企業如何組織申報

“中、小企業創新基金”

1.成立申報項目工作組申報的項目要獲得成功，涉及到:項目篩選項目申報材料的編寫項目申報項目評審是一個系統的工程。成立申報項目工作組為提高工作成效，企業應成立由懂具體細則、知方法、明內情、有經驗的高級人才所構成的申報項目工作組，專職任務是完成項目申報。人才可來自申報單位、項目技術方和外聘的專業人才（外腦）。工作組人員的素質專業性責任心敬業精神文字表達能力2,高度重視申報材料填寫申報失敗原因

1、涉及到的關鍵技術或產品的重要性程度一般或較差，不符合國家重大需求或支持指南，市場應用前景不明朗。2、技術方案的創新性與特色不夠，優勢不明顯。3、知識產權不明晰。4、與同類技術或產品的比較優勢敘述不清。申報失敗原因8、產業化后的市場競爭力分析和所產生較大的經濟、社會效益不符合立項要求。9、因申報單位財務制度和對項目本身市場預測存在問題，使得一些申報單位在財務審計方面存在不足，財務報表的虛假和對項目經濟指標的盲目擴大，影響了專家對項目的判斷。申報材料的組織與填寫

（1）編寫申報材料之前，一定要認真閱讀對申報材料的要求與申報條件，以及重點支持的領域，如所申報的項目屬于已經明確表示不支持的項目，切不可強行申報。（2）項目可行性分析一定要論述準確，真實可靠，全面反映申報項目的基本情況。申報材料的組織與填寫（3）項目可行性分析中，項目技術含量和先進程度的論述需要給出專家鑒定結論或查新報告，盡量提供權威機構或國家和國際的技術標準，比較國內外同類研究或產品的主要技術指標。（4）項目的工藝流程要有一定的合理分析，在不泄密的情況下對關鍵的技術環節要予以闡述。申報材料的組織與填寫（7）項目市場分析切記要注意避免籠統的分析或者按比例放大，一定要在分析市場空間、行情現狀和發展趨勢的基礎上，論述項目產品的性能價格比和可以被用戶接受的根據，注重用戶使用情況反饋，以及是否有具有代表性的產品定單來說明。申報材料的組織與填寫（8）項目的效益分析，就社會效益而言，要充分突出在行業的地位和對產業化的引導和帶動作用，是否能加速對傳統行業的改造，是否在產業結構調整中有積極作用，以及在增收創匯、創造就業機會、替代進口方面有和作為等；經濟效益分析勿要盲目擴大，對能夠實現的目標客觀地進行科學分析，要用已經現成的較為完善的分析方法去分析。

申報材料的組織與填寫（9）申報單位情況，要反映申報單位的是否有較高現代管理水平，盡量體現出申報單位的特色和實力，反映出良好的人才結構和較高的素質，論述出所取得的業績和資信程度。表現出主營業務突出，是否具備實施本項目的軟硬件環境和條件，財務狀況要予以充分展示，財務指標清楚。申報單位的制度要健全并在申報材料中予以闡述，如科研管理制度、財務管理制度、資產管理制度和會計核算制度等。

填寫項目申報材料是一項科學嚴謹的工作，內容多，工作量大，涉及的頭緒也多。對此，具體辦事人員的專業性、責任心、敬業精神和文字表達能力要求十分高，不是湊幾個人給他們時間全力去做就行了。

申報單位負責人

的協調作用在項目申報材料編寫、項目查新、項目專家鑒定、推薦單位意見、聯絡對外各類機構的工作協調等方面具體分工負責，制定出可操作性的計