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庫存管理

庫存管理業務流程

內容定義庫存結構.定義物品item.物品控制和跟蹤.記錄物品在庫存中的移動.執行定單接收事務.管理退貨.執行物理盤點和循環盤點.執行庫存預測和計劃.Unit1:企業結構Unit2: 物品Unit3: 庫存控制Unit4: 事務Unit5: 盤點Unit6: 庫存計劃Unit7: 庫存成本和記帳Uint1

企業結構什么是庫存結構?組織A子庫存庫位庫位庫位子庫存位置A帳簿1組織B子庫存庫位庫位子庫存位置B帳簿2定義步驟2.輸入組織參數.5.定義庫位.4.定義子庫存.3.定義組織存取.1.定義組織.執行下列步驟來定義你的庫存結構:定義子庫存指定每個子庫存的特性:子庫存的數量跟蹤資產類子庫存保留子庫存凈值子庫存包含在有效承諾中IncludeinATP子庫存級庫位控制物品來源信息輸入子庫存級庫存科目定義庫位什么是庫位?在子庫存中的結構位于企業結構的第三層代表倉庫的某行或某排庫位彈性域庫位名是一個關鍵字彈性域對庫位彈性域你可以配置多個段.定義義計計量量單單位位2.定定義義多多個個非非基基本本計計量量單單位位.4.定定義義外外部部轉轉換換3.定定義義內內部部轉轉換換.1.定定義義計計量量單單位位分分類類.按下下列列步步驟驟來來定定義義多多個個計計量量單單位位并并建建立立轉轉換換:對每每個個計計量量單單位位類類定義義一一個個基基本本計計量量單單位位實施施關關鍵鍵當計計劃劃你你的的企企業業結結構構時時，，要要考考慮慮下下列列問問題題:帳簿簿SetsofBooks成本本模模式式工作作日日歷歷組織織參參數數計量量單單位位Uint2物物品品我們們能能做做什什么么?本單單元元結結束束時時，，你你將將能能用你你的的物物品品編編碼碼方方案案定定義義物物品品.用多多種種方方法法分分組組物物品品.使物物品品針針對對特特定定的的產產品品有有效效.建立立相相關關物物品品的的連連接接.用多多個個搜搜索索條條件件搜搜索索物物品品.刪除除不不用用物物品品.物品品屬屬性性的的控控制制主層層控控制制組織織層層控控制制在主主層層維維護護的的屬屬性性表表示示對對所所有有組組織織有有效效在組組織織層層維維護護的的屬屬性性可可以以在在每每個個組組織織有有自自己己的的值值.分類類和和分分類類集集將物物品品分分類類到到分分類類集集.庫存存分分類類集集最終終產產品品部件件采購購分分類類集集硬件件軟件件Craig分類類集集PC其他他物品品編編碼碼方方案案系統統物物品品彈彈性性域域物品編碼是一一個關鍵字彈彈性域，你可可以按你的需需要配置你你的彈性域，，彈性域的段段可以有一個個或多個，每每個段可以以有校驗對物品彈性域域的配置沒有有限制，應應用產品支持持完全的關鍵鍵字彈性域功功能你可以建立校校驗類型的值值集，包括獨獨立的校驗定義物品選擇物品屬性性控制層下列圖片綜合合了定義和維維護物品的所所有步驟定義計量單位定義狀態控制層定義狀態定義分類定義分類集定義缺省分類集建立模板定義目錄冊1定義物品(Cont)拷貝模板.1拷貝物品.輸入屬性值.分配分類分配目錄冊.使子組織有效效更新組織層屬屬性定義物品成本本物品目錄冊目錄冊是一個個描述元素的的標準集合Part#33-689目錄冊UseWeightLengthWidthHeightPrimarycolor家具Filing70Kg50cm50cm75cmgreenUint3

庫存控制制我們能做什么么?庫存管理使你你能夠控制對每個物品你你能實施四個個控制的任意意組合（庫庫位，版本，，批號，和序序列號）庫存控制對所所有物品是可可選的，你可可以對指定物物品進行庫庫存控制我們能做什么么?(cont)事務輸入期間間的執行如果一個物品品處于某種控控制下，庫庫存管理在你你做庫存事務務時，會提示示你控制信息息若你不輸入庫庫存控制信息息，你將不能能完成一個事事務庫位控制1.定義庫位位彈性域.2.選擇組織織層庫位控制制選項.3.選擇子庫庫存層庫位控控制選項.4.選擇物品品層庫位控制制選項.5.在指定的的子庫存中定定義庫位.6.對每個物物品指定缺省省交貨庫位和接接收庫位.7.限制物品品的庫位.版本控制修訂版是一個個物品，BOM，工藝的的版本修訂版數量控控制幫助你按按物品修訂版版跟蹤數量，，和指定每每個材料庫存存事務的修訂訂版對哪些你必須須跟蹤的版本本變化或只需需做跟蹤但不不影響功能能和特性的物物品的重要的的變化，你不不需要改變物物品，你可可以使用修訂訂版數量控制制序列號控制序列號控制是是一種系統技技術，用于在在材料庫存事事務期間使使用序列號你能非常嚴格格控制物品跟跟蹤Uint4

庫存事務務我們能做什么么?本單元結束時時，你能執行雜項事務務二個庫位間的的材料轉移打印轉移統計計報告.處理接收事務務.處理退貨.設置事務定義事務來源源類型定義事務類型型定義事務原因因代碼選擇事務處理理模式聯機處理on-line并行處理concurrent后臺處理background定義帳戶別名名打開記帳期段段庫存雜項事務務在開始使用時時初始裝裝入物品的手手頭量通過發貨將廢廢品放到標記記報廢的費用用科目將物品發到特特定的部門非采購定單的的接收輸入調整，針針對失竊子庫存轉移你可以在同一一組織的子庫庫存和庫位之之間轉移物品品.你可以定義發發貨網，并在在組織之間轉轉移.退貨認可RMAOverview客戶需要退貨貨輸入退貨接收商品倉庫退貨單修理檢查拒收返回給客戶退貨認可類型型RMA僅僅僅退貨RMAwithCreditOnlyRMA修理理RMAwithRepairRMA更換換RMAwithReplacementRMA接收收，不計退貨貨RMAwithReceiptandNoCreditRMA接收收退貨RMAwithReceiptandCredit退回物品檢查查有問題ReturnedItemFailsInspection接收你將能轉移物品從接接收庫位到另另一個庫位.檢查物品是否否滿足數量控控制和發票匹匹配要求.將物品交到最最終費用，庫庫存，或車間間目的地.輸入接收事務務的正負調整整.返回交貨的物物品到接收.預期接收的準準備預期接收你可以運行預預期接收報表表來估計預期期接收工作量量.可選的，對你你計劃在不同同時間處理交交貨，你可以以使用這報報表手工記錄錄實際接收數數量和接收數數據.逾期供應商交交貨你可以運行逾逾期供應商交交貨報表來標標記哪些逾期期交貨，這這可能需要通通知采購員.接收選項非定單物品?處理非定單標標準接收和采購定單匹匹配BCascade接收使用快速事務務?替代物品?標準接收直接接收直接Cascade標準Cascade直接快速標準快速直接替代標準替代ACDEYesYesNoYesNoNoNo檢查，轉移，，和接收交付付你可以記錄接接受和拒收的的檢查結果，，以滿足數量量控制和發發票匹配需求求.你可以接收交交付物品到最最終的費用，，庫存，和車車間目的地地.輸入修正定義報表和查查詢事務用報表和查詢詢來檢驗庫存存事務.報表事務來源類型型摘要事務登記查詢事務摘要材料事務分布布材料事務Uint5

盤點我們能做什么么?本單元結束時時，你將能確定庫存中物物品的價值執行周期盤點點來保證庫存存數量和價值值的正確.執行物理庫存存來校驗系統統數量的正確確ABC分析析?執行ABC分分析來幫助助你確定物品品清點的頻率率典型的，高價價值物品比低低價值物品清清點頻率要高高.ABC分析析的原則是放放松低價值的的控制，加強強高價值物品品的控制.ABC分析析定義ABC編編輯.定義ABC分分類.1a定義ABC組組.刪除ABC信信息更新分類分配配.分配物品到ABC分類.54321b循環盤點?循環盤點是指指特定物品一一年內的周期期盤點.高價值物品比比低價值物品品盤點更頻繁繁可用循環盤點點來代替物理理盤點，也可可以用二種技技術來檢驗驗手頭量和價價值循環盤點安排物品清點點批準循環盤點點輸入循環盤點點.產生盤點申請請6543更新循環盤點點物品2定義循環盤點點頭.1物理盤點?物理盤點是定定期的平衡系系統手頭量和和庫存的物理理清點.任何時候均可可執行物理盤盤點來檢驗系系統手頭量你可以對完整整的組織或組組織中的特定定子庫存執行行物理盤點點.物理盤點定義物理盤點點手頭量快照生成標簽.清點物品.輸入盤點.空標簽Voidtags.批準盤點運行調整程序序刪除物理盤點點.Uint6

庫存計劃劃集中預測假定集中預測測上一期工作作最佳，本期期也將工作最最佳(5methods)上年需需求1997JanFebMarApr220210250260本年需需求1998JanFebMarApr270255290???統計預預測統計預預測由由平均均需求求產生生，平平均需需求采采用過過去期期間的的平平滑指指數.平滑指指數預預測(ESF)趨勢增增強預預測(TEF)季節增增強預預測(SEF)趨勢季季節增增強預預測(TSEF)再訂貨貨點計計劃再訂貨貨點安全庫庫存提前期期再訂貨貨量數量時間再訂貨貨點計計劃(cont)定時再再訂貨貨TimingofReorders(手頭頭量＋＋定單單量)<再再訂訂貨點點這里再再訂貨貨點＝＝安安全全庫存存＋＋（（提前前期××平平均均需求求）再訂貨貨量再訂貨貨量＝＝經經濟濟定單單量EconomicOrderQuantity(EOQ)EOQ=SQRT{[2*(年需需求)*(定單單成本本)]/(年運運輸成成本)}提前期期LeadTime=(準備備+處理理+運輸輸)提提前前期最小－－最大大計劃劃定時再再訂貨貨(手頭頭量-需需求求)+(定定單量量)<最最小數數量再訂貨貨量訂貨量量=(最大大數量量)-[(手頭頭量)+(定單單量)]最小－－最大大計劃劃步驟驟定義子子庫存存級最小－－最大大信息息（可可選的的）運行最最小－－最大大報告告32輸入物物品計計劃屬屬性1庫存成成本和和記帳帳最小化化記帳帳輸入入（分分錄））所有記記帳輸輸入按按唯一一的成成本元元素合合計子庫存存轉移移對數量量轉移移記錄錄二個個事務務，但但只有有一個個生成成記帳帳輸入入.庫存成成本和和記帳帳(cont)記帳信信息可以分分開設設立材材料和和材料料管理理費成成本科科目.當子庫庫存元元素科科目唯唯一，，分錄錄含有有成本本元素素信息息所有的的標準準成本本引用用上次次的成成本更更新信信息.所有0成成本本的物物品事事務也也有記記帳信信息所有分分錄均均告訴訴你分分錄的的效果果，這這稱為為記帳帳類型型.庫存成成本和和記帳帳(cont)記帳類類型庫存價價值分錄管理費費分攤攤Overheadabsorption資源分分攤Resourceabsorption接收檢檢查Receivinginspection采購價價或差差異率率Purchasepriceorratevariance在制品品價值值WIPvaluation在制品品差異異WIPvariance9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業業貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。14:25:1514:25:1514:2512/29/20222:25:15PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2214:25:1514:25Dec-2229-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。14:25:1514:25:1514:25Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2214:25:1514:25:15December29,202214、他鄉生白白發，舊國國見青山。。。29十二二月20222:25:15下下午14:25:1512月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月222:25下午午12月-2214:25December29,202216、行動動出成成果，，工作作出財財富。。。2022/12/2914:25:1514:25:1529December202217、做做前前，，能能夠夠環環視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:25:15下下午午2:25下下午午14:25:1512月月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:25:1514:25:1514:2512/29/20222:25:15PM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2214:25:1514:25Dec-2229-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。14:25:1514:25:1514:25Thursday,December29,202213、不知香香積寺，，數里入入云峰。。。12月-2212月-2214:25:1614:25:16December29,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。29十二二月20222:25:16下下午14:25:1612月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月222:25下午午12月-2214:25December29,202216、少少年年十十五五二二十十時時，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/2914:25:1614:25:1629December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。2:25:16下午2:25下下午14:25:1612月-229、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,202210、閱閱讀讀