PAGEPAGE6原來你是這樣的綜合設計〔二〕案例二：武漢園博園綜合設計工程武漢市園博園選址在原金口垃圾填埋場及周邊已停運的地塊上，全園規劃總用地231公頃，方案在兩年內建成。該工程采取綜合設計模式，由武漢市園林建筑規劃設計院、中信建筑設計研究總院牽頭設計，中冶武勘院、武漢市政院為副牽頭單位，聯合20多家設計單位，共同組成設計聯合體，負責該工程的園林設計工作。與此同時，統籌了近百個展園的設計工作，裝修布展設計機構。本工程綜合設計方案在經濟、環境和社會效益方面：一、雖然武漢園博園多個子工程的責任主體不同，但在設計聯盟的統籌規劃下，園博園內及周邊的市政根底設施工程全部一并考慮，高效對接協調，隨時跟進設計進度，減少重復設計，優化設計，提高效率，節約投資。同時，在地下公用隧道方面，通過前期綜合判斷進行選址驗證，防止了工程約束，降低了整體工程量。二，工程組采用綜合設計模式，根據園區場地地形、綜合建筑單體挖填情況、園區路網、南區土方開挖量等進行了屢次總平面調整和土方計算。結合工期和經濟性，土方量控制在150萬立方米，節約土方投資約40%，有效降低了土方對環境的影響。三、是通過對一座城市生活垃圾填埋場進行生態修復，建成一座游人如織、生機盎然的園林藝術大觀園，確實改善了周邊13個社區80萬居民的居住環境、生態環境。如何進行綜合設計從圖2可以看出，實施綜合設計首先要按一個工程進行綜合設計咨詢，然后按一個乙方組成聯合體，簽訂綜合設計合同，按一個成果進行綜合設計。將可研報告和專項規劃通過綜合設計方案進行編制，這是我們對原有流程體系的一次重大調整。綜合設計誰來做綜合設計工程具有規模大、周期長、條件復雜的特點，原那么上應以聯合體形式承擔。設計聯盟本著平臺共享、自愿參與、專業匹配、合作共贏的原那么，引導相關成員組成綜合設計聯合體，進行工程跟蹤對接、商務談判、簽約。實施綜合設計工程時，為了保證工程標準的有序實施，一般應成立課題協調組和綜合設計組。主協調組是綜合設計工程的總體管理和協調組織，由設計聯盟全面負責，組長一般由設計聯盟秘書處領導。日常協調人員安排由設計聯盟秘書處和綜合設計聯合體牽頭單位根據工程實際需要進行配置。綜合設計團隊是綜合設計聯合體工程運作的主體。在主體的協調、組織和統籌管理下，聯合體成員采用1+N+X模式，即共同組建一個組長單位、N個核心單位和X個參與單位。組長主要負責工程管理、系統規劃和相應的設計，其他成員單位應配合和協助組長，并對其承擔的具體設計工作負責。綜合設計組的工程總負責人由組長任命。在專業技術實力和資質相匹配的情況下，在工程管理和規劃咨詢階段做出重大奉獻的成員單位原那么上優先獲得綜合設計工程管理牽頭單位和聯合體牽頭單位的資質，但大型工程牽頭單位還應具備設計聯盟執行董事單位的資質，可由所有中型及以下工程的董事單位承擔。綜合設計是設計聯盟獨有的技術。武漢市政府在?關于建設工程設計資金支持政策的通知?中明確提出綜合設計實行設計聯盟。在商務談判中，設計聯盟組織的綜合設計聯合體應根據設計聯盟綜合設計的成功案例和工程綜合設計規劃咨詢報告，與業主充分溝通，選擇業主直接委托的方式確定合同關系。綜合設計合同一般由綜合設計聯合體牽頭單位代表設計聯盟與業主簽訂，牽頭單位承擔合同主體的法律責任。牽頭單位根據聯合體成員分工與其他單位簽訂專項合同。在收費標準方面，武漢市政府在?關于建設工程設計資金配套政策的通知?中明確規定，綜合設計費按國家勘察設計收費標準執行。綜合設計本錢由根本設計本錢、總體設計本錢和主要設計協調本錢三局部組成。其中，根本設計費包括評估咨詢費和勘察設計費兩局部。值得強調的是，原根本設計費標準是各單位制定的。綜合設計實施后，將不常用或難以被他人接受的根本設計費兩項指標分開。一是總體設計費按工程根本設計費的5%收取，總體設計費主要由聯合體牽頭人分配。另一個是設計主體協調費，包括社會、商業關系協調、主體之間以及與業主之間的關系協調，以及聯盟平臺的維護等所需費用，取工程根本設計費的5%。主要設計協調費用由設計聯盟秘書處負責安排協調。綜合設計何時做?綜合設計實施方法?已于2021年11月1日實施。實施和編制的主體是中國武漢工程設計產業聯盟，執行機構是設計聯盟秘書處和武漢設計資本促進中心。經過六年多的開展，截至2021年6月，設計聯盟的成員單位已經從初始階段的32個增加到100個。成員單位不僅涵蓋武漢所有主要工程勘察設計企業和有代表性的中小型設計專業機構，還包括武漢、北京、上海、廣州、重慶、深圳等具有全國影響力的設計企業和咨詢機構；同時也涵蓋了工程建設、工程建設、央企、高校等單位的整個產業鏈。我們希望與您分享創新的成果。翟戈雅，武漢設計之都的客廳，也是設計聯盟的對外活動基地，隨時歡迎業內同仁在此分享設計成果，共同推動行業的交流與進步。〔本文摘編自金志宏在2021中國工程勘察設計行業創新開展頂峰論壇的主題演講，本刊根據錄音整理，未經本人審閱〕。內容總結

〔1〕原來你是這樣的綜合設計〔二〕

案例二：武漢園博園綜合設計工程

武漢市園博園選址在原金口垃圾填埋場及周邊已停運的地塊上，全園規劃總用地231公頃，方案在兩年內建成

〔2〕在主體的協調、組織和統籌管理下，聯合體成員采用1+N+X模式，即共同組建一個組長單位、N個核心單位和X個參與單位

〔3〕牽頭單位根據聯合體成員分工與其他單位簽訂專項合同

〔4〕一是總體設計費按工程根本設計費的5%收取，總體設計費主要由聯合體牽頭人分配

內容總結

（1）原來你是這樣的綜合設計〔二〕

案例二：武漢園博園綜合設計工程

武漢市園博