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報(bào)建主管考核評分表（月度）考核期間：年月

姓名崗位報(bào)建主管任務(wù)績效序號考核工程權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1方案報(bào)批手續(xù)及時(shí)性30%要求時(shí)間內(nèi)完成按要求完成得30分；延遲一天扣5分2地界糾紛問題解決率20%解決100%,按時(shí)按要求完成按要求完成20分；延遲一天扣10分3工程前期相關(guān)手續(xù)辦理50%負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)審批申報(bào)，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成）在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成50分；一項(xiàng)延遲扣10分加權(quán)合計(jì)行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1人際關(guān)系25%1級：接受邀請，維持正常工作關(guān)系2級：建立融洽關(guān)系討論非工作事例3級：社會(huì)交往普遍發(fā)生4級：成為密友并能正當(dāng)拓展業(yè)務(wù)5級：親和力強(qiáng)，感染不同層次社會(huì)伙伴成為戰(zhàn)略合作方分分分分分77O5O51±1xoz-級級級級級123452主動(dòng)性25%1級：等候指示2級：詢問有何工作可給分配3級：提出建議，然后再作有關(guān)行動(dòng)4級：行動(dòng)，但例外情況下征求意見5級：單獨(dú)行動(dòng)，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果分分分分分/7O5O5no110/^級級級級級123453自信心25%1級：堅(jiān)定而建設(shè)性提出觀點(diǎn)和想法2級：沒有明確指標(biāo)也能獨(dú)立工作并承當(dāng)后果3級：接受困難工作分配4級：主動(dòng)對待困境和形勢5級：建設(shè)性挑戰(zhàn)決策，戰(zhàn)略并獲取效果分分分分分40505111±nz-0/^級級級級級123454服務(wù)細(xì)致25%1級：完成公司KPI服務(wù)流程2級：主動(dòng)性問詢服務(wù)性問題3級：無客戶性投訴的流程執(zhí)行4級：適用性全面服務(wù)與實(shí)誠性服務(wù)5級：能給客戶帶來意想不到的服務(wù)知識與感受分分分分分/7O5O5L01-<T-1級級級級級12345

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