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文檔簡介
關于醫(yī)藥下半年計劃光陰的快速,一刺眼就過去了,很快就要開展新的工作了,何不好好地做個(工作方案)呢?下面是我為大家細心整理的關于醫(yī)藥下半年方案,盼望對大家有所關心。
關于醫(yī)藥下半年方案篇1
一、提升中藥房的建設,規(guī)范中藥房的管理
1、中藥房的面積應當與醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務需求相適應。
2、中藥房應當遠離各種污染源。中藥房應當寬敞、光明,地面、墻面、屋頂應當平整、干凈、無污染、易清潔,應當有有效的通風、除塵、防積水以及消防等設施。
3、備齊藥架、除濕機、通風設備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、珍貴藥品柜、毒麻藥品柜。
二、制訂和完善各項(規(guī)章制度),明確中藥房人員(崗位職責)
實行有效(措施),提升對中藥房人員的管理,嚴格規(guī)范中藥品的進銷(渠道),健全藥品收貨入庫和領藥的監(jiān)督體制,提升中藥房人員崗位培訓,明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品選購制度、藥品管理制度、在職人員(教育)培訓制度等各項規(guī)章制度。
三、提升中藥、飲片藥品質量管理,實行珍貴、毒麻藥品專人管理
藥品質量的好壞是關系到老百姓生命平安和醫(yī)院生存和進展的先決條件,其優(yōu)質牢靠的藥品是醫(yī)療質量和醫(yī)療平安的重要保證。因此,中藥房要嚴把質量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的大事發(fā)生,珍貴、毒麻、精神的藥品實行專柜存放,專人管理。
四、強化勞動紀律,嚴格輪班制度
中藥房工作人員必需遵守各項規(guī)章制度,根據(jù)醫(yī)院規(guī)定的作息時間按時上下班,按時簽到,接班人員須提前10分鐘到崗。有事需向院長請假,嚴禁利用工作時間從事打嬉戲、下棋、上網(wǎng)等活動。
關于醫(yī)藥下半年方案篇2
20__年上半年,雖然已做了許多的工作,取得肯定的成果,但是也還存在著很多不足。針對存在的困難和問題,結合我院實際,制定出了下半年的工作方案:
一、指導思想
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質服務;以基本公共衛(wèi)生服務為基礎,做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,提倡競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培育為根本,努力提高全員素養(yǎng);以質量治理為核心,不但提高醫(yī)療質量;以平安治理為重點,切實保障醫(yī)療平安。
二、目標與任務
(一)、業(yè)務學習
通過組織全院職工,學習政治理論及業(yè)務學問,形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍堅固樹立自覺學習的理念,仔細學習各科相關的業(yè)務學問和相關的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務技能水平,改進工作作風,轉變工作職能,提高工作效率,強化服務意識,爭創(chuàng)一流業(yè)績。
(二)、醫(yī)療平安治理
隨著人們(文化)生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療平安工作始終是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存進展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療平安工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療平安領導小組的職能,仔細落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
2、仔細開展醫(yī)療(平安學問)宣教,深化學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理方法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、準時完善各種醫(yī)療文書的確履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀看病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、切實加強急危重病人的治理,急危重病人病情急、癥狀重,隨時可能消失危生命的癥狀和征象,應嚴密觀看和監(jiān)測,隨時消失隨時處理,以便為挽救生命贏得時間,并準時做好搶救紀錄。必要時準時做好轉診工作。
5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,培育醫(yī)務人員(愛崗敬業(yè))、樂于奉獻、仔細負責的工作作風,切實改善服務態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避開因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。
(三)、醫(yī)療質量治理
醫(yī)療質量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、方案、協(xié)調和掌握,其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,為廣闊患者服務。
1、建立健全質控職能,加大督導檢查力度。做到分工明確,責任到人,要求定期召開例會,匯總檢查結果,找出問題,準時整改。
2、不斷完善質量掌握體系,細化質量掌握方案與質量考核標準,實行質量與效益掛鉤的治理模式。
(1)、組織各科室醫(yī)務人員仔細學習門診病歷、住院病歷、處方、幫助檢查申請單及(報告)單的規(guī)范化書寫,不斷增加質量意識,切實提高醫(yī)療文書質量。
(2)、準時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
(3)、切實注意病歷內涵質量的提高,仔細要求住院醫(yī)師注意病歷記錄的規(guī)律性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。
(4)、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質量和終末質量掌握,成立醫(yī)院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,樂觀開展優(yōu)質病歷評比活動。
(四)、護理質量治理
護理質量的凹凸是反映一個醫(yī)院整體服務水平,是醫(yī)院服務形象建設的窗口,也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平凹凸的詳細體現(xiàn)。
1、加強護理隊伍建設,制定切實可行的護理工作方案,定期督導落實,不斷提高護理質量,(總結)(閱歷),對護理工作中消失的問題加以整改。
2、進一步規(guī)范各種護理文書,仔細填寫各種表格,依據(jù)詳細疾病制定出合理的護理方案。
3、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避開因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
(五)、醫(yī)技質量治理
加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
1、加強業(yè)務學習,積累閱歷,不斷提高診斷水平。
2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床供應牢靠的診斷依據(jù)。
4、化驗室要樂觀接受新學問、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿意臨床的需要。
5、仔細做好各種檢查的登記、報表工作。
(六)基本藥物制度
仔細學習國家基本藥物制度,領悟文件精神,多開展學習培訓工作,把國家的政策落到實處,更好的為廣闊農(nóng)牧民群眾服務。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度。
(七)加強公共衛(wèi)生服務的管理1、居民健康檔案已建立98%,下半年的任務是連續(xù)完善居民健康檔案各項內容,做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。
2、連續(xù)做好健康教育工作,使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。
3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作。
4、加強防疫工作的管理,掌握傳染病、防止公共衛(wèi)生突發(fā)大事的發(fā)生,做好本鄉(xiāng)(兒童)方案免疫接種各種工作,加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣揚力度,發(fā)揮其作用。
5、婦幼工作是抓好兩系管理,加強兩個篩查,掌握兩個死亡,實行專人負責,專案管理,仔細落實追蹤隨訪,進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的熟悉,保證各項工作的實施。
6、做好中醫(yī)藥服務的宣揚、啟動工作。
7、連續(xù)做好公共衛(wèi)生服務專項資金的管理、使用。
(八)進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度,堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資安排方案,把職工的思想和行動統(tǒng)一到三好一滿足的工作要求上來。
(九)農(nóng)合方面
做好下半年農(nóng)合處方的報送,及縣外病例的錄入、上報工作。提高新農(nóng)合服務質量。
(十)抓緊病房樓的建設進度,做好病房、門診及相關功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設。
(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調工作,保證各項工作的順當進行。
關于醫(yī)藥下半年方案篇3
下半年的工作,主要從這幾個方面動身:
一、政治思想方面
進行常常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建設,貫徹教育、制度、監(jiān)督并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,自覺抵制不正之風,按時召開科務會,強化職工民主參加科室管理工作。
1.有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,削減病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透亮?????度。
2.強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念:做到這一點,要在提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度上下功夫,懇切仔細的工作方式、細致急躁的思想溝通,與病人交伴侶,用病人的口為我們做正面宣揚。實行病人信息反饋制度,準時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人漸漸增加。
在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,要增加危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面對社會、面對患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員樂觀向上的精神,增加科室的分散力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明服務的白衣天使形象。
3.合理用藥、合理收費,切實減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種學問的學習,特殊是毒副作用的學習,還要常常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行最好的醫(yī)療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,急躁細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
二、業(yè)務方面
連續(xù)深抓基礎(醫(yī)學學問)學習,強化基本技能訓練。現(xiàn)代外科進展日新月異,當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質量為進展方向。同時外科也是一門實踐性特別強的醫(yī)學科目,要求我們必需有過硬的基本功方能勝任各種工作。
1.規(guī)范病歷書寫。
2.規(guī)范體格檢查。
3.強化臨床技能操作。
4.深化無菌操作技能和意識。
5.進一步把握各種急救技術,加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救學問和技能的培訓,更加全面系統(tǒng)把握臨床醫(yī)學基本學問。
外科不是一門孤立的學科,它與內、婦、兒的學科有著親密的聯(lián)系,特殊是呼吸、消化、心內等學科學問是外科治療的基礎。加強對各科基礎學問的學習,把握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,提高臨床治療水平,避開誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。
關于醫(yī)藥下半年方案篇4
依據(jù)上級部門部署,圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,貫徹落實醫(yī)保和新農(nóng)合政策,以病人為中心進一步完善質量管理體系、提高綜合服務力量,下半年方案如下:
一、結合“八項禁令”、黨的群眾路線及縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展吃喝風、回扣風、“紅包”風專項整治活動,進一步加大宣揚教育、自查自糾力度,樹立依法盡職、廉潔奉獻新風尚;
二、以績效考核為手段,進一步規(guī)范醫(yī)療行為,持續(xù)改進綜合服務力量,有效掌握藥占比、新農(nóng)合指標、抗菌藥物合理應用指標,提高中醫(yī)非藥物治療、中藥飲片使用、醫(yī)療有效收入;
三、進一步保障人才培育和專科建設方案落實;加大中醫(yī)藥項目爭取和建設;
四、加強醫(yī)療質量持續(xù)改進和單病種管理,推廣中醫(yī)藥相宜技術、中醫(yī)臨床路徑、中醫(yī)優(yōu)勢病種診療方案,加強醫(yī)療質量、傳染病等網(wǎng)絡直報管理;
五、進一步落實優(yōu)質護理質量管理,加強護理質量持續(xù)改進和中醫(yī)護理技能培訓,推動中醫(yī)特色護理和專科護理;
六、進一步加強醫(yī)院藥事管理和質量持續(xù)改進,加大臨床合理用藥宣教和督查,加強藥械不良反應管理;
七、進一步加強院感質控和持續(xù)改進,加強“手衛(wèi)生”宣教和管理,督導院感三級網(wǎng)絡質控落實和醫(yī)療廢棄物管理;
八、進一步落實中醫(yī)藥文化宣揚,發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢,推廣“冬病夏治”、中醫(yī)體質辨識、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。
關于醫(yī)藥下半年方案篇5
20__年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風有較大轉變,醫(yī)院文化氛圍深厚,業(yè)務收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成果的背后,我們糊涂的熟悉到還存著許多問題與困難,如醫(yī)療技術隊伍整體素養(yǎng)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善,人才梯隊建設后勁不足,專科設不全,不能滿意不同類型病人的醫(yī)療需求。20__下半年我們將主要開展以下幾個方面工作
(一)連續(xù)努力拼搏,一舉勝利創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院
我們深知,通過創(chuàng)“三甲”,我院各項工作將會有較大的提升,因此,我們要連續(xù)努力拼搏,不松懈,不傲慢,全院廣闊職工要連續(xù)努力奮斗,仔細對比標準,針對存在的問題,樂觀落實整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)進展。
(二)加強二級學科建設,連續(xù)落實人才培育規(guī)劃
根據(jù)創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配,完善二級學科建設,突出重點專科培育。順當完成大外、大內科分科工作,為遷建早作預備。連續(xù)加大聘請人才力度,千方百計引進人才,特殊是引進高層次人才,為醫(yī)院的進展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術,使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設,全面實施并完善各項配套工程
樂觀協(xié)作縣重點工程,加快我院五星病區(qū)工程建設速度,并依據(jù)工程進度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標準開展各項配套工程建設,確保工程順當實施。
(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿足醫(yī)院
仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政
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