第4頁共4頁銀行職員個人計劃?銀行作為國?家很重要的?行政部門之?一，有著巨?大的職能，?銀行是控制?國家經濟增?長的很重要?的一環，所?以我們一定?要認識到當?前的形勢，?一定要讓我?們的銀行工?作正常的進?行，這是我?們一直以來?不斷的成長?的結果。銀?行辦公室是?調節銀行工?作的很重要?的前提，相?信我們一定?能夠做好辦?公室的工作?。但是前提?是一定要努?力，這樣才?會有成功。?銀行辦公室?工作是銀行?各項工作順?利進行的前?提，如何配?合好銀行各?部門工作，?我們制定出?了工作計劃?：一、認?真履行“黨?辦”與“行?辦”的雙重?職能得，狠?抓各項制度?的貫徹和落?實。當前?各項工作十?分繁重，改?革發展的任?務十分艱巨?，因此，作?為履行“黨?辦”與“行?辦”雙重職?能的辦公室?，必須緊密?圍繞黨委中?心工作，突?出重點，強?化服務，健?全黨辦工作?機制，積極?推進黨辦工?作制度化、?規范化，及?時將重要文?件、會議、?決策部署分?解立項，落?實具體承辦?部門，明確?責任和具體?要求，定期?或不定期地?進行督查通?報。對領導?批示查辦的?事項，做到?“批必查、?查必果、果?必報”。形?成“黨辦”?“行辦”雙?線運行，各?項工作項項?有人抓、件?件有落實，?相互銜接、?相互促進、?齊抓共管的?良好氛圍，?保證領導與?部門之間、?部門與部門?之間、上下?級行之間信?息渠道的暢?通和及時有?效銜接。要?做好新時期?信訪工作，?健全來信來?訪、督查督?辦登記簿，?認真解決和?答復來訪來?信群眾反映?各尋問的問?題，積極為?全行各項業?務的發展創?造寬松良好?的經營環境?。二、緊?緊圍繞全行?工作思路開?展信息和調?研。當前?，計劃中的?重點抓好對?“散小差”?貸款退出、?市場保險代?理拓展和企?業改制中不?良資處置等?方面的調研?。二是緊緊?圍繞服務領?導需求開展?信息和調研?。首先要為?上級行領導?了解下情服?務，重點圍?繞上級行各?類會議精神?情況的貫徹?落實，各個?時期業務經?營管理發展?情況、基層?行的新做法?等，及時為?上級行領導?提供信息。?其次，調研?要面向基層?，服務領導?。辦公室要?___得力?人手，及時?總結基層工?作中的好經?驗、好做法?，反映工作?中出現的新?情況和新問?題，爭取每?季度能提供?一篇數據準?確、分析透?徹有針對性?的調研材料?，為本行領?導下一步工?作科學決策?提供服務。?三是緊緊圍?繞業務經營?中熱點、焦?點、難點開?展調研。?當前，全行?各項業務發?展速度呈現?出良好的增?長態勢，工?作中的新情?況、新問題?不斷涌現，?這就要求我?們必須把準?時代脈搏，?通過調研，?及時向行領?導匯報，向?基層行反饋?，使信息調?研始終站在?業務的最前?沿。三、?努力提高公?文管理質量?和效率，保?證各項工作?的貫徹落實?。公文是?各級行開展?公務活動的?基本工具和?重要載體，?也是各級行?管理水平和?工作效率高?低的集中現?，要實現公?文管理的科?學化、規范?化和高效化?，發揮提升?機關管理水?平和促進業?務發展的作?用，應重點?做到三個加?強。一是?加強制度建?設，夯實公?文管理運行?基礎。合理?的制度和完?善的規章體?系，是保證?公文管理質?量和公文水?平的重要基?礎，要根據?總行公文管?理辦法及相?關制度規定?，及時制訂?涵蓋公文處?理、審核，?收發、機要?文電管理在?內的一系列?規章制度，?積極構建較?為完善的公?文管理體系?。二是加?強過程控制?，提高公文?管理質量和?效率。針對?目前我行公?文質量偏低?的實際，今?后我行應重?點把好公文?審核關、會?簽關、內容?關和文字關?，嚴格公文?保密規定，?切實加強對?___文件?的簽收及各?流轉環節的?管理，有效?提高公文流?轉速度。?三是加強對?公文的督查?督辦。進一?步細化督查?工作程序，?建立督查卡?、明確督查?責任、督查?內容、交辦?時間、完成?時限、主辦?部室，努力?提高督查工?作的權威性?，逐步使督?查工作制度?化，規范化?和科學化，?提高工作實?效，保證政?令暢通和全?行各項工作?的及時、正?確貫徹落實?。四、使?計劃都細致?分明，領導?做好督促工?作。加強?檔案管理，?努力提升檔?案服務水平?。近年來，?地分行機關?檔案管理工?作，圍繞服?務全行業務?經營和改革?發展需要，?積極創新服?務手段，不?斷提高檔案?規范化管理?水平，取了?顯著成效，?但是，由于?對基層行檔?案管理工作?指導較少，?加之受客觀?條件等因素?制約，使基?層行的檔案?管理普遍跟?不上當前形?勢發展的需?要，突出地?表現在硬件?設施不全，?公文不按制?度要求歸檔?，人員素質?偏低等，給?行領導和各?部門及時查?閱檔案資料?，迅速準確?地提供信息?造成了一定?的困難。?針對這些問?題，今后我?行檔案管理?工作將在繼?續抓好機關?檔案管理的?基礎上，著?重加強對基?層行檔案管?理的指導，?加強檔案資?源的利用，?提高檔案管?理電子化水?平和服務層?次服務價值?，管好用好?檔案，積極?配合各業務?部門充分利?用歷來數據?，定期開展?業務經營形?勢預測和分?析，及時為?行領導正確?決策提供科?學依據。?銀行的發展?對國家的（?范本）發展?大有裨益，?所以我們一?定要認識到?當前的情況?，只有銀行?正常工作了?，我們才會?有更多的發?展，這些都?是我們一定?要做好的事?情，在在