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文檔簡介

PAGE配置庫管理規程PAGE14配置庫管理規程文件編號保密級別總頁數編制

變更日志編號版本修改內容修改人修改日期10.10創建初稿20.20內部評審31.00發布

目錄1 引言 11.1目的 11.2適用范圍 11.3定義 11.4參考資料 12 角色與職責 23 進入標準 34 輸入 45 活動步驟描述 55.1創建物理配置庫 55.2建立配置庫目錄結構 55.2.1建立配置庫目錄結構 55.2.2分配配置庫使用人員權限 85.3維護配置庫 105.3.1配置庫安全機制: 105.3.2CM工程師定期清除配置庫里的垃圾文件: 105.3.3CM工程師定期備份配置庫: 106 輸出 117 退出標準 128 相關文檔 138.1引用文件 138.2使用模板 13配置庫管理規程PAGE1引言1.1目的通過建立物理配置庫的設立規范、各配置庫目錄的設立原則,確保配置庫的統一與規范,確保項目產品得到有效的管理與運用,提高資源的共享與利用;通過變更管理活動,保證產品的完整、正確、一致,防止配置項被隨意地修改而導致混亂;規范組織財富庫的建立、更新與維護,確定組織財富庫得到合理的使用與管理。1.2適用范圍本過程適用于組織內部的研發項目過程及相關過程資產的管理。1.3定義下表列出本報告中專門術語的定義、英文縮寫詞的原詞組和意義、項目組內達成一致意見的專用詞匯,同時繼承全部的先前過程中定義過的詞匯。詞匯名稱詞匯含義備注1.4參考資料無配置庫管理規程PAGE2角色與職責編號角色職責備注1項目經理提出基線變更請求審批非基線變更請求審核非基線變更發布申請2項目組在權限之內操作配置庫3CM工程師即項目配置管理員,創建物理配置庫;建立配置庫目錄并分配權限;維護配置庫;對變更的配置項進行出、入庫管理,并且在基線變更發布后改變基線。4CCB即變更控制委員會,審批基線變更請求;審核基線變更實施結果5變更實施人填寫軟件變更單提取配置項;實施對基線、非基線變更涉及配置項的具體修改6測試工程師/評審人員對變更進行測試或評審7EPG建立、管理和維護組織財富庫配置庫管理規程PAGE3進入標準《配置管理計劃》已經制定,且通過評審配置管理的軟件硬件已經存在進行變更活動時,需要滿足以下條件:客戶提出的變更申請被接受時內部提出變更申請時配置庫管理規程PAGE4輸入《配置管理計劃》配置庫管理規程PAGE11活動步驟描述5.1創建物理配置庫CM工程師需要創建開發庫、受控庫、產品庫三個物理配置庫:開發庫:用于存放項目期間處于開發狀態的相關文檔和代碼。以及存放項目組工作期間的相關溝通記錄等。受控庫:用于存放經過驗證后的產品(包括基線產品);建立測試區,用于存放開發工作結束后需要進入測試的配置項,以及為變更實施提供工作空間。產品庫:存放發布后的產品。各配置庫之間的關系如下圖所示意:圖1開發庫、受控庫、產品庫關系圖5.2建立配置庫目錄結構5.2.1建立配置庫目錄結構5.2.1.1開發庫項目組創建開發庫的目錄結構,要求依據以下表格來創建,使用統一的結構與名稱,二級目錄允許依據不同項目的特征有所裁剪。目錄結構一級目錄二級目錄存放工作產品示例01.項目立項《項目建議書》《項目可行性分析報告》《項目立項報告》《可行性分析報告檢查單》《立項評審檢查單》02.項目策劃01.項目策劃《項目總體計劃》《WBS》《項目估算記錄》02.配置計劃《配置管理計劃》03.測試計劃《測試計劃》04.質保計劃《質量保證計劃》03.需求開發《需求規格說明書》《需求跟蹤矩陣》04.系統設計01.概要設計《概要設計說明書》02.詳細設計《詳細設計說明書》《數據庫設計說明書》05.編碼01.源代碼程序代碼02.安裝包腳本程序安裝包腳本03.安裝包程序安裝包06.測試《測試問題報告》《測試計劃》《測試報告》07.用戶文檔《安裝配置手冊》《用戶手冊》08.產品驗收《專家評審報告》《項目驗收報告》《項目技術報告》《項目問題報告》09.項目結項《項目總結報告》10.項目管理01.項目報告《項目狀態報告》02.配置報告《變更記錄》《變更實施單》《發布申請表》《輸出配置管理總表》《配置審計表》03.會議記要《會議記錄執行表》04.工作報告《工作記錄表》11.質保管理《QA工作報告》《QA檢查單》《問題跟蹤表》《QA評審檢查內容匯總表》12.規范性文檔項目內部規范性文檔13.系統約定項目內部系統約定文檔14.參考資料01.參考資料1項目內部普通級別的參考資料02.參考資料2項目內部機密級別的參考資料5.2.1.2受控庫項目組創建受控庫的目錄結構,要求依據以下表格來創建,使用統一的結構與名稱,二級目錄允許依據不同項目的特征有所裁剪。目錄結構一級目錄二級目錄三級目錄存放工作產品示例01.基線管理01.計劃基線V1.0.0.0已發布的基線工作產品……已發布的基線工作產品02.需求基線V1.0.0.0已發布的基線工作產品……已發布的基線工作產品03.設計基線V1.0.0.0已發布的基線工作產品……已發布的基線工作產品04.編碼基線V1.0.0.0已發布的基線工作產品……已發布的基線工作產品05.測試基線V1.0.0.0已發布的基線工作產品……已發布的基線工作產品06.產品基線V1.0.0.0已發布的基線工作產品……已發布的基線工作產品02.項目立項03.項目計劃01.項目計劃02.配置計劃03.測試計劃04.質保計劃05.測量分析計劃04.需求開發05.系統設計01.概要設計02.詳細設計06.編碼01.源代碼02.安裝包腳本03.安裝包07.測試01.測試計劃/報告02.確認測試區01.源代碼02.安裝包腳本03.安裝包030.變更區V1.0.0.0……040.調試測試區V1.0.0.0……08.用戶文檔09.產品驗收1、基線管理的二級目錄下的六個基線目錄,要根據項目實際定義的基線進行裁剪。2、基線管理的三級目錄創建規則是:把確定的基線標識作為目錄,以區分不同的基線。3、被納入基線管理的工作產品只需要存放在基線管理目錄中即可,不需要在基線管理目錄外重復存放。4、測試的二級目錄下變更區的三級目錄創建規則是:把發生變更的所在基線標識作為目錄,以區分開不同基線基礎上發生的變更。5、測試的二級目錄下調試測試區的三級目錄創建規則是:把進行調測的所在基線標識作為目錄,以區分開不同基線基礎上進行的調測。5.2.1.3產品庫公司統一建立唯一產品庫。項目組負責創建本項目的產品目錄結構,要求依據以下表格來創建,使用統一的結構與名稱,三級目錄允許依據不同項目的特征有所裁剪。目錄結構一級目錄二級目錄三級目錄備注存放工作產品示例01.項目標識01.基線版本系列00.基線版本01.ServicePack系列02.HotFix系列03.Beta系列04.TEST系列05.產品文檔注釋:1、《××產品發布備忘錄》放在二級目錄下,每個基線版本都創建一個對應的產品《××產品發布備忘錄》2、四級目錄創建規則:1)ServicePack系列、HotFix系列的升級包目錄名前,加上以“001.”為起始、步長為1遞增的三位數統一流水號;不同基線版本系列下的流水號都以“001.”為起始。這樣可以降低逆序升級的風險。2)Beta系列、TEST系列不需要在目錄名前增加流水號。產品庫目錄示例:目錄結構一級目錄二級目錄三級目錄四級目錄01.NTS-900T01.NTS-900TV1.000.NTS-900TV1.001.ServicePack系列002.NTS-900TV1.0SP001005.NTS-900TV1.0SP002006.NTS-900TV1.0SP00302.HotFix系列001.NTS-900TV1.0HotFix001003.NTS-900TV1.0HotFix002004.NTS-900TV1.0HotFix00303.Beta系列NTS-900TV1.0Beta00104.TEST系列NTS-900TV1.0TS00105.產品文檔02.NTS-900TV1.100.NTS-900TV1.1……01.ServicePack系列……02.HotFix系列……03.Beta系列……04.TEST系列……05.產品文檔……5.2.2分配配置庫使用人員權限CM工程師對所有配置庫擁有全權,并為配置庫使用人員分配的具體權限,要求依據以下表格來創建,使用統一的權限制定原則,同時允許依據不同項目的特征有所裁剪,并體現在《配置管理計劃》中。注釋:VSS的權限:R=“View/Get”C=“CheckOut/CheckIn/UndoCheckout”A=“Add/Delete/Label/Rename”R∈C∈A(后面的權限包含前面所有的權限)5.2.2.1開發庫權限結構目錄結構一級目錄二級目錄權限分配01.項目立項項目經理A其他人員R02.項目計劃01.項目計劃項目經理A其他人員R02.配置計劃項目經理C其他人員R03.測試計劃項目經理C測試工程師A其他人員R04.質保計劃項目經理C質保工程師A其他人員R03.需求開發項目經理A需求分析工程師A其他人員R04.系統設計01.概要設計項目經理A系統分析工程師A其他人員R02.詳細設計項目經理A系統分析工程師A其他人員R05.編碼01.源代碼項目經理A開發工程師A其他人員R02.安裝包腳本項目經理A開發工程師A其他人員R03.安裝包項目經理A開發工程師A其他人員R06.測試項目經理C測試工程師A其他人員R07.用戶文檔項目經理C開發工程師A測試工程師A其他人員R08.產品驗收項目經理A其他人員R09.項目結項項目經理A其他人員R10.項目管理01.項目報告項目經理A其他人員R02.配置報告項目經理C其他人員R03.會議記要項目經理C其他人員R04.工作報告項目組所有人員A11.質保管理項目經理C質保工程師A其他人員R12.規范性文檔項目經理A其他人員R13.系統約定項目經理A其他人員R14.參考資料01.參考資料1項目經理A需求分析工程師A系統分析工程師A其他人員R02.參考資料2項目經理A特別指定人員R5.2.2.2受控庫權限結構目錄結構一級目錄二級目錄權限分配06.測試01.確認測試區測試工程師A其他人員R02.變更區變更開發人員A測試工程師A其他人員R03.調試測試區調測開發人員A測試工程師A其他人員R其它目錄除CM工程師之外項目組成員R,并且“15.參考資料\02.參考資料2”路徑只分配給項目經理以及特別指定人員以只讀權限。5.2.2.3產品庫權限結構目錄結構一級目錄權限分配01.項目標識項目CM工程師A其他人員R5.3維護配置庫5.3.1配置庫安全機制:(1)

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