高績效人士的五項管理FiveKeyFactorsofLeadership高績效人士的五項管理FiveKeyFactorsof什么是高績效人士的五項管理？

企業里，每個員工都希望在自己的崗位上創造高績效，拿到高工資；每個老板都希望自己有一支高績效的團隊，來保證企業的持續發展。

但是，人們總會遇到這樣的障礙：心態消極，悲觀失望，懷疑害怕；目標不明確，東飄西蕩，沒有方向；不會時間管理，拖延、效率低；沒有持續學習，缺乏應變能力；行動力不夠，想的多做的少。于是，我們提出高績效人士的五項管理：第一項，心態管理，教你如何評估心態，每天積極樂觀；第二項，目標管理，教你如何制定目標，分解目標，達成目標；第三項，時間管理，教你如何抓住重點，提升效率；第四項，學習管理，教你如何有效學習，持續改進，提示競爭力；第五項，行動管理，教你如何每天行動，養成高效的習慣。什么是高績效人士的五項管理？企業里，五項管理就是幫你克服障礙，實現人生目標！取得成功！五項管理就是幫你克服障礙，實現人生目標！取得成功！第1項

心態管理任何的限制，都是從自己的內心開始的……Attitude第1項

心態管理任何的限制，Attitude第1項

心態管理如何評估心態→積極樂觀第1項心態管理一、你的心態是積極的還是消極的？

人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻造成了人生結果的巨大差異：很小的差異就是人生的態度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結果的成功與失??！美國成功學院對1000名世界知名成功人士的研究結果表明：積極的心態決定了成功的85%

有什么樣的心態，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環境和世界，就有什么樣的未來和人生。第1項心態管理一、你的心態是積極的還是消極的？積極的心態決定了成功的85%第1項心態管理有什么樣的心態就有什么樣的思維和行為就有什么樣的環境和世界就有什么樣的未來和人生第1項心態管理有什么樣的心態第1項心態管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態能激發高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅忍不拔的力量；消極心態卻使人自我設限，懷疑退縮，最終喪失機會。1.學會去看積極的一面

第1項心態管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態能激發高第1項心態管理翻身的日子到了白種必定高中多此一舉萬無一失沒戲兩種心態，兩種結果夢三：自己和心愛的女朋友裸躺在床上背對背夢二：大雨當中戴斗笠還打雨傘夢一：高墻上種了一顆白菜積極消極故事分享：秀才趕考第1項心態管理翻身的白種必定高中多此一舉萬無一失沒戲兩種心第1項心態管理當你用不同的心態來看待外在環境的時候，就會產生截然不同的結果。所以，決定一個人成就的，不是外在的環境，而是你內在的信念、心態！積極的心態可以幫助我們獲得成功。2.內心世界控制外在世界第1項心態管理當你用不同的心態來看待外在環境的時候，就會產第1項心態管理3.如何轉換心態為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當存折，把壓力當動力，把障礙當最愛呢？因為他們覺得障礙不是來阻攔他們的，而是來幫助他們成長的。正常和福氣如果您在拜訪客戶，客戶拒絕了您，那很正常，但是如果客戶接受了您呢？那就是福氣。所有的事情都依循這樣的思路，當所有的事情都變得“正?！焙汀案狻钡臅r候，您的心態就達到了積極的一面。太好了當你遇到打擊和挫折的這一瞬間，對自己說一句：太好了！這三個字，可以讓你的心態馬上從消極轉移到積極。比如你被老板訓斥了，你可以對自己說：太好了，我可以走路鍛煉身體了！比如你被老板訓斥了，你可以對自己說：太好了，老板終于開始器重我了！比如客戶沒有簽單，你可以對自己說：太好了，我還有成長空間可以做得更好！第1項心態管理3.如何轉換心態為什么那么多頂第1項心態管理第1項心態管理第1項心態管理4.積極心態的八個關鍵詞認真

是高品質第一次就要做好，不馬虎、足夠投入、零缺陷快是高效，當日事當日畢，不拖延、不做無價值創造、不浪費時間堅守承諾是誠信，說到做到，誠實不虛假保證完成任務是100%的目標完成率，堅持到底不能放棄樂觀是快樂，積極思維，不悲觀失望、不抱怨指責自信是相信自己，接受挑戰懷疑、不害怕、不說“不可能”愛與奉獻是給與，幫助別人，不索取、不自私絕不找借口是承擔責任，不找借口，不找理由、不說我是受害者第1項心態管理4.積極心態的八個關鍵詞認真是高品質第一次第1項心態管理第1項心態管理第1項心態管理1.認真認真才能保證品質，工作當中有工作品質，人際關系有人際關系的品質，你做的每一件事情都有品質，而品質只有一樣東西可以保證，那就是認真的態度。三、每日心態管理第1項心態管理1.認真三、每日心態管理第1項心態管理最佳計劃品質只有一樣東西可以保證，那就是認真的態度第1項心態管理最佳計劃品質只有一樣東西可以保證，那就是認真第1項心態管理2.快快是領先，快是掌握主動權，快就是效率，對那些頂尖的成功人士來說，快意味著他們對時間的管理、對生命的珍惜，快意味著他們會全力以赴，所以他們習慣馬上行動，絕不拖延，一切競爭就是速度的競爭。第1項心態管理2.快第1項心態管理誰快誰就贏絕不拖延，馬上行動快第1項心態管理誰快誰就贏絕不拖延，馬上行動快第1項心態管理3.堅守承諾堅守承諾要從小事做起，哪怕你承諾今天回去看望父母，幾點鐘回去，堅決赴約；哪怕你承諾今天去鍛煉身體，堅決說到做到；哪怕你承諾今天要拜訪一個客戶，堅決做到。千萬不要輕言承諾，對每一個承諾你都要認真對待，說到做到，絕不虛假。第1項心態管理3.堅守承諾第1項心態管理就算凍死、餓死，也絕不能動用委托人的貨物承諾比生命更重要第1項心態管理就算凍死、餓死，也絕不能動用委托人的貨物承諾第1項心態管理4.保證完成任務“保證完成任務”是一種決定個人乃至企業命運的執行力，它在任何時候都能讓你充滿朝氣、干勁。在競爭趨于白熱化的商業社會中，缺少執行力的人，根本無法勝任自己的工作，事業也不可能獲得成功。第1項心態管理4.保證完成任務第1項心態管理羅文精神忠于上級的托付迅速地采取行動全力以赴把信送給加西亞保證完成任務第1項心態管理羅文精神忠于上級的托付迅速地采取行動全力以赴第1項心態管理5.樂觀永遠想你自己得到的，不要想你失去的。第1項心態管理5.樂觀臺灣殘疾畫家謝坤山臺灣殘疾畫家謝坤山第1項心態管理6.自信自信是成就的保證，自信是相信自己，相信他人，敢于嘗試，絕不說不可能，一切都有可能性。第1項心態管理6.自信第1項心態管理自信是成功最大的財富20年前的試驗隨機抽取20名普通學生宣稱他們擁有天才潛質因為我是天才，所以我能完成常人不能完成的任務因為我是天才，所以我能克服常人不能克服的困難因為我是天才，所以我能達到常人不能達成的成就優秀的企業家著名的藝術家行業專家20年后的成就心理暗示自信第1項心態管理自信是成功最大的財富20年前的試驗隨機抽取2第1項心態管理7.愛與奉獻付出與收獲總會在一定程度上等值，付出愛的人會收獲更多的關懷。我們要學會愛別人，這樣才會有享受被人愛的機會。富有愛心的人，能讓別人和自己同時享受快樂。因為，愛有神奇的力量，雙方互惠，施受雙贏。第1項心態管理7.愛與奉獻第1項心態管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項心態管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項心態管理8.絕不找借口人在什么時間會找借口？就是在問題發生的時候，就是在沒有做好的時候，一旦沒有達到我們的目標，一旦出現了障礙、差錯，人們馬上就會說：那是因為……

成功人士是怎么做的呢？不是埋怨，而是接受，他們知道這是自己的問題，所以說失敗的人都在找借口，而成功的人總在找辦法。第1項心態管理8.絕不找借口第1項心態管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項心態管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項心態管理1.每天給自己的心態評分

五項管理強調“不僅要知道還要做到”，知識變成行為，行為要變成習慣。利用“每日心態管理”的工具表，把積極心態的八個關鍵因素落實到每一天，每天評估自己的心態，每天打分反省找到差距，持續改進，訓練自己永遠保持積極心態，養成積極的習慣。2.心態管理的評分標準四、心態是可以管理的心態評估項目10分標準0分現象認真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當日事當日畢拖延、無價值創造、浪費時間堅守承諾說到做到虛假、不誠實保證完成任務100%的目標完成率放棄或不能堅持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指責自信接受挑戰懷疑、害怕、經常說“不可能”愛與奉獻幫助別人索取、自私絕不找借口不找借口找借口、找理由，我是受害者心態只有兩種，要么積極，評分為10分；要么消極，評分為0分。對照當天的心態情況，看你今天的心態管理能得幾分！第1項心態管理1.每天給自己的心態評分四、心態是可以管理的第1項心態管理馬上練習：每日心態管理：以下每項做到10分，未做到0分。認真

分快

分堅守承諾

分保證完成任務

分樂觀

分自信

分愛與奉獻

分絕不找借口

分

參考上頁的評分標準，對照你今天的心態情況，練習一下，看看你今天的心態管理能得幾分！心態反省：如果出現“0”分項目，請立即反省改進！反省改進措施如下：……………………第1項心態管理馬上練習：每日心態管理：以下每項做到10分，第1項心態管理1.能力絕對不會是零分美國行為科學家保羅做過一個研究，成功等于心態乘以能力。心態乘以能力是什么，是經驗、方法和知識。一個人不管他從事的是什么行業，不管你從事的什么職業，能力絕對不會是零分。因為能力會隨著你的工作職業生涯不斷地積累，所以在積累得的過程當中可能是50分，可能是20分，最好的當然是100分。2.態度決定我們的成敗心態只有兩種，要么是積極的評分為10分，要么是消極的評分為0分。套用這個公式的結果來看結果。如果你是消極的0分，即使你的能力是100分，0分乘以100分結果還是0分；如果你的心態是積極的，即使你的能力只有20分，乘以心態10分結果也有200分。

所以成敗不是能力決定的，而是心態決定的。積極心態改變人生。五、成功=心態×能力第1項心態管理1.能力絕對不會是零分五、成功=心態×能力第1項心態管理心態能力結果消極心態為零分，零分乘以能力100分，即使你能力再好，結果還是零。如果我的態度是積極熱忱的，即使20分，乘以10分也會有兩百分。成功=心態×能力第1項心態管理心態能力結果消極心態為零分，零分乘以能力10第2項

目標管理

Aim世界上沒有懶惰的人只有沒有目標的人沒有目標就沒有動力第2項

目標管理

Aim世界上沒有懶惰的人第2項

目標管理如何制定目標→達成目標第2項目標管理第2項目標管理1.目標是成功的方向世界上只有3%的人曾訂下過清晰而長遠的人生目標，這也就是為什么成功者總是極少數的根本原因。要想獲得成功，就必須要確定一個清晰可見的目標，因為目標是人奮勇向前的動力源泉。一、為什么要設定目標？第2項目標管理1.目標是成功的方向一、為什么要設定目標？成功就是實現有意義的既定目標世界公認的對成功的定義：世界上只有的人有清晰而長遠的目標3%的人們沒有目標27%的人，有清晰但比較短期的目標10%的人，目標模糊60%來自耶魯大學的調查成功就是實現有意義的既定目標世界公認的對成功的定義：世界上只2.人們為什么不設定目標害怕失敗因為有了目標，就會有人來比較，來檢驗，如果沒有目標就沒有人衡量你的失敗和挫折，也就不必害怕失敗。害怕被別人恥笑因為這個世界上太多的人沒有目標，所以當你有了這個目標，比如想成為一個領導人，很多人就會恥笑你，說你癡人說夢，說如果你都能夠成為領導人，我又如何如何，因為這個世界上畢竟97%的人是沒有目標的。不知道目標的重要性很多人都不知道人生的重點，不知道人生價值的關鍵來自于目標的實現，不知道目標是生命的轉折點。不知道設定目標的方法人們不知道如何去設定目標，不知道如何篩選有價值的目標，以及有了目標以后用什么方法去實現，要用多長時間去實現？不知道目標設定的是否正確還有很多人不知道自己的目標是否正確，是否可以被實現，實現這個目標會碰到哪些障礙？目標有變化時怎么辦？第2項目標管理2.人們為什么不設定目標第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理3.設定目標的十大好處目標產生積極的心態目標給你一個看得見的彼岸。隨著你實現這些目標，你就會有成就感。你的思想方式或工作方式（心態）就會向著更積極主動的方向轉變。目標使我們看清使命、產生動力有了目標，對自己心中的憧憬便有了一副清晰的畫面，你就會把精力和資源專心放在你所選定的方向上。目標使我們覺得生存的意義和價值人們處世的方式主要取決于他們怎樣看待自己的目標，如果覺得目標很重要，就會全力付出。目標使我們把重點從過程轉到結果成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點沒有目標，我們很容易陷入跟理想無關的現實事務中，成為瑣事的奴隸。第2項目標管理3.設定目標的十大好處第2項目標管理第2項目標管理目標是我們集中精力，把握現在目標對目前工作具有指導作用。因而讓人重視現在，把握現在。目標能提高激情有助于評估進展目標使我們心中的想法具體化，干起活來熱情高漲；目標同時提供了一種自我評估的標準，你可以根據自己距離目標有多遠來衡量取得的進步，測知自己的效率。目標使人自我完善永不停步自我完善的過程，其實就是潛能不斷發揮的過程。而要發揮潛能，你必須全神貫注于自己的優勢并且會有高回報的方面。這些優勢必然得到進一步發展。目標產生信心勇氣和膽量信心、勇氣和膽量來自于“知己知彼”。對目標及其實現過程的清晰透徹的認識，必然使你從容不迫、處變不驚。目標使你成為一個成功的人美國19世紀哲學家、詩人愛默生說：“一心向著自己目標前進的人，整個世界都給他讓路！”第2項目標管理目標是我們集中精力，把握現在第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理1.六大目標領域事業目標你有什么樣的夢想，你想做什么事情達成什么結果，你工作的目的是什么，什么結果會讓你感到最安全，做什么事會給你帶來無比的快樂……財富目標如果用金錢來衡量，二十年、十年、五年、三年，我應該達到的個人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報多少?數字越明確越好。家庭生活目標家庭是溫暖人心的港灣，是我們實現事業、財富目標的有力支持。我們不能一味追求事業而忽略了我們的家庭。學習成長目標在校求學階段所獲得的知識充其量不過是一生所需的10%，而另外90%以上的知識都必須在以后的學習成長中不斷獲取，在一個競爭異常激烈的現代社會，學習成長目標是事業成功、財富積累的源泉。人際關系目標人脈中幾乎蘊藏著你所需要的一切，制定和維護好你的人脈資源。健康休閑目標如果財富給我們增添了無數個“0”，沒有最前面的“1”，我們也是一無所有。健康休閑目標就是這個“1”。二、目標設定的范圍第2項目標管理1.六大目標領域學習成長目標二、目標設定的范第2項目標管理第2項目標管理2.展望未來，看清起點第2項目標管理商業中最偉大的成功往往始于一些不切實際的目標。回到當下，你的起點在哪里，你的優勢和劣勢各是什么，知道自己掌握了什么管理理念，擁有什么專業技術。自己的長處在哪里，如何更好地發揮；自己的短處在哪里，如何學習提升。你打算采取什么具體行動來達成你的目標？用幾年的時間？需要多少人力、財力等來達成目標？當前可以采取的具體措施是什么？認真回答一下問題，為你的遠大目標找到支點。1、從現在展望未來，你想飛多高你想飛多遠?記住，要敢于做夢?！?、回到當下，你的起點在哪里，你的優勢和劣勢各是什么？………………3、你要學習什么，你要提升什么？………………4、你要用什么方法才能達成你的目標？

…………2.展望未來，看清起點第2項目標管理商業中最第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理3.制定目標以終為始制定目標，自上而下，從中級目標反推回來，使下級目標成為上級目標的分解。實踐目標，自下而上又使下級目標成為對上級目標的支持。學會把目標分解開來，化整為零，變成一個個在不同階段容易被實現的小目標，然后將其逐個擊破，是實現終極目標的有效方法。第2項目標管理3.制定目標以終為始4.設定目標的五項管理明確具體制定目標的秘訣是“明確”二字，成功目標，必須是明確的。也就是說，目標不應該是某種生活方式，比如：美好的生活，幸福的日子等等，而應該是一件件具體的事情。多大、多久，數量、時間。量化衡量不能量化，就不是目標制定。比如收入，目標是月薪一千元還是一千五百元；想買輛車，什么車型，什么款，什么顏色，什么時間？只有量化，才可測定，才能積累。具有挑戰很多人都非常保守，為了不成為失敗者，他們把目標定的很低，沒有任何挑戰性。但事實上，如果你瞄準星星，你最起碼也能打中電線桿，如果你瞄準電線桿，你可能會打在地上，打在電線桿生總比打在地上要好。第2項目標管理4.設定目標的五項管理第2項目標管理第2項目標管理長短結合既要有長期的目標，也要有中期、短期的目標。甚至要有每星期、每天的小目標，大小目標結合，長短結合，才能與時俱進實現人生終極目標。完成時限所有的目標都應該在一定的時間內達成才有意義，不然，有目標等于沒有目標。第2項目標管理長短結合1.醞釀目標假如不會失敗：你要一個什么樣的人生？你要一個什么樣的事業和家庭？你想擁有什么樣的財富？你想成為一個什么樣的人？

第2項目標管理三、如何設定目標盡情地去做夢，每個人都有做夢的權利。把夢想寫下來，就變成了你的目標，就變成了人生的導航。不要以你現在的條件來設定目標。而是你想要什么條件，從你的人生的終點往回設想。你60歲以后，在人生的六大領域，事業、財富、家庭生活、學習成長、人際關系、健康休閑方面，你的夢想是什么？1.醞釀目標第2項目標管理三、如何設定目標盡情地去做夢，每第2項目標管理把目標寫下來為什么要實現這個目標熱切的期待和欲望目標必須明確可衡量醞釀目標第2項目標管理把目標寫下來為什么要實現這個目標熱切的期待和2.分析目標制定實現目標的期限沒有期限，就沒有目標，就永遠達不到成功的彼岸。期限，衡量目標的進展，激發向目標不斷前進的動力。分析你的起始點沒有理想，就沒有前進的方向。沒有起始點，就無從規劃自己的航程。有了地圖和指南針，仍然會無可奈何地迷失方向，只有當你明確知道自己所處的位置時，地圖和指南針才能發揮作用。確認實現目標的障礙人不是為了痛苦而活著，是為了幸福才活著，然而痛苦卻伴隨著人生。確認障礙，是為了有備無患，從容不迫。同時要記?。赫系K是來幫助我們學習成長的，而不是來阻礙我們的，達成目標的過程，其實就是克服障礙的過程。第2項目標管理2.分析目標第2項目標管理第2項目標管理制定實現目標的期限分析你的起始點確認實現目標的障礙1.我究竟有什么才干和天賦？2.我的主要優勢是什么？3.我最明顯的缺點和劣勢是什么？4.我曾有過的成功記錄？5.我所處的時代和環境對我有什么機遇？6.我與什么人物往來？7.與之合作我想得到什么結果？8.我的知識和技能，是否跟上時代的腳步？分析目標第2項目標管理制定實現目標的期限分析你的起始點確認實現目標3.尋找支持確認達成目標需要的知識和技能要分析你自己的起始點，和你現在所處的境況和條件，達成這個目標都需要哪些專業知識？你已經具備了哪些知識？你還需要哪些專業知識？如何獲得這些知識？通過學習，你學到了什么？不斷完善自己，為你的目標達成作充分的準備。確認對實現目標有幫助的人和團體要確認對實現目標有幫助的人或團體，充分調動一切可以調動的力量和因素，來幫助自己實現目標，比如專業協會、行業協會、專家老師、業內成功人士。想辦法讓該領域內較成功的專業人士來幫助你。同時，獲得家人的支持也是快速達成目標的有效動力。制定實現目標的措施與找出解決障礙的方法要為實現目標制定詳細的措施和解決障礙的方法，關鍵性障礙應找出不少于五個解決方案，其他每個障礙都要找出相應的解決方法。第2項目標管理3.尋找支持第2項目標管理第2項目標管理尋找支持第2項目標管理尋找支持第2項目標管理4.將目標視覺化制定實現目標的計劃要制定實現目標的計劃，這個計劃最好能分解到每年、每月、每周甚至每天。馬上行動現在就做要根據自己的目標馬上行動，沒有行動，再好的計劃也只是白日夢。不要拖延，不要“以后”，立即就做，現在就做。將目標視覺化想象目標完成后的感覺，讓自己沉浸在美好的快樂中。在內心勾勒一副明晰的人生藍圖，從而產生實現目標的動力和克服障礙的決心。假如你夢想在某年某月買一輛車，請把這輛車的顏色款式等描述得一清二楚，并找來具體的照片，貼到你的“夢想板”上，來引導自己的思維從這方面思考。第2項目標管理4.將目標視覺化第2項目標管理制定實現目標的計劃馬上行動現在就做將目標視覺化第2項目標管理制定實現目標的計劃馬上行動現在就做將目標視覺第2項目標管理

一些大目標看似難以實現，但把它分割成無數個小目標，實現起來就不再是什么難事了。每天實現一個小目標，日積月累，你就會收獲人生的大成功。那么，如何拆分目標呢？可以分六大步驟進行：規劃你的人生藍圖；設定你中期近期的目標；設定你的年度目標；把年度目標拆分到月；把月目標拆分到周；把周目標拆分到日。四、分解目標的六大步驟第2項目標管理一些大目標看似難以實現，但把第2項目標管理第一步規劃你的人生藍圖表第二步設定你的中期和近期目標第三步設定你的年度目標第四步把年度目標拆分到月第五步把月度目標拆分到周第六步把周目標拆分到日第2項目標管理第一步規劃你的人生藍圖表第二步設定你的中第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理高績效人士的五項管理培訓教材課件高績效人士的五項管理培訓教材課件高績效人士的五項管理培訓教材課件高績效人士的五項管理培訓教材課件高績效人士的五項管理培訓教材課件第2項目標管理1.每周總結，矯正目標一周結束后，我們要對應周目標，評估完成的情況，思考沒有完成目標的原因和障礙，找到克服障礙的對策和方法，并且總結本周有無創新和收獲。五、目標達成的兩大方法第2項目標管理1.每周總結，矯正目標五、目標達成的兩大方法第2項目標管理2.循環往復，天天修煉每個人都希望夢想成真，成功卻似乎遠在天邊遙不可及，倦怠和不自信讓我們懷疑自己的能力，放棄努力。其實，我們無需想太多，只要想著現在要做的事，然后努力去完成。通過不斷累計，就會看到確實的效果，實現成功結果！第2項目標管理2.循環往復，天天修煉每個人都第2項目標管理頭一天晚上設定明日目標上周五前設定下周目標上月30日前設定下月目標上年度11月30日前設定明年目標2431四條重要建議一年365天，天天目標評估，反省改進，日積月累，沒有完不成的目標第2項目標管理頭一天晚上設定明日目標上周五前設定下周目標上第2項目標管理目標設定完成后，就要嚴格地貫徹執行，說到做到，堅守承諾，哪怕是很小的目標都要堅持完成。不然，你的心態管理就要打零分了。只有完成每天的目標，才能完成每周的目標，才能完成每月的目標，每年的目標，最后實現你終極的人生規劃！制定目標要以終為始，實現目標則要從最基礎的開始做起，一年365天，天天目標評估，反省改進，日積月累，沒有完不成的目標……六、心在遠方，路在腳下第2項目標管理目標設定完成后，就要嚴格地貫徹執行，說到做到第3項時間管理人們重視生命樂于理財卻疏于時間管理第3項時間管理人們重視生命第3項

時間管理如何抓住重點→提升效率第3項時間管理第3項時間管理如果每天都有86400元進入你的銀行戶頭，而你必須當天用光，你會如何運用這筆錢？天下真有這樣的好事嗎？是的，你真的有這樣的一個戶頭，那就是“時間”。每天每個人都會有新的86400秒進賬。那么面對這樣一筆財富，你打算怎樣利用它們呢？

參考下文，算算你的時間價值多少？一、算算你的時間價值第3項時間管理如果每天都有86400元進入你的銀行戶頭，而第3項時間管理你的時間價值多少？年收入20000元每年工作254天每日工作8小時年收入40000元每年工作254天每日工作8小時年收入60000元每年工作254天每日工作8小時練習：計算你自己的時間價值第3項時間管理你的時間價值多少？年收入20000元每年工第3項時間管理二、檢查一下你的時間管理序號內容現在1月后1年后1你是否熱愛你所做的工作，并始終保持積極的心態？

2你是否用書面的形式制定了一套明確的遠期、中期、近期目標與計劃？

3在一天工作開始前你是否已編好了當天的工作次序，擬定“每日工作計劃”

4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子，并盡量把重要的事早點辦？

5你是否把注意力集中在目標上而不是集中在過程上？

6你是否以工作成績和效果而不以工作量作為自我考核的依據？

7你是否銘記時間的貨幣價值？

8你今天為實現人生的遠期、中期、近期計劃做過什么工作？

9你是否每天都留出計劃和思考問題的時間？

10你是否合理利用上下班途中時間？

11你是否注意午飯的食量，以避免下午打瞌睡？

12你是否給自己留出足夠的時間，突擊處理危機和意外事件？

13你是否將挑戰性工作和例外性工作都授權他人處理？

14對于你的下級，你是否根據“權責一致”？

15你是否阻止你的下級對他們認為棘手的工作“倒授權”？

第3項時間管理二、檢查一下你的時間管理序號內容現在1月后1第3項時間管理現在我已做到

項

年

月

日現在做到事項的百分比

%一月后我做到

項

年

月

日一月后做到事項的百分比

%一年后我做到

項

年

月

日一年后做到事項的百分比

%第3項時間管理現在我已做到項年月第3項時間管理時間是怎么浪費的？

為什么很多人終日勞碌奔波卻回報甚微？在忙忙碌碌中，你是否發現：實際上大部分人都陷入時間浪費的陷阱，不論工商之士、學生或家庭主婦，平均一天要浪費清醒時間16小時的1/4，也有人浪費了清醒時間的50%，甚至高達90%！有內部原因，也有外部原因。三、時間都到哪去了第3項時間管理時間是怎么浪費的？三、時間都到哪去了第3項時間管理真可惜，為什么世人都聽不完我的話，就后悔地死了呢第3項時間管理真可惜，為什么世人都聽不完我的話，就后悔地死第3項時間管理內部缺乏計劃、沒有目標、經常拖延、抓不住重點、事必躬親、有頭無尾、一心多用、缺乏條理與整潔、找東西、簡單的事情復雜化，懶惰、浪費別人時間、不會拒絕請求、盲目行動、不懂授權、盲目承諾、越權指揮、完美主義都會是你的時間陷阱。外部有人可以改變自己的時間習慣，也要看到來自外部的時間陷阱。上級領導會“浪費”你的時間，無休止的開會、死板的制度、信息不共享、目標不明確正在不斷浪費你的時間。工作系統也在“浪費”你的時間，垃圾短信、慕名來訪、員工離職、小道消息、人手不足、訓練不夠。生活條件還在“浪費”你的時間，通信、環境、交通擁堵都會是可能的原因。第3項時間管理內部外部第3項時間管理第3項時間管理第3項時間管理1.生命規劃

有個馬拉松冠軍說：“我在跑的過程中，總是盯著前面的一個物體，叫自己加油跑到，然后再找一個目標，再超越，如此重復。”制定遠大的目標是人生成功的關鍵，制定階段性目標更是關鍵中的關鍵。四、高效時間管理的十個方法第3項時間管理1.生命規劃四、高效時間管理的十個方法第3項時間管理要預先規劃時間我們需要預先規劃好自己的時間。在每一年的開始，不妨拿出日志，在日志上寫下今年的目標，繼而分化到每個月的目標，再分化到每周的目標，最后甚至每天的計劃都可以制定出來。這樣，大目標分解到“小”目標，完成起來就相對簡單，壓力也不是很大。人生的六大領域規劃在日志上面寫下的從年-月-周-日的規劃，具體內容是對人生六大領域的規劃：事業、財富、家庭生活、學習成長、人際關系、健康休閑。成功是人生六大領域的綜合表現，缺一不可。以周為平衡點，每周總結工作，規劃生活定期檢驗時間管理的成果，以周為單位，在每一周對自己日常的工作、生活、學習等六大領域做個總結，看看年初的目標是否按計劃進行著，實現了多少？沒有實現的原因是什么？如何馬上改進？這個辦法雖然每個人都知道，卻不是每個人都能做到。有心人就能從這種方法里面調整進度，再次精細地規劃或者調整下一步的目標。第3項時間管理要預先規劃時間第3項時間管理第3項時間管理第3項時間管理2.要事第一80/20定律早在19世紀，意大利經濟學家帕累托就從研究中發現：20%的事決定了80%的成果20%的客戶決定了80%的利潤20%的產品創造了公司80%的績效20%的員工給公司創造了80%的業績這就是80/20定律，這個定律在時間管理上非常重要，因為我們的時間是有限的。你的出生是偶然的，你的死亡是必然的，你無法預測生命還有多少天。第3項時間管理2.要事第一第3項時間管理

人生決定不了自己的長短，但是可以決定寬度。就是你活好每一天，把握你今天的每一件事情，把每一件事情做到更好，享受每一分鐘給你的生命的價值，讓它更有意義更精彩，這就是讓生命有寬度，那怎么做呢？生命是有限的，事情是無限的，每個人每天都遇到很多很多的事情，特別是你的事業越大，你不可能是無限的時間去完成無限的事情，怎么辦？在有限的時間去完成無限的事情。唯一的一個辦法就是分清輕重緩急，把事情分出優先順序，抓住重點。你必須懂得在每天的工作當中、每月的工作當中、每年的工作當中，去做最有生產力的事，最有價值的是，就是成功人士和不成功人士的區別。第3項時間管理人生決定不了自己的長短第3項時間管理第3項時間管理第3項時間管理運用ABC法則你可以將每天的工作分成三個等級：A類最重要B類重要C類次重要

如果你是一個員工：A類的事自己做，B類的事壓縮做，C類的事延期做或不做。如果你是一個領導者：A類的事自己做，B類的事壓縮做，C類的事要授權做。當你是領導的時候，領導能力的高低取決于你的授權能力，你的授權能力越強，你的事業就會越大，你越懂得授權，你的事業就會發展越快。

如何判斷A類最重要的事？第一，帶來最大價值。第二，不做就沒有機會了。第三，別人不能替代。

還有一個簡單的辦法來判斷什么是A類事項，那就是：假如今天只做一件事，那是什么？假如今天只做兩件事，你做哪兩件？假如今天只做三件事，你做哪三件？ABC第3項時間管理運用ABC法則如何判斷A類最重要的事？ABC第3項時間管理用ABC法則為一營銷副總管理時間，這位趙先生今天要做這么多事情，加在一起要花去他14個小時。如果你是他，你會如何分配ABC事項，分清優先順序，抓住重點？第3項時間管理用ABC法則為一營銷副總管理時間，這位趙先生第3項時間管理用大塊時間保障A類事優先完成

我們很多時候不懂得把自己的最佳狀態用來做最有價值的事。有的人像百靈鳥，早上的狀態和體力非常好，思維、意識、精神狀態，巔峰狀態容易激發；有的人則是貓頭鷹型的，越到晚上狀態越好，到白天早上就是眼睛睜不開。所以每個人都要根據自己的最佳狀態，用來保障最重要的事也就是A類事的完成。第3項時間管理用大塊時間保障A類事優先完成分清優先順序，要事第一最重要自己做次重要授權

重要壓縮做最大價值沒有機會別人不能替代用大塊的時間集中保證A類事項優先完成！分清優先順序，要事第一最重要自己做最大價值沒有機會別人不能替代次重要授權

重要壓縮做分清優先順序，要事第一最重要自己做最大價值沒有機會別人不能替代次重要授權

重要壓縮做分清優先順序，要事第一最重要自己做最大價值沒有機會別人不能替代次重要授權

重要壓縮做分清優先順序，要事第一最重要自己做最大價值沒有機會別人不能替代分清優先順序，要事第一最重要自己做次重要第3項時間管理3.每日管理記錄每天的時間，記錄永遠比記憶更可靠！列出每天要做的事情，管理消耗掉的時間。4.任務清單接到任務的時候，給別人承諾的時候，發出任務的時候，都要馬上拿出筆記下來，每一項都要任務明確，設定期限。5.檢查追蹤按照記錄的時間，對任務“按時”追蹤檢查。按照記錄的時間，對承諾“準時”完成。第3項時間管理3.每日管理第3項時間管理6.日清日新海爾在實踐中建立起一個每人、每天對自己所從事的工作進行清理、檢查的“日日清”控制系統。因此，在海爾案頭文件，急辦的、緩辦的、一般性材料擺放，都是有條有理、井然有序，臨下班的時候，椅子都放得整整齊齊的?！叭杖涨濉毕到y包括兩個方面：一是“日事日畢”，即對當天發生的各種問題（異?，F象），在當天就弄清原因，分清責任，及時采取措施進行處理，防止問題積累，保證目標得以實現。二是“日清日高”，即對工作中的薄弱環節不斷改善、不斷提高，要求職工“堅持每天提高1%”，70天后工作水平就可以提高一倍。第3項時間管理6.日清日新海爾在實踐中建立起第3項時間管理每日管理任務清單檢查追蹤日清日新記錄時間管理時間明確任務按時、準時第3項時間管理每日管理任務清單檢第3項時間管理7.杜絕拖延設定了時間的事情就要馬上做，杜絕拖延！8.條理整潔美國效率專家做過統計，一個辦公桌堆了很多資料的人，一天要浪費五個小時用于“尋找”。要學會條理整潔，分門別類：所有資料分門別類，經常使用的東西要集中管理！一次性解決：事情來了，要么同意簽字，要么不同意！能做的事情馬上決定，待辦的事情記錄下來，保留的東西立刻歸檔，做不出決定的東西先丟掉。9.馬上行動立刻記錄，立刻行動，每日反省，看出你每天做了多少工作，產生了多少效果，多少價值！第3項時間管理7.杜絕拖延第3項時間管理10.授權一個人的精力是有限的，作為一個企業領導者要學會把權力授予適當的人。那么因該如何授權呢？第一，要找心態積極、有經驗的人，要用人所長。第二，明確結果，你要的結果是什么，一定要明確。第三，檢查評估，授權不等于棄權，過程中要檢查時間。第四，要告訴他這件事情做了好處是什么，權力是什么。第五，當他遇到障礙的時候，你必須幫助他解決。第六，同一個任務不能授權給2個人負責，責任除以2等于0；也不允許遇到障礙，他反過來又交給你做。第七，授權出去，必須追根究底得到成果。通過授權，領導人就有更多的時間思考戰略性問題，把大部分精力用在最有生產力的地方。第3項時間管理10.授權第3項時間管理如何授權員工得到尊重與重視授權的好處找對人明確結果組織高效別人有成就感調動員工積極性檢查評估責、權、利一致不重復與倒授權承擔責任解決困難自己做還是別人做第3項時間管理如何授權員工得到尊重與重視授權的好處找對人明第3項時間管理1.管理人員的誤區——事件優先管理人員經常會犯錯，就是按照事件（工作）的時間順序來進行工作，結果會導致：做了不需要做的事情，而且拖一個就會拖一串，造成工作忙亂不堪，到頭來很可能一無所獲。2.最有效的方法——時間優先如果你在第二天要做8件事，該如何分配，正確的步驟應該是：先列出要做的所有事情用ABC法則分出重要等級分配時間，將你最好狀態的時間用來完成A類最重要的工作對不重要的事可以不做或授權去做五、時間優先法第3項時間管理1.管理人員的誤區——事件優先五、時間優先法第4項

學習管理

Study今日之世界，并不是武力統治，而是創新支配第4項

學習管理

Study今日之世界，第4項

學習管理如何有效學習→持續改進第4項學習管理第4項學習管理一、學習是競爭力學習，是時代發展的要求，是人類獲得新的幸福的永恒動力。任何時候你都要去學習，保持學習的精神，直到你生命結束為止。美國人力資源協會統計下來，一個人如果每天學習專業知識一個小時，只需一年的時間，你就能成為這個行業的專家。第4項學習管理一、學習是競爭力學習，是時代發今天你掉一根頭發，你會變成禿頂嗎？不會明天再掉一根呢？不會后天再掉一根呢？不會如果每天都掉一根呢？……今天不學習，會被市場淘汰嗎？不會明天再不學習，會被市場淘汰嗎？不會后天再不學習，會被市場淘汰嗎？不會如果每天都不學習呢？……假如說你是個攝影師，每天學習攝像一個小時的知識，你一年后就會成為專家；假如你是做廣告的，你每天學習廣告知識一個小時，一年后成為專家；假如你是管理的，你每天學習一個小時，持續學習，一年后成為專家，三年成為行業專家，五年成為國家級專家，八年成為世界級專家。其實并不難，關鍵在于我們持之以恒，這就是堅持的力量。第4項學習管理今天你掉一根頭發，今天不學習，假如說你是個攝影第4項學習管理關鍵在于我們持之以恒，這就是堅持的力量第4項學習管理關鍵在于我們持之以恒，這就是堅持的力量第4項學習管理二、學習改變命運根據調查表明，大學畢業后的知識只能用兩年，如果不學習的話就會被社會淘汰，只有不斷學習才有競爭力，未來企業和企業的競爭是學習力的競爭，人和人的競爭也是學習力的競爭，學習改變命運，知識創造未來！第4項學習管理二、學習改變命運根據調查表明，第4項學習管理15歲通過自學成為技師不斷學習成為總工程師通過持續學習成為董事長學習改變命運知識創造未來第4項學習管理15歲通過自學成為技師不斷學習成為總工程師通第4項學習管理三、學習的途徑成功最重要的環境條件，就是選擇成功的朋友，我們可以直接進入成功者的經驗之中，通過了解成功者的思想，做成功者所做的事情，重復成功者的行為，就會得到成功者一樣的結果。學習成功人士的三大途徑：大量閱讀成功者所讀的書籍。通過閱讀，你會發現成功的規律，提煉成功的步驟，找到成功的方法。與成功人士廣交朋友。跟隨成功者，虛心求教，直接獲得成功的方法和訣竅。聽成功人士的演講或上成功者開設的課程。你可以在短時間內獲得比較系統的成功步驟和方法。第4項學習管理三、學習的途徑成功最重要的環境條件，就是選擇第4項學習管理向一流人士學習復制成功閱讀成功者所讀的書籍發現成功的規律提煉成功的步驟找到成功的方法與一流的人士交朋友聽成功人士演講上成功者的課程短時間內獲得比較系統的成功步驟和方法獲得成功的方法和訣竅第4項學習管理向一流人士學習復制成功閱讀成功者發現成第4項學習管理四、養成天天學習的習慣在充滿競爭的21世紀里，你唯一的競爭優勢就是比對手學習得更多更快！不斷讀書是養成學習習慣的開始。學習是終身的事業。我們只有孜孜不倦，始終不渝地學習，才能在不斷吸納精神營養中更新知識，與時俱進。第4項學習管理四、養成天天學習的習慣在充滿競1.在工作中學習實踐是學習的最高境界，你所做的每一件事，都是你學習的機會，如果你能充分利用這些機會，在你解決每一個問題的過程中，你所學到的知識和技能必然會有所增加。不管是自己的工作還是別人的工作都可以學習。今天你從同事中學到了什么，從上司身上學到了什么，從客戶身上學到了什么，只要留心，任何地方都可以學到東西。2.在反省中學習“學而不思則罔，思而不學則殆。”只有在反省中才能獲得進步。一個善于反省的人才能不斷超越，不斷進步。在每天的工作中，隨時反省自己的心態是否健康積極，今天的目標有沒有完成，時間安排是否合理，對知識的掌握是否達到要求，哪些是欠缺的，哪些是更新的知識。只有不斷反省，才能將知識進行強化、提升，才能從各個方面得到改進和進步！3.在總結中學習吃一塹長一智，不管是失敗還是成功，都要勤于分析錯誤原因和總結成功訣竅。在總結中學習，從中了解自己的不足，不斷積累經驗，加以完善，更快達成目標。第4項學習管理1.在工作中學習第4項學習管理第4項學習管理學習管理在反省中學習在工作中學習在總結中學習填寫“今日反省”填寫“改進方法”填寫“今日學習”第4項學習管理學習在反省中在工作中在總結中填寫“今日反省第4項學習管理五、最新學習模式——循環學習法只有學習力，才有創新力，有了創新力，才有競爭力！學習不是為了學而學，學習的目的是為了指導實際的工作，以下是一種新的學習模式：循環學習法。第一步，就是學習，通過學習，來獲得知識的提升。第二步，通過知識的提升，來獲得實踐的機會，也就是將知識運用在實際的工作中，而實際的工作又能進一步檢驗知識是否正確，是否具備可操作性。第三步，俗話說，“實踐出真知”，實際的工作中，我們除了可以運用自己已有的知識外，還會從工作中獲取新的知識，或者發現你缺乏的知識，找到自己的不足之處。第四步，我們回到了循環學習法的起點，那就是學習，通過工作中發現的知識點的缺乏，就能促進我們重新學習，繼續學習，從而獲取更多的知識。學習不僅僅是從書里來的，工作中、人際交往中、實踐中，甚至是失敗中，都可以學習到新的知識。我們都知道滴水穿石，滴水穿石不是水的力量，是堅持的力量。通過這樣的循環學習法，不斷學習，不斷通過工作來檢驗，來發現新的知識，然后再學習，再進步，從而不斷提升自己的能力，讓自己具備更強的競爭力。第4項學習管理五、最新學習模式——循環學習法第4項學習管理能力習提升只有學習力，才有創新力！有了創新力，才有競爭力！第4項學習管理能力習提升只有學習力，才有創新力！有了創新力第5項

行動管理

Action人生沒有太多的機會和等待做出決定，馬上行動第5項

行動管理

Action人生沒有太多的機會和等待做第5項

行動管理如何每天行動→養成習慣第5項行動管理第5項行動管理一、行動是一切成功的保證不行動，一切計劃都只是空想，只有開始行動，才有成功的可能！如果你不想永遠做個只說不做的人，那就要從每一天，每一時刻，每一分鐘把握，認真做好哪怕是微不足道的小事。要有計劃、持續、連貫地做下去，切實落實到自己寶貴的行動中，用行動去證明一切，持之以恒地去努力。第5項行動管理一、行動是一切成功的保證不行動第5項行動管理第5項行動管理第5項行動管理二、人們為什么不行動失敗不夠多痛苦不夠深缺乏明確的目標放大痛苦逃離痛苦制定目標分解目標不行動的原因馬上行動失敗不夠多，痛苦不夠深，缺乏明確的目標。第5項行動管理二、人們為什么不行動失敗不夠多放大痛苦逃離痛第5項行動管理三、激發行動的六大步驟我要得到什么樣的結果？達不到有什么樣的痛苦？不行動有什么壞處？假如馬上行動，有什么好處？制定期限，馬上行動。將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導。第5項行動管理三、激發行動的六大步驟我要得到什么樣的結果？第5項行動管理1、我要得到怎樣的結果：開疆拓土，提高能力，提高收入，被公司認可。2、如果做不到會有什么樣的痛苦：失去工作，個人價值不被認可！3、不行動有什么壞處：馬上要考核了，可能會被辭退。4、假如馬上行動，有什么好處？有機會爭取大的業績，個人價值將得到認可，成為事業的轉折點！5、制定期限，馬上行動：在2個月內，做出十個市場！6、將行動計劃告訴你的家人、朋友和領導：告訴上級領導自己的目標，尋求他的輔導和支持，制定策略。背景：聚世惠管理層王某，男，25歲，進入公司業績平平，一直處于中下游水平，隨時有被淘汰的危機，小王想開發一個新的市場……以下是小王根據激發行動的六大步驟所填寫的內容：舉例分析第5項行動管理1、我要得到怎樣的結果：背景：聚世惠管理層王第5項行動管理四、接受錘煉，堅持不懈一個是萬人膜拜的佛，一個是萬人踩踏的碎石，你希望成為哪一個？你是否由于害怕行動，或是行動了卻沒能堅持下來，最終浪費自己的好資質而與成功無緣？其實，每個人都是可以雕琢成佛的佛石，但必須接受錘煉才能成功，修煉五項管理就是錘煉自己的過程，你要做的就是行動，天天行動，迫使自己行動，只要你堅持，奇跡一定會發生。第5項行動管理四、接受錘煉，堅持不懈一個是萬第5項行動管理第5項行動管理第5項行動管理五、行動者宣言心態管理、目標管理、時間管理、學習管理、行動管理這就是高績效人士的五項管理。行動是你成功的保證，馬克吐溫說過一句話：你害怕什么？做你害怕做的事你就不會害怕了?，F在讓我們行動起來！如果你下定決心做一個成功的人，那你就應用五項管理來規劃人生，你的航程就此起錨。你就是自己命運之船的船長。只要遵循五項管理去做，每天進步一點點，那么在人生的海洋上，你將不會迷失方向，成功的彼岸就在前方！第5項行動管理五、行動者宣言心態管理、目標第5項行動管理從今天起我要向全世界宣布：我要做一個行動的巨人；我要在行動中去學習，去成長；在行動中去糾正、去調整；在行動中檢驗、去完善；在行動中去學習、去發現；在行動中去增添勇氣、創造奇跡。我要馬上行動，立即行動，快速行動，直到養成習慣！行動！行動！行動！行動者宣誓讓我們一起宣誓，做一個行動的成功者吧！第5項行動管理從今天起我要向全世界宣布：行動者宣誓讓我們一演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！高績效人士的五項管理FiveKeyFactorsofLeadership高績效人士的五項管理FiveKeyFactorsof什么是高績效人士的五項管理？

企業里，每個員工都希望在自己的崗位上創造高績效，拿到高工資；每個老板都希望自己有一支高績效的團隊，來保證企業的持續發展。

但是，人們總會遇到這樣的障礙：心態消極，悲觀失望，懷疑害怕；目標不明確，東飄西蕩，沒有方向；不會時間管理，拖延、效率低；沒有持續學習，缺乏應變能力；行動力不夠，想的多做的少。于是，我們提出高績效人士的五項管理：第一項，心態管理，教你如何評估心態，每天積極樂觀；第二項，目標管理，教你如何制定目標，分解目標，達成目標；第三項，時間管理，教你如何抓住重點，提升效率；第四項，學習管理，教你如何有效學習，持續改進，提示競爭力；第五項，行動管理，教你如何每天行動，養成高效的習慣。什么是高績效人士的五項管理？企業里，五項管理就是幫你克服障礙，實現人生目標！取得成功！五項管理就是幫你克服障礙，實現人生目標！取得成功！第1項

心態管理任何的限制，都是從自己的內心開始的……Attitude第1項

心態管理任何的限制，Attitude第1項

心態管理如何評估心態→積極樂觀第1項心態管理一、你的心態是積極的還是消極的？

人與人之間只有很小的差異，但這種差異卻造成了人生結果的巨大差異：很小的差異就是人生的態度是積極的還是消極的，巨大的差異就是結果的成功與失??！美國成功學院對1000名世界知名成功人士的研究結果表明：積極的心態決定了成功的85%

有什么樣的心態，就有什么樣的思維和行為，就有什么樣的環境和世界，就有什么樣的未來和人生。第1項心態管理一、你的心態是積極的還是消極的？積極的心態決定了成功的85%第1項心態管理有什么樣的心態就有什么樣的思維和行為就有什么樣的環境和世界就有什么樣的未來和人生第1項心態管理有什么樣的心態第1項心態管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態能激發高昂的情緒，幫助你忍受痛苦，克服恐懼，并且凝聚堅忍不拔的力量；消極心態卻使人自我設限，懷疑退縮，最終喪失機會。1.學會去看積極的一面

第1項心態管理世界上的事，總有好壞兩面。積極的心態能激發高第1項心態管理翻身的日子到了白種必定高中多此一舉萬無一失沒戲兩種心態，兩種結果夢三：自己和心愛的女朋友裸躺在床上背對背夢二：大雨當中戴斗笠還打雨傘夢一：高墻上種了一顆白菜積極消極故事分享：秀才趕考第1項心態管理翻身的白種必定高中多此一舉萬無一失沒戲兩種心第1項心態管理當你用不同的心態來看待外在環境的時候，就會產生截然不同的結果。所以，決定一個人成就的，不是外在的環境，而是你內在的信念、心態！積極的心態可以幫助我們獲得成功。2.內心世界控制外在世界第1項心態管理當你用不同的心態來看待外在環境的時候，就會產第1項心態管理3.如何轉換心態為什么那么多頂尖的成功人士能夠把挫折當存折，把壓力當動力，把障礙當最愛呢？因為他們覺得障礙不是來阻攔他們的，而是來幫助他們成長的。正常和福氣如果您在拜訪客戶，客戶拒絕了您，那很正常，但是如果客戶接受了您呢？那就是福氣。所有的事情都依循這樣的思路，當所有的事情都變得“正常”和“福氣”的時候，您的心態就達到了積極的一面。太好了當你遇到打擊和挫折的這一瞬間，對自己說一句：太好了！這三個字，可以讓你的心態馬上從消極轉移到積極。比如你被老板訓斥了，你可以對自己說：太好了，我可以走路鍛煉身體了！比如你被老板訓斥了，你可以對自己說：太好了，老板終于開始器重我了！比如客戶沒有簽單，你可以對自己說：太好了，我還有成長空間可以做得更好！第1項心態管理3.如何轉換心態為什么那么多頂第1項心態管理第1項心態管理第1項心態管理4.積極心態的八個關鍵詞認真

是高品質第一次就要做好，不馬虎、足夠投入、零缺陷快是高效，當日事當日畢，不拖延、不做無價值創造、不浪費時間堅守承諾是誠信，說到做到，誠實不虛假保證完成任務是100%的目標完成率，堅持到底不能放棄樂觀是快樂，積極思維，不悲觀失望、不抱怨指責自信是相信自己，接受挑戰懷疑、不害怕、不說“不可能”愛與奉獻是給與，幫助別人，不索取、不自私絕不找借口是承擔責任，不找借口，不找理由、不說我是受害者第1項心態管理4.積極心態的八個關鍵詞認真是高品質第一次第1項心態管理第1項心態管理第1項心態管理1.認真認真才能保證品質，工作當中有工作品質，人際關系有人際關系的品質，你做的每一件事情都有品質，而品質只有一樣東西可以保證，那就是認真的態度。三、每日心態管理第1項心態管理1.認真三、每日心態管理第1項心態管理最佳計劃品質只有一樣東西可以保證，那就是認真的態度第1項心態管理最佳計劃品質只有一樣東西可以保證，那就是認真第1項心態管理2.快快是領先，快是掌握主動權，快就是效率，對那些頂尖的成功人士來說，快意味著他們對時間的管理、對生命的珍惜，快意味著他們會全力以赴，所以他們習慣馬上行動，絕不拖延，一切競爭就是速度的競爭。第1項心態管理2.快第1項心態管理誰快誰就贏絕不拖延，馬上行動快第1項心態管理誰快誰就贏絕不拖延，馬上行動快第1項心態管理3.堅守承諾堅守承諾要從小事做起，哪怕你承諾今天回去看望父母，幾點鐘回去，堅決赴約；哪怕你承諾今天去鍛煉身體，堅決說到做到；哪怕你承諾今天要拜訪一個客戶，堅決做到。千萬不要輕言承諾，對每一個承諾你都要認真對待，說到做到，絕不虛假。第1項心態管理3.堅守承諾第1項心態管理就算凍死、餓死，也絕不能動用委托人的貨物承諾比生命更重要第1項心態管理就算凍死、餓死，也絕不能動用委托人的貨物承諾第1項心態管理4.保證完成任務“保證完成任務”是一種決定個人乃至企業命運的執行力，它在任何時候都能讓你充滿朝氣、干勁。在競爭趨于白熱化的商業社會中，缺少執行力的人，根本無法勝任自己的工作，事業也不可能獲得成功。第1項心態管理4.保證完成任務第1項心態管理羅文精神忠于上級的托付迅速地采取行動全力以赴把信送給加西亞保證完成任務第1項心態管理羅文精神忠于上級的托付迅速地采取行動全力以赴第1項心態管理5.樂觀永遠想你自己得到的，不要想你失去的。第1項心態管理5.樂觀臺灣殘疾畫家謝坤山臺灣殘疾畫家謝坤山第1項心態管理6.自信自信是成就的保證，自信是相信自己，相信他人，敢于嘗試，絕不說不可能，一切都有可能性。第1項心態管理6.自信第1項心態管理自信是成功最大的財富20年前的試驗隨機抽取20名普通學生宣稱他們擁有天才潛質因為我是天才，所以我能完成常人不能完成的任務因為我是天才，所以我能克服常人不能克服的困難因為我是天才，所以我能達到常人不能達成的成就優秀的企業家著名的藝術家行業專家20年后的成就心理暗示自信第1項心態管理自信是成功最大的財富20年前的試驗隨機抽取2第1項心態管理7.愛與奉獻付出與收獲總會在一定程度上等值，付出愛的人會收獲更多的關懷。我們要學會愛別人，這樣才會有享受被人愛的機會。富有愛心的人，能讓別人和自己同時享受快樂。因為，愛有神奇的力量，雙方互惠，施受雙贏。第1項心態管理7.愛與奉獻第1項心態管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項心態管理天堂和地獄完全在于我們一念之間第1項心態管理8.絕不找借口人在什么時間會找借口？就是在問題發生的時候，就是在沒有做好的時候，一旦沒有達到我們的目標，一旦出現了障礙、差錯，人們馬上就會說：那是因為……

成功人士是怎么做的呢？不是埋怨，而是接受，他們知道這是自己的問題，所以說失敗的人都在找借口，而成功的人總在找辦法。第1項心態管理8.絕不找借口第1項心態管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項心態管理失敗的人找借口，成功的人找方法第1項心態管理1.每天給自己的心態評分

五項管理強調“不僅要知道還要做到”，知識變成行為，行為要變成習慣。利用“每日心態管理”的工具表，把積極心態的八個關鍵因素落實到每一天，每天評估自己的心態，每天打分反省找到差距，持續改進，訓練自己永遠保持積極心態，養成積極的習慣。2.心態管理的評分標準四、心態是可以管理的心態評估項目10分標準0分現象認真第一次做好馬虎、投入不夠、有缺陷快當日事當日畢拖延、無價值創造、浪費時間堅守承諾說到做到虛假、不誠實保證完成任務100%的目標完成率放棄或不能堅持樂觀積極思維悲觀失望、抱怨、指責自信接受挑戰懷疑、害怕、經常說“不可能”愛與奉獻幫助別人索取、自私絕不找借口不找借口找借口、找理由，我是受害者心態只有兩種，要么積極，評分為10分；要么消極，評分為0分。對照當天的心態情況，看你今天的心態管理能得幾分！第1項心態管理1.每天給自己的心態評分四、心態是可以管理的第1項心態管理馬上練習：每日心態管理：以下每項做到10分，未做到0分。認真

分快

分堅守承諾

分保證完成任務

分樂觀

分自信

分愛與奉獻

分絕不找借口

分

參考上頁的評分標準，對照你今天的心態情況，練習一下，看看你今天的心態管理能得幾分！心態反?。喝绻霈F“0”分項目，請立即反省改進！反省改進措施如下：……………………第1項心態管理馬上練習：每日心態管理：以下每項做到10分，第1項心態管理1.能力絕對不會是零分美國行為科學家保羅做過一個研究，成功等于心態乘以能力。心態乘以能力是什么，是經驗、方法和知識。一個人不管他從事的是什么行業，不管你從事的什么職業，能力絕對不會是零分。因為能力會隨著你的工作職業生涯不斷地積累，所以在積累得的過程當中可能是50分，可能是20分，最好的當然是100分。2.態度決定我們的成敗心態只有兩種，要么是積極的評分為10分，要么是消極的評分為0分。套用這個公式的結果來看結果。如果你是消極的0分，即使你的能力是100分，0分乘以100分結果還是0分；如果你的心態是積極的，即使你的能力只有20分，乘以心態10分結果也有200分。

所以成敗不是能力決定的，而是心態決定的。積極心態改變人生。五、成功=心態×能力第1項心態管理1.能力絕對不會是零分五、成功=心態×能力第1項心態管理心態能力結果消極心態為零分，零分乘以能力100分，即使你能力再好，結果還是零。如果我的態度是積極熱忱的，即使20分，乘以10分也會有兩百分。成功=心態×能力第1項心態管理心態能力結果消極心態為零分，零分乘以能力10第2項

目標管理

Aim世界上沒有懶惰的人只有沒有目標的人沒有目標就沒有動力第2項

目標管理

Aim世界上沒有懶惰的人第2項

目標管理如何制定目標→達成目標第2項目標管理第2項目標管理1.目標是成功的方向世界上只有3%的人曾訂下過清晰而長遠的人生目標，這也就是為什么成功者總是極少數的根本原因。要想獲得成功，就必須要確定一個清晰可見的目標，因為目標是人奮勇向前的動力源泉。一、為什么要設定目標？第2項目標管理1.目標是成功的方向一、為什么要設定目標？成功就是實現有意義的既定目標世界公認的對成功的定義：世界上只有的人有清晰而長遠的目標3%的人們沒有目標27%的人，有清晰但比較短期的目標10%的人，目標模糊60%來自耶魯大學的調查成功就是實現有意義的既定目標世界公認的對成功的定義：世界上只2.人們為什么不設定目標害怕失敗因為有了目標，就會有人來比較，來檢驗，如果沒有目標就沒有人衡量你的失敗和挫折，也就不必害怕失敗。害怕被別人恥笑因為這個世界上太多的人沒有目標，所以當你有了這個目標，比如想成為一個領導人，很多人就會恥笑你，說你癡人說夢，說如果你都能夠成為領導人，我又如何如何，因為這個世界上畢竟97%的人是沒有目標的。不知道目標的重要性很多人都不知道人生的重點，不知道人生價值的關鍵來自于目標的實現，不知道目標是生命的轉折點。不知道設定目標的方法人們不知道如何去設定目標，不知道如何篩選有價值的目標，以及有了目標以后用什么方法去實現，要用多長時間去實現？不知道目標設定的是否正確還有很多人不知道自己的目標是否正確，是否可以被實現，實現這個目標會碰到哪些障礙？目標有變化時怎么辦？第2項目標管理2.人們為什么不設定目標第2項目標管理第2項目標管理第2項目標管理3.設定目標的十大好處目標產生積極的心態目標給你一個看得見的彼岸。隨著你實現這些目標，你就會有成就感。你的思想方式或工作方式（心態）就會向著更積極主動的方向轉變。目標使我們看清使命、產生動力有了目標，對自己心中的憧憬便有了一副清晰的畫面，你就會把精力和資源專心放在你所選定的方向上。目標使我們覺得生存的意義和價值人們處世的方式主要取決于他們怎樣看待自己的目標，如果覺得目標很重要，就會全力付出。目標使我們把重點從過程轉到結果成功的尺度不是做了多少工作，而是獲得多少成果。目標有助于我們分清輕重緩急，把握重點沒有目標，我們很容易陷入跟理想無關的現實事務中，成為瑣事的奴隸。第2項目標管理3.設定目標的十大好處第2項目標管理第2項目標管理目標是我們集中精力，把握現在目標對目前工作具有指導作用。因而讓人重視現在，把握現在。目標能提高激情有助于評估進展