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文檔簡介

員工執行力提升模型問題辦法我要干什么？崗位說明書與崗位工作職責我要干到什么程度？工作目標與工作標準我應該怎樣去干？工作程序與管理制度干好干壞的評價標準是什么？工作標準與評價標準我如果不認真干怎么辦？過程監控與督導措施我干好干壞怎么辦？薪酬激勵與績效激勵機制我在干的過程遇到困難怎辦？支持與快速反應的支持體系我能力有限怎么辦？培訓與幫助提升能力的措施監控與督快速反應與檢査與追監控與督快速反應與檢査與追八、項目內容綱要及實施計劃附件一：制造型企業規范化管理提升項目計劃綱要附件二：制造型企業規范化管理提升項目實施進程計劃表九、說明本計劃是在未調研的情況下，根據制造業的特點制訂的通用計劃，具體執行還要對企業進行充分調研，并結合企業所處的行業、產品、規模等具體特點進行有針對性的調整及完善后方可適用。附件一：制造型企業規范化管理提升項目計劃綱要咨詢模塊123456789011112314診企業經營管理全面調研與診斷斷確定項目實施計劃企業規范化管理提升項目啟動組企業發展規劃與經營目標確定織組織再造匹配資源再崗位說明書與崗位績效目標體系，職責分明目標一致企業經營工作計劃與崗位工作計劃管理經營工作流程再造與制度建設，協同協調提高組織效能薪酬體系與績效考核體系激發工作熱情，提高凝聚力企業文化建設與員工守則持續改講PDCA系統，提高執行力，推動落地基礎管理營銷管理模式生產計劃管理模式新產品開發管理模式工藝技術管理模式物料采購與倉儲物流管理模式設備工裝與計量管理模式全面質量管理模式現場5S與安全生產管理財務管理/預算與成本管理模式培訓

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