下半年個人工作總結四篇轉瞬間，20xx年又過半了，回憶這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫忙下，根據公司和個人的年度規劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的熟悉，而且個人工作力量也得到較大的提高。現將半年來的工作狀況總結如下：

一、上半年工作總結：

(一)、學問治理

20xx年依據集團學問治理積分方法，結合公司實際，調整了公司原有的km推動考核評價方案，新的積分卡更加注意考核結果量化、過程導向化、學問創新化。通過近半年的施行，到達了較好的效果。

數據回憶：

(1)、20xx年集團學問治理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

(2)、20xx年集團學問治理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

(3)、20xx年集團學問治理考核——頻道點擊

1、培訓掩蓋面力求100%

20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分方法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進展相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推舉、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推動氣氛較好，員工自覺使用KM工具并到達可喜成果。

2、組織成立工程小組

3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”綻開工程攻關。4月召開工程啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回憶總結，遵循PDCA原則到達預期目標。通過工程攻關，我們標準了推動要求，解決了每月存在的不同問題。

3、迎接集團KM現場審計

3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位教師來我司現場查核學問治理推動工作，高度贊揚了我司的KM推動工作，認為我司亮點許多，值得兄弟工廠借鑒，特殊是流程標準、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

4、參與學問治理年會，黃石公司大放光榮。

4月28日，青島啤酒其次屆學問治理精英論壇與QC成果公布會在上海松江盛大召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門學問治理和QC工200余人共同參與了此次盛會。

在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“學問治理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團“學問治理頻道經營進步獎”(KM推動團隊集中亮相，并屢次受到好評，其中黃石公司的KM推動考核細則在學問治理精英論壇上被集團教師共享推舉);

(3)、個人榮獲集團“最正確學問治理專員”榮譽稱號。

本次年會上，集團高度評價我司的KM推動工作，通過溝通學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推動思路，對我們的工作賜予了充分的確定。

(二)、現場治理

數據回憶：

1、調整考核思路，訂正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

20xx年，通過與部門班組的溝通，發覺許多員工對6S推動有抵觸心情，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴峻。”這種狀況無形中消除了員工的積極性，特殊是生產部門員工認為與優秀無緣，干脆放棄。針對這種狀況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核工程，轉變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真熟悉到“做得多、做得對就可以得分高”。

2、標準班組現場治理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

根據20xx年制定的推動思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推動員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推動氣氛較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場治理回憶工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場治理紅旗班組”;班組會議學習現場治理推動技巧，回憶現場治理存在的問題。

3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示標準的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置治理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的治理工作，提升了員工的積極性。

4、引入“現場治理優秀部門流淌紅旗”及“現場治理部門警示旗(藍旗)”治理策略，鞭策部門力爭先進。

(三)、包裝有效工時

數據回憶：

1、成立“包裝有效工時”工程攻關小組，圍繞課題進展工程攻關。3月成立“包裝有效工時”QC工程小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回憶和總結月度推動工作，并解決存在問題。

2、包裝部“有效工時”氣氛較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

3、有效工時治理工具指導生產，引導包裝開班生產。根據生產部的生產規劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導全都支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員削減，到達了“減員增效的”目的。

(四)、E-HR人事信息治理

E-HR人事信息治理為20xx年新增職責，通過半年的.學習和實際操作根本把握了相關要求和操作技巧。

1、員工自助查詢。

2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有消失特別。

3、參與華南區域ERP人事薪酬治理培訓，考試成績名列前茅，順當取得結業證書。

二、上半年工作缺乏：

1、深入一線不夠，根底工作缺少根基。對基層員工的需求狀況了解少，不能準時把握他們的相關狀況。

2、治理缺乏魄力。主要表達在考勤治理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

3、對精細化的治理理念和工作方法缺少深刻的熟悉和理解。對集團推崇的較好的治理工具學習不透，討論不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡屢次失分。

4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、力量和閱歷與其任職崗位都有肯定的距離，不利于工作的正常開展。

5、現場治理檢查力度不夠，常規性問題常常消失，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

三、下半年工作規劃：

1、學問治理

(1)、完善學問治理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的準時性。

(2)、總經理特別門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

(3)、進一步完善審批流程。

(4)、網上調查、時間治理模塊的推動。

我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的學問治理團隊，奮力躋身集團前12名。

2、現場治理

(1)、持續開展旺季綜合檢查。

(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的力量。

(3)、編制辦公室及局部生產班組現場治理示范圖，要求部門治理人員比對圖文標準現場。

3、有效工時治理

(1)、完善班組有效工時評比制度，充分鼓勵班組員工。

(2)、標準員工考勤治理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

4、E-HR人事信息治理

(1)、員工照片維護;

(2)、根據集團要求維護培訓信息等特別信息;

(3)、學習薪酬治理模塊的操作。

下半年個人工作總結篇2

今年下半年以來，在市局的正確領導下，我中心所以切實愛護國土資源為重點，以增加對地方經濟進展的保障力量為目標，以加強機關效能為手段，堅持愛護與利用,效勞與治理并舉，不斷提高國土資源治理水平，國土資源治理工作取得了新的成績，較好地完成了20xx年下半年的工作規劃。詳細工作狀況我們將從以下幾個方面進展匯報總結。

一、組建國土資源所

二、今年下半年以來工作開展狀況

三、工作中的閱歷與啟發

國土工作關系各行各業，關系千家萬戶。基層國土所是關系群眾最直接，為社會和群眾供應最基層效勞的崗位。因此，國土所工作水平的凹凸，效勞態度的好壞關系到國土資源治理職責的有效履行，直接影響到國土資源部門的形象和聲譽。一“效勞人民奉獻社會”為宗旨，以建立高素養干部執法隊伍為目標，以依法辦事，嚴格執法為重點，以促進地方經濟社會和諧進展為目的，力爭把我們樂平中心所打造成制度全，環境優，業務強，素養高，效勞好的行政治理主體。

在這近半年的工作中，我們有成績，也有缺乏，有創新也有守舊。在處理糾紛的過程中，我們雖然能精彩完成任務，但處理糾紛的閱歷還缺乏，有待進一步的熬煉提高。作為一個執法單位，我們都應當有昂揚的工作積極性與團隊精神，同時每個人的素養有待進一步的提高。

四、下一步工作準備

進一步強化執法監察力度，全面愛護國土資源。

執法力度的強弱．關乎任務進展快慢。今年下半年我們對轄區的違法占地行為進展了清查，下一步我們將加大查處力度，對違法占地的個人或單位進展嚴格查處，為實現依法用地，依法管地的目標而努力。

近些年來礦產資源價格一路飆升，在利益的驅動下，在我們轄區依舊存在大量的私挖濫采現象，下一步我們將重點整治非法采礦行為，促進礦業秩序的安康進展。

進一步完善體制治理，提高執法人員的素養。

抓好領導班子建立，黨員干部堅持以身作責，制造性的擔當起組織協調分管的各項工作，敢與解放思想，勇于擔當責任。要在取得成績的根底上找差距，在提高水平上做文章。抓好基層國土隊伍建立。提高工作人員的工作力量和辦事效率。近年年底前對全體工作人員進展一次嚴格的素養考核，切實提高全體人員的義務水平。

五、進一步充實與完善辦公設施

由于國土所剛剛成立，辦公條件還不夠完善，在下一年我們將爭取在現有辦公條件的根底上，逐步充實和完善辦公設施。

總之，回憶20xx年下半年的工作，有成績，也有缺乏。我們不會由于有了成績既沾沾自喜，也不會由于工作的缺乏而且氣餒我們會克難奮進，求真務實，開拓創新地做好國土所的每一項工作與上級安排的任務。

昔陽縣國土資源局樂平中心所

20xx年12月11日

下半年個人工作總結篇3

這個學期，我來到一個新的教學環境，一切從零開頭。期盼著用實績來證明自己的實力，也擔憂是否能快速地溶入新集體，帶著這種簡單的心態，我開頭了本學期的教學工作。轉瞬間，一個學期馬上過去，回憶這段不尋常的時間，我特殊感謝學校領導、同辦公室教師、正是在他們的關懷、指導和幫忙下，我得以很快的適應新環境，并憑借自己的力量和熱忱，譜寫了個人教學生涯中新的篇章。做一名好教師，并非幾句豪言壯語，而必需付出心血和汗水；必需愛自己的學生，愛自己的事業。這句話時刻鞭策著我，鼓勵著我。光陰荏苒，回憶這一學期，我感到欣慰與驕傲，由于我看到了天真得意的孩子們在每天歡樂、幸福的成長，而我又學到許多新的東西，得到了新的提高。靜下心來，花上好幾個晚上，整理資料組織文字，認仔細真的寫這份總結由于把一學期自己走過的路細細品嘗，付出多少心血收獲多少成績，其實是件很歡樂的事。

以下是我在20xx年下半年的個人工作總結報告：

一、提升素養，做一個優秀的科學教師：

沒有實踐過的教師不會知道，上好科學課有多么難：要花心思預備各種各樣的材料，書本上的學問點讓人捉摸不定，學生做試驗時總是很難進展有效的組織諸如此類的問題，始終伴隨著我們的課堂，困惑著我們的教學。

打鐵還需自身硬，我深刻熟悉到這點，我積極參與各種培訓活動，開闊視野，提高熟悉，學習他人的先進教學閱歷。

固然，這一切的努力都是為課堂教學效勞。我擔當三年和思念兩個年級的科學教學。由于我調入本校的時間有點晚，還有為了迎接檢查，耽擱了一些課程。所以我更是珍惜每一節科學課，仔細備課，專心鉆研，做好教學工作規劃，依據學生實際狀況組