第69頁共69頁2023年醫院藥房工作方案2023年醫院藥房工作方案。【篇一】成績僅代表過去，工作中仍有諸多缺乏，在202_新一年的工作中，我們決心揚長避短，做到以下幾點：1、積極參加醫院組織的業務學習，結合本科專業特點，抓好專業學習，努力進步業務素質，提升業務程度。2、進藥做到有方案，有安排，堅持每日一進，專人負責，保障臨床用藥供給。3、加強工作責任心，做到藥品分類定位存放，發藥時做到“四查十對”，杜絕過失事故的發生。4、借一甲評審東風，完善執行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態化。5、做好藥品效期管理，堅持先進先出原那么，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現象發生，減少醫院流動資產損失。6、做為窗口科室，效勞態度顯得尤為重要，做為沂縣第二人民醫院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律，注意工作作風、效勞態度，提升效勞程度，爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。7、進步平安管理意識，藥房是醫院流動資產集散地，我們要時刻做好科室內平安隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保平安無事故。8、最后，向領導申請增設住院藥房。基于目前我院開展現狀，西藥房在使用面積和構造合理性上顯得不協調、不配套，在上午十一點顯現門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫囑取藥瞬間集中現象，做不到分時合理效勞，提升不了效勞質量，請領導決策。總之，相較于臨床紛繁復雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的事情重復做，重復的事情用心做!”在此，請領導和同事們相信，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎、繁重的工作，我們一定會堅持、努力、用心做好!謝謝大家!【篇二】在新的一年里，我科將根據醫院開展的總體目的，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為進步藥品質量，進步科室創新開展，以及為我院創造更大的經濟效益，在去年工作根底上設定新的實在可行的工作目的，以下是藥劑科202_年的工作方案：一、進一步加強藥房和藥庫管理1、進步醫療平安意識：嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代，盡可能杜絕過失事故發生。2、認真核發藥品衛材，做到賬物相符，減少藥品損失。3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用平安。4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供給。5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥方案，滿足臨床需求。二、加強抗菌藥物學習進一步加強衛生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。三、做好護理垂直管理的輔助工作1、藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質1、加強業務學習，進步科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，進步效勞的才能和程度。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的進步。2、加強禮儀培訓，進步科室人員職業素質。理解患者及家屬在醫護工作中的心態表現，培養針對性的效勞意識和隨機應變的效勞才能，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量防止醫患沖突，及時處理各種矛盾，不斷進步醫院專業效勞程度。要定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕效勞過失和事故的發生。參與藥品質量的檢查和效勞糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。本著為科室開展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的配置，從多方面培養鍛煉全體人員，激發全科人員的創新意識和實干精神，增強效勞工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出實在可行的解決方法和改良措施，并在效勞工作理論中總結提煉，真正表達向效勞要質量、向效勞要效率、向效勞要效益，圓滿完成醫院下達藥劑科的各項工作任務。【篇三】一、學習相關法律法規繼續加強藥劑工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《麻醉藥品管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》等相關法律法規的學習，強化對藥品相關法律法規的認識，全方位進步藥房工作人員自身職業道德素質。加強處方書寫質量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度，標準處方書寫，對不合理情況進展實時通報。二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物，定期抽查處方并點評為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，進步醫療質量，減輕患者經濟負擔，預防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。定期抽查處方并點評，違背《抗菌藥物臨床應用指導原那么》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務科，由醫務科處理。萬古霉素及醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應憑處方經科主任簽字后，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用，但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。三、加強對特殊藥品的管理嚴格按照《麻醉藥品管理方法》中的五專(專用途方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記)保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。專用途方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發藥。對于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方，每張都必須嚴格審核方可發藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領導處方。四、制定醫院根本用藥目錄制定我院202_年的用藥根本目錄，并保證目錄內的藥品供給，保證臨床的用藥需求，做好藥品網上采購的各項工作。五、進步藥學效勞及藥品質量以進步質量為重心，逐步建立質量、平安系統。集中精力，抓好質量和平安，強化科學管理，進步整體績效。加強效勞過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進展全過程的監視檢查，確保臨床用藥平安有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，。使整個效勞過程成為一個不斷反響、不斷調整、不斷標準的過程，從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。醫院藥房是窗口，做到微笑效勞，使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行，杜絕過失和事故的發生。六、加強不良反響監測工作進一步標準藥品不良反響監測工作，親密配合醫療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反響報告。加強藥學效勞窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學效勞。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使各部門工作到達標準化、程序化、標準化。為進步藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創新開展，以及為我院創造更多更大的社會效益、經濟效益，在院領導的指導與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學效勞目的，以質量為中心，為患者和藥學的開展盡一份微薄之力!【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀醫院藥房年度工作方案醫院藥房年度工作方案(一)一、學習相關法律法規繼續加強我院醫務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理方法》、《麻醉藥品管理方法》、《抗菌藥物臨床應用指導原那么》等相關法律法規的學習，強化各醫務人員對藥品相關法律法規的認識，全方位進步醫務人員自身職業道德素質。加強處方書寫質量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴格執行處方管理制度及我院處方點評制度，標準處方書寫，對不合理情況進展實時通報。二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用，進步醫療質量，減輕患者經濟負擔，預防過度使用、濫用，控制藥品費用在整個醫療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規定。定期抽查處方并點評，違背《抗菌藥物臨床應用指導原那么》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫務科，由醫務科處理。醫院規定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應憑處方經科主任簽字后，到感染控制科主任處登記、簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用，但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張處方不得超過3天量。三、加強對特殊藥品的管理嚴格按照《麻醉藥品管理方法》中的五專(專用途方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記)保管與儲存麻醉藥品和一類精神藥品。專用途方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執行，缺一不可。對于不合格處方立即退回，不可發藥。對于麻醉藥品處方和一類精神藥品處方，每張都必須嚴格審核方可發藥，任何一項不符合要求都要將處方退回。對于麻醉藥品和一類精神藥品杜絕人情處方、領導處方。四、制定醫院根本用藥目錄制定我院202_年的用藥根本目錄，并保證目錄內的藥品供給，保證臨床的用藥需求，做好藥品網上采購的各項工作。五、進步藥學效勞及藥品質量以進步質量為重心，逐步建立質量、平安系統。集中精力，抓好質量和平安，強化科學管理，進步整體績效，這是藥劑科生存和開展的關鍵。加強效勞過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質量進展全過程的監視檢查，確保臨床用藥平安有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監控，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產婦、兒童合理用藥。定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，。使整個效勞過程成為一個不斷反響、不斷調整、不斷標準的過程，從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。醫院藥房是窗口，做到微笑效勞，使患者有個好的心情。發藥時嚴格按照四查十對執行，杜絕過失和事故的發生。六、加強不良反響監測工作進一步標準藥品不良反響監測工作，親密配合醫療、護理等相關部門，及時上報藥品不良反響報告。加強藥學效勞窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學效勞。七、完善職效考核制度制定藥劑科職效考核制度，細化各項考核指標，堅持執行全面質量考核，通過對各種制度、考核標準的嚴格執行，實行彈性工作制、整頓勞動紀律，使各部門工作到達標準化、程序化、標準化。八、加強學科的人才培養制定藥劑科繼續學習制度及業務知識定期考核制度，定期開展業務學習及效勞技能和態度的培訓，提升藥學人員專業素質，不斷進步病人的滿意率。鼓勵職工學習計算機知識，進步工作效率，組織藥房工作人員和臨床醫生之間多溝通多交流以促進共同學____同進步。積極參加院內外組織的各種學術講座，不斷進步業務技術程度，增加業務修養，進步知識內涵，力爭202_年度醫技人員都獲得資格準入;方案202_年每月組織一次藥劑科的課內活動。為響應上級衛生部門的號召每月堅持抽查并點評各臨床科室處方50份。為進步藥品質量、臨床用藥的合理性、推動科室創新開展，以及為我院創造更多更大的社會效益、經濟效益，在院領導的指導與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協力、銳意進取、努力工作。以藥學效勞目的，以質量為中心，為患者和藥學的開展盡一份微薄之力！醫院藥房年度工作方案(二)藥劑科藥房在院領導的關心、支持下，通過大家共同努力，不斷完善科室管理，努力進步業務才能，不斷改良效勞意識。在新的一年，我們科室決心做到以下八點：一、積極參加醫院組織業務學習和考試，抓好本科室業務學習，鼓勵科室人員參加衛生部門的專業資格考試，進步科室業務程度。二、購藥做到有方案、有安排用藥準備工作，確保庫存供給。要及時掌握新藥的開展形勢，常向臨床醫生介紹新藥，根據臨床的需求，要逐步的對藥物的品種、劑型等進展更換及更新。三、加強工作責任心，藥品存放要整齊并按類放置;發藥時做到認真負責，對每張處方及醫囑單做到仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關，發現問題及時與醫生聯絡，杜絕過失事故的發生。四、嚴把藥品出、入庫關，做到出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細;要做到公私清楚，廉潔自律，不拿回扣，不收禮品，不接收各種有關業務員的宴請。五、藥庫在藥品入庫時堅決做到有效期在一年之內的拒收，質量不好的拒收，每季度對藥品進展一次效期及質量檢查，確保藥品效期及質量，保證臨床用藥的平安;對過期和變質的藥品及時報告，按規定進展處理。六.特殊藥品的采購，保管，運輸，應嚴格執行《麻醉藥品管理方法》及有關規定，并有完好的購銷記錄。麻醉藥品做到專人負責，專柜加鎖，專用賬冊，專用途方，專冊登記的五專制度，七、加強效勞意識，進步效勞質量，做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。在平時工作中對病人所需的藥品我們積極的采購，只要是合理的要求我們都能盡最大的努力去完成。八、加強平安意識，對科室存在的平安隱患要經常性排查，做好防火、防盜、防電，確保平安無事故。總之，我們堅信在院領導的正確領導下，大家齊心協力，盡職盡責，定能把目的管理工作任務完成好，把科室各項工作做得更好。醫院藥房年度工作方案(三)為了更好地貫徹和落實黨和國家的中醫藥工作政策，充分發揮中醫藥的特長和優勢，不斷滿足人民群眾對中醫藥效勞的需求，優化我院的中醫藥資，為廣闊人民群眾提供更加優質、價廉、方便的中醫藥效勞，提升我院中藥房的效勞質量，獲得良好的社會效益和經濟效益，擴大中醫藥在當地群眾中的影響，樹立我院的良好形象，特制訂我院202_年度中藥房工作方案。一、加強中藥房的建立，標準中藥房的管理1、中藥房的面積應當與醫院的規模和業務需求相適應。2、中藥房應當遠離各種污染。中藥房應當寬闊、亮堂，地面、墻面、屋頂應當平整、干凈、無污染、易清潔，應當有有效的通風、除塵、防積水以及消防等設施。3、備齊藥架、除濕機、通風設備、冷藏柜或冷庫、稱量用具(藥戥、電子秤等)、粉碎用具(銅缸或小型粉碎機)、貴重藥品柜、毒麻藥品柜。二、制訂和完善各項規章制度，明確中藥房人員崗位職責采取有效措施，加強對中藥房人員的管理，嚴格標準中藥品的進銷渠道，健全藥品收貨入庫和領藥的監視體制，加強中藥房人員崗位培訓，明確中藥房人員崗位職責。力爭在年度初期制訂和完善中藥房人員崗位責任制、藥品采購制度、藥品管理制度、在職人員教育培訓制度等各項規章制度。三、加強中藥、飲片藥品質量管理，實行貴重、毒麻藥品專人管理藥品質量的好壞是關系到老百姓生命平安和醫院生存和開展的先決條件，其優質可靠的藥品是醫療質量和醫療平安的重要保證。因此，中藥房要嚴把質量關，嚴禁假冒、偽劣藥品入庫，杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質的事件發生，貴重、毒麻、精神藥品實行專柜存放，專人管理。四、強化勞動紀律，嚴格輪班制度中藥房工作人員必須遵守各項規章制度，按照醫院規定的作息時間按時上下班，按時簽到，接班人員須提早10分鐘到崗。有事需向院長請假，嚴禁利用工作時間從事打游戲、下棋、上網等活動。醫院2023年工作方案【醫院202_年工作方案1】為認真貫徹落實國家衛生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質和社會效益原那么，全面落實科學開展觀，以深化醫藥衛生體制改革為契機，全國中醫醫院等級評審為總體目的，促進醫院安康、穩步開展。統一思想，明確任務，結合醫院工作實際，特制定XX年工作方案。一、指導思想以中國特色社會理論為指導，認真踐行科學開展觀，親密關注新的醫改方案出臺，堅持以人為本，構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價標準展開，嚴抓制度落實，標準效勞行為，強化環節質控，深化效勞內涵，進步效勞質量，進一步加強迫度建立、硬件建立，不斷深化人才建立、行風建立，大力推進學科建立，培育特色優勢，到達院有特色，科有重點，人有專長，以點帶面，點面結合，強力推動核心競爭力的提升，實現醫院穩健、快速、可持續開展。二、主要目的1、全面完成市衛生局下達的各項年度責任目的任務，力求門診60000人次，住院4000人次。2、積極組織申報、創立國家二級綜合醫院。3、開展新技術、新工程10項，申報科研成果2項。4、深化推進人才建立，引進專家、學術帶頭人2—3名，選派地市級以上醫院進修技術骨干10名。5、大力強化學科建立，初步形成1—2個在區域內有一定競爭力的特色專科。6、全面深化人員聘用工作和綜合目的量化考核責任制，推行績效考核方案，創新管理機制，激發內部活力，進步職工待遇。7、加強硬件建立，標準參加設備招標采購，引進螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件，完成病區三個中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統)建立。8、積極推進醫院文化建立，凝聚團隊合力，提升品牌形象。9、繼續開展中醫深化病房工作，優化整合中醫資，開掘中醫潛力，培育中醫特色，提升中醫優勢，適時開設中西醫結合病房。10、繼續加強行風建立，深化開展黨風廉政建立和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理活動。11、嚴格執行藥品、衛材、試劑集中招標采購政策，積極開展臨床藥學及新藥推介工作，推進合理用藥，優化醫藥構造。12、貫徹衛生法規，完善防范措施，保證四項平安(醫療、財經、治安消防、信息)，創立平安和諧醫院。13、嚴格執行方案生育政策，確保全院計生合格率100%。14、歸還債務150萬元。三、重點工作㈠加強質量建立，提升綜合實力質量決定成敗，特色打造品牌。在醫療行業競爭日趨劇烈的今天，找準特色，開展優勢，打出品牌，對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有著至關重要的作用。年我院將繼續致力于質量建立，大力施行知名醫、建名科、辦名院的三名戰略，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫院綜合實力的提升。1、學科建立。組織專業人員認真考察區域內醫療衛生市場動態，立足院情，放眼將來，仔細論證，確定專科，明確開展重點，擬定開展規劃。對特色專科，實行四優先(即硬件改善優先、人員裝備優先、進修學習優先、對外宣傳優先)，集中主要精力使特色專科先在區域內打出品牌、形成影響，成為醫院綜合效益增長的打破點，同時兼顧公平，保持協調，以點帶面，點面結合，推動醫院整體業務才能和綜合實力的提升;并加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發廣闊醫務人員開展臨床科研的積極性，提升醫院整體學術程度和知名度。2、人才建立。⑴做好專家、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯工作;加大專科人才培養力度，選派青年業務骨干到上級醫院進修學習，定期組織考核，進修歸院后簽訂年度責任目的書，鞭勵干事創業;同時開發利用好現有培訓資，通過臨床示教、專科講座、技術比武、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式，發揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫務人員技術檔案，實行個人專業知識考核和技能程度追蹤制度;建立專科人員帶教責任制，與高資歷技術人員簽訂帶教責任書，明確帶教任務，由醫務科、護理部等職能部門定期組織考核，考核結果納入帶教雙方績效考核指標。3、醫療質量。不斷完善院科兩級質量管理體系，強化環節質控，狠抓醫護核心制度落實，大力開展三基三嚴培訓、醫療平安教育、醫護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動，病區各科進一步強化三級醫師查房制度，推進住院醫師標準化培訓，在住院醫師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法)，標準效勞行為，確保醫療平安，進步醫療質量。4、效勞質量。各職能科室進一步前移職能，及時發現問題，解決問題，實在進步效勞效能;門診效勞流程進一步簡化、優化;門診一站式繼續充實效勞內涵，增強主動效勞意識，注重溝通藝術;病區各科繼續深化開展效勞明星評選活動，每月組織評比，成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展效勞標兵評選活動，從月巡查次數、效勞態度、效勞時效、效勞質量、效勞滿意度等方面綜合考評，營造人人講效勞、人人比質量的良好院風。㈡創新管理機制，激發內部活力按照權利下放、層級負責原那么，賦予各科室更大的自主管理權，主動順應醫院戰略開展需求，深化推進、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目的量化考核責任制;按照質量第一、效益優先、兼顧公平的原那么，綜合效勞質量、經濟效益、業務數量等多種因素統籌考量，打破平均，充分醞釀、積極推行績效考核方案，進一步增強全員危機意識、履責意識，充分調動干事創業積極性，創新管理機制，激發內部活力，推動各項工作穩健快速開展。㈢對照二級醫院管理評價標準，組織分解目的任務1、管理學習。安排3—4次二級醫院管理評價標準培訓講座，分區域、分批次組織科室負責人參加，針對標準，細化分解，明確目的，強化管理，做到任務到科、責任到人，使醫院的內部管理機制平穩過渡到二級醫院水準，并選派中層干部外出考察學習，開闊管理視野，充實管理知識，提升管理素質，為醫院開展打好管理根底。2、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查，幫助一線科室解決二級醫院管理評價標準運行中出現的問題，及時改良工作，并建立督查責任追究制，凡督查不力、效勞不及時造成問題并引致醫院損失的，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任，維護制度權威，強化履責意識，形成事事有督導、件件有落實的良好場面。【醫院202_年工作方案2】今年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題，以創立二級醫院為工作主線，穩固質量建立已有成果，大力開展人才建立年活動，激揚艱辛奮斗、艱辛創業精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的開展形勢下把握新的機遇，實現新的打破。一、指導思想以科學開展觀為指導，以人為本，全心全意為病人效勞。遵守醫德標準，加強個人修養，做文明職工，構建和諧醫院。全面落實衛生廳、中醫藥管理部分署，認真落實各級衛生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的四有職工。立足崗位做奉獻，爭先創優當模范，充分調發動工的積極性和能動性，塑造一支團結協作、積極向上、奮力拼搏的團體。二、工作目的(一)、業務指標1、門診人次8萬人次;2、收住院1450人次;3、業務總收入1000萬元;(二)、質量指標：1、處方合格率95%以上;2、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上;3、門診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上;4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉率90%以上;6、危重病人搶救成功率85%以上;7、護理操作合格率≥95%;8、彩超陽性率80%以上;10、院內感染率1%以下。三、工作重點1、加強醫療質量建立。在認真貫徹根本醫療制度，根本診療標準、常規和標準的前提下，重點加強根底質量、環節質量和終末質量管理，全面落實“中醫醫院等級評審”提出的各項工作要求。2、加強重點學科建立。抓好學科配套設置和學科建立規劃，有方案地培養引進人才，進步專業人員的業務技術程度，開展新技術、新工程，拓寬效勞領域，打造醫院核心競爭力，推進醫院工作獲得新的開展。3、進步運營效率。抓好開節流工作，以培育新的技術效勞為引擎，帶動醫院經濟持續快速安康開展。嚴格控制醫院運行本錢。4、夯實硬件設施，加強根底建立。四、工作任務及措施1、醫療業務工作強化質量管理:(1)主要工作任務:一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，進步其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療平安防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療平安責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以進步醫療質量、保證醫療平安為重點，定期專題研究進步醫療質量、保證醫療平安的工作，確立質量與平安工作的重點目的，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改良措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理方法》嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，進步應急才能。標準抗菌素合理應用(2)加強門急診管理：加強專科建立，對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行標準管理。在努力改善門診設施條件，優化效勞流程，落實便民設施，增強效勞才能的根底上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步進步診療程度和突發事件的應急能;二是進一步落實首診負責制，進步急診科才能，做到專業設置、人員裝備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理，進步急危重癥患者搶救成功率。(3)加快技術建立。首先要抓好急診科建立，增加投入，進步質量，改善效勞，增加醫療技術效勞的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新工程，形成具有我院特色的技術效勞體系。三是強化對技術建立的管理力度。(4)提升護理質量：一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反響制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量到達標準要求。二是重點監視護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進展歸因分析^p，從中汲取教訓，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。四是進一步標準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研程度和技術創新才能。3、行政后勤工作：(1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有鼓勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制，就強化管理、進步執行才能、節約和整合資等專題開展創新工作。(2)繼續落實平安醫院創立任務，構建和諧醫患關系。要進一步強化平安意識教育，完善個人保科室，科室保醫院的平安工作管理責任制。在重點關注醫療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等平安工作。積極開展平安督導檢查，預防重特大平安事故發生，確保醫院無平安責任事故發生。(3)做好信息化建立工作積極做好信息化建立各項工作，實在加強信息系統管理。由于我們院新系統于XX年12月安裝，在正式使用前認真組織相關人員培訓、學習，務必使每位人員在正式使用用純熟各種系統操作。(4)進一步完善績效考核制度在原有的根底上不斷修改，把績效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。4、進一步加強人才建立醫療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才培養有方、使用得當、引進適時，誰就能最大限度地發揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續的開展動力和后勁，就能長久地引領技術的革新，實現科研的打破。如何吸引、培養、壯大人才隊伍，鼓勵他們不斷創新、奮斗，與醫院共同開展，已經成為我院所面臨的一項重要任務XX年擬方案選送1-2名專業技術人員外出進修。5、加強學科建立，突出中醫特色。(1)抓好基層醫療技術指導及對口支援工作，突出新技術、新工程建立，突出專科特色，充分發揮中醫藥特色優勢，對鄉鎮、村衛生室開展中醫藥安康養生指導。(2)抓好中醫師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫傳承傳教工作。(3)按照國家中醫藥管理局工作要求，中醫及中西醫結合醫務人員，必須書寫中醫病歷，作為晉升晉級條件之一。(4)在傳統中醫診療上，要突出特色，把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點專科建立好，同時培養和引進中醫人才，把中醫門診業務帶動好，突出中醫“簡、便、驗、嚴”的特點，凸顯我院中醫本色。6、加強班子自身建立，搞好創先爭優。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，加強職工的政治思想工作，5、落實崗位責任制，以飽滿的精氣神帶著全院職工樹立正確的人生觀和價值觀，培育優秀的醫院文化，以黨建正行風，以黨建促開展。7、加強中醫藥文化建立工作，中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的中醫組成部分，是中醫藥學發生開展過程中形成的精神財富和物質形態，也是幾千年來認識生命、維護安康、防治疾病的思想和方法體系。XX年2月前預計使用1.5萬元，在全院大堂、走廊、候診區、診斷室等區域，全面展示中醫藥文化，在全院形成濃郁的中醫文化氣氛。8、進一步進步治未病工作普及率治未病工作在XX年度中開展雖較XX年相比獲得新開展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多理解及承受，開展起來阻力較大，XX年，我院將加大治未病宣傳力度，重點對學校，行政事業單位人員比擬集中的部門開展，通過對這類人員的言傳身教，是廣闊人民群眾認識、理解治未病工作。XX年，我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫療質量、推動醫院創新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的開展為鹽津縣的市民提供更優質的效勞，為我縣醫療衛惹事業的開展注入新的活力!醫院工作方案2023年篇一：醫院工作方案202_年202_年我們雖然獲得了一定的成績，但還有許多缺乏有待改正解決，在新的202_年中，我院將以黨的“十八大”精神精神為指導，堅持婦幼衛生工作方針，理論科學開展觀，構建開展新平臺，以改革為動力，借工程抓機遇，用效勞爭市場，依科技做支撐，靠誠信塑形象，增強自我開展才能，提升保健醫療程度，根據“一法兩綱”和全縣婦幼衛生工作方案，努力完成婦幼保健各項任務指標；大力推進內涵建立，實現經濟效益和社會效益雙豐收；綜合我縣婦幼衛生工作實際，繼續抓緊好醫院三大管理，為全縣婦女兒童提供滿意優質的醫療保健效勞。因此我院從實際出發制定202_年度婦幼保健院工作方案。一、工作方案〔一〕積極爭取政府支持，通過增收節支等途徑籌措資金，努力改善醫療保健業務用房緊缺的狀況，以適應保健業務開展的需要，力爭實現婦幼保健院的整體搬遷。〔二〕大力引進人才，補充后備力量。〔三〕加強婦科設施管理。〔四〕提升新生兒監護程度。〔五〕完成化驗室檢驗設備的更新及增設二、工作目的〔一〕做好醫院整體搬遷前的各項準備工作。〔二〕繼續開展婦幼保健和臨床新技術、新工程。〔三〕加快醫院信息化建立。〔四〕進步婦幼衛生工作質量管理。〔五〕改善醫院內部環境。〔六〕加強職工隊伍建立。三、詳細要求〔一〕臨床醫療工作1、開展新技術、新工程。2、抓好“三基三嚴”培訓和質量監控，確保醫療質量平安。3、落實消毒隔離措施，控制院內感染的發生。〔二〕婦幼保健工作：1、繼續加大安康教育宣傳力度，進步婚檢率。2、加強兩個系統管理，降低孕產婦和兒童死亡率。3、穩固愛嬰醫院成果，進步母乳喂養率。4、開展婦幼保健新業務。(三)行政管理工作：1、搞好醫院文化建立。2、做好專業技術人才的培養和引進。3、加強行風建立和醫德教育。〔四〕后勤保衛工作1、加強后勤管理，保障后勤供給。2、逐步改善醫院環境。3、加強醫院污水、污物處理管理，防止環境污染。4、加強平安管理，維護醫院平安。四、主要措施〔一〕行政管理1、認真貫徹執行黨的婦幼衛生工作方針，因地制宜(！)施行改革與創新，抓好兩個效益，保持醫院穩步開展。2、加強院科兩級管理，繼續實行競爭上崗和全員聘任制。3、加強醫療效勞質量監管工作，使效勞質量進一步進步。4、發揮信息系統作用，搞好宣傳報道和醫療保健信息管理。5、加強群團組織工作，豐富活潑職工業余文化生活。6、繼續抓好方案生育工作。〔二〕業務管理1、婦幼保健：認真抓好孕產婦和兒童保健管理工作常規的貫徹落實，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，不斷標準保健技術效勞，進步保健效勞質量。加強對各項工作制度落實情況的檢查指導，及時提出工作建議，穩固進步婦幼保健各項質量指標。〔1〕保健科負責詳細的業務技術指導工作，對各鄉村衛生院、所的業務指導全年不少于4次。〔2〕繼續實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷進步工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。〔3〕采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進展2次以上業務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業務知識，不斷進步業務程度。〔4〕第二季度對婦產科質量進展一次檢查，對產科質量所存在的問題提出改良建議。第四季度對孕產婦和兒童保健根底情況進展一次抽樣調查，以分析^p婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環節，進一步完善工作措施。〔5〕努力擴展農村婦女病查治覆蓋面，安排婦女病查治工作，按公共衛生效勞的要求，開展婦女病查治，進步婦女的安康程度。2、臨床：優化效勞流程，進步效勞質量。〔1〕婦科:開展無痛人流、無痛分娩，同時充分利用薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等設備，開展對宮勁癌及艾滋病預防等婦科疾病的防治，確保醫療平安。〔2〕產科：加強孕期監護，完善孕產婦管理，特別是高危管理，減少圍產兒死亡率。力爭創立產科icu，更好的發揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。〔3〕化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統等新型化驗工程；〔4〕輔助科室：加強與臨床的協作配合，進一步進步輔助檢測技術程度和質量。b超室開展乳腺超聲檢查；〔三〕經濟管理1、加強財務管理，完善經濟核算與分配方法。2、嚴格執行醫療收費標準和政府統一采購制度，強化監視管理。3、搞好院科兩級核算，控制醫療本錢。4、做好本錢效益分析^p，堅持“總量控制——構造調查”。〔四〕后勤保衛工作1、加強后勤管理，全力保障后勤供給。2、完成醫院搬遷協調及準備工作，爭取搬遷工程早日開工。3、加強消防平安及綜合治理工作管理，確保病人與醫院平安。隨著社會制度和衛生政策的調整變化，婦幼衛生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛惹事業和開展。對此，我們必須高度重視、面對現實、實事求是、抓住機遇、與時俱進，努力工作，才能不斷推進婦幼衛惹事業的開展。總之，我院在今后的工作中，將會總結經歷，再接再勵，更好地為全縣廣闊婦女兒童效勞。篇二：醫院工作方案202_年202_年我院工作的總體思路是：一切以病人為中心，以創立二級甲等中醫醫院為契機，加強內涵建立，突出中醫特色，進步效勞質量，力爭實現二級甲等中醫醫院的創立總體目的。一、工作重點202_年工作要緊緊圍繞著我院中長期開展規劃展開工作。1、加強醫療質量管理。在執行中醫診療標準、診療常規的前提下，重點加強根底質量管理，全面落實“中醫醫院等級評審”的各項工作要求。2、有方案地培養引進人才，形成梯隊，高級人才占10%，中級人才占35%，初級人才占55%。進步專業人員的業務技術程度。3、進步運營效率。抓好開節流工作，嚴格控制醫院運行本錢。4、重點開展突出中醫藥特色的工程，進步中醫臨床療效。二、工作任務及措施(一)醫療質量管理1、各個質量管理委員會要充分發揮作用。醫療質量委員會、病案管理委員會及醫院感染委員會等都要定期召開各種會議，每年不得少于4次。2、狠抓門診及住院部醫療質量管理工作，突出中醫特色，標準門診病歷書寫、病房病歷書寫，嚴格執行首診負責制度、三級醫師查房制度、會診制度、疑難病歷討論制度。3、加強對醫療質量關鍵環節監視，建立及健全醫療風險防范機制，嚴格執行中醫操作規程和常規。建立健全醫療應急方案。〔二〕隊伍建立引進人才針對醫院開展規劃中提出的人才隊伍建立問題，在本年度內重點引進中醫學科帶頭人2-3名，主治中醫師3-4名，充實業務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺，做到引得來、留得住，對非本地人員提供免費租房和伙食。〔三〕病案質量管理1、將病案質量控制的重點放在科室，醫務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷，重點是對運行病歷的督查，將抽查和督導結果及時反響到院領導及各科室，不斷進步醫療技術程度。2、開展優秀病歷評選活動，評出的優秀病歷醫院獎勵，同時對書寫不合格的病歷進展處分及通報批評，以進步病歷整體質量。〔四〕繼續教育及“三基”培訓管理1、加強醫院臨床工作人員的三基培訓，根據各科室的專業技術特點，強化根底知識及根本技能學習。由醫務科制定學習培訓方案并進展考核2、參加醫學會組織的各種培訓，進步業務程度，進步中醫理論。(五)完善醫技人員技術檔案管理重新整理及完善醫院醫技人員相關技術檔案，做到一人一案管理，有案可查。(六)藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下，嚴格我院門診及住院處方的管理，杜絕不標準處方。同時，加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征，對不合理應用抗生素的現象進展監控，及時發現，及時處理。(七)進步法律意識、增強法律觀念對全院醫護人員進展相關醫療糾紛知識的培訓，強化醫療平安意識，減少醫療糾紛的發生。〔八〕提升護理質量1、繼續實行護理質量二級管理體系，堅持執行檢查、考評、反響制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量到達標準要求。2、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。3、進一步落實《中醫醫院中醫護理工作指南》，大力支持開展中醫護理工作，確保每個病區開展中醫護理技術不少于兩項，并保障中醫護理設備、物資的供給。〔九〕加強院感工作1、本年度要把院感知識培訓列為重點工作，每季度進展培訓，一年培訓4次。2、對新員工上崗前進展院感培訓。3、落實消毒隔離制度，加強消毒滅菌效果監測與評價。4、加強醫務人員手衛生管理，做好醫務人員職業防護。5、加強院感監測，實行醫院爆發預警報告。6、加強抗生素的使用與管理。三、重點專科建立施行專科發揮中醫藥特色優勢建立開展規劃。根據去年實際接收病人病種情況分析^p，確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結節性癢疹的中醫診療方案。重視專科學術經歷繼承，確定1-2名師承人，加強專科人員培養、教育、使用。完善治未病工作，在門診和病區開展治未病工作。治未病科要積極參加社區的宣傳、安康教育工作。四、中醫藥文化建立貫徹執行《關于加強中醫醫院中醫藥文化建立的指導意見》及相關文件要求，建立并不斷完善行為標準體系、醫院宗旨等醫院價值觀念體系中充分表達中醫藥文化，在建筑風格、內部裝飾、醫院標識、庭院等環境形象體系建立表達中醫藥文化，形成富含中醫藥文化特色的效勞文化和管理文化。五、確保中醫特色工作目的的實現1、抓好中醫師承工作，在師承工作的根底上再努力完善，形成更好的師帶徒發揮中醫經歷治療皮膚病，做好老中醫傳承傳教工作。2、按照國家中醫藥管理局工作要求，中醫及中西醫結合醫務人員，必須書寫中醫病歷，開具符合中醫要求的處方，不符合要求的藥劑科一律不予調配，確保處方、病歷符合書寫要求。六、處方點評及抗生素應用管理：加強對抗生素的應用管理，嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現象進展監控，及時發現，及時處理。每月進展一次處方點評，嚴格執行醫院處方管理制度。七、積極開展對口支援工作本年度方案對朝陽區團結湖社區醫院進展中醫對口支援工作。開展中醫技術推廣、開展人員交流，進展人員及中醫技術的雙重支持，以促進社區衛生效勞工作的開展。八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障效勞工作。1、加強對保安、保潔的監管，不斷進步效勞質量，完善并落實巡查、檢查、監視制度，進一步做好固定資產管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算，減少浪費，降低運行本錢。2、落實平安醫院創立任務，構建和諧醫患關系。要進一步強化平安意識教育，完善個人保科室，科室保醫院的平安工作管理責任制。在重點關注醫療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等平安工作。積極開展平安督導檢查，預防重特大平安事故發生，確保醫院無平安責任事故發生。202_年，我們將以創立二級甲等中醫醫院為契機，把醫院建立得更上檔次，效勞程度更高，知名度更高，可信度更強的有中醫藥特色的皮膚病醫院。藥房工作方案藥房〔一〕為進一步落實學校的食品藥品監管責任，杜絕假冒偽劣食品藥品在校內的存在，保障廣闊師生身體安康和生命平安，xx縣教育局出臺了___年學校食品藥品平安工作的目的與方案。一、縣教育局成立食品藥品平安工作領導小組，由局長任組長，并在教育科設立工作辦公室。各校建立健全校內食品平安工作機構，明確校長是學校食品藥品平安的第一責任人，對職責范圍內的食品藥品平安工作負有領導責任；指定專人分管食品藥品平安工作，分管人員對校內食品藥品平安直接負責，并將食品藥品平安管理工作列入分管人員年度工作考核內容施行獎懲制度。二、建立各項食品藥品平安工作。制度主要應包括：食堂、商店從業人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品藥品平安事故責任追究制度等8項制度。各校對制度的執行情況要經常性地開展監視檢查，減少或及時消除食品藥品平安隱患，防范校內重大食品藥品平安事故的發生。三、積極開展學校食品藥品平安宣傳教育工作。各校要制定食品藥品平安教育工作方案，大力開展食品藥品平安的專題宣傳教育活動，倡方案導安康消費，要求每學期開展食品平安安康教育活動不少于2次。四、加強校內食品藥品平安管理工作。學校必須完善各項監視管理制度，落實專人履行監視管理職責，要與承包者簽訂食品藥品平安責任狀，提出明確的食品藥品衛生平安要求。制止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。五、各校要建立和完善學校突發性食品藥品平安事故的應急處理機制，制訂食品藥品平安工作預案。要配合有關部門做好學校食堂食品衛生監視量化分級管理工作。積極開展“千鎮連鎖超市、萬村放心店”建立活動，年內建成3個校內連鎖超市，26所學校放心店建立任務，其覆蓋面到達50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。六、配有校醫的學校，要開展標準藥房創立活動，做到藥品管理標準化，確保年內通過“標準藥房”的達標驗收。七、健全食品藥品平安信息報告制度。根據《xx縣重大食品事故應急預案》的規定，學校一旦出現食品藥品平安群體性突發事件，要在規定的時間內準確、及時向教育局及相關部門報送情況，決不允許遲報、漏報和瞞報，否那么將嚴懲責任人。有關學校食品平安教育活動信息每學期上報辦公室不少于2條。藥房工作方案〔二〕藥房是藥劑科的重要組成部分，是直接面對患者的效勞平臺，因此藥房在負責調配處方、發藥時，不但是醫院獲得經濟和社會效益的窗口，也是表達醫院文明效勞和科學管理程度的窗口。藥房管理的好壞直接影響藥品的療效與醫院的形象。現就我院的情況談談藥房的管理。1、藥房是藥品集散的重地，藥品的存放條件、存放方式直接影響藥品的質量。針對這一情況，我院藥房安裝了空調和密集藥柜，藥品全部分類上柜保存，通風性能良好，保存溫度適宜，從而保證了藥品的存放質量，也為職工創造了良好的工作環境。2、加強職業道德教育、進步工作人員素質，調劑人員的職業道德素質的上下，直接影響到調劑工作的質量，影響到患者的生命安危。因此進步藥劑人員的政治思想覺悟、加強醫德醫風教育，通過系統地學習《藥品管理法》，再以考試的方式進展穩固，在不斷的學習中，藥劑人員素質普遍有所進步。3、加強業務學習，進步藥劑人員專業知識由于新藥的不斷出現，用藥日趨復雜，藥物聯用增多，中西藥合用也進一步增加，這就要求藥劑人員要有豐富的藥學知識來協助醫生合理使用各種藥物。為此我科制定了實在可行的學習方案，在科主任的帶著下，科室經常學習業務知識，組織業務考試，同時鼓勵大家積極訂閱雜志掌握藥學信息。4、效勞質量的管理門診藥房面對各層取藥患者，和患者直接接觸，要求藥劑人員收到處方后要嚴格執行“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、規格、數量、標簽；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷。詳細檢查處方的各項內容是否完好，檢查藥物的劑型、規格、劑量是否正確、有無超量及配伍禁忌。如有不符合規定的與醫師聯絡更正。在調配時認真仔細、反復核對，實行雙人復核制，復核正確前方可發給患者，發藥時要細心交待用法用量，同時要根據藥物的特性，如某些抗生素需空腹服用，治療胃病的藥宜飯后服用等，對患者要特別交待，從而使藥物發揮最大療效，以利于患者疾病的康復。5、藥品實行中間庫管理和分柜管理詳細藥品承包到組，落實到個人，使每位藥劑人員即分工又合作，層層把關，使藥品落實到實處，而且利于隨時進展藥品抽查和檢查。6、藥品的質量直接關系到患者的安危，藥房是藥品質量的最后一道關口，藥房藥品管理的好，就能防止偽劣假冒藥品流向患者。因此，要加強藥品的質量管理。藥房工作方案〔三〕我認真遵守醫院的規章制度，遵守院規院紀，不遲到，不早退。認真執行《藥品管理法》及《處方管理方法》，堅決抵抗違法違紀行為和行業不正之風，樹立全心全意為患者效勞意識和集體榮譽感。一、加強理論學習，不斷進步業務程度和技能。認真學習《藥品管理法》及《處方管理方法》和抗菌藥物的合理應用，學習根本藥物制度，并利用業余時間學習，不斷進步業務程度和技能，愛崗敬業，同心協力為患者效勞，虛心向同行學習專業知識，及時妥善處理工作中出現的臨時性問題。全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥學效勞工作。二、完善工作流程，進步工作效。藥品擺放整齊，嚴格管理毒、麻、限、劇及貴重藥品、定期盤存，協助財務部做好藥品經濟核算工作，發現問題及時查找原因，研究處理并及時解決。每天的工作是負責藥品發放的請領、發放、處方登記和保管。三、做好每季度末藥品盤點，協助財務部做好藥品經濟核算工作。每季度末組織全體人員進展藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，三番四次地與信息中心、財務部、軟件公司等溝通，力求完善信息系統，協助財務部做好藥品經濟核算工作。成績僅代表過去，將來要以此為起點，發奮圖強，謙虛慎重，戒驕戒躁，改良效勞意識。在新的一年，20**年的工作方向：一、進一步加強業務學習，把業務學習列為重中之重。利用自己業余時間認真學習，努力準備衛生的專業資格考試。

二、工作責任心，藥品存放要整齊并按類放置；發藥時，對每張處方及醫囑單仔細查對，對醫保用藥要嚴把醫保政策關、問題與醫生，杜絕過失事故的。三、做好藥品盤點，協助財務部做好藥品經濟核算工作。每季度對藥品一次效期及質量檢查，藥品效期及質量，臨床用藥的平安；對過期和變質的藥品報告，按規定。四、平安意識，對科室的平安隱患要經常性排查，防火、防盜、防電，安全無事故。五、繼續改善效勞態度和進步效勞質量，發現問題及時解決糾正，結合工作實際積極改善效勞態度。六、存在的缺乏是專業知識不夠扎實，一定努力改良。總之，我堅信在院黨委的領導下，大家齊心協力，盡職盡責，定能把科室工作做得更好。醫院2023年工作方案范文醫院202_年工作方案范文一今年我院將以繼續深化醫院管理年活動為主題，以創立二級醫院為工作主線，穩固質量建立已有成果，大力開展人才建立年活動，激揚艱辛奮斗、艱辛創業精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的開展形勢下把握新的機遇，實現新的打破。一、指導思想以科學開展觀為指導，以人為本，全心全意為病人效勞。遵守醫德標準，加強個人修養，做文明職工，構建和諧醫院。全面落實衛生廳、中醫藥管理部分署，認真落實各級衛生管理部門文件精神，努力打造有知識、有理想、有技術、有道德的四有職工。立足崗位做奉獻，爭先創優當模范，充分調發動工的積極性和能動性，塑造一支團結協作、積極向上、奮力拼搏的團體。二、工作目的(一)、業務指標1、門診人次8萬人次;2、收住院1450人次;3、業務總收入1000萬元;(二)、質量指標：1、處方合格率95%以上;2、病歷書寫合格率≥100%，甲級病歷90%以上;3、門診中藥治療率65%以上，住院中藥治療率80%以上;4、入出院診斷符合率90%以上;5、住院病人治愈、好轉率90%以上;6、危重病人搶救成功率85%以上;7、護理操作合格率≥95%;8、彩超陽性率80%以上;10、院內感染率1%以下。三、工作重點1、加強醫療質量建立。在認真貫徹根本醫療制度，根本診療標準、常規和標準的前提下，重點加強根底質量、環節質量和終末質量管理，全面落實“中醫醫院等級評審”提出的各項工作要求。2、加強重點學科建立。抓好學科配套設置和學科建立規劃，有方案地培養引進人才，進步專業人員的業務技術程度，開展新技術、新工程，拓寬效勞領域，打造醫院核心競爭力，推進醫院工作獲得新的開展。3、進步運營效率。抓好開節流工作，以培育新的技術效勞為引擎，帶動醫院經濟持續快速安康開展。嚴格控制醫院運行本錢。4、夯實硬件設施，加強根底建立。四、工作任務及措施1、醫療業務工作強化質量管理:(1)主要工作任務:一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，進步其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療平安防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療平安責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以進步醫療質量、保證醫療平安為重點，定期專題研究進步醫療質量、保證醫療平安的工作，確立質量與平安工作的重點目的，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改良措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。加強業務知識培訓，對醫師按照《醫師定期考核管理方法》嚴格考核，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，進步應急才能。標準抗菌素合理應用(2)加強門急診管理：加強專科建立，對脾胃肺病科、心腦病科的門診、門急診科嚴格實行標準管理。在努力改善門診設施條件，優化效勞流程，落實便民設施，增強效勞才能的根底上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業務培訓，進一步進步診療程度和突發事件的應急能;二是進一步落實首診負責制，進步急診科才能，做到專業設置、人員裝備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位;三是加強對急危重癥患者的管理，進步急危重癥患者搶救成功率。(3)加快技術建立。首先要抓好急診科建立，增加投入，進步質量，改善效勞，增加醫療技術效勞的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新工程，形成具有我院特色的技術效勞體系。三是強化對技術建立的管理力度。(4)提升護理質量：一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反響制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量到達標準要求。二是重點監視護理核心制度的執行情況，加強對管理，定期對護理缺陷、護理投訴進展歸因分析^p，從中汲取教訓，提出防范和改良措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核方案和護士標準化培訓方案，采取各種措施認真組織落實。四是進一步標準護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研程度和技術創新才能。3、行政后勤工作：(1)開展管理創新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有鼓勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制，就強化管理、進步執行才能、節約和整合資等專題開展創新工作。(2)繼續落實平安醫院創立任務，構建和諧醫患關系。要進一步強化平安意識教育，完善個人保科室，科室保醫院的平安工作管理責任制。在重點關注醫療平安的同時，全面抓好藥品、消防、設備和財物等平安工作。積極開展平安督導檢查，預防重特大平安事故發生，確保醫院無平安責任事故發生。(3)做好信息化建立工作積極做好信息化建立各項工作，實在加強信息系統管理。由于我們院新系統于XX年12月安裝，在正式使用前認真組織相關人員培訓、學習，務必使每位人員在正式使用用純熟各種系統操作。(4)進一步完善績效考核制度在原有的根底上不斷修改，把績效考核納入科室考核中，做到公平、公正、同工同酬。4、進一步加強人才建立醫療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才培養有方、使用得當、引進適時，誰就能最大限度地發揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續的開展動力和后勁，就能長久地引領技術的革新，實現科研的打破。如何吸引、培養、壯大人才隊伍，鼓勵他們不斷創新、奮斗，與醫院共同開展，已經成為我院所面臨的一項重要任務XX年擬方案選送1-2名專業技術人員外出進修。5、加強學科建立，突出中醫特色。(1)抓好基層醫療技術指導及對口支援工作，突出新技術、新工程建立，突出專科特色，充分發揮中醫藥特色優勢，對鄉鎮、村衛生室開展中醫藥安康養生指導。(2)抓好中醫師承工作，積極挖掘民間單方、驗方，做好老中醫傳承傳教工作。(3)按照國家中醫藥管理局工作要求，中醫及中西醫結合醫務人員，必須書寫中醫病歷，作為晉升晉級條件之一。(4)在傳統中醫診療上，要突出特色，把骨傷科、針灸推拿科、治未病等重點專科建立好，同時培養和引進中醫人才，把中醫門診業務帶動好，突出中醫“簡、便、驗、嚴”的特點，凸顯我院中醫本色。6、加強班子自身建立，搞好創先爭優。充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，加強職工的政治思想工作，5、落實崗位責任制，以飽滿的精氣神帶著全院職工樹立正確的人生觀和價值觀，培育優秀的醫院文化，以黨建正行風，以黨建促開展。7、加強中醫藥文化建立工作，中醫藥文化是中華民族優秀傳統文化的中醫組成部分，是中醫藥學發生開展過程中形成的精神財富和物質形態，也是幾千年來認識生命、維護安康、防治疾病的思想和方法體系。XX年2月前預計使用1.5萬元，在全院大堂、走廊、候診區、診斷室等區域，全面展示中醫藥文化，在全院形成濃郁的中醫文化氣氛。8、進一步進步治未病工作普及率治未病工作在XX年度中開展雖較XX年相比獲得新開展，但由于“未病先治”在老百姓心中還無法更多理解及承受，開展起來阻力較大，XX年，我院將加大治未病宣傳力度，重點對學校，行政事業單位人員比擬集中的部門開展，通過對這類人員的言傳身教，是廣闊人民群眾認識、理解治未病工作。XX年，我們將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為進步醫療質量、推動醫院創新開展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的開展為鹽津縣的市民提供更優質的效勞，為我縣醫療衛惹事業的開展注入新的活力!醫院202_年工作方案范文二為認真貫徹落實國家衛生工作的各項方針政策，遵循醫院的公益性質和社會效益原那么，全面落實科學開展觀，以深化醫藥衛生體制改革為契機，全國中醫醫院等級評審為總體目的，促進醫院安康、穩步開展。統一思想，明確任務，結合醫院工作實際，特制定XX年工作方案。一、指導思想以中國特色社會理論為指導，認真踐行科學開展觀，親密關注新的醫改方案出臺，堅持以人為本，構建和諧醫院。全院各項工作嚴格按照二級醫院管理評價標準展開，嚴抓制度落實，標準效勞行為，強化環節質控，深化效勞內涵，進步效勞質量，進一步加強迫度建立、硬件建立，不斷深化人才建立、行風建立，大力推進學科建立，培育特色優勢，到達院有特色，科有重點，人有專長，以點帶面，點面結合，強力推動核心競爭力的提升，實現醫院穩健、快速、可持續開展。二、主要目的1、全面完成市衛生局下達的各項年度責任目的任務，力求門診60000人次，住院4000人次。2、積極組織申報、創立國家二級綜合醫院。3、開展新技術、新工程10項，申報科研成果2項。4、深化推進人才建立，引進專家、學術帶頭人2—3名，選派地市級以上醫院進修技術骨干10名。5、大力強化學科建立，初步形成1—2個在區域內有一定競爭力的特色專科。6、全面深化人員聘用工作和綜合目的量化考核責任制，推行績效考核方案，創新管理機制，激發內部活力，進步職工待遇。7、加強硬件建立，標準參加設備招標采購，引進螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設備8臺件，完成病區三個中心(中心供氧、中心負壓、床頭呼叫系統)建立。8、積極推進醫院文化建立，凝聚團隊合力，提升品牌形象。9、繼續開展中醫深化病房工作，優化整合中醫資，開掘中醫潛力，培育中醫特色，提升中醫優勢，適時開設中西醫結合病房。10、繼續加強行風建立，深化開展黨風廉政建立和醫藥購銷領域商業賄賂專項治理活動。11、嚴格執行藥品、衛材、試劑集中招標采購政策，積極開展臨床藥學及新藥推介工作，推進合理用藥，優化醫藥構造。12、貫徹衛生法規，完善防范措施，保證四項平安(醫療、財經、治安消防、信息)，創立平安和諧醫院。13、嚴格執行方案生育政策，確保全院計生合格率100%。14、歸還債務150萬元。三、重點工作㈠加強質量建立，提升綜合實力質量決定成敗，特色打造品牌。在醫療行業競爭日趨劇烈的今天，找準特色，開展優勢，打出品牌，對醫院迎接挑戰、搶抓機遇有著至關重要的作用。年我院將繼續致力于質量建立，大力施行知名醫、建名科、辦名院的三名戰略，通過一系列行之有效的措施，強力推動醫院綜合實力的提升。1、學科建立。組織專業人員認真考察區域內醫療衛生市場動態，立足院情，放眼將來，仔細論證，確定專科，明確開展重點，擬定開展規劃。對特色專科，實行四優先(即硬件改善優先、人員裝備優先、進修學習優先、對外宣傳優先)，集中主要精力使特色專科先在區域內打出品牌、形成影響，成為醫院綜合效益增長的打破點，同時兼顧公平，保持協調，以點帶面，點面結合，推動醫院整體業務才能和綜合實力的提升;并加大對論文、科研成果的獎勵、扶持力度，激發廣闊醫務人員開展臨床科研的積極性，提升醫院整體學術程度和知名度。2、人才建立。⑴做好專家、學科帶頭人以及成熟技術人員的內引外聯工作;加大專科人才培養力度，選派青年業務骨干到上級醫院進修學習，定期組織考核，進修歸院后簽訂年度責任目的書，鞭勵干事創業;同時開發利用好現有培訓資，通過臨床示教、專科講座、技術比武、崗位練兵、急救演練、遠程教育等方式，發揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫務人員技術檔案，實行個人專業知識考核和技能程度追蹤制度;建立專科人員帶教責任制，與高資歷技術人員簽訂帶教責任書，明確帶教任務，由醫務科、護理部等職能部門定期組織考核，考核結果納入帶教雙方績效考核指標。3、醫療質量。不斷完善院科兩級質量管理體系，強化環節質控，狠抓醫護核心制度落實，大力開展三基三嚴培訓、醫療平安教育、醫護文書書寫競賽、技能操作競賽等活動，病區各科進一步強化三級醫師查房制度，推進住院醫師標準化培訓，在住院醫師中大力開展三個七活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南，掌握七種診斷方法)，標準效勞行為，確保醫療平安，進步醫療質量。4、效勞質量。各職能科室進一步前移職能，及時發現問題，解決問題，實在進步效勞效能;門診效勞流程進一步簡化、優化;門診一站式繼續充實效勞內涵，增強主動效勞意識，注重溝通藝術;病區各科繼續深化開展效勞明星評選活動，每月組織評比，成績與本人當月績效工資掛鉤;總務后勤積極開展效勞標兵評選活動，從月巡查次數、效勞態度、效勞時效、效勞質量、效勞滿意度等方面綜合考評，營造人人講效勞、人人比質量的良好院風。㈡創新管理機制，激發內部活力按照權利下放、層級負責原那么，賦予各科室更大的自主管理權，主動順應醫院戰略開展需求，深化推進、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目的量化考核責任制;按照質量第一、效益優先、兼顧公平的原那么，綜合效勞質量、經濟效益、業務數量等多種因素統籌考量，打破平均，充分醞釀、積極推行績效考核方案，進一步增強全員危機意識、履責意識，充分調動干事創業積極性，創新管理機制，激發內部活力，推動各項工作穩健快速開展。㈢對照二級醫院管理評價標準，組織分解目的任務1、管理學習。安排3—4次二級醫院管理評價標準培訓講座，分區域、分批次組織科室負責人參加，針對標準，細化分解，明確目的，強化管理，做到任務到科、責任到人，使醫院的內部管理機制平穩過渡到二級醫院水準，并選派中層干部外出考察學習，開闊管理視野，充實管理知識，提升管理素質，為醫院開展打好管理根底。2、一線督導。各職能科室要進一步加強督導檢查，幫助一線科室解決二級醫院管理評價標準運行中出現的問題，及時改良工作，并建立督查責任追究制，凡督查不力、效勞不及時造成問題并引致醫院損失的，追究相應職能科室連帶管理責任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應一線科室當事人責任及科室負責人連帶管理責任，維護制度權威，強化履責意識，形成事事有督導、件件有落實的良好場面。2023年醫院糾風工作方案醫院的行業作風建立是醫院綜合實力的重要組成部分，也是醫院精神文明建立的重要內容。長期以來，我院一直將加強行業作風建立、糾正行業不正之風作為醫院工作的一項重要內容來抓，堅持標本兼治，綜合治理，認真開展糾風專項治理工作。為進一步加強醫院管理，抓好行風建立，貫徹落實衛生局關于糾風工作的指示精神，搞好我院的行風建立，促進我院醫療效勞質量的管理程度的進一步進步，為廣闊患者提供良好的就醫環境，使我院的各項工作全面上程度，我院制定如下方案：一、降低醫藥費用，減輕病人負擔。為抑制醫療費用不合理上漲，降低藥品價格，醫院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作。最大限度地減少購藥本錢，從頭上堵住藥品回扣的渠道。我院對各科的藥比進展了制定工作，對超過上限比例的科室，予以經濟處分。我院采取了多項強硬措施，要實在解決群眾看病貴的問題。二、強化質量監控，進步效勞質量。為加強醫療質量監控，我院成立了醫療質量監控領導小組，xxx任組長，組員為xxx和xxx。并且將質控的詳細指標與經濟分配掛鉤，與科室工作考核掛鉤，完善了醫生外出會診、參加會議等管理制度，健全了門診工作管理制度，加大了對各項醫療制度執行情況的監視檢查力度。認真落實病人選擇醫生制度，努力進步效勞質量。三、改良效勞作風，改善效勞態度，進步效勞程度。為強化效勞意識，轉變效勞觀念，在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時，認真落實已制定的標準與制度，對因效勞態度惡劣、違背醫德標準及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人效勞，幫助病人解決困難，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內容之一，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業風氣，要求醫生向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾，自覺抵抗不正之風的影響。同時，加大對病人的宣傳力度，通過入院介紹、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛生院不送紅包同樣能得到優質效勞，形成一種病人不送，醫生不收的氣氛和風氣。四、根據醫院管理年的工作要求，我院在醫德醫風、效勞質量方面繼續貫徹誰主管誰負責和管行業必須管行風的原那么，堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局;加大對醫藥購銷和醫療效勞中存在的收受回扣、紅包、亂收費問題的查處力度;標準醫療效勞工程和診療行為，公開承諾標準效勞工程和診療行為的十必須和十不要;繼續開展誠信守諾效勞，深化以滿足患者知情同意權為主要內容的醫務公開工作，建立表達醫患雙方平等、維護醫患雙方權益的溝通制度;邀請兄弟單位醫德醫風先進典型來醫院介紹經歷，廣泛開展弘揚白求恩精神，做白求恩式醫務工作者的宣傳教育活動，使醫務人員樹立即苦鉆研業務、全心全意為患者效勞的思想。糾風工作的目的是為了加強衛生行風的建立，推動衛生工作的改革與開展，是為了實現“用比擬低廉的費用提供比擬優質的醫療效勞，努力滿足廣闊人民群眾根本醫療效勞的需要”這一總體目的。我們必須認真落實以上各項方案，做到使病人滿意、群眾滿意、社會滿意。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫療工作的同時，實在加強行業作風建立，增強醫院的競爭力，促進醫院的改革與開展。全院職工要弘揚“仁心仁術，方便為懷”的精神，爭取以一流的員工素質、一流的技術程度、一流的效勞作風創出一流的效勞質量，使我院早日邁入現代化醫院的行列，更好地滿足廣闊群眾不同層次的醫療效勞需求。2023年藥房工作方案模板在新的一年里，我科將根據醫院開展的總體目的，以改革創新的意識，求真務實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為進步藥品質量，進步科室創新開展，以及為我院創造更大的經濟效益，在去年工作根底上設定新的實在可行的工作目的，以下是藥劑科xx年的工作方案：一、進一步加強藥房和藥庫管理1、進步醫療平安意識：嚴格執行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代，盡可能杜絕過失事故發生。2、認真核發藥品衛材，做到賬物相符，減少藥品損失。3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用平安。4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供給。5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥方案，滿足臨床需求。二、加強抗菌藥物學習進一步加強衛生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDD以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。三、做好護理垂直管理的輔助工作1、藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥。四、全面提升科室人員綜合素質1、加強業務學習，進步科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓，進步效勞的才能和程度。鼓勵科室人員加強職稱、職業資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業務素質有新的進步。2、加強禮儀培訓，進步科室人員職業素質。理解患者及家屬在醫護工作中的心態表現，培養針對性的效勞意識和隨機應變的效勞才能，多使用敬語、謙語、雅語，增加協作精神，盡量防止醫患沖突，及時處理各種矛盾，不斷進步醫院專業效勞程度。要定期對缺乏的效勞工作進展分析^p，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕效勞過失和事故的發生。參與藥品質量的檢查和效勞糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進效勞工作的標準化和標準化。本著為科室開展和對事業負責的態度，引入新的工作機制，實現科室管理的配置，從多方面培養