專業(yè)性安全檢查制度一、安全檢查的目的是：預知危急，消退隱患。

二、安全檢查的資料是：查思想、查制度、查教育、查維護、查隱患。

三、安全檢查的周期是：公司每月一次、工程部每周一次、班組每一天一次。

四、安全檢查的方法是：看、量、測、動作試驗。

看：查看安全技術資料、持證上崗、現(xiàn)場標志、檢查驗收資料、三寶使用狀況、四口防護狀況、機械設備防護裝置、生活設施和現(xiàn)場禮貌施工等。

量：進展實測實量，如用尺量腳手架各桿件間距、電箱安裝高度等。

測：用儀器儀表進展實測，如用水平儀測縱橫向傾斜度、用接地電阻儀測接地電阻值等。

動作試驗：對各種限位裝置檢驗其實際動作靈敏度，如塔吊力矩限位、行走限位；物料提升機的超高、停層、防墜限位愛護裝置、漏電愛護器等。

五、安全檢查的重點是：架體、設備、施工用電、三寶四口、現(xiàn)場防火等。

六、工程部應做好安全見車記錄，除進展每周安全檢查外，工程部安全治理人員應做好堅持日常巡查，填寫工地安全日記。

七、除定期安全檢查外，還要進展季節(jié)性和節(jié)假日前后的安全檢查，針對雨季、臺風期、冬季等可能給施工安全帶來的危害而組織特地安全檢查，節(jié)假日前后為防止施工人員紀律松懈、思想麻痹等而進展安全檢查。

八、檢查中對施工現(xiàn)場發(fā)覺的重大事故隱患和緊急狀況要馬上停工整改，一般事故隱患務必做到定人、定時、定措施進好整改。

專業(yè)性安全檢查制度2

一、日常安全檢查

1、一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關的安全留意事項進展檢查。

2、生產崗位上的操作工人，務必按時間、地點、路線資料進展仔細巡回檢查。

3、班組長和班組安全員在上班后應催促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，發(fā)覺擔心全因素應準時處理，力求工作中避開事故的發(fā)生。

4、在交接班時，有關安全方面的問題也務必仔細交接。接班后并作仔細檢查，發(fā)覺問題準時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將狀況寫在交接班日記上。

5、安全、技術部門應堅持常常深入現(xiàn)場，進展安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)覺擔心全問題，準時催促有關部門加以解決。

6、各級領導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進展安全檢查。檢查的形式能夠是現(xiàn)場巡回檢查、在調度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的資料：

（1）、生產前的預備工作。

（2）、生產前的安全狀況。

（3）、各類規(guī)章制度或留意事項執(zhí)行狀況。如安全操作規(guī)程、崗位職責制，工藝掌握指標和勞動紀律等。

（4）、安全設備。消防器材及防護用具的配備和使用狀況。

（5）、日常安全教育和安全活動日的活動狀況。

（6）、檢修中的安全工作狀況。

（7）、公司負責生產的”領導應常常對各單位的安全工作進展指導。

二、定期安全檢查

（1）、各單位和部室每周進展一次安全自查。每月月底將檢查狀況、隱患整改狀況上報安全主管部門。

（2）、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。

Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。

Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。

Ⅲ、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設備和防凍保溫為重點。

Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。

季節(jié)性安全生產檢查是群眾性的安全大檢查，由生產指揮中心負責組織，各職能部門，各單位可結合崗位職責制，依據(jù)不同的檢查資料有規(guī)劃地進展檢查。要邊檢查，邊改善，準時地總結和推廣先進經經，如有限于物質技術條件當時不能解決的問題，也就應訂出規(guī)劃，按期解決，務必作到條條有著落，件件有交待。

（3）、每逢節(jié)假日都要進展一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關單位和科室參與，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產預備等。

三專業(yè)性安全檢查

（1）、依據(jù)某些生產和特別設備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)覺某項專業(yè)和擔心全問題，透過檢查整改加以消退。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣設備，起重設備、鍋爐、壓力容器、消防設施、危急易燃易爆物品等的檢查。

（2）、專業(yè)性安全檢查，以專業(yè)技術人員為主，組織有關部門和人員，按安全技術規(guī)定的資料進展檢查，每年不得少于一次。

（3）、專業(yè)性安全生產檢查的每一個工程，務必作好具體登記，每次檢查都務必對前次檢查登記的問題進展復查。

四、不定期安全檢查和安全互檢

公司生產指揮中心安全主管部門依據(jù)狀況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各單位進展互檢。

五、檢修前安全檢查

（1）、各種設備在需要檢修時，首先都要由檢修中心會同設備、安全、技術和有關部門進展安全檢查，經檢查合格后，方準許進入現(xiàn)場開展檢修工作。

（2）、需要高空作業(yè)時，務必進展檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面四周有無高壓電源等擔心全因素。

（3）、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否牢靠。

（4）、檢查電器、機械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。

（5）、檢查安全要求標記或危急標記是否都已做好。

六、檢修完工后設備開工前的檢查

由主管生產的廠長，組織有關人員，對檢修完工后開工前的預備工作進展安全檢查，共性是重大設備和精、細設備的檢查有關單位是務必參與的。檢查資料主要有以下幾個方面：

（1）、檢修工程是否完全完畢，檢修人員和檢修設備是否撤離現(xiàn)場。

（2）、要檢查檢修人員所帶工具是否已經全部收齊，以免工具失落在裝置內或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉和生產或發(fā)生設備、人身事故。

（3）、檢修和新裝的設備，都務必貼合質量標準，有無漏氣、油現(xiàn)象。

（4）、有關安全裝置及其他安全防護設施是否安全牢靠。

（5）、各種管線是否暢通無阻。

（6）、電氣設備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象，接地裝置是否完好牢靠，接地電阻務必貼合要求。

（7）、照明、消防設備是否齊全好用。

七、隱患整改

（1）、對安全檢查中發(fā)覺的安全隱患要分級治理、限期整改，職責要落實到人。

（2）、公司生產指揮中心安全治理部門在安全檢查中發(fā)覺的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單位下達隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結果上報公司生產指揮中心安全治理部門。重大安全隱患上報公司領