第61頁共61頁個(gè)人季度工作方案范本個(gè)人季度工作方案范本。1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一消費(fèi)力。企業(yè)無人那么止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新穎血液。鐵打的營(yíng)盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一局部業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。在市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點(diǎn)放在典范的樹立和新典范的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個(gè)典范樹立典型。因?yàn)榈浞兜牧α渴菬o窮的。人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的開展，選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng)，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目的。假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng)，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進(jìn)展扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)展維護(hù)。3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。產(chǎn)品要表達(dá)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的開展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。4、長(zhǎng)期宣傳，重點(diǎn)促銷。宣傳是長(zhǎng)久的，促銷是短暫的。促銷一時(shí)，宣傳一世。重點(diǎn)的開展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情開展變化，使產(chǎn)品坐莊，到達(dá)營(yíng)銷造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng)，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動(dòng)。5、自我充實(shí)，不斷進(jìn)步總的來說，以上就是我對(duì)于下一階段的工作方案。在工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己的奉獻(xiàn)。本人將以身作責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)來帶著整個(gè)團(tuán)沖擊方案目的。在搞好銷售的同時(shí)方案認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí)，力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再開展奠定人力資根底。F132.【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀個(gè)人季度工作方案范文時(shí)間過得很快了，大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我對(duì)過去一年的工作總結(jié)一番，并制訂了季度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作那么，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合才能的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)著名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。營(yíng)銷個(gè)人季度工作方案在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，我感覺有必要對(duì)今年銷售工作的開局做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓(xùn)，進(jìn)步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面我對(duì)本季度的工作進(jìn)展簡(jiǎn)要的總結(jié)。我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開場(chǎng)組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開場(chǎng)，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊探索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)歷的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對(duì)一些比擬難纏的客戶研究針對(duì)性策略，獲得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)歷，如今對(duì)鹽城市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和理解。如今我逐漸可以明晰、流利的分析^p客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)展良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也獲得了一定的成績(jī)，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)歷的同時(shí)，自己的才能，業(yè)務(wù)程度都比以前有了一個(gè)較大幅度的進(jìn)步，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí)，同時(shí)也獲得了珍貴的銷售經(jīng)歷。這是我認(rèn)為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：1月總業(yè)績(jī)：1667002月總業(yè)績(jī)：2418003月總業(yè)績(jī)：252300從上面的銷售業(yè)績(jī)上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的非常的失敗。在鹽城市場(chǎng)上，雖然XXX行業(yè)公司眾多，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表如今：1)銷售工作最根本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開場(chǎng)工作的，在開場(chǎng)工作倒如今有記載的客戶訪問記錄有313個(gè)，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們根本的客戶拜訪工作沒有做好。2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達(dá)給客戶，理解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反響。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受的什么程度，季度個(gè)人銷售工作方案在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。如今接到一個(gè)新產(chǎn)品，我的口號(hào)是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作方案詳細(xì)做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動(dòng)腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。下半年工作方案如下：一，市場(chǎng)SWOT分析^p〔1〕，優(yōu)勢(shì)：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價(jià)格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。〔2〕，優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限〔沒有自己的物流配送〕。總之老品牌占山為王，市場(chǎng)，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二，產(chǎn)品需求分析^p1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。4，體育健身業(yè)：主要是：?jiǎn)坞p杠腳踏車等。5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。6，造船業(yè)等等。三，個(gè)人工作方案如下：1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場(chǎng)。2,對(duì)老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。3,在擁有老客戶的同時(shí)，對(duì)開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。5,多理解客戶信息，對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案，對(duì)于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型，采用不同的銷售形式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。四，對(duì)自己工作要求如下：1,做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。2,見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個(gè)好的印象，為公司樹立形象。4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。5,要有安康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對(duì)同事友好，對(duì)公司忠誠(chéng)。6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多討論。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7,到十一月份，要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期，業(yè)務(wù)剛剛開場(chǎng)，市場(chǎng)剛剛啟動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太理解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。9,在09年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶，還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的根底。五．在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“參謀式”銷售和“式”銷售相結(jié)合。六，在鋼管銷售上，我主張三步走原那么：〔一〕，整理所有可能用鋼管的____，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。〔二〕，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點(diǎn)跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。個(gè)人季度工作方案結(jié)尾在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展如今客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理程度必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目的，廠部特制訂20xx年工作方案如下。一、根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資方案從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù);3、完成日常人力資招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而進(jìn)步績(jī)效考核的性、有效性7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。二、增加人員配置：(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度施行過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力度在人員配置、資保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出施行細(xì)那么規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析^p和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢(shì)，進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根底上更上一層樓。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對(duì)有更明晰和深層次的認(rèn)識(shí)。七、客戶接待客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)展認(rèn)真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比擬簡(jiǎn)單，但本質(zhì)上客戶接待是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問。不去深化地研究和討論就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析^p和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、明晰的、有一定深度的理解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理形式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)那么。從而以此來進(jìn)步跟蹤的成功率，到達(dá)進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。外科護(hù)理季度工作方案范本一年轉(zhuǎn)眼即逝，**年就要過去了，**外科的工作也根本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們可以犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上，按照年初的方案：2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都可以按此執(zhí)行，到達(dá)了有效進(jìn)步備皮質(zhì)量、控制感染的目的;4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊(cè)，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，實(shí)在進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量;5.全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)比，努力為科室爭(zhēng)得榮譽(yù);6.按照護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，每位同志進(jìn)展查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步進(jìn)步。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。3.根據(jù)工作崗位的變化，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。5.設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本，保證出院證明可以準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處、會(huì)診但可以及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上：1.為了進(jìn)步護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識(shí)的小問題，共同學(xué)習(xí)。3.每位護(hù)士可以利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，續(xù)專、續(xù)本，不斷進(jìn)步自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長(zhǎng)的帶著下共同走過來了。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研才能，爭(zhēng)取多發(fā)表有意義的論文;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。公司三季度個(gè)人工作方案范本推薦時(shí)間過得很快了，大學(xué)校園畢業(yè)出來工作已過4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我對(duì)過去一年的工作總結(jié)一番，并制訂了季度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作那么，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)*萬元以上(每件*萬元)。2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以致于到達(dá)*萬元以上代理費(fèi)(每月不低于*萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合才能的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)著名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)*萬元以上。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。個(gè)人季度工作方案范文2023在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢(shì)，已具備步入了快車道，為實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長(zhǎng)，以嶄新姿態(tài)展如今客戶面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車間完善后，管理程度必將大幅度進(jìn)步，這不僅僅是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外在要求，更是自身開展壯大的內(nèi)在要求。對(duì)于各部門來說，全面提升管理程度，與公司同步開展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目的，廠部特制訂20xx年工作方案如下。一、根據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資方案從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。2、完成公司各部門各職位的工作分析^p，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)根據(jù);3、完成日常人力資招聘與配置4、推行薪酬管理，完善員工薪資構(gòu)造，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。6在現(xiàn)有績(jī)效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)方法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而進(jìn)步績(jī)效考核的性、有效性7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。二、增加人員配置：(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度施行過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。四、加大人員考核力度在人員配置、資保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出施行細(xì)那么規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析^p和研究，以催促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的開展現(xiàn)狀和潛在的開展趨勢(shì)，進(jìn)展充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)根底上更上一層樓。2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都可以留下美妙而深化的印象，從而對(duì)有更明晰和深層次的認(rèn)識(shí)。七、客戶接待客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和根底。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)展認(rèn)真研究和討論的重要課題。外表上看起來接待工作比擬簡(jiǎn)單，但本質(zhì)上客戶接待是一門非常深?yuàn)W的學(xué)問。不去深化地研究和討論就不能讓該項(xiàng)工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢，又不影響接待效果，需要更多地理解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析^p和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內(nèi)有全面的、明晰的、有一定深度的理解，對(duì)振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出限度的認(rèn)同感，對(duì)的管理形式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長(zhǎng)期地、堅(jiān)持不懈地認(rèn)真對(duì)待每一批客人和每一客人，使他們對(duì)的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準(zhǔn)那么。從而以此來進(jìn)步跟蹤的成功率，到達(dá)進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。城管季度個(gè)人工作方案工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。城管季度個(gè)人工作方案范文，我們來看看。城管季度個(gè)人工作方案范文，我們來看看。城管季度個(gè)人工作方案一為了落實(shí)蒙安辦[20**]8號(hào)文件，做好***二季度平安消費(fèi)工作要點(diǎn)，緊急召開全局平安消費(fèi)會(huì)議，迅速傳達(dá)了文件精神，同時(shí)制定了第二季度平安消費(fèi)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度平安消費(fèi)工作要點(diǎn)，深化扎實(shí)開展春季平安消費(fèi)大檢查“回頭看”，認(rèn)真檢查本單位各崗位存在的平安隱患，防患未然，推進(jìn)二季度平安消費(fèi)各項(xiàng)工作、目的、任務(wù)、措施的落實(shí)到位。一、認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)會(huì)議精神，落實(shí)平安消費(fèi)管理制度全局認(rèn)真學(xué)習(xí)了蒙安辦［20**］8號(hào)、9號(hào)文件精神，做好第二季度平安消費(fèi)管理工作部署。為更好的落實(shí)好平安消費(fèi)措施，我局在審批文廟、文體、夢(mèng)蝶等廣場(chǎng)公益宣傳活動(dòng)，首先認(rèn)真做好平安評(píng)估，針對(duì)性做好預(yù)防。對(duì)戶外廣揭發(fā)布牌箱制作，繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準(zhǔn)等并聯(lián)審批制度，強(qiáng)化平安監(jiān)管力度，進(jìn)步平安防范措施確保平安第一。二、落實(shí)平安隱患排查整治制度，強(qiáng)化平安防范措施實(shí)現(xiàn)現(xiàn)平安隱患從排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改到評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程，動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的管理方法，為了強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任人制度的落實(shí)，我局指派一名副大隊(duì)長(zhǎng)專司平安消費(fèi)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺(tái)賬，實(shí)在做到平安隱患苗頭立即整改。對(duì)戶外設(shè)置大型廣告牌箱的嚴(yán)重隱患依法撤除，執(zhí)法車輛平安隱患天天排查。加大對(duì)汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災(zāi)害做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，去除各種隱患。三、強(qiáng)化平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目的管理責(zé)任制堅(jiān)決執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的平安消費(fèi)責(zé)任制，繼續(xù)按照《XX縣平安消費(fèi)工作述職制度》的要求，做到平安消費(fèi)履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實(shí)到位，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)第二季度工作要求，著力做好“三個(gè)抓好”和“四個(gè)結(jié)合”工作，平安工作做到：一是與解決突出問題相結(jié)合；二是與隱患排查整改相結(jié)合；三是與宣傳“六進(jìn)”相結(jié)合；四是與目的獎(jiǎng)懲相結(jié)合。加強(qiáng)夏季防汛、防雷、防大風(fēng)、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)平安事故的措施，進(jìn)一步完善預(yù)案，加強(qiáng)演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。四、狠抓重點(diǎn)，確保平安合理安排工作時(shí)間，做好防暑降溫工作。針對(duì)高溫天氣合理調(diào)配工作時(shí)間，我們采取早上班，下午晚上班，晚上加班，避開高溫。單位為執(zhí)法車輛裝備涼席，維修風(fēng)扇，發(fā)放了毛巾、純潔水等防暑降溫消費(fèi)工作用品，改善了高確保第二季度無平安事故一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八和總理重要指示批示精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)全面深化改革、推進(jìn)依法行政的要求，依法履行平安消費(fèi)綜合監(jiān)管職責(zé)，加大重點(diǎn)領(lǐng)域平安整治力度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)執(zhí)法行為，加大平安消費(fèi)執(zhí)法效能，為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。二、工作目的各有關(guān)線辦、村〔居〕要根據(jù)職責(zé)劃分，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)行業(yè)監(jiān)管、屬地管理職責(zé)，依法有序開展平安消費(fèi)監(jiān)視檢查工作，預(yù)防和控制消費(fèi)平安事故發(fā)生，確保責(zé)令限期整改復(fù)查率為100%，列入檢查方案重點(diǎn)監(jiān)管的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)法檢查完成率100%，實(shí)現(xiàn)全年各類消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位死亡事故起數(shù)“零打破”，各類事故次數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”的目的。三、主要任務(wù)緊緊圍繞紹興濱海新城《20**年平安消費(fèi)監(jiān)視檢查方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作實(shí)際，認(rèn)真履行《浙江省平安消費(fèi)條例》賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有關(guān)監(jiān)視管理職權(quán)，強(qiáng)化主動(dòng)監(jiān)管，配合上級(jí)安監(jiān)部門做好全鎮(zhèn)平安消費(fèi)監(jiān)管工作。積極推進(jìn)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位標(biāo)準(zhǔn)化和誠(chéng)信機(jī)制建立，進(jìn)一步落實(shí)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)的主體責(zé)任，嚴(yán)厲打擊消費(fèi)領(lǐng)域非法違法行為，加強(qiáng)高危行業(yè)的專項(xiàng)整治和道路交通、建立工程、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的綜合監(jiān)管，嚴(yán)格行政答應(yīng)和平安設(shè)施“三同時(shí)”制度，強(qiáng)化平安隱患排查治理，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故。加強(qiáng)宣傳教育，進(jìn)步全民平安法制意識(shí)。加大培訓(xùn)考核力度，進(jìn)步從業(yè)人員平安消費(fèi)知識(shí)和技能。四、檢查對(duì)象及職責(zé)分工按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，檢查范圍為全鎮(zhèn)所有消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位，本年度檢查方案見附表，檢查職責(zé)分組如下：〔一〕工業(yè)、商貿(mào)組牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任辦線：資產(chǎn)管理中心工作職責(zé)：對(duì)工業(yè)商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、危化品、特種設(shè)備等進(jìn)展檢查。〔二〕道路交通、建立工程組牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任辦線：建立開展辦工作職責(zé)：對(duì)道路交通平安、建筑工地平安進(jìn)展檢查。〔三〕文教衛(wèi)生組牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任辦線：社會(huì)事務(wù)辦、宣傳辦工作職責(zé)：對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、食品藥品、場(chǎng)所〔教堂、庵、祠、廟〕、文化娛樂場(chǎng)所〔網(wǎng)吧、ktv等〕、敬老院等場(chǎng)所進(jìn)展檢查。〔四〕農(nóng)林漁牧組牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任辦線：農(nóng)技信息中心工作職責(zé)：對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、水利工程、土地整理工程、村級(jí)工程平安等進(jìn)展檢查。〔五〕公共場(chǎng)所組牽頭領(lǐng)導(dǎo)：責(zé)任辦線：政法綜治辦、派出所工作職責(zé)：對(duì)行政村、公共復(fù)雜場(chǎng)所、“三合一”企業(yè)的消防平安、全鎮(zhèn)治安平安防范、交通平安管理等進(jìn)展檢查。〔六〕村〔居〕巡查組責(zé)任人：各聯(lián)村干部、各村〔居〕主職領(lǐng)導(dǎo)檢查成員：各村〔居〕平安消費(fèi)管理員工作職責(zé)：轄區(qū)范圍內(nèi)小微企業(yè)、公共平安及消防工作五、檢查內(nèi)容根據(jù)國(guó)家平安消費(fèi)有關(guān)法律規(guī)定，主要檢查消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位的責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的建立和落實(shí)情況，“三同時(shí)”建立、平安消費(fèi)投入、____和平安人員裝備、教育、培訓(xùn)、持證情況，事故隱患自查自改、應(yīng)急預(yù)案制定、施行、備案等情況。六、施行要求〔一〕標(biāo)準(zhǔn)檢查，落實(shí)責(zé)任。要嚴(yán)格執(zhí)行年度監(jiān)視檢查方案，在方案執(zhí)行過程中要建立健全檢查檔案〔制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄等法律文書〕，及時(shí)梳理，建立臺(tái)帳。不得擅自變更和調(diào)整方案，因上級(jí)監(jiān)管工作部署和不可預(yù)見等因素確需進(jìn)展重大調(diào)整或變更的，及時(shí)報(bào)經(jīng)鎮(zhèn)平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)安監(jiān)部門批準(zhǔn)。對(duì)列入年度重點(diǎn)監(jiān)管的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位，要嚴(yán)格按方案執(zhí)法督查到位，確保年度執(zhí)法監(jiān)視檢查方案的順利施行。〔二〕突出重點(diǎn)，結(jié)合執(zhí)法。根據(jù)平安消費(fèi)工作特點(diǎn)，在重點(diǎn)行業(yè)〔領(lǐng)域〕、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)時(shí)機(jī)與新城相關(guān)部門、鎮(zhèn)內(nèi)部相關(guān)線辦站所開展結(jié)合執(zhí)法行動(dòng)，要根據(jù)年度監(jiān)視檢查方案合理制定行動(dòng)方案，著力進(jìn)步結(jié)合執(zhí)法效能，充分發(fā)揮縱向和橫向結(jié)合執(zhí)法的優(yōu)勢(shì)，確保專項(xiàng)行為獲得明顯實(shí)效。〔三〕認(rèn)真分析^p，全面總結(jié)。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)年度監(jiān)視檢查方案的執(zhí)行情況要及時(shí)評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)企業(yè)普遍暴露出的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，加大催促整改力度，并作為下一年監(jiān)視檢查方案的主要內(nèi)容。為實(shí)在做好20**年全市供銷社系統(tǒng)平安消費(fèi)工作，根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本年度平安消費(fèi)工作方案。一、指導(dǎo)思想在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“平安開展”理念和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創(chuàng)新工作，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理和隱患治理排查，進(jìn)步全系統(tǒng)事故防范程度，落實(shí)和完善平安消費(fèi)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，確保平安無事故發(fā)生，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快開展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。二、工作目的平安消費(fèi)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng)；企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實(shí)；平安消費(fèi)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力；平安消費(fèi)宣傳教育常抓不懈；平安消費(fèi)專項(xiàng)整治進(jìn)一步深化；平安消費(fèi)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的完善和治理，全年不發(fā)生任何平安消費(fèi)責(zé)任事故，全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。三、主要工作1、繼續(xù)落實(shí)完善平安消費(fèi)目的管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書》中各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè)，與各企業(yè)簽訂相應(yīng)平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，同時(shí)各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場(chǎng)所的承租人簽訂平安消費(fèi)責(zé)任狀，做到層層落實(shí)平安消費(fèi)工作。2、進(jìn)一步強(qiáng)化平安消費(fèi)管理職責(zé)，建立健全獎(jiǎng)懲考核、落實(shí)平安消費(fèi)“一票否決”制度。建立健全平安消費(fèi)的考核制度和考核體系，加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作情況的檢查、考核，把平安消費(fèi)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。但凡在平安消費(fèi)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個(gè)人，取消評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的參選資格，并實(shí)行“一票否決”。通過建立鼓勵(lì)制約機(jī)制，健全平安消費(fèi)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，層層落實(shí)的良好場(chǎng)面。3、全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、自治區(qū)、XX市政府關(guān)于平安消費(fèi)的指示精神，結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作安排，增強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任感，確保企業(yè)平安消費(fèi)工作正常有序開展。4、繼續(xù)開展平安消費(fèi)法律、法規(guī)和平安消費(fèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作，積極參加“平安消費(fèi)月”活動(dòng)。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)展有針對(duì)性的培訓(xùn)，其平安消費(fèi)第一責(zé)任人、分管平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)、專職平安員經(jīng)市級(jí)培訓(xùn)率達(dá)100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級(jí)”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案，通過開展各種形式的活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)宣傳教育，以增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)意識(shí)。5、繼續(xù)深化開展平安消費(fèi)大檢查和平安隱患排查工作。每季度至少組織開展一次平安消費(fèi)大檢查，并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排，開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況，每月進(jìn)展一次綜合檢查，全年組織4次以上平安消費(fèi)大檢查，有特殊安排時(shí)，那么組織專門檢查。檢查出的平安隱患要及時(shí)處理，安排專人負(fù)責(zé)，定時(shí)間完成整改工作，做好記錄，同時(shí)以書面形式做好平安消費(fèi)檢查情況匯報(bào)。平安消費(fèi)檢查內(nèi)容：一是各項(xiàng)平安消費(fèi)制度是否建立健全，平安消費(fèi)臺(tái)帳是否建立；二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài)，平安通道是否暢通；三是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位是否實(shí)行巡查制度，電線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備〔鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器〕是否到達(dá)平安使用標(biāo)準(zhǔn)；四是開展員工平安消費(fèi)培訓(xùn)，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場(chǎng)所平安狀況如何，是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。6、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、器材、平安出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理，及時(shí)維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備，確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài)，特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方可使用。四、工作步驟：〔1〕1—2月按照市安委會(huì)的工作要求布置，與所屬企業(yè)簽訂20**年《平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書》，開展元旦、春節(jié)大檢查，確保節(jié)日平安，檢查結(jié)果匯總上報(bào)市安委會(huì)。〔2〕3—4月修改完善市聯(lián)社平安消費(fèi)工作制度，制定本年度平安消費(fèi)工作方案。開展“**”期間平安消費(fèi)檢查，同時(shí)結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況制定平安消費(fèi)工作培訓(xùn)方案，制定檢查方案，開展“五一”黃金周平安消費(fèi)大檢查工作。〔3〕5月對(duì)“五一”平安消費(fèi)大檢查情況進(jìn)展匯總上報(bào)市安委辦。修改完善市聯(lián)社平安消費(fèi)事故處置預(yù)案，制定6月份“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案。〔4〕6月根據(jù)自治區(qū)、XX市開展“平安消費(fèi)月”活動(dòng)的要求，落實(shí)活動(dòng)月工作。根據(jù)實(shí)際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)展平安消費(fèi)應(yīng)急處置預(yù)案的演練，以進(jìn)步員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急才能。〔5〕7—8月，對(duì)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)展總結(jié)，匯總材料上報(bào)市安委會(huì)。〔6〕9月—10月，開展中秋、國(guó)慶平安消費(fèi)大檢查，確保不發(fā)生任何平安消費(fèi)事故。〔7〕11月，催促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)方案，完成培訓(xùn)考核工作，催促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種平安消費(fèi)演練活動(dòng)。〔8〕12月，對(duì)平安消費(fèi)工作進(jìn)展總結(jié)考核評(píng)比，匯總材料上報(bào)市安委辦。開展元旦前平安消費(fèi)大檢查，并按《平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書》的內(nèi)容，對(duì)各企業(yè)的平安消費(fèi)工作進(jìn)展年終考核。同時(shí)做好全年平安消費(fèi)履職報(bào)告、工作總結(jié)等工作，迎接市安委會(huì)的考核。城管季度個(gè)人工作方案二為了落實(shí)蒙安辦[20**]8號(hào)文件，做好二季度平安消費(fèi)工作要點(diǎn)，緊急召開全局平安消費(fèi)會(huì)議，迅速傳達(dá)了文件精神，同時(shí)制定了第二季度平安消費(fèi)工作方案。要求全局上下要緊緊圍繞第二季度平安消費(fèi)工作要點(diǎn)，深化扎實(shí)開展春季平安消費(fèi)大檢查“回頭看”，認(rèn)真檢查本單位各崗位存在的平安隱患，防患未然，推進(jìn)二季度平安消費(fèi)各項(xiàng)工作、目的、任務(wù)、措施的落實(shí)到位。一、認(rèn)真貫徹平安消費(fèi)會(huì)議精神，落實(shí)平安消費(fèi)管理制度全局認(rèn)真學(xué)習(xí)了蒙安辦［20**］8號(hào)、9號(hào)文件精神，做好第二季度平安消費(fèi)管理工作部署。為更好的落實(shí)好平安消費(fèi)措施，我局在審批文廟、文體、夢(mèng)蝶等廣場(chǎng)公益宣傳活動(dòng)，首先認(rèn)真做好平安評(píng)估，針對(duì)性做好預(yù)防。對(duì)戶外廣揭發(fā)布牌箱制作，繼續(xù)執(zhí)行各職能部門審查備案制度。同時(shí)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)勘查審核、規(guī)劃單位審核，工商部門審核，安監(jiān)部門審核，城管局批準(zhǔn)等并聯(lián)審批制度，強(qiáng)化平安監(jiān)管力度，進(jìn)步平安防范措施確保平安第一。二、落實(shí)平安隱患排查整治制度，強(qiáng)化平安防范措施實(shí)現(xiàn)平安隱患從排查、登記、上報(bào)、監(jiān)控、整改到評(píng)價(jià)、銷號(hào)、統(tǒng)計(jì)、檢查、考核等全過程，動(dòng)態(tài)化、重預(yù)防的管理方法，為了強(qiáng)化平安消費(fèi)責(zé)任人制度的落實(shí)，我局指派一名副大隊(duì)長(zhǎng)專司平安消費(fèi)的監(jiān)管工作。建立隱患排查整治臺(tái)賬，實(shí)在做到平安隱患苗頭立即整改。對(duì)戶外設(shè)置大型廣告牌箱的嚴(yán)重隱患依法撤除，執(zhí)法車輛平安隱患天天排查。加大對(duì)汛期雷電、高溫工作環(huán)境等重大自然災(zāi)害做好應(yīng)急準(zhǔn)備，做到整改責(zé)任、整改期限、整改措施和應(yīng)急預(yù)案“四落實(shí)”，加大跟蹤重大隱患的督辦力度，去除各種隱患。三、強(qiáng)化平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目的管理責(zé)任制堅(jiān)決執(zhí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的平安消費(fèi)責(zé)任制，繼續(xù)按照《XX縣平安消費(fèi)工作述職制度》的要求，做到平安消費(fèi)履職到位、監(jiān)管到位，防范措施落實(shí)到位，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)第二季度工作要求，著力做好“三個(gè)抓好”和“四個(gè)結(jié)合”工作，平安工作做到：一是與解決突出問題相結(jié)合；二是與隱患排查整改相結(jié)合；三是與宣傳“六進(jìn)”相結(jié)合；四是與目的獎(jiǎng)懲相結(jié)合。加強(qiáng)夏季防汛、防雷、防大風(fēng)、防觸電及防暑降溫等自然因素引發(fā)平安事故的措施，進(jìn)一步完善預(yù)案，加強(qiáng)演練，加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。四、狠抓重點(diǎn)，確保平安合理安排工作時(shí)間，做好防暑降溫工作。針對(duì)高溫天氣合理調(diào)配工作時(shí)間，我們采取早上班，下午晚上班，晚上加班，避開高溫。單位為執(zhí)法車輛裝備涼席，維修風(fēng)扇，發(fā)放了毛巾、純潔水等防暑降溫消費(fèi)工作用品，改善了高溫季節(jié)執(zhí)法工作環(huán)境，確工作人員身體安康和生命平安，有力的推動(dòng)各項(xiàng)平安工作正常開展，確保第二季度無平安事故發(fā)生。社區(qū)個(gè)人季度工作方案范文一、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間過半，任務(wù)過半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展主要指標(biāo)，、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、各部門、各單位要加大工作力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的日常調(diào)度、互相協(xié)調(diào)、重點(diǎn)打破，確保順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、進(jìn)度過半、任務(wù)過半，為全面完成年度目的任務(wù)奠定扎實(shí)的根底。此項(xiàng)工作，由周智安、、杜江濤同志負(fù)責(zé)，政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局等有關(guān)部門承辦。二、繼續(xù)推進(jìn)民生工程。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》(府號(hào))要求，繼續(xù)加大推進(jìn)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和進(jìn)步人民群眾收入等7大類63項(xiàng)民生工程的力度，細(xì)化措施，建立機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，實(shí)在解決人民群眾生活困難，確保工作獲得實(shí)效。此項(xiàng)工作，由同志牽頭，區(qū)政府各位副區(qū)長(zhǎng)按分工負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門及、各街辦、農(nóng)場(chǎng)承辦。三、實(shí)在抓好招商引資各項(xiàng)工作。按照全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，穩(wěn)固和擴(kuò)大招商引資成果，以打造“三個(gè)中心區(qū)”為目的，以請(qǐng)進(jìn)來、走出去為抓手，以招大引強(qiáng)為手段，進(jìn)一步提升招商引資工作程度。繼續(xù)加強(qiáng)與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等工程的聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)跟進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等工程的進(jìn)展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)絡(luò)工作，開展小分隊(duì)赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動(dòng)，適時(shí)舉辦專題宣傳推介會(huì)。此項(xiàng)工作，由、杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)重點(diǎn)工程辦等部門和單位承辦。四、實(shí)在做好財(cái)稅工作。分解年區(qū)、財(cái)政收入任務(wù)數(shù)，下達(dá)本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務(wù)部門稅收方案任務(wù)。充分調(diào)研，對(duì)現(xiàn)行準(zhǔn)財(cái)政收入分配政策及協(xié)稅護(hù)稅績(jī)效考核方法進(jìn)展調(diào)整，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護(hù)稅責(zé)任追究制。研究制定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅戶增長(zhǎng)鼓勵(lì)政策，進(jìn)一步夯實(shí)稅經(jīng)濟(jì)根底。加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)稅收征管，強(qiáng)化屬地征管的稅收政策，充分挖掘企業(yè)稅收潛力。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)財(cái)政局、協(xié)稅護(hù)稅辦、各稅務(wù)部門及政府、各街辦承辦。五、繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程建立。繼續(xù)推進(jìn)利字街1-7片地塊改造的相關(guān)工作，做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護(hù)開發(fā)、鐵軍廣場(chǎng)建立工程等重點(diǎn)工程工程。重點(diǎn)推進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造等工程按方案施行，濱江一號(hào)、片區(qū)開發(fā)等工程盡快開工建立，港隆中心、聯(lián)想融科等工程獲得本質(zhì)性進(jìn)展。認(rèn)真做好洲地區(qū)開發(fā)根底設(shè)施建立相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由各位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)，萬壽宮歷史街區(qū)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)房管局、區(qū)城投公司、區(qū)重大工程辦等有關(guān)部門及政府、各街辦承辦。六、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國(guó)有(集體)企業(yè)改制的施行意見》精神，按照“一廠一策”的原那么，扎實(shí)啟動(dòng)絲制品廠、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。對(duì)尚未具備改制條件的企業(yè)，進(jìn)一步完善改制方案及方案，結(jié)合實(shí)際，做好企業(yè)改制前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)工作，由、、杜江濤、同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。七、進(jìn)一步推進(jìn)“3010”工程。建立“3010”工程工程調(diào)度制度，圍繞建立交通運(yùn)輸設(shè)備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強(qiáng)工程運(yùn)作，緊盯重大工程，強(qiáng)化指標(biāo)考核，催促和效勞已開工工程盡快投產(chǎn)，跟蹤落實(shí)意向工程，實(shí)在推動(dòng)我區(qū)“3010”工程順利施行。此項(xiàng)工作，由、杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及政府、各街辦承辦。八、大力推進(jìn)“雙圈雙帶”工程施行工作。大力施行《“雙圈雙帶”經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃》，積極推進(jìn)“雙圈雙帶”工程打造步伐，加大宣傳力度，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)施行湖路商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。九、繼續(xù)推動(dòng)城區(qū)域商業(yè)中心建立。加快推進(jìn)城區(qū)域商業(yè)中心71個(gè)大工程，跟蹤開業(yè)工程，推動(dòng)在建工程，效勞進(jìn)展工程，加強(qiáng)調(diào)度，加快進(jìn)度。優(yōu)化商圈各大市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理，繼續(xù)加強(qiáng)洪城商圈周邊環(huán)境整治，積極履行協(xié)調(diào)效勞職能，全力推動(dòng)洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定開展。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場(chǎng)、洪城商圈管委會(huì)籌備組等各有關(guān)部門承辦。十、大力開展城市長(zhǎng)效管理工作。圍繞創(chuàng)立全國(guó)文明城市目的，實(shí)在穩(wěn)固市容環(huán)境整治成果，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建立。大力開展公共市政設(shè)施整治月活動(dòng)，積極做好公廁、交通信號(hào)燈、座椅、窨井等公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，開展公共衛(wèi)生專項(xiàng)整治和居民住宅樓道整治活動(dòng)，確保在全市城市管理工作考評(píng)中獲得好成績(jī)。此項(xiàng)工作，在區(qū)創(chuàng)立指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)創(chuàng)立辦、政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、各有關(guān)部門和單位承辦。十一、扎實(shí)推進(jìn)城市建立工作。按照全年城市建立方案安排，實(shí)在做好市政道路、園林綠化等工程建立工作。著力推進(jìn)撫生北路、高專路等道路建立工程。繼續(xù)做好火車站廣場(chǎng)擴(kuò)建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀(jì)念館”改擴(kuò)建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進(jìn)豫章驛道工程工程施行。全面開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，繼續(xù)施行城區(qū)綠化美化工程，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)指標(biāo)。繼續(xù)做好全區(qū)污染普查工作，完成我區(qū)生活和工業(yè)第一階段普查。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。十二、進(jìn)一步加大文化建立力度。認(rèn)真打造我區(qū)繩金塔、新風(fēng)樓等文化旅游景點(diǎn)，編輯出版《繩金塔紀(jì)念作品集》。精心組織，積極籌備“中國(guó)第七屆繩金塔廟會(huì)”前期準(zhǔn)備工作。積極參加市“繁榮文化，唱響”合唱大賽等群眾性文化活動(dòng)。大力開展第三次全國(guó)文物普查工作。認(rèn)真做好區(qū)圖書館“文化資共享”工作，開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和“圖書漂流”工程，豐富群眾文化生活。加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，認(rèn)真開展“掃黃打非”工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)文化播送旅游局等有關(guān)部門承辦。十三、進(jìn)一步加強(qiáng)教育體育工作。認(rèn)真做好迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估相關(guān)工作，積極推進(jìn)桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建立，繼續(xù)推進(jìn)局部學(xué)校改建工程。認(rèn)真做好年面向社會(huì)招聘老師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育工作力度，認(rèn)真做好全省社區(qū)教育經(jīng)歷交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨江省社區(qū)教育協(xié)會(huì)相關(guān)工作。精心組織，周密籌備，實(shí)在做好奧運(yùn)火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)教體局、成人中專等相關(guān)單位承辦。十四、認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。積極開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建、消費(fèi)自救工作，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)新農(nóng)村建立。認(rèn)真做好春季重大動(dòng)物疫病的防控工作。做好各項(xiàng)春耕消費(fèi)效勞及早稻面積核實(shí)工作，積極開展農(nóng)業(yè)污染普查工作。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。十五、實(shí)在做好防汛、排澇工作。認(rèn)真落實(shí)防汛工作預(yù)案，積極儲(chǔ)藏防汛物資，實(shí)在做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早準(zhǔn)備，早安排，確保汛期河、溝、渠暢通，確保及時(shí)排澇、平安渡汛。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)城建局等單位及有關(guān)街辦承辦。十六、認(rèn)真做好社會(huì)保障和再就業(yè)工作。完成《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作力度，完善機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)程序，開展基層低保標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)退伍軍人動(dòng)態(tài)管理，完成年冬季退伍軍人安置工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。十七、實(shí)在加強(qiáng)維穩(wěn)、____、消防和平安消費(fèi)工作。大力推進(jìn)城市社區(qū)居民住宅消防平安專項(xiàng)整治試點(diǎn)工作，著力進(jìn)步居民消防意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)防控才能。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、平安消費(fèi)大排查，集中對(duì)重點(diǎn)消防和平安消費(fèi)隱患進(jìn)展整頓，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度，確保“五一”、端午期間社會(huì)平安和穩(wěn)定。此項(xiàng)工作，由、同志負(fù)責(zé)，區(qū)綜治辦、____局、安管局、湖消防大隊(duì)等部門和單位承辦。十八、進(jìn)一步做好衛(wèi)生各項(xiàng)工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療效勞和政府購置公共衛(wèi)生效勞工作，提升社區(qū)衛(wèi)生效勞才能。大力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建立，加大農(nóng)民安康保障力度。進(jìn)一步健全工作制度，落實(shí)防疫措施，加大監(jiān)控力度，實(shí)在做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強(qiáng)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機(jī)制，推開工作盡快步入軌道。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)藥監(jiān)局等有關(guān)部門承辦。十九、大力推進(jìn)依法行政工作。深化貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政施行綱要》，詳細(xì)推行行政執(zhí)法責(zé)任制工作，著力分解行政執(zhí)法職權(quán)，全面啟動(dòng)行政執(zhí)法評(píng)議考核活動(dòng)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)我區(qū)行政執(zhí)法行為，提升行政執(zhí)法程度。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)法制辦、監(jiān)察局、人勞局、司法局及各行政執(zhí)法部門共同組織施行。二十、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)、司法、計(jì)生、科技、檔案、殘疾人等各項(xiàng)工作。完成投入-產(chǎn)出調(diào)查工作，開展全區(qū)勞動(dòng)力抽樣調(diào)查工作。大力開展“民主法治社區(qū)、村”創(chuàng)立活動(dòng)。積極開展建筑工地流動(dòng)人口計(jì)生管理效勞試點(diǎn)工作，積極開展“關(guān)愛婦女生殖安康”合作工程，深化推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。完成20**年度科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)評(píng)審表彰工作。全力做好區(qū)檔案館晉升國(guó)家二級(jí)館相關(guān)工作。認(rèn)真組織開展全國(guó)“助殘日”活動(dòng)，積極做好第二屆殘疾人代表大會(huì)相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由、同志負(fù)責(zé)，區(qū)統(tǒng)計(jì)局、司法局、人口計(jì)生委、科技局、殘聯(lián)等有關(guān)部門和單位承辦。銷售個(gè)人季度工作方案例文在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最珍貴的資，一切銷售業(yè)績(jī)都起于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在下季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理方法。銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，進(jìn)步銷售人員的主人翁意識(shí)。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我進(jìn)步的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于進(jìn)步銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)才能進(jìn)步到一個(gè)新的檔次。4)建立約訪專員。(建議試行)根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。5)銷售目的下季度的銷售目的最根本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)詳細(xì)情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目的分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上進(jìn)步銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司下季度的開展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建立是分不開的。進(jìn)步執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。詳細(xì)的其他工作方案如下：第一步:招聘員工1、看銷售人員的心態(tài)及人品2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目的3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)第二步：培訓(xùn)員工1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧3、培訓(xùn)員工的快速成交法4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門的員工和睦相處第三步：發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心，關(guān)心他們的身體安康，家庭生活。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來表達(dá)。活動(dòng)中無上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)3、保證每個(gè)員工都有家的感覺，讓他們無時(shí)無刻都能表到達(dá)公司的關(guān)心第四步：讓員工去市場(chǎng)上鍛煉1、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司效勞)2、詳細(xì)問題詳細(xì)分析^p(首先打破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)憂得罪人的心態(tài)，積極主動(dòng)與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目的達(dá)成一致)3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會(huì)議，總結(jié)經(jīng)歷取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)，進(jìn)步效率。第五步：凝聚團(tuán)隊(duì)的力量1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量，發(fā)揮的潛能，月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力，團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取，讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。第六步：開發(fā)新客戶，同時(shí)挖掘老客戶1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)展檢查，分析^p業(yè)績(jī)有所下降的原因，找出原因及解決方法。2、讓銷售人員開展更多新客戶，一個(gè)月內(nèi)保證每個(gè)銷售人員完成與20個(gè)未曾有過業(yè)務(wù)來往的新客戶聯(lián)絡(luò)，至少有2至4個(gè)客戶和我們合作，達(dá)成雙贏的場(chǎng)面3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通，讓他們理解我們公司的效勞宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，到達(dá)更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無意向客戶進(jìn)展聯(lián)絡(luò)溝通一次以上，保持更親密。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。第七步目的達(dá)成1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來，團(tuán)隊(duì)壯大2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為XXX行業(yè)的”虎狼”之獅。4、本季度綜合事業(yè)部的目的是120萬，希望公司給予支持與幫助。社區(qū)個(gè)人季度工作方案樣本一、確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)間過半，任務(wù)過半。圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)開展主要指標(biāo)，、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、各部門、各單位要加大工作力度，尤其要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的日常調(diào)度、互相協(xié)調(diào)、重點(diǎn)打破，確保順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半、進(jìn)度過半、任務(wù)過半，為全面完成年度目的任務(wù)奠定扎實(shí)的根底。此項(xiàng)工作，由周智安、、杜江濤同志負(fù)責(zé)，政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、外經(jīng)貿(mào)委、財(cái)政局等有關(guān)部門承辦。二、繼續(xù)推進(jìn)民生工程。按照區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)年民生工程指標(biāo)任務(wù)分解表的通知》(府號(hào))要求，繼續(xù)加大推進(jìn)就業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、義務(wù)教育、城鎮(zhèn)低保、改善城鄉(xiāng)居民生活條件和進(jìn)步人民群眾收入等7大類63項(xiàng)民生工程的力度，細(xì)化措施，建立機(jī)制，明確責(zé)任，加強(qiáng)宣傳，實(shí)在解決人民群眾生活困難，確保工作獲得實(shí)效。此項(xiàng)工作，由同志牽頭，區(qū)政府各位副區(qū)長(zhǎng)按分工負(fù)責(zé)，各有關(guān)部門及、各街辦、農(nóng)場(chǎng)承辦。三、實(shí)在抓好招商引資各項(xiàng)工作。按照全區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，穩(wěn)固和擴(kuò)大招商引資成果，以打造“三個(gè)中心區(qū)”為目的，以請(qǐng)進(jìn)來、走出去為抓手，以招大引強(qiáng)為手段，進(jìn)一步提升招商引資工作程度。繼續(xù)加強(qiáng)與大新銀行、渣打銀行、聯(lián)想融科商務(wù)中心、家樂福超市等工程的聯(lián)絡(luò)，繼續(xù)跟進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造、喜盈門建材超市、天宇(船舶)科技園等工程的進(jìn)展。繼續(xù)加大區(qū)政府駐外辦事處招商聯(lián)絡(luò)工作，開展小分隊(duì)赴外招商。積極參加市政府組織的招商萬里行系列活動(dòng)，適時(shí)舉辦專題宣傳推介會(huì)。此項(xiàng)工作，由、杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、區(qū)中小企業(yè)局、區(qū)重點(diǎn)工程辦等部門和單位承辦。四、實(shí)在做好財(cái)稅工作。分解年區(qū)、財(cái)政收入任務(wù)數(shù)，下達(dá)本年度各街辦(鎮(zhèn))、各稅務(wù)部門稅收方案任務(wù)。充分調(diào)研，對(duì)現(xiàn)行準(zhǔn)財(cái)政收入分配政策及協(xié)稅護(hù)稅績(jī)效考核方法進(jìn)展調(diào)整，建立各街辦(鎮(zhèn))協(xié)稅護(hù)稅責(zé)任追究制。研究制定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅戶增長(zhǎng)鼓勵(lì)政策，進(jìn)一步夯實(shí)稅經(jīng)濟(jì)根底。加強(qiáng)與轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)稅收征管，強(qiáng)化屬地征管的稅收政策，充分挖掘企業(yè)稅收潛力。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)財(cái)政局、協(xié)稅護(hù)稅辦、各稅務(wù)部門及政府、各街辦承辦。五、繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)工程建立。繼續(xù)推進(jìn)利字街1-7片地塊改造的相關(guān)工作，做好萬壽宮歷史文化街區(qū)保護(hù)開發(fā)、鐵軍廣場(chǎng)建立工程等重點(diǎn)工程工程。重點(diǎn)推進(jìn)皇冠假日酒店、洪城大市場(chǎng)改造等工程按方案施行，濱江一號(hào)、片區(qū)開發(fā)等工程盡快開工建立，港隆中心、聯(lián)想融科等工程獲得本質(zhì)性進(jìn)展。認(rèn)真做好洲地區(qū)開發(fā)根底設(shè)施建立相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由各位領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)負(fù)責(zé)，萬壽宮歷史街區(qū)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、區(qū)房管局、區(qū)城投公司、區(qū)重大工程辦等有關(guān)部門及政府、各街辦承辦。六、推進(jìn)區(qū)屬企業(yè)改制工作。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快區(qū)街國(guó)有(集體)企業(yè)改制的施行意見》精神，按照“一廠一策”的原那么，扎實(shí)啟動(dòng)絲制品廠、電器廠改制前期工作，做好鋼家具廠、印刷一廠等企業(yè)改制經(jīng)費(fèi)測(cè)算工作。對(duì)尚未具備改制條件的企業(yè)，進(jìn)一步完善改制方案及方案，結(jié)合實(shí)際，做好企業(yè)改制前期準(zhǔn)備工作。此項(xiàng)工作，由、、杜江濤、同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、商貿(mào)委、民政局等部門和單位及有關(guān)街辦承辦。七、進(jìn)一步推進(jìn)“3010”工程。建立“3010”工程工程調(diào)度制度，圍繞建立交通運(yùn)輸設(shè)備制造特色工業(yè)園，加快招商步伐，加強(qiáng)工程運(yùn)作，緊盯重大工程，強(qiáng)化指標(biāo)考核，催促和效勞已開工工程盡快投產(chǎn)，跟蹤落實(shí)意向工程，實(shí)在推動(dòng)我區(qū)“3010”工程順利施行。此項(xiàng)工作，由、杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)發(fā)改委、工業(yè)園區(qū)辦及政府、各街辦承辦。八、大力推進(jìn)“雙圈雙帶”工程施行工作。大力施行《“雙圈雙帶”經(jīng)濟(jì)開展規(guī)劃》，積極推進(jìn)“雙圈雙帶”工程打造步伐，加大宣傳力度，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，繼續(xù)施行湖路商業(yè)街打造工作，著力構(gòu)建沿水經(jīng)濟(jì)風(fēng)光帶。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委等各有關(guān)部門承辦。九、繼續(xù)推動(dòng)城區(qū)域商業(yè)中心建立。加快推進(jìn)城區(qū)域商業(yè)中心71個(gè)大工程，跟蹤開業(yè)工程，推動(dòng)在建工程，效勞進(jìn)展工程，加強(qiáng)調(diào)度，加快進(jìn)度。優(yōu)化商圈各大市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理，繼續(xù)加強(qiáng)洪城商圈周邊環(huán)境整治，積極履行協(xié)調(diào)效勞職能，全力推動(dòng)洪城商圈持續(xù)穩(wěn)定開展。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，區(qū)商貿(mào)委、政府、農(nóng)場(chǎng)、洪城商圈管委會(huì)籌備組等各有關(guān)部門承辦。十、大力開展城市長(zhǎng)效管理工作。圍繞創(chuàng)立全國(guó)文明城市目的，實(shí)在穩(wěn)固市容環(huán)境整治成果，加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。完成桃苑大道大型壓縮垃圾中轉(zhuǎn)站和金盤路公廁建立。大力開展公共市政設(shè)施整治月活動(dòng)，積極做好公廁、交通信號(hào)燈、座椅、窨井等公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，開展公共衛(wèi)生專項(xiàng)整治和居民住宅樓道整治活動(dòng)，確保在全市城市管理工作考評(píng)中獲得好成績(jī)。此項(xiàng)工作，在區(qū)創(chuàng)立指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)創(chuàng)立辦、政府、各街辦、農(nóng)場(chǎng)、各有關(guān)部門和單位承辦。十一、扎實(shí)推進(jìn)城市建立工作。按照全年城市建立方案安排，實(shí)在做好市政道路、園林綠化等工程建立工作。著力推進(jìn)撫生北路、高專路等道路建立工程。繼續(xù)做好火車站廣場(chǎng)擴(kuò)建、洛陽路道路改造和黃泥洲、十字街北街道路拓寬和“八一起義紀(jì)念館”改擴(kuò)建等工程的回遷工作。繼續(xù)推進(jìn)豫章驛道工程工程施行。全面開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)，繼續(xù)施行城區(qū)綠化美化工程，力爭(zhēng)完成全年任務(wù)指標(biāo)。繼續(xù)做好全區(qū)污染普查工作，完成我區(qū)生活和工業(yè)第一階段普查。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)城建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)房管局、區(qū)城投公司等有關(guān)部門和單位承辦。十二、進(jìn)一步加大文化建立力度。認(rèn)真打造我區(qū)繩金塔、新風(fēng)樓等文化旅游景點(diǎn)，編輯出版《繩金塔紀(jì)念作品集》。精心組織，積極籌備“中國(guó)第七屆繩金塔廟會(huì)”前期準(zhǔn)備工作。積極參加市“繁榮文化，唱響”合唱大賽等群眾性文化活動(dòng)。大力開展第三次全國(guó)文物普查工作。認(rèn)真做好區(qū)圖書館“文化資共享”工作，開展社區(qū)圖書循環(huán)配置和“圖書漂流”工程，豐富群眾文化生活。加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理，認(rèn)真開展“掃黃打非”工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)文化播送旅游局等有關(guān)部門承辦。十三、進(jìn)一步加強(qiáng)教育體育工作。認(rèn)真做好迎接省政府教育督導(dǎo)評(píng)估相關(guān)工作，積極推進(jìn)桃花五村九年一貫制示范學(xué)校建立，繼續(xù)推進(jìn)局部學(xué)校改建工程。認(rèn)真做好年面向社會(huì)招聘老師籌備工作。繼續(xù)加大社區(qū)教育工作力度，認(rèn)真做好全省社區(qū)教育經(jīng)歷交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)暨江省社區(qū)教育協(xié)會(huì)相關(guān)工作。精心組織，周密籌備，實(shí)在做好奧運(yùn)火炬在我區(qū)傳遞相關(guān)工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)教體局、成人中專等相關(guān)單位承辦。十四、認(rèn)真做好農(nóng)村各項(xiàng)工作。積極開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村災(zāi)后重建、消費(fèi)自救工作，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)新農(nóng)村建立。認(rèn)真做好春季重大動(dòng)物疫病的防控工作。做好各項(xiàng)春耕消費(fèi)效勞及早稻面積核實(shí)工作，積極開展農(nóng)業(yè)污染普查工作。此項(xiàng)工作，由杜江濤同志負(fù)責(zé)，政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)農(nóng)辦等單位承辦。十五、實(shí)在做好防汛、排澇工作。認(rèn)真落實(shí)防汛工作預(yù)案，積極儲(chǔ)藏防汛物資，實(shí)在做好防汛巡邏、檢查，加快水系清淤、疏通，做到早準(zhǔn)備，早安排，確保汛期河、溝、渠暢通，確保及時(shí)排澇、平安渡汛。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，政府、農(nóng)場(chǎng)、區(qū)城建局等單位及有關(guān)街辦承辦。十六、認(rèn)真做好社會(huì)保障和再就業(yè)工作。完成《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》培訓(xùn)工作。繼續(xù)加大職業(yè)技能培訓(xùn)工作力度，重點(diǎn)抓好“零就業(yè)家庭”就業(yè)安置工作。做好小額貸款到期回收和發(fā)放工作。進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)社會(huì)救助工作力度，完善機(jī)制，標(biāo)準(zhǔn)程序，開展基層低保標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。完善優(yōu)撫雙擁信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)退伍軍人動(dòng)態(tài)管理，完成年冬季退伍軍人安置工作。此項(xiàng)工作，由同志負(fù)責(zé)，區(qū)人勞局、民政局等有關(guān)部門和單位承辦。十七、實(shí)在加強(qiáng)維穩(wěn)、____、消防和平安消費(fèi)工作。大力推進(jìn)城市社區(qū)居民住宅消防平安專項(xiàng)整治試點(diǎn)工作，著力進(jìn)步居民消防意識(shí)，增強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)防控才能。開展全區(qū)范圍內(nèi)的不穩(wěn)定因素及消防、平安消費(fèi)大排查，集中對(duì)重點(diǎn)消防和平安消費(fèi)隱患進(jìn)展整頓，進(jìn)一步加大矛盾糾紛排查調(diào)解工作力度，確保“五一”、端午期間社會(huì)平安和穩(wěn)定。此項(xiàng)工作，由、同志負(fù)責(zé)，區(qū)綜治辦、____局、安管局、湖消防大隊(duì)等部門和單位承辦。十八、進(jìn)一步做好衛(wèi)生各項(xiàng)工作。繼續(xù)做好城鎮(zhèn)居民根本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療效勞和政府購置公共衛(wèi)生效勞工作，提升社區(qū)衛(wèi)生效勞才能。大力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加快桃花醫(yī)院改造工程建立，加大農(nóng)民安康保障力度。進(jìn)一步健全工作制度，落實(shí)防疫措施，加大監(jiān)控力度，實(shí)在做好傳染病防治和除“四害”等工作。加強(qiáng)食品和公共場(chǎng)所衛(wèi)生，確保無重大食物中毒和重大流行性傳染病發(fā)生。建立健全區(qū)藥監(jiān)局工作機(jī)制，推開工作盡快步入軌道。此項(xiàng)工作，由同志