技術部門工作總結怎么寫技術部門工作總結怎么寫（精選14篇）

技術部門工作總結怎么寫篇1

20xx年度是技術部快速、穩步、持續進展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心，努力打造安全、穩定、高效的企業網絡，在信息化建設、信息安全保障、系統研發等項目中，與各部門緊密協作，順當完成了20xx年度的工作任務，發揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下：

一、年度大大事

1、傳播機構信息化建設，XXOA的功能修改，逐步完善業務、人力行政、財務等流程，使信息平臺支撐公司的制度執行；

2、ERS系統前期自行開發，后續工作外包給開發商，與開發商的技術對接及進度跟進，測試修改程序，以及數據遷移工作；

3、MOSS系統解決方案的定制，并依據海辰自身特性，做出規劃實施方案和實施周期，方案將OA個別功能集成開發至MOSS中；

4、協作公司的種子方案供應技術支持；

5、機房高溫預警解決方案；

6、保障總部、分支機構網絡安全運維，突發大事的準時響應恢復；

7、分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；

8、企業域名續費及備案工作；

9、部門人員流淌，做好人員準時補充，避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯；

10、幫助公司制作綠色辦公宣揚報，協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發組工作

（一）ERS系統開發工作：

1.發布開發商修改的ERS程序并進行測試，將錯誤整理成文檔，提交給開發商連續修改，循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發商修改的進度，向領導匯報工作狀況。

3.分析ERS數據庫和MP數據庫，并整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發程序遷移的程序，并不斷完善和改進程序。

5.分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系，根據ERS數據庫的結構，將MP數據庫中的數據統一整理出來，時間截止到20xx年5月31日。

（二）遇到的問題：

1.在測試的過程中發覺新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求，與驛若和開發商共同分析提出修改看法。

2.整理出的錯誤數據，在修訂后仍舊還會存在問題，與驛若人員溝通，重新修改。

3.因舊系統中數據量浩大，尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條，整理出來的數據經XX公司修訂后，導入新系統中時，發覺存在許多問題，有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據根據每個Excel中放10000條數據整理出來，通過程序調試找出錯誤，提交驛若公司重新修訂，再導入到新數據庫中。

（三）閱歷積累：

1.對數據遷移的方法有了肯定熟悉，總結出在數據量比較大的時候，肯定要嚴格根據新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據，必需制定修訂的標準，并對修訂數據的人員進行培訓，講解如何。

3.需求分析力量有待提高，與開發商溝通分析問題需要提高方式方法，并針對需求找出解決問題的方法。

三、網絡組工作

（一）服務器安全運維管理

1.服務器安全運維，提高安全級別，病毒防備力量提升，系統優化；

2.服務器及數據、程序定期備份，確保數據災難恢復；

3.機房高溫預警解決方案，并實施；

4.處理驛若OA服務器損壞事宜，OA系統遷移工作，重新向開發商申請機器碼及序列號。

（二）網絡安全運維及系統運維

1.保障、網絡安全運維，突發大事的準時響應恢復；

2.、XXOA及企業郵箱用戶增刪，流程、表單的修改；

3.、XX員工電腦每日維護工作；

4.MOSS系統解決方案的定制，并依據自身特性，做出規劃實施方案，實施周期，方案將OA個別功能集成開發至MOSS中，并進行演示系統搭建；

5.郵件系統管理維護，郵件發送錯誤報告分析準時解決；

6.閑置、報廢電腦配件合理安排利用，有效節省成本；

7.機房頻繁斷電，請物業協作進行電力改造，技術部連續值夜班維護、服務器等設備；

8.各部門網絡綜合布線調整；

9.前臺裝修，幫助各部門工位調整，網絡、電話線路重新部署，保障正常有序辦公；

10.分公司辦公地址搬遷，網絡、電話綜合布線規劃及工程實施；

11.其他電子設備的調試和維護。

（三）電話、電話程控機維護

1.、電話程控機管理維護，電話終端維護；

2.解決總機撥入撥出常常占線問題，將張總直撥加入程控機，開通程控機端口，并詢問網于開通中繼線路的方法及相關費用；

3.程控機來電錄音，解決來電轉接無聲音問題。

（四）遇到的問題

1.盡心盡力去解決問題，但有時得不到理解；

2.執行力仍需加強；

3.部門協作不到位。

（五）閱歷積累

與其他部門同事溝通力量有待提高，需提升部門單元工作力量，使每一個人的執行力，對工作規劃、執行、總結力量應加強。與其他部門同事溝通時應留意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作：

1、電子固定資產日常更新；

2、每月制作《固定資產月報表》；

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記；

4、IT技術部每周會議紀要，日常工作匯報，工作中的問題及下周工作方案整理；

5、新人入職管理流程，固定資產安排；

6、閑置電腦合理安排利用；

7、編排電話分機表，按最新的部門分組，電話排查，對應對話使用；

8、部門內部人事變動，員工聘請、篩選、面試工作。

五、20xx年工作方案

1、ERS系統驗收，程序源碼了解，為今后系統修改或版本升級做預備；

2、MOSS系統具體分析規劃，與微軟技術進一步溝通，對MOSS更細節了解；

3、信息平臺、網站、郵件系統的運維保障；

4、員工電腦的日常維護；

5、技術力量的學習提高；

6、部門人員溝通力、執行力、規劃力量的培育；

7、增進團隊凝聚力，協作力量。

技術部門工作總結怎么寫篇2

時間過得很快，-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入XX公司這個大家庭以來，在3個多月的時間里，漸漸地熟識了本職的工作以及生疏環境的磨合，努力提高理論學問，踏實工作仔細完成領導交辦的各項工作任務，使自己慢慢的融入和適應到新的工作環境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關懷和支持關心下，通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下：

剛進入公司的時候，對公司的服務器、監控系統以及局域網不是很熟識，給工作帶來了許多不便，慢慢在發覺自己大腦對相關理論學問儲量不夠，通過到圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教，對服務器、監控系統以及局域網漸漸熟識起來了，同時也發覺了在IT方面存在諸多問題。

1、對公司里的電腦進行大規模的維護。

由于前任同事的緣由，公司里多數電腦好久沒有維護了，都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、K3系統無法連接服務器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統文件損壞。處理方法是：查殺病毒，假如還不行的話，只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用，不要掃瞄不干凈的網頁；使用郵箱、談天軟件時，不要任憑接收來源不明的文件；要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網絡安全。

2、經過對公司的監控系統的觀看、了解，發覺公司的監控系統也存在問題

（1）監控系統每隔二、三天就會自動關閉。

（2）有些監控攝像頭由于沒有紅外線功能，到了晚上就看不清了。對于第一個問題，我覺得是監控主機的采集卡不太兼容，由于監控主機采納了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個型號的。對于其次個問題，我建議更換高清的監控攝像，使其在晚上能清楚地辨別事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要，對公司的財物安全問題防范。

在人事管理方面，基本上熟識了人員的聘請、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入，通個對個人辦公物品和部門固定資產進行了登記，為此特地制作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和掌握，杜絕管理上的失控和資產流失。在8、9月份，出現生產用工緊急，在10月份，對員工進行了加薪，基本上解決了用工緊急的局面，在肯定程度上緩解了生產上的壓力。

宿舍管理、辦公用品選購，在許主管的關心下，也有序進行。在宿舍方面，部份員工的衛生意識不強，室內衛生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見，員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品選購，對掌握辦公物品的質量、數量不是太抱負，今后在這個問題上會稍加留意。

在3個多月中，也深深地熟悉到自己的不足：

（1）理論學問預備不夠。在工作中，現學現用，忙于查資料，鋪張大量的工作時間。

（2）工作思路不清楚，系統性不強。在工作任務繁忙的時候，工作簡單出現混亂，有時候不知所措。

（3）還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹立自己的目標，用公司的進展來實現個人的抱負，使個人的利益與公司的利益緊密結合。

對公司今后進展的幾點建議：

（1）用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深化人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實行“家長式”管理：緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。

（2）建設企業核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業進展史的，組織向老員工、優秀員工學習，激勵員工奮勉向上。

（3）完善生活措施。現在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的消遣。建立一個舒適的生活環境，使員工有著充足的精力投入到生產中去。

總之，自己在以后的工作中要加倍努力，肯定聽從領導的支配，樂觀主動地工作，好好學習理論學問和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。

技術部門工作總結怎么寫篇3

時間過的真快，到XXit事業部工作已經有一個月了，在這一個月里我由一個剛畢業的同學轉變成了一名工作人員，在自己心里有許多的感受。下面我來詳細說一下我所學到期的東西：

1、學會了專業學問

對修理方面的學問有了肯定的了解在每天早晚的會議中，由專業的工程師為我們講解關于電腦方面的學問以及常見的故障，使我對專業學問有了肯定的了解。

2、學會了與人溝通的重要性

我所負責的工作是前臺接待，在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通，在這個環節假如做的好了，就會提高客戶的滿足度，從而也提高了部門的利潤，為部門帶來了更多的利益。相反假如做的不好，老客戶也會變成生疏人。

3、學會了與同事之間和平相處

我喜愛這個部門里全部的同事，由于他們都很隨和，當看到我在某些地方做的不對時，會主動跟我提出，并告知我應當怎么去做，使我在工作中很開心。

4、學會了責任的重要性，懂得了誠信

給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必需做到！”給了客戶的承諾假如做不到，就不應當給客戶承諾，給了就應當做到！要為自己的言行負責，可能由于自己的一句話，整個部門都會受到影響。所以肯定要明白自己的承諾能不能做到。

技術部門工作總結怎么寫篇4

許多時候，我做事情需要一個好的態度。在過去的一年里，我盡了最大的努力。我在__工廠全心全意地工作。我可以客觀的看待自己的優缺點。我知道只有加強學習，挑戰一些不行能，才能輕松解決。我始終盼望以后生活中能處理好這些好事。我也信任，只有積累工作閱歷，才能說自己是一個合格的員工。今年也需要總結一下。

在我過去的工作中，我始終以開放的心態學習。我從不輕視自己的工作。我總能看到自己能進步的地方，然后樂觀學習。我始終認為有些事情不僅僅是一個開頭，更是對我的工作負責。我信任，處理好一件事，不是我有多努力，而是我有沒有專心。我很感謝過去一個月的工作。也盼望在以后的工作中能連續做好這樣的事情。我覺得我在工廠的工作取得了很大的進步。我在早期的思想中始終渴望進一步的提高。始終在強化自己的力量。在過去的一年里，我仔細處理了自己的工作。我信任我的工作中會有許多我想做好的事情。

有些事情就是這樣，肯定要保持正確的態度。這個我在工作坊里始終記得，信任以后會有更多的挑戰，我會考慮的。

力量不足的時候要提高力量，工作需要提高的時候肯定不要遲疑。這始終影響著我。我也信任我能處理好這些事情。無論我做什么，我都會連續堅持下去。前面的路還很長。我情愿處理好這樣的事情。我會連續加強學習。盼望有些東西能落實到位。在以后的工作中，我會不斷加強和提高自己的力量，在以后的生活中，我會仔細貫徹這些東西。只有做好這些事情，我才能進一步處理好以上的事情。這些我在以后的工作學習中肯定會.在心。

在過去的一年里，我成長了許多，取得了許多成果，但我仍舊做得不夠，我仍舊缺乏工作中的一種耐心。我知道堅持一件事不簡單，這也是我的缺點，也讓我在工作中很迷茫。展望新的一年，這些問題我肯定要好好訂正，做好以后的工作。

技術部門工作總結怎么寫篇5

20__年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的閱歷、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作

在過去的一年中，參與新建工程的圖紙會審工作，并準時將會審內容通知施工人員。圖紙會審后準時編制施工組織設計及技術交底，并下發至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更，由于設計圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證。

對于在建、新建工程均根據工程的形象進度，準時、精確?????的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且準時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意資料編制的要求。

二、工作成效

在去年的工作及日常生活中，發覺水電暖施工中存在的一些質量通病，衛生間漏水封高度不足，標高相差較大;衛生間臉盆下與排水管連接處不密封;給水管道管卡間距過大且安裝不堅固;電線分色不清;開關、插座安裝標高相差較大;避雷箱內斷接卡有銹蝕現象;

不僅是違反了施工質量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出詳細要求，特殊強調此問題的嚴峻性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。

三、工作中尚存問題

從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作，缺乏相應地閱歷，工廠檢查全部工程資料時，對檢驗批質量驗收中檢查點的設置理解不清;部分工程的監理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到準時向監理方報驗。

由于工程多、工作任務重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關插座等均在門窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。雖不能影響工程質量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。

四、今后的工作準備

通過總結一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，仔細學習好規范規程及有關文件資料，把握好專業學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

技術部門工作總結怎么寫篇6

今年，在公司領導的關懷下，我部門連續推動及監控系統的運行狀況，大力推動公司應用的推廣。擴大而深化地促進公司信息化管理，協調各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度，規范信息化作業模式，加大信息化管理作業人員的培訓，推動公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

一、抓好信息化管理，充分利用和兩個管理平臺

1、保障和監控系統各模塊的正常運行，逐步優化程序，盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下，我部門協作氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順當進行。同時我部門依據人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接和數據庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

2、樂觀落實并完善公司信息化考核制度，做到仔細考核，嚴格考核，以數字說話，以數學考核的目標，不斷量化考核指標，整個系統運行達到了較好的成果，初步統計全年，數據精確?????率，銷售一公司達100%，二公司達100%，進出口公司達99.8%，供應公司99.91%，儲運公司99.3%，領料單正確率較20xx年提高了12.56%，達97.93%，單據處理的準時率達92.9%，較20xx年提高了23.86%

3、擴大信息化應用的深度與廣度，樂觀挖掘信息化應用新需求，系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業，系統已完成數據采集的過程，如何將現有的數據利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門樂觀推動職能部門利用數據進行挖掘分析，引導作業人員學會用數據去分析解決問題，在系統的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。

4、推動優化業務流程。為提高運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開頭加快倉庫甩賬的進度，已實現了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。

5、連續推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。系統自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程始終比較緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注下，多次糾集各相關部門開會、商討，隨后也得到各主管部門的大力支持，間續啟用了發文管理，收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項目申請、定點選購單、電子公告、通知管理、會議管理、材料評審、用車申請、物料申請、人事系統等流程，并依據職能部門的需求開發了政審回執、政審證明、家庭調查、固定資產報廢等功能。目前為止，啟用模塊的使用效果良好，用戶已漸漸接受無紙化辦公的辦公模式，單據的審批過程系統完成，并通過“落地制度”即最終審批的部門實現打印、蓋章，使單據生效。基本上實現了辦公的自動化，電子化，縮短了審批時間，提高了辦公效率。

二、抓好部門內部管理，在服務過程中逐步體現自身的存在價值

1、我部門成立服務臺，通過服務管理來提升服務效率，協調部門內部運作，改善服務部門與業務部門的溝通，實現從傳統的技術管理向流程管理，再向服務管理的轉換。it服務臺實行首問負責制：哪位工程師最先接到業務部門的電話，就成為該case的責任人，他需要自己或者協調相關人員解決并關閉這個“case”。這也解決了工程師間相互推委的現象，有效地建立一條透亮?????、清楚、快速的反應鏈和維護的學問庫。我部門將服務臺列入部門考核的范疇，將服務質量與薪酬掛勾，極大強化了員工的服務意識。自成立三個半月以來已處理了274個故障，故障處理率99.64%，投訴率0。

2、為了加快故障處理的響應速度，我部門啟動了xx項目，將一些常用軟件及補丁自動分發，即加強了客戶端的安全管理，又能使網管人員遠程快速解決用戶軟件故障，節約了響應時間，一解用戶燃眉之極；同時通過該項目使我部門能加強對電腦及打印機等固定資產使用狀況的管理，使公司有限的資源發揮的效用。

3、深化內部改革，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機由選購模式轉為租用模式，將可節省了二萬元的設備選購成本。同時考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費和品牌維護站的硬件修理費用較高的問題，我部門轉變以往硬件全部品牌修理站承包的方式，變為保內機子由品牌修理站承保，保外機子轉包修理的局面，也可打破壟斷，節省維護成本。

三、抓好網絡安全，將安全意識提到日常管理的第一要義

1、我部門加大對用戶的網絡安全及電腦學問的培訓。x月x日我部門在總調會議室針對目前網絡上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了具體的講解。

2、在去年備份方案的基礎上，充分利用了軟件，在合理的網絡和硬件環境的支持下，定時對關鍵的數據進行異機備份，將原來擱天的風險減低到隔小時，大大提高了備份的效率和恢復的完整率。

3、同時針對行業學問更新快的特點，我部門組織分批了9次內部人員的專業培訓，實行外訓、內訓兩種方式，特殊是通過外訓人員回來給其他同事做內訓，不僅節省了培訓成本，更主要地是加大了外訓人員的學習壓力，學有所成、學有所用。嘗試樹立團隊精神，提倡建立“協同合作、踏實敬業、誠信待人、好學進取”的部門文化。

技術部門工作總結怎么寫篇7

20__年度是技術開發部快速、穩步、持續進展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支持下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作為技術部的工作重心，同時為其他部門帶給技術支持、質量改善，并加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成果，也看到了不足，現就20__年技術工作向公司領導和各位同事作以下匯報。

一、新產品開發

X公司技術開發部在20__年共進行新產品開發X項，其中X%實現了批量生產，X%客戶考證中，X%待考證，X%在研制開發。這些新項目中，國際客戶占X%，國內客戶占X%。

國際客戶包括X等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。

新產品的開發不是幾個人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個部門有方案地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間幫助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間幫助我們反復上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次幫助。

對于這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不抱負的地方，工作就需要重新做，這樣常常打亂車間的生產方案，但各車間一向賜予很大的支持和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支持!

企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿足度。在全球經濟一體化迅猛進展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變為現代的、信息技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成為直接關系到企業生存和進展的關鍵。

所以，創新和新產品開發對每個企業都是必定的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只局限于賜予協作，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。

二、技術支持、質量改善、牢靠性提升

技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支持工作，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術支持的資料和資料，編制修訂原材料選購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等X份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必需的工作。

對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研制測試，共出具份報告，并對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。

幫助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，Alstom內支撐環加工后產生裂紋等等。

三、存在的一些不足

1、在產品的設計和開發過程中，多為應急開發，造成不能根據流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格根據體系要求條款來規范工作，包括立項、評審、預算經費等。

2、與其他部門的聯系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆，導致這道工序處于無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似于這種狀況的問題還許多。20X年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。

3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。

四、20__年工作方案

1、進行市場調研，定位產品的進展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的了解，開發使用性牢靠、性價比高的產品，加速公司進展。

2、依據公司的戰略和目標，盡快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。

3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。

4、整頓老工藝，尤其是被忽視的崗位，比如手糊、刷漆等等。

5、完善新產品開發項目管理工作，規范《產品設計開發程序》的執行。

6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規范作業。

20__年公司又有了更宏大的目標，為了適應公司的高速進展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年里，技術部必需不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必需做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為公司的進展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的將來、為我們的將來而努力奮斗!

技術部門工作總結怎么寫篇8

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了許多的學問，工作上取得圓滿勝利。為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業務技能，現將工作狀況總結如下：

一，工作方面

在這一年里，我還從事壓片工序的工作。我們三個品種，四個規格交替生產。順當完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現場管理，工藝，衛生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里我換了不少的搭檔，每來一位新人，我都仔細教給他機器的安全操作，和現場工藝操作，以便他們很快適應壓片工作。在暑假中我和車間機修人員檢查壓片機的性能，排解故障，進行全面地維護保養，保證了以后的順當生產。

在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發覺片面有裂片和裂紋的現象，影響了片子的美觀，也存在肯定的質量隱患。我和同事們仔細排查找緣由，原料是主要的緣由。在不能更改原料的狀況下，我們調整機器參數，換機器換模具，片面略微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二，思想方面

從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。擺正態度，“態度打算一切”。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我始終認為工作不該是一個任務或者負擔，應當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的歡樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。力量問題，又可以分成專業力量和基本力量。詳細到人，專業力量打算了你適合于某種工作，基本力量，包括自信力，協作力量，擔當責任的力量，冒險精神，以及進展潛力等，將直接打算工作的生命力。一個在事業上勝利的人，必是兩種力量能夠很好地協調進展和運作的人。

三，工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業學問，把握更多的業務技能，為將來的工作打好堅實的基礎。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻.自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，嫻熟業務力量。樂觀響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。

技術部門工作總結怎么寫篇9

時間荏苒，勞碌而又碩果累累的20xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際，將技術部門在20xx年的工作做一個回顧，以便彌補不足，更新觀念，為20xx年能取得更大的成果，使技術部門的工作開拓新的局面，打下堅實的基礎。20xx年在公司領導正確科學的領導下，在人事部門的指導幫助下，我部門以堅持精益求精，開拓進取，與時俱進的精神，本著實事求是的科學觀，并堅持謹慎，細心的工作態度統領全面工作。根據科學人才觀的要求，抓好專業技術人才隊伍建設，并取得了肯定的成果。同時工作中也存在肯定的不足，現將20xx年工作做如下總結：

一、正在建設起一支強有力的專業技術隊伍

由于新公司成立不久，各部門都存在人才奇缺的嚴峻不足，技術部門也不例外。但是在公司領導的強大支持下，在公司人事部門的大力幫助中，為技術部門聘請了大量的技術人才，依據公司的需要，本著擇優錄用的原則，在不斷的努力中技術部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業技術隊伍。然而由于新人對公司的產品不熟識以及專業基礎學問的薄弱，明年的培訓任務還是比較重。不過，信任在公司領導的支持下，我部門會克服困難，排解問題，使全部門全部人員在新的一年中取得專業技術的飛速提高。

二、完成了公司下達的各項工作任務

本年度的工作由于各種緣由，存在任務重，時間緊的困難。但經過公司領導的正確指導和全部門全部人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務在公司的規定時間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力密不行分。但有時也由于趕進度，圖紙出現了肯定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問題，爭取在新的一年中避開和削減圖紙中出現不應當犯的錯誤。

三、快速安全地完成了產品轉型

新公司在x月份成立，技術部門納入正規在x月末，正式開頭從前輪轂到輪轂單元的產品轉型是從x月份開頭，在短短的四個月中，我部門開發和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著技術的日漸完善與成熟，開發速度也出現了前所未有的局面。按目前進度計算假如是常規一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開發設計出一種新產品的高效率。目前我部門設計開發的一代、二代輪轂單元已勝利批量生產的，達到了十幾個品種，基本達到了開發設計與實際生產勝利率100%。三代輪轂單元也進入了試制階段，信任在公司領導的英明領導和公司各部門精誠合作下，三代輪轂單元也會在年底正式批量生產。然而，市場在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門現在也僅保證了公司任務的完成，在新品的研發中，爭取使公司產品達到行業高技術標準，和新技術的討論方面投入比較少，這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會加大力度討論行業領頭公司的技術，爭取使公司的技術在最短的時間內趕上，國內領頭企業的技術標準。

四、革新了工藝

新公司成立后，購進了大批的高精加工設備，為工藝的改革制造了條件。由于總公司原來的設備比較落后，原先的生產工藝已經不能滿意現在的生產實際，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進行了大膽的改革，此次革新，削減了不必要的生產工序，提高了生產效率，也為公司節省了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產工藝已完成了工藝革新。不過還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個重點。

回顧過去，成果是喜人的，但成果屬于過去，將來的任務會更加艱難。在看成果的同時，我部門也有一些問題亟待解決，比如：新員工專業學問的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等等問題，是明年工作的重點。信任在新的一年中，技術部門會取得更大的成果，同時也祝福公司取得更加輝煌的成就！

技術部門工作總結怎么寫篇10

許多時候在做一件事情的時候是需要一個好的態度的，過去的一年，我努力了，也盡力了，在__工廠這里我盡心盡力的在做好自己的本職工作，不管是在工作當中看，還是自身的一些優缺點，我都是能夠客觀的去看待，我知道只有加強對自己學習的，去挑戰一些不行能，許多時候這些才能夠迎刃而解，將來在生活當中我始終都是盼望能夠把這些好的事情處理好的，我也信任只有不斷的積累工作閱歷，做到了這些才能夠說的上是一名合格的員工，就這一年的我也需要歸納總結一番。

在過去的工作當中我始終都是虛心的學習，我從來都不會輕視了自己的工作，我總是能夠看看可以進步的地方，然后樂觀的去學習，我始終都認為有些事情不僅僅是一個開頭更多的是要對工作負責任，我信任處理好一件事情不在自己有多努力，而是有沒有專心，我感謝這一個多月來的工作，我也盼望能夠在將來的工作當中連續做好這么一件事情，在__工廠這里工作我感覺自己進步了許多，早思想上我始終都是特別渴望自己能夠進一步的提高，我始終都在加強自己的力量，過去一年來我仔細的在處理好自己的本職工作，我信任在工作當中會有許多事情是我要去做好的，有些事情就是這樣，肯定要保持端正態度，我在車間始終都記住了這一點，我信任將來還會有更多的挑戰，這些都是我要去考慮的。

在力量不足的時候就要提高力量，在工作需要改善的時候就肯定不要遲疑，這一點始終都在影響著我，我也信任我是能夠處理好這些的，不管是做什么事情我都會連續堅持下去，將來的時間還很長，我也情愿把這么一間事情處理好，我會連續讓自己加強學習，我盼望有些事情是可以去落實到位的，在今后的工作當中我也會連續加強提高自己的力量，將來的生活當中我也會專心落實好這些，只有把這些都做好了才能夠進一步的處理好工作啥上面的事情，我肯定會在將來的工作跟學習上面謹記這些，作為一名__的員工，我這一年來成長了許多，做出了許多，但是我還是做的不夠，在工作上面還是缺少一種耐性，我知道堅持一件事情是不簡單的，這也是我的缺點，在工作上面也困惑著我，展望新的一年這些問題，我肯定要好好的訂正，將來踏實的去做好本職工作。

技術部門工作總結怎么寫篇11

敬重的x總，x總，和全體員工：

你們下午好!

20__年，整個工程技術部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20__年的工作狀況作一個簡潔的總結。

一、20__年完成的主要工作內容

1、新項目開發

1)完成新項目64項，已確認量產14項，其中11個項目也在小批量試裝。

2)從2022__年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發中如m11，A21指針，c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如KZRF、，xx公司BP31、xx科技ZB197等。

2、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理并準時簽認報批，如xcD345eser批準，日精初物樣件確認等。根據項目的進度，一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案，如P32指針模具加工，HA指針結構更改，等。

4)按實際進度完成各個客戶的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。

3、技術更改和創新

1)優化了復雜的生產工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，P003指針等”。由以前的裝配困難，現在更加簡潔。更改指針零件結構，“如136B指針，156小針等”

2)改進了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經試改勝利，還有2臺機器也正在增加。還改進了打膠水工裝，明年還將間續改進像熱鉚，飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。

4)還更改了155K系列的大小指針，為指針自動裝配，自動燙金設備，提高了生產效率，保證產品的質量。

5)今年又增加試驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的勻稱度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開發新品累計的閱歷。

6)我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經申請了專利。

7)還有專業技術人員和工程師的加入，充實了工作力氣，為我們以后的工作供應后備人才。

二、工作中的不足

1)技術部人員多數為新學員，工作力量方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作力量，尤其在掌握管理流程需加強學習，目前技術人員對公司制度(程序)的了解和執行程度距離公司的要求還有肯定的差距，特殊是新學員，更需要加強公司制度(程序)培訓工作。

2)質量掌握方法手段需改進。在去年的有些項目的質量過程掌握方法還存在不足，管理思路不清楚，掌握重點不突出。

3)與各個部門的協調工作及交待項目內容，需進一步加強。

4)對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個別內容填寫不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。

三、將來的準備和要求

1、增加責任心

工程技術部發揚每個技術員的吃苦耐勞精神，增加責任心。在工作之余加強學習，仔細對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領導支配的每一項任務。“我們都是年輕的技術員，閱歷不足，所以對待工作毫不敢怠慢!”

2、改進工作方式

1)工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題登記來，以便吸取閱歷教訓，遇到疑難問題要準時的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務于工作。

2)工作方式：在接到每一個項目前，我們先擺正自己的態度，樹立工作目標，然后再投入到每一個工作環節上去，在每一個時間進度中要常常的提示自己“這一階段我是否已經完成?”

20__年的工作給了我們許多的教訓，20__年對工程技術部來說是關鍵的一年，技術難度更大，要求更高，開發周期更短。我部全體肯定會以項目前期管理為重點，嚴把新項目的質量關，用我們最好的技術力量，全面推動各項工作，準時完成領導交給我們的工作任務，為20__年全面完成國內外汽車儀表公司的目標而努力奮斗!

技術部門工作總結怎么寫篇12

在集團公司上級部門和礦領導的關懷下，我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業干工作，一心一意，勤勤懇懇做貢獻。在20xx年的各項工作中，緊緊圍繞"方案'這一管理主題詞，秉承"腳踏實地、銳意進取、精益求精'的工作態度，以礦井"安全、服務、進展'的管理思想為核心，發揚"團結、務實、嚴謹、求精'的工作作風，運用"超前預見性、信息反饋準時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性'的基礎管理方法，在實踐中勇于創新，為實現礦井年初制定的工作方案和目標努力的工作，為礦井的進展貢獻我們的力氣。現將技術部工作總結如下：

一、工作總結

1、主要經濟指標完成狀況

截止x月底，方案生產x萬，實際生產x萬，完成集團公司方案產量，全年估計生產x萬。

截止x月底，施工x米，x工程施工完畢。

2、主要工作完成狀況

合理謀劃組織安全改擴建工程;勝利與與x設計院合作確定改造工程方案，優化布局，優化設計，優化工藝等。

3、實施、推動采掘機械化

樂觀實施采掘，先后在上工作面、x工作面賜予相關激勵政策，確保按時貫穿，按時收尾，按時安裝，為礦井的正常接替供應了有力的保障。

4、強化現場管理，強化隱患排查，杜絕采掘頂板事故

技術部每天都對工作面隱患進行多次排查，查處的問題能現場整改的必需現場整改。對特別地段、特別時段實行現場跟班指導、監督，一年來先后對工作面安裝、收作，巷道撥門、貫穿、過斷層等多個地點跟班，保證了特別地段的安全施工。

5、以技術促效益，以科技促進展

生產技術部深化分析煤礦面臨的形勢，大膽提出以科技創新促進展，以合理化建議生效益構想。先后解決了x工作面無縫對接，工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并依據現場總結寫出x余篇合理化建議，取得較大的生產效益。

由技術部牽頭，開展安全技術一體化論證，創新企業管理，提高經營質量，并且取得較大的經濟效益;信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作，通過了省經信委緊急避險"六大系統'驗收;安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作，完成了年度災難預防與處理方案的編制。

6、強化"白領'工程技術人才培育規劃，固本強基

在政工部的指導下，技術部進一步強化工程技術人才培育，固化周培訓、月實踐、季度考核的培育方法，同時每周三開展專題講座和培訓，旨在溝通在不同條件下施工閱歷，造就一批高素養技術人才隊伍，為下一步進展固本強基。

二、工作存在問題和緣由分析

作為生產技術部門，深化現場一線不夠，了解狀況不全面，不能為領導供應精確?????的決策依據，以至于工作面風巷超標高掘進，造成局部巷道報廢，造成肯定損失。

三、工作重點及努力方向

1、樂觀謀劃井改擴建工程

2、加快預備掘進速度，實現采掘平衡

3、連續加強管理，確保生產安全

4、扎實推動安全質量標準化建設

技術部門工作總結怎么寫篇13

今年，在公司領導的關懷下，我部門連續推動及監控系統的運行狀況，大力推動公司應用的推廣。擴大而深化地促進公司信息化管理，協調各相關部門的管理接口，進一步建立公司基礎信息化制度，規范信息化作業模式，加大信息化管理作業人員的培訓，推動公司信息化建設的全面進行。總結今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

一、抓好信息化管理，充分利用和兩個管理平臺

1.保障和監控系統各模塊的正常運行，逐步優化程序，盡力讓系統與業務管理需求呈現統一性。在全省要求統一鋼瓶管理的外部環境下，我部門協作氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作，使我公司的鋼瓶報檢順當進行。同時我部門依據人教處工資打印下放的需求，重新改進了工資打印的程序，直接和數據庫掛鉤，在安全性和權限上都達到業務和技術上的要求。

2.樂觀落實并完善公司信息化考核制度，做到仔細考核，嚴格考核，以數字說話，以數學考核的目標，不斷量化考核指標，整個系統運行達到了較好的成果，初步統計全年，數據精確?????率，銷售一公司達100%，二公司達100%，進出口公司達99.8%，供應公司99.91%，儲運公司99.3%，領料單正確率較XX年提高了12.56%，達97.93%，單據處理的準時率達92.9%，較20__年提高了23.86%

3.擴大信息化應用的深度與廣度，樂觀挖掘信息化應用新需求，系統經過四年的運行在各相關人員已能較為熟經營活練地進行業務作業，系統已完成數據采集的過程，如何將現有的數據利用起來產生效用是目前的工作重心。我部門樂觀推動職能部門利用數據進行挖掘分析，引導作業人員學會用數據去分析解決問題，在系統的支持下，逐步地有目的地變事后被動式管理為事前主動式管理，減小管理決策風險。

4.推動優化業務流程。為提高運行效率，減輕操作人員的工作量，我部門從今年開頭加快倉庫甩賬的進度，已實現了各倉庫的月報電子化，取消了手工單，并實現了財務提出的電子核賬的功能。現已完成了甩賬前的存貨賬和庫存賬的核對工作，將擬出關鍵點進行考核。

5.連續推動xx項目，在11月圓滿完成xx項目的驗收。系統自xx年項目啟動實施以來，雖然在去年模塊有啟用部分，但項目的運用進程始終比較緩慢。今年依始，在公司領導的高度關注下，多