習常用的辦公軟件的使用及簡潔的幻燈片制作方法；學習遠程教育資源的下載、選擇、利用和二次開發(fā)。

本年度培訓小組培訓的主要內容是：對全體教師的培訓；學習Word201*、Excel201*、PowerPoint201*三個軟件；簡潔的網絡學問。

本年度教師應用目標及根本任務：教學人員至少在學校資源平臺上完成一門學科的資源優(yōu)化與整理；至少上好一節(jié)全校性遠程教育資

源與學科整合的研討課；每期獨立制作完成一件高質量的教學課件；每期完成一篇高質量的遠程教育應用論文或應用的心得體會；每期完成一項遠程教育資源專題自學任務（不少于50學時）。

五、詳細措施

1、做好簡易多媒體教室的常規(guī)治理和維護工作，嚴格治理，愛惜并充分利用設備，確保設備完好并正常運行。工作期間一旦消失故障，準時上報并聯(lián)系相關人員修理。教育學生愛惜設備，保持多媒體教室清潔，根據(jù)要求操作和學習。

2、制定好各種規(guī)劃和制度，并按規(guī)劃仔細開展工作，填寫好各相關的記錄和表冊。

3、重視治理員自身的業(yè)務學習，提高治理水平。努力學習網站及課件制作和治理學問。

4、連續(xù)治理好學校校園網。

5、按時接收現(xiàn)代遠程教育資源，準時整理和制作光盤，準時預報。由治理員負責將下載、接收的信息資源分類，對有用的資料刻錄成資料光盤。

6、重視安全教育。教育學生遵守操作規(guī)程，留意設備安全和用電安全。保證計算機教室、多媒體教室內不發(fā)生任何責任事故。每次使用都必需做到：嚴格根據(jù)操作規(guī)程，使用前先查看設備物理連接是否良好，電源供電是否正常，使用時先學習“操作須知”，嚴禁違規(guī)操作，操作時必需在治理員的指導下進展，全部設備不得隨便挪動，確需挪動時，必需輕拿輕放，使用后，檢查設備運行狀況，確認無誤后，按正常操作關機，切斷電源，待設備冷卻后，罩上防塵罩布。另外，要求治理人員必需常常保持室內通風、透氣，防塵、防潮處理，遇陰雨天氣，切斷總電源，確保設備的完好無損。

7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的的優(yōu)點、重要意義和教學思路，宣傳信息時代新的教育思想、內容、觀念和方法，增加教師們的生存危機意識、職業(yè)進取意識。促使他們準時轉變教學觀念和方法，全面推動我校的現(xiàn)代遠程信息技術教育。

8、搞好現(xiàn)代遠程教育教學資源二次開發(fā)的討論和推廣工作。為本校教師的多媒體教學課程供應相應的教學便利、幫忙、示范和指導。強力供應技術支撐。幫忙他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為

參與上級組織的現(xiàn)代信息技術教育和計算機培訓的教師供應效勞和幫忙。

9、仔細做好校本培訓工作，加強對教師的培訓。本學期實行全員培訓。通過課堂教學、上機實踐、爭論會、專題報告會等形式，使培訓活動更好地開展。培訓過程中，要不定期地對教師進展問卷調查，隨時了解教師學習狀況。培訓完畢，每一位參與培訓的教師都要進展一次結業(yè)考試（即制作一件課件、備寫一份電子教案、進展一次上機實踐、做一套測試題）；并進展一次成果展現(xiàn)，由參與培訓的教師進展評議，評出較好的作品參與全區(qū)的課件評比活動。制定本校遠程教育培訓方案，努力讓全體教師早日學到相關學問，喜愛利用遠程教育教學資源上課。

10、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們連續(xù)在教學之中發(fā)揮作用，以彌補現(xiàn)代遠程教育資源的缺乏。幫助學校行政和教務處，做好對全校教師電教、師資培訓方面工作的考核、登記。

11、全校教師應努力討論并探究現(xiàn)代信息技術、現(xiàn)代遠程教育技術與農村小學學科整合的教育模式，搜集并撰寫相關材料，從而推動課題討論工作。

12、定期開呈現(xiàn)代遠程教育校本教育科研，推動校際溝通。營造更為深厚的現(xiàn)代遠程教育氣氛。

六、本年度主要活動安排：九月十月

份擬定方案和規(guī)劃（金亞蘭）十一月份教師培訓

培訓課題：教育部現(xiàn)代遠程教育試點示范工程的目標任務意義，現(xiàn)代教育技術簡介，計算機根底學問，WindowsXP操作系統(tǒng)，（學校培訓領導小組）

十二月份教師培訓

培訓課題：Word201*的應用，Excel201*的應用，PowerPint201*的應用，簡潔的網絡學問（培訓領導小組）

一月份教師培訓