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編號江西省高等學(xué)校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃項目項目名稱:DEE
學(xué)校名稱:(、班級::班 填表日期::20151116二〇填表說DEE創(chuàng)意 時尚、創(chuàng)意、溫 本公司將利用科學(xué)的管理制度,優(yōu)秀的管理團隊,先進的,獨特的創(chuàng)意,堅持實踐、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗的態(tài)度,逐步壯大自己,打造成為風(fēng)格獨特、更具專業(yè)化、創(chuàng)意鮮明的小店。使DEE意成為服務(wù)師生,創(chuàng)意大家的典范。二、申請理由(包括所具備的知識條件、特長 等情感禮品行業(yè)是一個充滿力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已逐步成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式DEE,主要想通過設(shè)計創(chuàng)意因此,我們的DEE創(chuàng)意 三、實施方案(指實施計劃、步驟,技術(shù)指導(dǎo),軟硬件條件等模 提供有價值的創(chuàng)意實 后期,隨著的慢慢積累,公司將逐步建立自己的規(guī)模,可設(shè)自己專公司。公司借助江西各大高校豐富的校園文化資源,創(chuàng)意來源不斷,更新不斷。為公司提供的同時,也為特色校園元素的延伸提供了強有力的四、前期工作基礎(chǔ)(1、課題的主要簡歷;2、課題和主要參加者前期相關(guān)科研成果:、專利、參加各類比賽、獲獎表彰情況;3、完成本課題研究的時間保證、資料設(shè)備等科研條件。)五、預(yù)期成果(預(yù)期效果,預(yù)期目標(biāo),例如、申報專利、發(fā)明實物、實體創(chuàng)業(yè)、參加“杯”課外科技學(xué)術(shù)作品大賽、“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽以及我校大學(xué)生科技創(chuàng)新基金 六、經(jīng)費預(yù)申請省教育廳資學(xué)校自預(yù)算支出科支出金額(元說進一步進行與針對性投2、、資料34團隊共6人外出參觀,200/08購置繪圖與店內(nèi)使用臺式工作七、誠信承我承諾在大學(xué)生創(chuàng)新實驗計劃項目實施過程中遵守管理辦定,恪守學(xué)術(shù)規(guī)范,承諾參加“杯”課外科技學(xué)術(shù)作品大賽、“創(chuàng)青春”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽以及我校大學(xué)生科項目簽名 DEE創(chuàng)意禮品 人:申請人所在單位: 申請人:申請時間: 11 15共青團東華理工大 監(jiān)DEE創(chuàng)意基本資 院意學(xué)院簽章 簽名 導(dǎo)中 “DEE創(chuàng)意”創(chuàng)業(yè)計劃 第一章執(zhí)行總 項目背 公司概 消費人群定 模 經(jīng)營目 市場機 產(chǎn)品簡 公司文 公司組織結(jié) 第二 產(chǎn)品與服 產(chǎn)品理 服務(wù)模 服務(wù)領(lǐng) 經(jīng)營設(shè) 第三章市場分 3.1分 潛在需求分 從產(chǎn)品分 從經(jīng)營分 第四章SWOT分 優(yōu)勢分析 劣勢分析 機會分析 風(fēng)險分析 第五章風(fēng)險分 資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng) 市場不確定性風(fēng) 研發(fā)風(fēng) 生產(chǎn)不確定性風(fēng) 成本控制風(fēng) 競爭風(fēng) 政策風(fēng) 財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳 管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴 第六章產(chǎn)品市場........................................階段與預(yù)期目 預(yù)期目標(biāo):低起點,高目 制定完善 策 產(chǎn)品策 促銷...............................................貨 售后誠信服 第七章公司的管理體 公司性 公司組織結(jié) 職責(zé)概 公司管 團隊概 第八章財務(wù)報 8.1使用計劃及進 籌資與融 資本結(jié) 回報/償還計 吸納投資后股權(quán)結(jié) 財務(wù)風(fēng)險及其對 附錄一創(chuàng)意禮品市場問卷 附錄二DIY創(chuàng)意禮品市場問卷 第一行總項目背某禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)做過,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:人口13億×每年送人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元起教孩子搭積木時的。社會當(dāng)工作了和家人一起圍坐看電視的快樂,當(dāng)應(yīng)酬產(chǎn)品自己的特殊需要當(dāng)你有獨特的想法卻無法得到實施的時候我們的DEE創(chuàng)意就將帶給你不一樣的體驗做你需要的,情感禮品行業(yè)是一個充滿力的新興產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長點發(fā)達國家已逐步成熟各種檔次的專賣店銷售點星羅棋布,DEE創(chuàng)意主要想通過設(shè)計創(chuàng)意來表達我們對親人友人、的設(shè)計、精美的禮品來詮釋對他們的愛公司概DEE創(chuàng)意是一家以創(chuàng)意禮品為主打的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)公司。DEE取Domineering(霸氣、Elegant(高貴、Elite(精英)三個DEE創(chuàng)意承接各類的創(chuàng)意設(shè)計及有各種各樣的禮品。在店鋪漫天飛的今天,個性是的,是的生命。為了區(qū)別通的禮品店,時尚、創(chuàng)意、溫馨、驚喜的作為經(jīng)營項目,DEE創(chuàng)意成為服務(wù)師生,創(chuàng)意大家的典范。消費人群很盛行,而隨著生活水平的提高,大家更傾向于送更有意義的,模式為實現(xiàn)客戶價值最大化,公司采取傳統(tǒng)創(chuàng)意經(jīng)濟模式和新型創(chuàng)意經(jīng)濟模式相結(jié)合來開展業(yè)務(wù)。以及通過提供有價值的創(chuàng)意實現(xiàn)。同時,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,集思廣益。開設(shè)我們的,為顧客提供創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)。意,同時與學(xué)校各大及班級合作,設(shè)計懷舊及畢業(yè)念體驗項目,吸引的顧客。公司提供創(chuàng)意促進禮品銷售商的營業(yè)額,通過增量效益分成獲得。后期,隨著的慢慢積累,公司將逐步建立自己的規(guī)模,接銷售給消費者,擴大公司。公司借助江西各大高校豐富的校園文化資源,創(chuàng)意來源不斷,更新不斷。為公司提供的同經(jīng)營目市場機東華理工大學(xué)是一所以核文化為特色的綜合性大學(xué)擁有著種節(jié)假日師生會買一件或自己DIY一件帶有自己思想的禮品不在乎產(chǎn)品簡我創(chuàng)意產(chǎn)品主要強調(diào)產(chǎn)品的風(fēng)格化,時尚化,個性化,實案,實際的設(shè)計工作就開始了。設(shè)計師專注于不同的系列、、色、材料、小樣……并貫穿于整個設(shè)計制作過程中秉承三要素:時尚、質(zhì)量、好價格公司文公司“服務(wù)師生,創(chuàng)意大家團隊精神團結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)未來服務(wù)理念誠信為本,創(chuàng)新為魂公司“高起點、嚴要求、促進度、爭一流LOGO介紹把D、E字母都凹顯了。Studio是的單詞。DEE取公司組織結(jié)平式管理機構(gòu)。總經(jīng)理下設(shè)人力資源部、產(chǎn)品服務(wù)部、市場部、第二 產(chǎn)品與服產(chǎn)品理DEE創(chuàng)意禮品店是集創(chuàng)意設(shè)計與于一體的特色,基于學(xué)戶提品創(chuàng)意設(shè)計,以及提供相應(yīng)創(chuàng)新的模式,為客戶增大效更加多樣化,更加貼近市場,滿足客戶需求。于此同時DEE意工作玩具、舊禮品翻新、情侶T恤DIY、木制風(fēng)鈴、工藝插花、剪紙、草服務(wù)模(創(chuàng)意設(shè)計服務(wù)領(lǐng)。華理工特色元素的創(chuàng)意禮品將經(jīng)營紀念性禮品為主,兼顧商。經(jīng)營設(shè)索,找出更加適合需求產(chǎn)品的同時,大量推廣獨家定制產(chǎn)品,,紀念品充分推廣,使廣大學(xué)生不僅僅只是用來母校的將是,第三章市場分3.1分市場帶來了新的模式及管理模式促使國內(nèi)企業(yè)加快競爭步伐促銷禮品這三種產(chǎn)品的需求基本相當(dāng),所占比例在22~23%;隨后是玩具禮品,占需求的18%左右。圖表中國禮品需求結(jié)潛在需求分現(xiàn)的禮品主要以綜合性和商務(wù)性為主,針對學(xué)生這個階層日同學(xué)之間或情侶之間都會互送,我們的創(chuàng)意禮品店就是主開設(shè)學(xué)生禮品店,就按師生的要求制作出價值相當(dāng)?shù)男《Y品,禮物的花色品種不定,可以是成品,也可以是手工制品,包裝上也盡量做得精巧美觀,盡可能讓學(xué)生感受到創(chuàng)意的,有一種意外驚喜。(市場創(chuàng)意禮品需求(創(chuàng)意禮品的對象統(tǒng)計從產(chǎn)品分為超級商場或批發(fā)市場買來的大眾貨不管是禮品公司經(jīng)營的促不能滿足80、90人群對表達個性祝福的情感需求。從經(jīng)營分,行業(yè)不規(guī)范模式差。與國內(nèi)與巨大禮品消費市場形成較大,創(chuàng)意禮品市場當(dāng)前主要存在如下問題缺少具有國際先進理念、品牌背景的企業(yè)和產(chǎn)品。目前市缺乏專業(yè)性經(jīng)營創(chuàng)意禮品的。中國的禮品公司99%沒有設(shè)立第四SWOT優(yōu)勢分析社會互送禮品仍是引領(lǐng)時尚潮流,禮品市場需求不斷增大。個性化差異化的越發(fā)受到親睞。在范圍區(qū)域內(nèi)還沒有成型的創(chuàng)意組織人員簡單,船小好掉注重文化和產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀,貼合禮品消費者的需求了解學(xué)生們的個性化需求。地方已經(jīng)非常了解,推廣具有針劣勢分析缺乏開店的經(jīng)驗,對經(jīng)營店面和消費者心理了解不夠充分產(chǎn)品開發(fā)薄弱,欠缺成本優(yōu)勢模式簡單,深度不生產(chǎn)規(guī)劃不夠嚴謹,太多實力小,規(guī)模小;宣傳力度和進度受到、時間和能力的制約。機會分析學(xué)生們對大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的店面都比較信任和支而這樣的具有巨大的潛在市場產(chǎn)品能得到部分終端消費者的認可,市場呈現(xiàn)多元知識的日益重視重新提起了開發(fā)的積極性,新產(chǎn)品層出不風(fēng)險分析缺乏深度底蘊,市場新的實際操作過程中風(fēng)險估計不易受規(guī)模化產(chǎn)品的價格沖擊,產(chǎn)品的差異化不模仿者、跟隨者的出現(xiàn)。產(chǎn)品的成本較低,銷售隱蔽性極強,打擊行為缺乏組織性,導(dǎo)致效果不佳第五章風(fēng)險分資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)對原材料估價偏低,生產(chǎn)成本較估計偏高,導(dǎo)致流動不足,本資源采購能力下降,直接導(dǎo)致資源供應(yīng)緊張。料較低,造成直接的經(jīng)濟損失。市場不確定性風(fēng)必須承認和接受市場的不確定性我們才能想辦法去解對東華理工大學(xué)學(xué)生市場研究學(xué)生由于受網(wǎng)絡(luò)帶動的時尚潮流研發(fā)風(fēng)新產(chǎn)品從研究論開發(fā)再到投產(chǎn),這是一個充滿風(fēng)險的過程,由于本獲取的市場變化信息與實際市場變化信息不對稱,導(dǎo)致研發(fā)的產(chǎn)品滯銷,回籠,本運轉(zhuǎn)失靈。本研發(fā)的產(chǎn)品周期長與市場產(chǎn)品種類變化需求產(chǎn)生偏差,生產(chǎn)不確定性風(fēng)產(chǎn)品投產(chǎn)后,通過依據(jù)前期市場情況的研究,對產(chǎn)品的產(chǎn)量過高估計本生產(chǎn)能力,在市場大量需求這種產(chǎn)品的時候,不供應(yīng),以滿足需求,造成本利潤損失。本決策層所依據(jù)的市場信息與市場變動的真實情況偏差較大,導(dǎo)致決策,直接引起本生產(chǎn)的產(chǎn)品量與市場成本控制風(fēng)在對成本控制風(fēng)險有了進一步認識后,增強本對成本管首先,增強本自身對成本控制風(fēng)險的防范意識。作為個合格的企業(yè),必須具備成本控制風(fēng)險的意識,在本發(fā)展到一樹立“成本風(fēng)險控制”的觀念,使成本風(fēng)險可控可降低的理其次,加強成本預(yù)測與計劃。成本預(yù)測是在研究掌握的信某一特定下的成本水平進行預(yù)測提高對不確定因素的預(yù)見性和使企業(yè)獲得巨大的收益,否則企業(yè)“夾在中間”的競爭風(fēng)險。競爭風(fēng)競爭者不能實現(xiàn)其預(yù)期利益目標(biāo)的甚至在經(jīng)濟利益上受到目地采取策略以占有市場比額這不僅對市場的良性競爭產(chǎn)生影響,甚至虧損的現(xiàn)象。因此,在與的競爭中,必須突出品的宣傳等工作,以實現(xiàn)利潤最大化。政策風(fēng)本在運營過程中,由于政策阻擾,必須變動原有的本工作室計劃,而出現(xiàn)的不可預(yù)料的情況,導(dǎo)致本運營出現(xiàn)狀況,甚至虧損現(xiàn)象因此在本正式運營之前必須確保產(chǎn)品種類、本經(jīng)營計劃以及本運作等與學(xué)校的相關(guān)規(guī)章制度不相財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳本在運營的過程中財務(wù)管理人員必須嚴格控制的流動,以防止入不敷出的嚴重局面,導(dǎo)致本運營的流斷裂。針對上述的情況本對于一些壞帳死帳需要采取相應(yīng)的策略,把壞賬、死帳變成可流動,優(yōu)化本資源配置,實現(xiàn)利潤最壓,流動減少。管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴管理者個人素質(zhì)因素包括品德、知識水平和能力面。品德是對于本的組織結(jié)構(gòu)在初步確定的基礎(chǔ)上要在管理的過程中根據(jù)出現(xiàn)的問題和產(chǎn)生不斷地對組織結(jié)構(gòu)進行重組達到能力與職務(wù)相匹配原則,提高本的運作效率。第六章產(chǎn)品市階段與預(yù)期目鋪。市場是指具有消費和能力的顧客群體,從之前的情況來看,東華理工大學(xué)學(xué)生的力是很可觀的,學(xué)生有多余的時中在50-100和100-300元,但是就學(xué)校周圍而言,正規(guī)的禮品店非經(jīng)營方式主要為:實(1)禮品個性化配套服禮品搭配:顧客從事先提供的搭配方案中選擇中意的搭配。為顧客選中的禮品搭配方案,按照要求加工。DIY制作為顧客提供自己制作禮品的平臺并提供相應(yīng)的指導(dǎo)禮品的寄賣或是換購方式:幫助他們把手中已失去新鮮感的飾品(2)創(chuàng)意配置十字繡:為心愛的人或朋友繡上自己的心意增添學(xué)習(xí)用品。即為學(xué)生提供方便,又為公司增添利潤替送:福,更具人性化團購:學(xué)校、機關(guān)、企業(yè)等節(jié)日禮品、校慶紀念品想你日等。預(yù)期目標(biāo):低起點,高目第一年的目標(biāo)是能生存下來1年左右的時間來積累經(jīng)驗和客制定完善的策(2)策效益業(yè)務(wù)推動:提升作業(yè)觀念,認同互動擔(dān)責(zé),強調(diào)細節(jié),有效銷售促進:彰顯品牌,神話氛圍建立,市場差異投入,樹立產(chǎn)品生命少的利潤來推廣產(chǎn)品,使產(chǎn)品能更好的推廣,加速的流動。產(chǎn)品策時努力提高本店的服務(wù)水平;讓顧客滿意產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計:消費者的產(chǎn)品主要用于送人,所以產(chǎn)品包裝非常重要,在包裝的形狀、顏色、圖案、材料、等都給人,我們公司從設(shè)計到生產(chǎn)包裝都實行,制作,保證產(chǎn)品節(jié)設(shè)計與處理,與他們的同名品牌相較了一點流行的感覺,,促銷為取得消費者的認同我采取的促銷活動決策包括以下面(1)包裝宣傳:包裝是品牌的代言物產(chǎn)品品牌的重要作用。能更好地表現(xiàn)工藝的典雅特質(zhì)。作為DEE(2)策劃方案的目在4月—6月這三個月里,我們對宣傳方面應(yīng)該有一個總的時間內(nèi)用最少的投入獲得可觀的經(jīng)濟效益品牌的長期樹立和短期的推廣;新市場的開闊;占有市場的鞏固;擴大知名度公司的長期發(fā)展奠定基礎(chǔ)(3)宣傳投入方a:宣——利用信息量大,成本小,面積廣的特點,平臺——可以借助學(xué)校大力扶持和搭建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心作為依托,以宣傳、班級QQ宣傳、網(wǎng)頁宣傳等形式搭建平,,b:人員推組織銷售人員進行走訪宣傳,走進市場推銷,讓的消費了解我們的產(chǎn)品c:促銷活情感銷愛情市場——主要關(guān)注信物定做。處于熱戀中的是時尚與創(chuàng)意的首選追隨者,并且熱情高通人,對其投入和時人心情的小禮品,或許價錢會比較高,但還是會樂意。師生市場——主要關(guān)注老師與學(xué)生之間情感的市場開發(fā),老師與學(xué)生之間的溝通體現(xiàn)著濃厚的師生情感。在教師節(jié)或者老師生日的時候,為老師定制一些特殊的創(chuàng)意禮品,相信會比單純的送花籃、果籃要有心意。誼是維系現(xiàn)在人際關(guān)系的重要紐帶這種感情了物質(zhì)的籠。具有特殊意義的小禮品能更加準(zhǔn)備的表達者的內(nèi)心。貨創(chuàng)意禮品店的貨源都是在南昌市及其周邊采購,利用地理優(yōu)勢,加快款式更新。有些特殊禮品的制作與周邊的大型禮品店合,售后誠信服我們的服務(wù)理念可以概括為“5C”即為Cheap(便宜,CarefulCertai(Changeabl(Cheerfu(,用第七章公司的管理體公司性前期以形式存在,后期可為公司公司組織結(jié)市場部、財務(wù)部。經(jīng)理對總經(jīng)理負責(zé)。職責(zé)概產(chǎn)品服務(wù)部職責(zé):負責(zé)公司及品牌的視覺形象設(shè)計,產(chǎn)品作負責(zé)公司管理及配合其它部門工作協(xié)助對生產(chǎn)體系及相關(guān)負責(zé)生產(chǎn)計劃的建立下達對生產(chǎn)計劃的異常進他們的后顧之憂,悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。市場部職責(zé):根據(jù)公司發(fā)展,協(xié)助總經(jīng)理制訂、業(yè)市場計劃政策及市場發(fā)展策略,為重大決策提供建計劃,制訂與實施并報總經(jīng)理;編制年度銷售計劃、目標(biāo),并、公司管,元內(nèi)的一線人員,也就是主管在參數(shù)的范圍內(nèi),,務(wù)大眾我們承諾凡是由本設(shè)計生產(chǎn)的產(chǎn)品不合格處,,團隊概體系,讓大家能夠各司其職,各盡其責(zé)。以下便是公司四位成員簡 職務(wù):總經(jīng)理兼人力資源總業(yè)務(wù)素質(zhì):見聞廣博,具有良好的組織協(xié)調(diào)能力,在我們中具一定性,值得信賴。有較長時間學(xué)生工作經(jīng)驗,管理能力較高, 職務(wù):市場總吳龍職務(wù):財務(wù)主,業(yè)務(wù)素質(zhì)做事踏實認真工作一絲不茍謹慎親和力強,,職務(wù):產(chǎn)品服管理制、為加強的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進發(fā)展壯大提高經(jīng)濟效益根據(jù)國家有關(guān)法律及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度大綱。、(一)公司制度總則提供的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、。(八)員工必須公司紀律,對任何公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以。安全及衛(wèi)生管理(一)衛(wèi)生清理每周集中進行一次,日常保潔每月由值班人員頭進行衛(wèi)生檢查評比(三)衛(wèi)生清理實行部門責(zé)任制,部門為責(zé)任人。(四)電線、電器殘舊不符合規(guī)范的,應(yīng)及時更換,(五嚴禁擅自私接電源和使用額外電器在辦公場所使用電,)(六防盜措施:公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物)任感,經(jīng)常檢查、督促安全措施的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時消構(gòu)成的,移交司法部門刑事責(zé)任。第八章財務(wù)報8.1使用計劃及進本店股東經(jīng)討論一直決定初步以10000元作為店內(nèi)啟動用可用于維持日常開銷。初始投資計劃表(元支出項目名子項目單單數(shù)支出金(元辦公設(shè)辦公桌套1電腦臺1文套2裝貨套3推費運營準(zhǔn)不可預(yù)見費用準(zhǔn)展示樣合籌資與融融資是指從企業(yè)外部籌金的方式,包括直接融資和間接融資而籌資活動除包括從企業(yè)外部籌金即融資之外還應(yīng)包括通過對企業(yè)內(nèi)部的合理安排,如稅后利潤、折舊、投資收益等,以籌集企業(yè)為發(fā)展某一項目的,而所做的財務(wù)安排。資本結(jié)各占25%,4每人初步投資10000,共40000。回報/償還計在進行初步融資后,將以40000元作為本店的啟動。每個月的盈虧結(jié)算一次,實行季度分紅制。根據(jù)對未來幾年公司經(jīng)營狀況清盤,根據(jù)現(xiàn)狀,相應(yīng)補償。吸納投資后股權(quán)結(jié)本帶吸納投資后,所有股東均分現(xiàn)有的股權(quán)財務(wù)風(fēng)險及其對(1)風(fēng)為迅速打開市場,建立知名度,讓消費者了解、接受DEE的的創(chuàng)意禮品需要投入的而由于初期回收的現(xiàn)金流有限,入不敷出,會造成基金困境,使項目陷入財務(wù),導(dǎo)致項目創(chuàng)業(yè)的(2)風(fēng)險對附錄一創(chuàng)意禮品市場問卷 親朋好 的平均頻率31321您是否為如何送出實惠而又有意義的創(chuàng)意禮品而苦惱是否您對個性創(chuàng)意禮品定制有何看法對于禮品,你更看重
如果禮品店設(shè)會員,你希望得到的的方式是積分換購還是打折您會選擇定制哪些禮品送給親朋好友?【多選題藝術(shù)定制類(寫歌、作畫玻璃杯制品類(、玻璃擺設(shè)品懷舊系列(個性化報紙和雜志專屬系列(雨傘、帽子、水杯如果在一件物品上幫你設(shè)計印制屬于您自己的Logo,使之成為您的專屬物品,您可以接受的個性創(chuàng)意禮品定制的價位是5050-100100-150150-2002002009您愿意接受創(chuàng)意禮品一條龍服務(wù)中的哪些方面?【多選題附錄二DIY創(chuàng)意禮品市場問卷您是否接觸過DIY嗎否是那么你在朋友的介紹下,您愿意嘗試您禮品的頻率是多少您愿意在DIY上的花銷是多少50-100-200-300300您不愿意嘗試DIY,是因為您愿意選擇以下哪種DIY的方式DIY您看重DIY意禮品店的哪些條件[多選題DIY您喜歡的DIY類型
DIYDIY店內(nèi),您是否希望我們給您提供制作場地是否對于DIY市場今后的發(fā)展,您認為應(yīng)該以什么為主您愿意嘗試網(wǎng)購DIY創(chuàng)意禮品對于D
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