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文檔簡介

聚成華企在線商學院《團隊執行力》講師：陳永亮

董事會高管會主管會會后會會議類型誓師大會日度、年度表彰總結會團隊士氣展示會座談會（員工、客戶）宴會答疑會運動會整風會沖刺動員會“懷才不遇”會剝皮會早會會議類型握手擁抱專題報道新知新聞如何開早會開心一刻政令宣布、領導訓勉朗頌公司使命開會應注意:有頭有尾大聲問好多表彰成功會議的大綱多用正面檢討立刻理解，處理問題結尾鼓勵不同年齡段的溝通

50歲以上：計劃型吃國家糧的一代（負重而行）經濟上：算了再吃政治上：運動頻繁關系上：潔身自保

46-55歲：交叉型，矛盾的一代，邊吃邊算

32-45歲：市場型,吃了再算，開放一代

2000年后工作的：吃了不算，網絡一代泥表醬紫，PMP，小心偶給泥彩色筆，8147，偶只是粉香讓泥開心，偶有事==

5、永遠激勵贊美、肯定（聽覺）獎:快速、落實、隆重、變化罰:懲罰第一、懲罰上司、懲罰團隊、“斬馬稷”6、獎罰并重執行的關鍵———敢于執行！7、敢于執行的關鍵用對人對執法者嚴格要求品格原則溝通形象8、主管個人魅力9、建立服從文化服從,從自己做起!

是！保證完成任務！先服從,后指揮!10、建設競爭文化11、建立感恩文化“教育是為美好生活作準備！”

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