PAGE目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc492994274"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc492994275"一、工程概況1HYPERLINK\l"_Toc492994276"二、工程特點(diǎn)1HYPERLINK\l"_Toc492994277"三、技術(shù)保證條件1HYPERLINK\l"_Toc492994278"第二章編制原則和依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc492994279"一、編制原則2HYPERLINK\l"_Toc492994280"二、編制依據(jù)3HYPERLINK\l"_Toc492994281"第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)4HYPERLINK\l"_Toc492994282"一、管理機(jī)構(gòu)安排4HYPERLINK\l"_Toc492994283"二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備計(jì)劃表5HYPERLINK\l"_Toc492994284"三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織6HYPERLINK\l"_Toc492994285"四、職業(yè)健康安全目標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc492994286"五、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)6HYPERLINK\l"_Toc492994287"六、項(xiàng)目崗位安全管理職責(zé)6HYPERLINK\l"_Toc492994288"第四章施工方案及技術(shù)措施10HYPERLINK\l"_Toc492994289"一、施工工藝流程10HYPERLINK\l"_Toc492994290"二、方案及技術(shù)措施10HYPERLINK\l"_Toc492994291"第五章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃16HYPERLINK\l"_Toc492994292"一、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃16HYPERLINK\l"_Toc492994293"二、質(zhì)量保證措施16HYPERLINK\l"_Toc492994294"第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施39HYPERLINK\l"_Toc492994295"一、施工總進(jìn)度計(jì)劃39HYPERLINK\l"_Toc492994296"二、施工總進(jìn)度保證措施41HYPERLINK\l"_Toc492994297"三、主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃43HYPERLINK\l"_Toc492994298"四、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備45HYPERLINK\l"_Toc492994299"五、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證措施46HYPERLINK\l"_Toc492994300"六、主要材料的采購(gòu)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施48HYPERLINK\l"_Toc492994301"第七章施工安全措施計(jì)劃52HYPERLINK\l"_Toc492994302"一、安全文明施工目標(biāo)52HYPERLINK\l"_Toc492994303"二、安全生產(chǎn)管理體系52HYPERLINK\l"_Toc492994304"三、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任54HYPERLINK\l"_Toc492994305"四、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理56HYPERLINK\l"_Toc492994306"五、幕墻工程安全施工保證措施59HYPERLINK\l"_Toc492994307"第八章文明施工措施計(jì)劃62HYPERLINK\l"_Toc492994308"一、文明施工管理細(xì)則62HYPERLINK\l"_Toc492994309"二、文明施工保證措施64HYPERLINK\l"_Toc492994310"第九章施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃66HYPERLINK\l"_Toc492994311"一、組織機(jī)構(gòu)66HYPERLINK\l"_Toc492994312"二、各崗位職責(zé)66HYPERLINK\l"_Toc492994313"三、治安管理工作67HYPERLINK\l"_Toc492994314"四、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案68HYPERLINK\l"_Toc492994315"第十章施工環(huán)保措施計(jì)劃70HYPERLINK\l"_Toc492994316"一、施工環(huán)保措施目標(biāo)70HYPERLINK\l"_Toc492994317"二、施工環(huán)保措施71HYPERLINK\l"_Toc492994318"三、施工環(huán)保計(jì)劃74HYPERLINK\l"_Toc492994319"第十一章冬季和雨季施工方案79HYPERLINK\l"_Toc492994320"第十二章減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施81HYPERLINK\l"_Toc492994321"一、減少降低噪音污染的計(jì)劃81HYPERLINK\l"_Toc492994322"二、降低環(huán)境污染的計(jì)劃81HYPERLINK\l"_Toc492994323"三、地下管線及其它地上地下設(shè)施的加固計(jì)劃82HYPERLINK\l"_Toc492994324"第十三章、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施82HYPERLINK\l"_Toc492994325"一、應(yīng)急準(zhǔn)備82HYPERLINK\l"_Toc492994326"二、應(yīng)急預(yù)案84HYPERLINK\l"_Toc492994327"三、事故處理程序86HYPERLINK\l"_Toc492994328"四、抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施86HYPERLINK\l"_Toc492994329"第十四章對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案87HYPERLINK\l"_Toc492994330"一、對(duì)總包管理的認(rèn)識(shí)87HYPERLINK\l"_Toc492994331"二、配合方案88HYPERLINK\l"_Toc492994332"三、協(xié)調(diào)方案89HYPERLINK\l"_Toc492994333"四、管理方案（技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理）90HYPERLINK\l"_Toc492994334"五、服務(wù)方案94HYPERLINK\l"_Toc492994335"第十五章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合95HYPERLINK\l"_Toc492994336"一、與發(fā)包人的配合、協(xié)調(diào)措施95HYPERLINK\l"_Toc492994337"二、與監(jiān)理單位的配合97HYPERLINK\l"_Toc492994338"三、與設(shè)計(jì)單位的配合97臨沂市城開(kāi)首府一期干掛石材項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)山東勇進(jìn)集團(tuán)有限公司PAGE143第一章工程概況一、工程概況1、工程名稱：2、建設(shè)地點(diǎn)3、建設(shè)單位：4、監(jiān)理單位：一、工程概述：本工程包含石材幕墻、鋁單板幕墻、壁燈、帆布雨棚、羅馬旗等，其中以石材幕墻為主。二、工程特點(diǎn)本工程工期緊，任務(wù)重，幕墻線條塊多，造型復(fù)雜，施工難度大，這要求管理人員、材料，勞動(dòng)力及機(jī)具的安排上要合理調(diào)配，與業(yè)主、總包單位緊密配合。三、技術(shù)保證條件針對(duì)本工程質(zhì)量要求高、施工工期緊等特點(diǎn)，本施工組織設(shè)計(jì)從組織機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備、材料供應(yīng)、質(zhì)量控制、進(jìn)度保證、安全生產(chǎn)、文明施工及資料規(guī)范等全方位進(jìn)行分析，著重現(xiàn)場(chǎng)管理。技術(shù)措施方面的制訂，采用先進(jìn)技術(shù)、合理安排工藝流程，科學(xué)調(diào)度人力物力和機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)效率，在確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的前提下努力縮短工期，降低施工成本，以求獲得較高的建設(shè)投資效益。本施工組織設(shè)計(jì)，依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行石材幕墻、金屬幕墻等工程技術(shù)規(guī)范及外立面施工圖，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)樣板勘察及原設(shè)計(jì)圖紙復(fù)核后并由我司總工程師召集公司相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)，施工等相關(guān)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析討論，結(jié)合本公司多年建筑外裝飾施工經(jīng)驗(yàn)和本公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制的。本施工組織設(shè)計(jì)將著重根據(jù)上述工程項(xiàng)目特點(diǎn)逐步列出對(duì)策，在總包有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，把各項(xiàng)專業(yè)工作緊密結(jié)合起來(lái)，達(dá)到工期和質(zhì)量的最優(yōu)化，達(dá)到業(yè)主、建筑師的要求。本工程位于山東省臨沂市，為配合現(xiàn)階段的社會(huì)環(huán)境，保護(hù)生態(tài)環(huán)境和勞動(dòng)者的身體健康、生命安全，因此對(duì)施工中噪音、粉塵等污染源必須嚴(yán)格控制，做到文明施工。本工程文明施工方案的重點(diǎn)在于制訂詳盡可行的施工措施，在施工期間施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守杭州市標(biāo)準(zhǔn)化施工工地的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工項(xiàng)目安排在白天進(jìn)行，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象，施工人員要統(tǒng)一著裝，出入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴好安全帽，嚴(yán)格執(zhí)行總包的統(tǒng)一管理。在材料的搬運(yùn)過(guò)程中，要盡量減少噪音和粉塵的污染，做到隨時(shí)清理，保持潔凈。第二章編制原則和依據(jù)一、編制原則1、本工程外立面結(jié)構(gòu)形式以石材幕墻為主。必須滿足石材幕墻技術(shù)規(guī)范。2、我公司將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循計(jì)劃、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、加工及施工的總程序。3、我公司將本著嚴(yán)密組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)的思想實(shí)施本工程的施工工作。4、本安全施工設(shè)計(jì)編制遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理地安排各分部、分項(xiàng)工程施工程序和施工順序。5、各分項(xiàng)工程盡力采用流水施工方法，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工。6、科學(xué)地組織安排本工程冬雨季施工，確保質(zhì)量。7、施工中力求采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法，加快施工速度，縮短工期，保證工程質(zhì)量。8、合理地組織材料采購(gòu)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，在遵守業(yè)主要求，保證工程質(zhì)量前提下，降低工程成本，提高本公司經(jīng)濟(jì)效益。9、我公司盡量減少施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)臨設(shè)工程，合理地儲(chǔ)備物資，減少物資運(yùn)輸量；科學(xué)地布置施工材料堆放場(chǎng)地。二、編制依據(jù)1、現(xiàn)場(chǎng)勘察；2、臨沂市城開(kāi)首府一期干掛石材項(xiàng)目施工圖紙；3、臨沂市城開(kāi)首府一期干掛石材項(xiàng)目招標(biāo)文件；4、有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)要求；5、類(lèi)似項(xiàng)目的參考經(jīng)驗(yàn)；6、國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程及國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（1）材料規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)：《鋼架檢驗(yàn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ742-91《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》YS/T429.2-2000《建筑用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠》GB/T16776-2005（2）金屬幕墻設(shè)計(jì)規(guī)范：《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》JGJ133-2001《建筑幕墻》GB/T21086-2007《建筑窗用彈性密封膠》JCIT485-2007（3）結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范：《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-2001《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50011-2010《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)范》JGJ145-2004（4）建筑設(shè)計(jì)規(guī)范：《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016-2006《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50057-2010《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ118-28《民用建筑熱工設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50176-93《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81-2002（5）相關(guān)性能檢測(cè)及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：《建筑外門(mén)窗氣密、水密、抗風(fēng)壓性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T7106-2008《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001《建筑外門(mén)窗保溫性能分級(jí)及檢測(cè)方法》GB/T8484-20087、現(xiàn)行的國(guó)家和市有關(guān)技術(shù)規(guī)范和行業(yè)規(guī)范8、建質(zhì)[2009]87號(hào)關(guān)于印發(fā)《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》的通知第三章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)一、管理機(jī)構(gòu)安排根據(jù)本工程的外立面裝飾施工的特點(diǎn)與難點(diǎn)，以及工期、質(zhì)量要求。我司將認(rèn)真組建和設(shè)立項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，本著精干、高效、機(jī)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高，具有組織大型項(xiàng)目和同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師，以及組成項(xiàng)目管理層的各級(jí)技術(shù)管理人員，并精心選配專業(yè)配套、思想作風(fēng)好、技術(shù)過(guò)硬、有同類(lèi)工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍，擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。以我司雄厚的財(cái)力、人力、物力和技術(shù)資源，全力以赴組織施工，并與業(yè)主竭誠(chéng)合作，信守承諾，以一流的質(zhì)量、一流的速度、一流的技術(shù)、一流的管理和一流的服務(wù)，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制六項(xiàng)基本職能，代表公司履行完成與業(yè)主的合同，項(xiàng)目部對(duì)本工程進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全范圍的管理，從安全施工設(shè)計(jì)、方案制定到統(tǒng)籌安排，項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，全面運(yùn)籌整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個(gè)有機(jī)的整體，保證施工的順利進(jìn)行。為此，我司專門(mén)針對(duì)本工程建立了現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖，詳細(xì)的項(xiàng)目管理人員計(jì)劃及各崗位人員責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人資料員項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人施工員材料員安全員質(zhì)檢員各施工班組二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備計(jì)劃表序號(hào)職務(wù)姓名證書(shū)編號(hào)1項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钸M(jìn)京0017710882項(xiàng)目副經(jīng)理李興秋3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人郭海洋4施工員孫高峰5安全員郭浩磊6質(zhì)檢員李興秋7材料員尹永軍8資料員陳慶偉三、現(xiàn)場(chǎng)安全管理組織組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）、（專職安全員）組員：項(xiàng)目部其他管理人員、施工班組長(zhǎng)組員在總指揮、組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)帶領(lǐng)下，對(duì)本工程安全施工進(jìn)行全方位管理。副組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組員對(duì)副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。四、職業(yè)健康安全目標(biāo)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面的“五無(wú)一控”和“三個(gè)一百”，確保施工全過(guò)程均在全部掌控之中，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。1、無(wú)死亡事故；無(wú)重傷事故；無(wú)集體中毒事故；無(wú)火災(zāi)事故；無(wú)重大交通事故；2、爭(zhēng)取本工程輕傷事故率控制在≤5%以下；3、保證施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和“三級(jí)安全教育”到位率100%；4、爭(zhēng)取施工現(xiàn)場(chǎng)和職工勞動(dòng)保護(hù)的安全防護(hù)措施到位率100%；5、保證特種作業(yè)（如電焊、電工）持證上崗率100%。五、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)1、污水、噪聲排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)并持續(xù)改進(jìn)2、垃圾分類(lèi)管理，有毒有害廢物處置率力爭(zhēng)達(dá)到100%；3、加強(qiáng)環(huán)保教育，對(duì)相關(guān)方施加影響力爭(zhēng)達(dá)到100%；六、項(xiàng)目崗位安全管理職責(zé)（一）、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。其主要職責(zé)：1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；3、結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過(guò)程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；4、應(yīng)保證本項(xiàng)目部具備規(guī)定的安全先決條件，保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，按規(guī)定配備足夠的安全管理人員，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全資格及企業(yè)資質(zhì)的審查，負(fù)責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，要對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理；6、組織落實(shí)實(shí)施組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；7、領(lǐng)導(dǎo)組織、施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問(wèn)題，組織制訂措施，及時(shí)解決，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。8、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。（二）、項(xiàng)目總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)1、項(xiàng)目總工程師是工程項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)主要責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 2、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度；3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)為及施工全過(guò)程的情況，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法；4、審定安全（施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施；5、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工不安全問(wèn)題，組織制訂措施，及時(shí)解決。6、一旦發(fā)生事故，做好搶救與現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，及時(shí)上報(bào)、組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防護(hù)措施，吸取事故教訓(xùn)。（三）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1、對(duì)工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)負(fù)總責(zé)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方有關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和公司安全管理制度。對(duì)工程總體、施工方案、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或特殊部位、工藝，與施工員共同對(duì)全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3、主持編制安全保證計(jì)劃、專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中的出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目總工程師,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)與安全操作工藝要求。6、參加安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法。7、參加職工傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析原因，提出防范措施和整改意見(jiàn)。（四）、項(xiàng)目部安全員安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策及勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)。2、做好安全生產(chǎn)，消防工作的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、幫助下級(jí)安全員的工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改措施和改進(jìn)意見(jiàn)。4、組織安全活動(dòng)和定期安全生產(chǎn)、防火工作的檢查。5、參加審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）和編制安全組織設(shè)計(jì)并督促檢查貫徹執(zhí)行。6、認(rèn)真做好本部門(mén)新工人的三級(jí)安全教育，配合做好部門(mén)特殊工種安全技術(shù)培訓(xùn)，考核發(fā)證工作。7、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)，分析和報(bào)告參加事故的調(diào)查處理。8、制止違章指揮、違章作業(yè)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為，遇到嚴(yán)重情況有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。9、對(duì)違反安全生產(chǎn)法規(guī)的行為，經(jīng)勸說(shuō)無(wú)效時(shí)有權(quán)越級(jí)上告。（五）、項(xiàng)目部施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，參加編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、組織工人學(xué)習(xí)安安全技術(shù)操作作規(guī)程和安全全管理制度,負(fù)責(zé)做好工工程項(xiàng)目、分分項(xiàng)工程、每每道工序作業(yè)業(yè)前的安全技技術(shù)交底工作作。督促各施施工班組按章章作業(yè),制止作業(yè)人人員的違章行行為。3、組織開(kāi)展安全檢檢查和各種安安全活動(dòng)，消消除事故隱患患，不違章指指揮，確保安安全生產(chǎn)。4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的腳手架、井井架、中小型型機(jī)械設(shè)備及及其它安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收收。5、一旦發(fā)生工傷事事故，迅速組組織搶救，保保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并并按規(guī)定上報(bào)報(bào)。（六）、項(xiàng)目部材材料員安全生生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)按要求供應(yīng)應(yīng)安全生產(chǎn)中中使用材料。2、嚴(yán)格控制物資的的質(zhì)量，確保保各種證件齊齊全，管好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)抽驗(yàn)工作作，以確保使使用安全。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行危危險(xiǎn)品的管理理規(guī)定，確保保危險(xiǎn)品的運(yùn)運(yùn)輸和保管安安全。（七）、專業(yè)施工工隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)本隊(duì)（本工工區(qū)）的安全全生產(chǎn)工作負(fù)負(fù)責(zé)。其主要要職責(zé)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)，按照項(xiàng)目目施工計(jì)劃安安排和安全控控制要求，合合理組織施工工，嚴(yán)格施工工過(guò)程安全控控制，正確處處理安全與工工期、安全與與效益的關(guān)系系，不違章指指揮、盲目蠻蠻干，文明施施工，確保施施工生產(chǎn)安全全。2、組織工人學(xué)習(xí)安安全技術(shù)操作作規(guī)程和有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定，教育工工人嚴(yán)格遵守守勞動(dòng)紀(jì)律，按按章作業(yè)。關(guān)關(guān)心職工生活活，合理安排排勞動(dòng)力，對(duì)對(duì)有禁忌職業(yè)業(yè)病的人員，不不準(zhǔn)安排其從從事禁忌工種種的工作。3、嚴(yán)格落實(shí)制定施施工技術(shù)安全全措施或施工工安全控制方方案，向作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行安安全技術(shù)交底底，并做好監(jiān)監(jiān)督檢查。4、組織檢查施工生生產(chǎn)使用的機(jī)機(jī)器設(shè)備、工工具、安全防防護(hù)設(shè)施、安安全警示標(biāo)識(shí)識(shí)和安全衛(wèi)生生裝置，創(chuàng)造造符合安全衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的施施工作業(yè)環(huán)境境。5、積極組織開(kāi)展安安全標(biāo)準(zhǔn)工地地建設(shè)等安全全生產(chǎn)活動(dòng)，搞搞好總結(jié)與評(píng)評(píng)比，鼓勵(lì)先先進(jìn)，學(xué)習(xí)推推廣安全生產(chǎn)產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6、組織事故搶險(xiǎn)，分分析事故原因因，制定并落落實(shí)預(yù)防措施施和糾正措施施。（八）、工人安全全職責(zé)1、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，不違章作作業(yè)，并制止止他人違章作作業(yè)。2、拒絕從事無(wú)安全全保障與未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)的特殊殊工種的作業(yè)業(yè)；3、努力學(xué)好技術(shù)與與安全知識(shí)，不不斷提高作業(yè)業(yè)能力和安全全防護(hù)能力；；4、積極參加安全生生產(chǎn)活動(dòng)，主主動(dòng)提出改進(jìn)進(jìn)安全工作的的意見(jiàn)；5、愛(ài)護(hù)和正確使用用機(jī)器設(shè)備、工工具及個(gè)人防防護(hù)用品。6、在生產(chǎn)中做到“三不傷害”，即不傷害害自己，不傷傷害他人，不不被他人傷害害。第四章施工方方案及技術(shù)措措施一、施工工藝流程程施工準(zhǔn)備→測(cè)量放放線→后置埋板施施工→主龍骨安裝裝→次龍骨安裝裝→防火、保溫溫、防潮材料料安裝→石材板塊安裝裝→打膠密封→清理→檢驗(yàn)。二、方案及技術(shù)措措施（一）基層處理主體工程結(jié)頂后，進(jìn)進(jìn)入外立面裝裝修的階段以以后，依照干干掛花崗巖、鋁鋁板設(shè)計(jì)的安安裝要求，需需對(duì)砼外墻面面進(jìn)行清理。基本要求鍍鋅鋼方管立挺與與砼墻面連接接部位，如果果超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)面面或凸凹不平平，將影響立立挺的固定，需需要剔鑿修整整。剔鑿范圍圍和深度，按按復(fù)測(cè)標(biāo)出的的范圍進(jìn)行，不不得遺漏、減減量。外墻面上遺留的孔孔洞，要有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范要要求及時(shí)修補(bǔ)補(bǔ)。外墻面上外露的鋼鋼筋頭，要全全部、徹底割割除，不留尾尾巴，并涂刷刷防銹漆處理理。清除砼外墻上一切切雜物和浮塵塵。2、施工方法少量剔鑿時(shí)，使用用錘子、鏟子子和電鉆等手手工及小工具具。使用中、大型機(jī)械械進(jìn)行大量剔剔鑿時(shí)，不能能損害結(jié)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)度。安裝尺寸與結(jié)構(gòu)鋼鋼筋矛盾時(shí)，要要報(bào)請(qǐng)甲方、監(jiān)監(jiān)理公司和設(shè)設(shè)計(jì)院確定處處理方案。安全防護(hù)高空作業(yè)人員必須須戴安全帶、安安全帽，必要要時(shí)戴護(hù)目鏡鏡。腳手架必須牢固，防防護(hù)網(wǎng)可靠，腳腳手板完整嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程程，正確使用用電氣焊，嚴(yán)嚴(yán)防火災(zāi)、爆爆炸及其它事事故的發(fā)生。裝飾公司配合土建建總承包方安安排人員按進(jìn)進(jìn)度對(duì)砼外墻墻剔鑿修補(bǔ)及及割除鋼筋。基層處理完畢，報(bào)報(bào)請(qǐng)甲方檢查查認(rèn)定，合格格后移交本公公司進(jìn)行下道道工序。（二）石材干掛安裝裝專業(yè)名詞掛件：連接石板的的不銹鋼連接接件；立挺：垂直方向的的龍骨；飾板：外立面裝飾飾用的石材；；橫挺：水平方向的的龍骨。測(cè)量放線對(duì)各主要軸線和標(biāo)標(biāo)高線進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)。放標(biāo)準(zhǔn)線：在每一一層將室內(nèi)標(biāo)標(biāo)高線移至外外墻施工面，并并進(jìn)行檢查；；在石材掛板板放線前，應(yīng)應(yīng)首先對(duì)建筑筑物外形尺寸寸進(jìn)行偏差測(cè)測(cè)量，根據(jù)測(cè)測(cè)量結(jié)果，確確定出干線掛掛板的基準(zhǔn)面面。按照設(shè)計(jì)要求，為為保證立挺和和飾板橫向水水平、豎向垂垂直、分割合合理，必須在在砼外墻立面面上彈線布網(wǎng)網(wǎng)。布網(wǎng)方法外裝施工圖確定的的基準(zhǔn)點(diǎn)（由由建筑施工圖圖軸線量得），在在各個(gè)砼墻面面開(kāi)線（彈出出若干條垂線線）。通過(guò)每樓層窗洞的的中間點(diǎn)（由由建筑施工圖圖標(biāo)高線量得得），在垂直直龍骨上二次次開(kāi)線（彈出出若干條水平平線）。每條垂線和水平線線均為立挺、橫橫挺及飾板垂垂直和水平的的定位基準(zhǔn)。無(wú)窗洞的洞體水平平線由其它墻墻面水平延伸伸。按照測(cè)量布網(wǎng)在砼砼墻上安裝立立挺和鑲掛飾飾板，可以保保證每塊板上上下、左右位位置固定，即即所有板縫橫橫平、豎直在在一條線上及及各板縫按設(shè)設(shè)計(jì)均勻分布布。彈線布網(wǎng)后，應(yīng)檢檢查埋件的位位置是否與設(shè)設(shè)計(jì)相符，否否則應(yīng)進(jìn)行調(diào)調(diào)整或埋件補(bǔ)補(bǔ)救處理。最后，用φ0.55～1.0mm的鋼絲在幕幕墻的垂直、水水平方向各拉拉兩根，作為為安裝的控制制線，水平鋼鋼絲應(yīng)每層拉拉一根（寬度度過(guò)寬，應(yīng)每每間隔20m設(shè)1支點(diǎn)，以防防鋼絲下垂），垂垂直鋼絲應(yīng)間間隔20m拉一根；測(cè)量放線注意事項(xiàng)項(xiàng)：放線時(shí)，應(yīng)結(jié)合土土建的結(jié)構(gòu)偏偏差，將偏差差分解；并應(yīng)應(yīng)防止誤差積積累；放線時(shí)，應(yīng)考慮好好與其他裝飾飾面的接口；；拉好的鋼絲應(yīng)在兩兩端緊固點(diǎn)做做好標(biāo)記，以以便鋼絲斷了了，快速重拉拉；嚴(yán)格按照?qǐng)D紙放線線；控制重點(diǎn)為：基準(zhǔn)準(zhǔn)線。3、后置埋件安裝施施工工藝及質(zhì)質(zhì)量要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有使用預(yù)預(yù)埋件情況的的，實(shí)施后置置埋件施工。安安裝后置埋件件化學(xué)錨栓為為M12×1160㎜化學(xué)錨栓栓，需按國(guó)家家相關(guān)要求進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抗拉拉拔試驗(yàn)。后置埋件厚度、尺尺寸、規(guī)格等等必須按設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)，使使用的化學(xué)錨錨栓必須為M12×1160㎜化學(xué)錨栓栓，后置埋件件必須采用鍍鍍鋅防腐處理理，須有產(chǎn)品品合格證。安安裝完畢后，必必須按國(guó)家相相關(guān)要求進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)抗拉拔拔試驗(yàn)。試驗(yàn)驗(yàn)合格后方可可進(jìn)行后續(xù)施施工。（1）、后置埋件安裝之之前，首先對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行施工交底底。（2）、依據(jù)施工圖紙進(jìn)進(jìn)行施工，確確認(rèn)打螺栓位位置，測(cè)量組組進(jìn)行放樣。施施工人員按照照定位十字線線進(jìn)行打孔。打打孔深度，孔孔徑依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行。鉆孔孔時(shí)應(yīng)保證鉆鉆頭與墻面的的夾角不小于于70度，且深度度應(yīng)保證達(dá)到到110mmm。沖擊鉆上上設(shè)立標(biāo)尺確確保孔深。打打孔完畢后用用鼓風(fēng)機(jī)或圓圓柱形毛刷將將空洞內(nèi)的灰灰弄干凈。再再往洞內(nèi)插入入化學(xué)錨栓，錨錨栓插入深度度要符合設(shè)計(jì)計(jì)要求，插入入角度要垂直直墻面。螺桿桿與墻面的夾夾角應(yīng)保證在在不小于70度，且插入入深度不小于于110mmm。角度偏差差不能太大，否否則序后后置置埋件無(wú)法固固定在設(shè)計(jì)位位置。化學(xué)錨錨栓插入空洞洞之后不得用用力搖動(dòng)，等等待至少半小小時(shí)后待化學(xué)學(xué)錨栓基本固固定后安裝鋼鋼板。裝鋼板板前應(yīng)將與鋼鋼板內(nèi)側(cè)接觸觸的墻面清理理平整、干凈凈。裝鋼板后后，螺栓擰緊緊，并反復(fù)敲敲擊鋼板面，若若有松動(dòng)，再再擰緊螺栓。后后置埋件用螺螺栓固定必須須使用一彈一一墊，機(jī)械錨錨栓頂部使用用電焊或者用用錘錘錨等防防脫落措施。石材骨架的安裝施工準(zhǔn)備：先復(fù)查查主體結(jié)構(gòu)的的外形尺寸，要要求結(jié)構(gòu)外形形尺寸達(dá)到幕幕墻尺寸的配配合允許誤差差在允許偏差差范圍內(nèi)，對(duì)對(duì)偏差達(dá)大者者要進(jìn)行修正正處理。檢查埋件：應(yīng)牢固固，位置準(zhǔn)確確；埋件后置置鋼板須經(jīng)鍍鍍鋅處理。檢查型材：立挺型型號(hào)按設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算確定，表表面質(zhì)量好。立立挺型號(hào)、安安裝位置必須須準(zhǔn)確無(wú)誤，支支座上的焊縫縫長(zhǎng)度符合要要求、焊接牢牢固。根據(jù)控制線確定骨骨架位置，嚴(yán)嚴(yán)格控制骨架架位置偏差；；確定組件在在立面上的水水平、垂直位位置，并在框框格上畫(huà)線，對(duì)對(duì)平面度逐層層設(shè)控制點(diǎn)，根根據(jù)控制點(diǎn)拉拉線，拉線調(diào)調(diào)整，使組件件按要求就位位。安裝豎框：先將豎豎框與連接件件連接，連接接件與主體埋埋件點(diǎn)焊連接接，然后及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整和和固定。每根根豎框均用線線墜調(diào)整垂直直度，每三層層用經(jīng)緯儀調(diào)調(diào)一次按垂直直度，全部調(diào)調(diào)整完后滿用用螺栓固定，每每層豎向龍骨骨都需要螺栓栓連接，中間間留有2mm左右伸縮縫縫。安裝橫框：同一層層橫框安裝由由下而上進(jìn)行行。每安裝完完一層高度應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢查、調(diào)調(diào)整、校正和和固定，固定定采用螺栓固固定，保證熱熱脹冷縮時(shí)有有足夠的余地地。干掛石材板安裝主主要骨架固定定，保證骨架架安裝的牢固固性；在掛件安裝前全面面檢查骨架位位置是否準(zhǔn)確確、焊接是否否牢固，并檢檢查焊縫質(zhì)量量；石材骨架的防銹主龍骨、預(yù)埋件及及各類(lèi)鍍鋅角角鋼焊接破壞壞鍍鋅層后均均滿涂?jī)杀榉婪冷P漆（含補(bǔ)補(bǔ)刷部分）進(jìn)進(jìn)行防銹處理理并控制第一一道二道的間間隔時(shí)間不小小于12小時(shí)。型鋼進(jìn)場(chǎng)必須有防防潮措施并在在除去灰塵及及污物后進(jìn)行行防銹操作。嚴(yán)格控制不得漏刷刷防銹漆，特特別控制為焊焊接而預(yù)留的的緩刷部位在在焊后涂刷不不得少于兩遍遍。6、石材與龍骨的連接接：石材與龍骨用5mmm厚不銹鋼掛掛件連接，石石材側(cè)面開(kāi)槽槽，掛件與石石材連接處用用環(huán)氧聚酯膠膠粘牢，根據(jù)據(jù)石材分割，石石材與石材之之間留有8mm縫隙打膠。防火防雷裝置安裝裝質(zhì)量控制點(diǎn)防雷裝置安裝時(shí)要要求預(yù)埋件、轉(zhuǎn)接件、引下線、立柱都與均壓環(huán)連接；防火裝置安裝要注注意防火帶的的位置、材料料和封閉。檢查方法：對(duì)防雷裝置安裝采采用目測(cè)和電電阻儀測(cè)沖擊擊電阻防火裝置安裝采用用目測(cè)、鋼卷卷尺測(cè)量和檢檢查檢測(cè)報(bào)告告安裝標(biāo)準(zhǔn)防雷裝置安裝預(yù)埋件與均壓環(huán)可可靠連通（焊焊接、單面焊焊縫長(zhǎng)度不小小于10d）；;主柱上用M5自攻攻螺絲安裝不不銹鋼或銅制制避雷片，并并與轉(zhuǎn)接件及及預(yù)埋件焊接接。立柱上的氧化酸或或噴漆表面應(yīng)應(yīng)磨掉，安裝裝完避雷片后后用密封膠密密封；幕墻避雷帶應(yīng)與主主體結(jié)構(gòu)均壓壓環(huán)位于同層層位置，引下下線按圖紙安安裝，并與均均壓環(huán)焊接。焊接后對(duì)破壞的鍍鍍鋅表面應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)刷富鋅漆。防火帶安裝防火帶安裝在天花花頂處,將幕墻與結(jié)結(jié)構(gòu)梁間封堵堵防火帶與其它結(jié)構(gòu)構(gòu)體之間應(yīng)用用防火膠密封封8、隱蔽驗(yàn)收構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的的連接節(jié)點(diǎn)的的安裝。幕墻四周、幕墻內(nèi)內(nèi)表面與主體體結(jié)構(gòu)之間間間隙節(jié)點(diǎn)的安安裝。幕墻伸縮縫、沉降降縫、防震縫縫及墻面轉(zhuǎn)角角節(jié)點(diǎn)的安裝裝。幕墻防雷接地節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的安裝。其他帶有隱蔽性質(zhì)質(zhì)的項(xiàng)目。飾板安裝由于飾板安裝是整整個(gè)幕墻安裝裝中最后的成成品環(huán)節(jié)，在在施工前要做做好充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)準(zhǔn)備工作包括括人員準(zhǔn)備、材材料機(jī)具準(zhǔn)備備、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備。在安安排計(jì)劃時(shí)首首先根據(jù)實(shí)際際情況及工程程進(jìn)度計(jì)劃要要求排好人員員，一般情況況下每組安排排生產(chǎn)3—6人。安排時(shí)時(shí)要注意新老老搭配，保證證正常施工及及老帶新的原原則，材料工工器具準(zhǔn)備是是否充分，要要檢查施工工工作面的飾板板是否到場(chǎng)，是是否有沒(méi)有到到場(chǎng)或損壞的的板塊，另外外要檢查掛件件、扣件等材材料及易耗品品是否滿足使使用。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備要在在施工段留有有足夠的場(chǎng)所所滿足安裝需需要。板規(guī)格和設(shè)計(jì)對(duì)板板縫分布，立立挺上彈出水水平線。在立立挺上打孔，用用不銹鋼螺釘釘初步固定橫橫梁。標(biāo)準(zhǔn)花崗巖飾板的的安裝，把花花崗巖飾板按按設(shè)計(jì)圖掛在在鍍鋅角鋼橫橫梁上。為保保證飾板的平平整及板縫的的均勻，微調(diào)調(diào)飾板的水平平度及板縫寬寬度。調(diào)節(jié)好好以后，用固固定螺栓把飾飾板鎖定。非標(biāo)準(zhǔn)板的安裝，大大廈女兒墻頂頂、窗洞、門(mén)門(mén)洞、墻角和和裙樓特殊裝裝飾位等墻面面為非標(biāo)準(zhǔn)板板。非標(biāo)準(zhǔn)板板的安裝原理理與標(biāo)準(zhǔn)板相相同，但具體體作法要施工工圖設(shè)計(jì)而定定。沿面板邊緣貼膠帶帶，應(yīng)選用40mm寬的紙帶型型不干膠帶，邊邊沿要貼齊、貼貼嚴(yán)，在石材材板間縫隙處處嵌彈性膠棒棒條（高發(fā)泡泡），背襯條條嵌好后，離離裝修面5mm，用嵌縫槍槍將中性耐候候膠打入縫內(nèi)內(nèi)、8mm寬，3mm深。打膠要要用力均勻，走走槍要穩(wěn)而慢慢。質(zhì)量要求，飾板不不得有明顯的的缺邊掉角和和裂縫及嚴(yán)重重劃傷。飾板板顏色、質(zhì)地地均勻一致，無(wú)無(wú)大塊色斑、特特殊紋理和明明顯色差等現(xiàn)現(xiàn)象。允許誤誤差（按JGJ73－91《建筑裝飾飾工程施工及及驗(yàn)收規(guī)范》）,飾板規(guī)格、位置排列必須準(zhǔn)確無(wú)誤，扣件固定準(zhǔn)確.花崗巖飾板安裝質(zhì)質(zhì)量要求項(xiàng)目允許偏差(mm))檢查方法天然石光面鏡面粗磨面麻面條紋面表面平整13尺室外立面垂直36用2米托線板檢查陽(yáng)角方正24用200mm方尺檢檢查接縫平直24拉5米線檢查，不足55米，通線檢檢查裙上口平直24接縫高低33尺接縫寬度偏差31用尺檢查清理。將石材表面防污膠膠條掀掉，用用棉絲將石板板擦凈。若有有膠或其他粘粘結(jié)牢固的雜雜物，用開(kāi)刀刀輕輕鏟除，用用棉絲沾丙酮酮擦至干凈。第五章質(zhì)量保保證措施和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃確保本工程總體質(zhì)質(zhì)量符合GB503300-20001《建筑工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等級(jí)，確保保達(dá)到“一次性合格”評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并并爭(zhēng)創(chuàng)“沂蒙杯”、“泰山杯”建筑工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)。二、質(zhì)量保證措施施（一）、質(zhì)量管理理體系1、體系的構(gòu)成(1）成立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的質(zhì)量量保證組織機(jī)機(jī)構(gòu)，定期開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，掌握握工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，全面控控制各分部分分項(xiàng)工程質(zhì)量量，項(xiàng)目上配配備專職質(zhì)檢檢員，對(duì)質(zhì)量量實(shí)行全過(guò)程程控制。(2）樹(shù)立全員質(zhì)量意意識(shí)，貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)，誰(shuí)誰(shuí)管理質(zhì)量；；誰(shuí)施工，誰(shuí)誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；；誰(shuí)操作，誰(shuí)誰(shuí)保證質(zhì)量”的原則，實(shí)實(shí)行工程質(zhì)量量崗位責(zé)任制制，并采取經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段來(lái)輔輔助質(zhì)量崗位位責(zé)任制的落落實(shí)。體系如如圖所示：質(zhì)安部主任質(zhì)安部主任專職質(zhì)檢員各施工隊(duì)長(zhǎng)各作業(yè)組長(zhǎng)各作業(yè)人員項(xiàng)目經(jīng)理工程質(zhì)量管理體系系2、體系的運(yùn)作施工質(zhì)量控制體系系是按科學(xué)的的程序運(yùn)轉(zhuǎn)：：其運(yùn)轉(zhuǎn)的基基本方式是PDCA的循環(huán)管理理活動(dòng)，通過(guò)過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行行、檢查、總總結(jié)四個(gè)階段段把經(jīng)營(yíng)和生生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)聯(lián)系起來(lái)，形形成一個(gè)高效效的體系，來(lái)來(lái)保證施工質(zhì)質(zhì)量。(1)設(shè)置各階段段工作任務(wù)A、我們提出的質(zhì)量量目標(biāo)為依據(jù)據(jù)，編制相應(yīng)應(yīng)的分項(xiàng)工程程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃，這個(gè)目目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使使項(xiàng)目參與管管理的全體人人員均熟悉了了解，做到心心中有數(shù)。B、在目標(biāo)計(jì)劃制定定后，各施工工現(xiàn)場(chǎng)管理人人員應(yīng)編制相相應(yīng)的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)施工工班組交底實(shí)實(shí)施，在實(shí)施施過(guò)程中進(jìn)行行方式、方法法的調(diào)整、以以使工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完善。C、在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)無(wú)論是施工工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢檢人員均要加加強(qiáng)檢查，在在檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)時(shí)解決，以使使所有質(zhì)量總總是解決于施施工之中，并并同時(shí)對(duì)這些些問(wèn)題進(jìn)行匯匯總，形成書(shū)書(shū)面材料，以以保證在今后后或下次施工工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)類(lèi)似問(wèn)題。D、在實(shí)施完成后，對(duì)對(duì)成型的建筑筑產(chǎn)品或分部部工程分次成成型產(chǎn)品進(jìn)行行全面檢查，以以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追追查原因，對(duì)對(duì)不同產(chǎn)生原原因進(jìn)行不同同的處理方式式，從人、物物、方法、工工藝、工序等等方面進(jìn)行討討論，并形成成改進(jìn)意見(jiàn)，再再根據(jù)這些改改進(jìn)意見(jiàn)而使使施工工序進(jìn)進(jìn)入下次循環(huán)環(huán)。3、體系的運(yùn)作方式式質(zhì)量保證體系是運(yùn)運(yùn)用科學(xué)的管管理模式，以以質(zhì)量為中心心所制定的保保證質(zhì)量達(dá)到到要求的循環(huán)環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量量保證體系的的設(shè)備可使施施工過(guò)程中有有據(jù)可依，但但關(guān)鍵是在于于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系系，才能真正正達(dá)到控制質(zhì)質(zhì)量的目的，而而質(zhì)量保證體體系的正常動(dòng)動(dòng)作必須以質(zhì)質(zhì)量控制體系系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在本工程的施工過(guò)過(guò)程中，我單單位將開(kāi)展全全面質(zhì)量管理理小組活動(dòng)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行全面管理理，并對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)部位位進(jìn)行重點(diǎn)攻攻關(guān)，確保本本工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格工程程標(biāo)準(zhǔn)。4、運(yùn)轉(zhuǎn)的保證落實(shí)實(shí)A施工質(zhì)量控制體系系的保證a項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員員應(yīng)充分重視視施工質(zhì)量控控制體系的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支支持有關(guān)人員員開(kāi)展的圍繞繞質(zhì)保體系的的各項(xiàng)活動(dòng)。b配備強(qiáng)有力的質(zhì)量量檢查管理人人員，作為質(zhì)質(zhì)保體系中的的中堅(jiān)力量。c提供必要的資金，添添置必要的設(shè)設(shè)備，以確保保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的的物質(zhì)基礎(chǔ)。d制定強(qiáng)有力的措施施、制定，以以保證質(zhì)保體體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。e每周召開(kāi)一次質(zhì)量量分析會(huì)，對(duì)對(duì)在質(zhì)保體系系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題進(jìn)行處理和和解決。B施工質(zhì)量控制體系系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系系主要是圍繞繞“人、機(jī)、物物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)進(jìn)行的，任何何一個(gè)環(huán)節(jié)出出了差錯(cuò)，則則勢(shì)必使施工工的質(zhì)量達(dá)不不到相應(yīng)的要要求，故在質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃中，對(duì)這施施工過(guò)程中的的五大要素的的質(zhì)量保證措措施必須予以以明確的落實(shí)實(shí)。A“人”的因素：施工中人的因素是是關(guān)鍵，無(wú)論論是從管理層層到勞務(wù)層，其其素質(zhì)責(zé)任心心的好壞將直直接影響到本本工程的施工工質(zhì)量。故對(duì)對(duì)于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量合格證措措施主要從：：人員培訓(xùn)、人人員管理、人人員評(píng)定來(lái)保保證人員的素素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將將對(duì)所有的施施工管理人員員及施工勞務(wù)務(wù)人員進(jìn)行各各種必要的培培訓(xùn)，關(guān)鍵的的崗位必須持持有效的上崗崗證書(shū)才能上上崗。在管理理層積極推廣廣計(jì)算機(jī)的廣廣泛應(yīng)用，加加強(qiáng)現(xiàn)代信息息化的推廣，在在勞務(wù)層，對(duì)對(duì)一些重要崗崗位，必須進(jìn)進(jìn)行再培訓(xùn)，以以達(dá)到更高的的要求。在施工中，我們既既要加強(qiáng)人員員的管理工作作，又要加強(qiáng)強(qiáng)人員的評(píng)定定工作，人員員的管理及評(píng)評(píng)定工作應(yīng)是是對(duì)項(xiàng)目的全全體管理層及及勞務(wù)怪，實(shí)實(shí)施層層管理理、層層評(píng)定定的方式進(jìn)行行。進(jìn)行這兩兩項(xiàng)工作其目目的在于使進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任任何人員在任任何時(shí)候能保保持最佳狀態(tài)態(tài)，以確保本本工程能順利利完成。B“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管管理，機(jī)械化化程度的提高高為本工程更更快、更好地地完成創(chuàng)造了了有利條件，但但機(jī)械對(duì)施工工質(zhì)量的影響響亦越來(lái)越大大，故必須確確保機(jī)械處于于最佳狀態(tài)，在在施工機(jī)械進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)進(jìn)行一次全面面的保養(yǎng)，使使施工機(jī)械在在投入使用前前就已達(dá)到最最佳狀態(tài)，而而在施工中，要要使施工機(jī)械械處于最佳狀狀態(tài)就必須對(duì)對(duì)其進(jìn)行良好好的養(yǎng)護(hù)、檢檢修。在施工工過(guò)程中我們們將制定機(jī)械械維護(hù)計(jì)劃表表，以保證在在施工過(guò)程中中所有的施工工機(jī)械在任何何施工階段均均能處于最佳佳狀態(tài)。C“物”的因素材料是組成本工程程最基本的單單位，亦是保保證外觀質(zhì)量量的最基本的的單位，故材材料采用的優(yōu)優(yōu)劣將直接影影響本工程的的內(nèi)在及外觀觀質(zhì)量。“物”的因素是最最基本的因素素，為確保“物”的質(zhì)量，我我們必須從施施工用材、周周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行行綜合地落實(shí)實(shí)。D“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是批施工工序流程程，而“法”則是指施工工的方法，在在本工程的施施工建設(shè)中，必必須利用合理理的施工流程程，先進(jìn)的施施工方法，才才能更好、更更快地完成本本工程的建設(shè)設(shè)任務(wù)。在本本方案中，我我們已對(duì)施工工流程及施工工方法作了介介紹，其具有有先進(jìn)性、科科學(xué)性和合理理性，但在施施工過(guò)程能否否按方案中的的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行全面地落落實(shí)才是確保保本工程施工工質(zhì)量的關(guān)鍵鍵。只有建立立良好的實(shí)施施體系、監(jiān)督督體系才能按按既定設(shè)想目目標(biāo)完成本工工程的施工任任務(wù)。（二）、質(zhì)量管理各級(jí)責(zé)責(zé)任制3）項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管管理職責(zé)（1）主管項(xiàng)目的質(zhì)量量工作，正確確處理質(zhì)量和和數(shù)量的關(guān)系系，堅(jiān)持質(zhì)量量第一、信譽(yù)譽(yù)第一、以優(yōu)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)促進(jìn)進(jìn)工程的發(fā)展展。（2）組織、檢查工地地的質(zhì)量管理理工作，重視視在員工中經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)量的思想想教育宣傳工工作。（3）組織質(zhì)量問(wèn)題的的分析處理，同同時(shí)對(duì)因項(xiàng)目目部原因而造造成的重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)責(zé)。（4）掌握產(chǎn)品質(zhì)量情情況，組織對(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的的薄弱環(huán)節(jié)和和重大技術(shù)問(wèn)問(wèn)題的質(zhì)量攻攻關(guān)。4）設(shè)計(jì)組質(zhì)量管理理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家及地方有有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范范，從圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)都應(yīng)遵循循有關(guān)行業(yè)規(guī)規(guī)范執(zhí)行。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)和吸取取國(guó)際、國(guó)內(nèi)內(nèi)先進(jìn)設(shè)計(jì)知知識(shí)，保證每每次設(shè)計(jì)都能能滿足業(yè)主的的要求。（3）對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行行定期檢查和和考核，分析析、匯總設(shè)計(jì)計(jì)中的薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，及時(shí)向向設(shè)計(jì)總監(jiān)和和公司匯報(bào)。（4）接受有關(guān)的改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃和措施施，督促相關(guān)關(guān)崗位人員落落實(shí)到位。提提高部門(mén)整體體水平。（5）嚴(yán)格把握好圖紙紙質(zhì)量關(guān)，不不合格圖紙嚴(yán)嚴(yán)禁發(fā)放。（6）嚴(yán)格滿足業(yè)主的的要求，并定定期參加用戶戶質(zhì)量回訪工工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總工匯報(bào)。5）各施工組質(zhì)量管管理職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)量的政策策法令和行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施施工生產(chǎn)全過(guò)過(guò)程進(jìn)行控制制，出現(xiàn)重大大問(wèn)題及時(shí)向向總經(jīng)理匯報(bào)報(bào)。（2）對(duì)施工中關(guān)鍵工工序重點(diǎn)控制制，不允許出出現(xiàn)重大失誤誤。（3）施工中嚴(yán)格執(zhí)行行自檢。上一一道工序檢查查完畢才允許許進(jìn)行下一道道工序施工。（4）施工中若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)抽抽查同類(lèi)產(chǎn)品品，并將結(jié)果果向有關(guān)部門(mén)門(mén)反映，杜絕絕同類(lèi)事件再再次發(fā)生。（5）施工前必須有技技術(shù)交底，自自檢時(shí)必須有有書(shū)面記錄。（6）參加用戶質(zhì)量回回訪工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)為用戶解決決，并找出存存在問(wèn)題的原原因，向總經(jīng)經(jīng)理匯報(bào)。6）加工廠班組長(zhǎng)質(zhì)質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)（1）以班組為單位進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量管理理。（2）組織本班組的自自檢、互檢及及首檢等檢查查活動(dòng)，負(fù)責(zé)責(zé)工序間的交交接檢查，負(fù)負(fù)責(zé)召開(kāi)班組組的質(zhì)量分析析會(huì)議。（3）督促本組生產(chǎn)工工人嚴(yán)格按圖圖紙和工藝操操作規(guī)程進(jìn)行行生產(chǎn)，建立立每個(gè)工人的的質(zhì)量責(zé)任制制評(píng)比，保證證產(chǎn)品質(zhì)量。（4）為保證本車(chē)間的的各項(xiàng)質(zhì)量指指標(biāo)，應(yīng)積極極組織班組員員工開(kāi)展技術(shù)術(shù)革新和合理理化建議活動(dòng)動(dòng)，積極推廣廣新工藝、新新技術(shù)，提高高員工的技術(shù)術(shù)水平。（5）對(duì)每道工序要做做到嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，對(duì)不合理理的材料及上上道工序不合合格產(chǎn)品有權(quán)權(quán)拒收，對(duì)班班組的半成品品、成品負(fù)有有操作和經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任，并應(yīng)應(yīng)主動(dòng)組織返返修本班組生生產(chǎn)的不合格格產(chǎn)品。（6）按質(zhì)量管理的要要求，組織本本組人員做好好質(zhì)量評(píng)定工工作，填寫(xiě)各各種原始記錄錄，及時(shí)做好好質(zhì)量信息傳傳遞工作。7）員工的質(zhì)量管理理職責(zé)（1）樹(shù)立“質(zhì)量第一一”的思想，要要求既懂設(shè)備備性能、工藝藝流程、崗位位技術(shù)，又會(huì)會(huì)看圖紙、會(huì)會(huì)操作、會(huì)維修修、會(huì)測(cè)量，為為保證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量做好基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。（2）開(kāi)工前，認(rèn)真消消化好圖紙，工工藝文件，檢檢查好設(shè)備、工工裝、模具及及量具，在加加工中，要求求精心操作，認(rèn)認(rèn)真做好檢查查和檢測(cè)。（3）在加工過(guò)程中，防防止原材料、半半成品及成品品的碰撞、銹銹、蝕、丟失失和混料。（4）認(rèn)真執(zhí)行自檢、互互檢、首件交交檢工作，嚴(yán)嚴(yán)格把好質(zhì)量量關(guān)，不合格格材料不使用用，不交接不不合格產(chǎn)品，不不合格產(chǎn)品不不送檢，不轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序。（5）對(duì)因不按規(guī)章制制度而造成的的廢次品及質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，要要負(fù)操作責(zé)任任。（6）自覺(jué)接受質(zhì)檢員員和班組長(zhǎng)的的檢查和輔導(dǎo)導(dǎo)。8）質(zhì)控組質(zhì)量管理理職能（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品品質(zhì)量的政策策法令及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)范。對(duì)從從技術(shù)準(zhǔn)備、圖圖紙會(huì)審到施施工操作、半半成品、成品品加工的全過(guò)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量量監(jiān)督和檢查查，解決生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題，有有重大問(wèn)題時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)報(bào)總經(jīng)理。（2）抓好質(zhì)量管理的的基礎(chǔ)工作，定定期做好量檢檢具儀器裝備備的檢查工作作。（3）對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行定期期檢查和定期期分析，匯總總工廠內(nèi)各車(chē)車(chē)間和工程安安裝產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量指標(biāo)和薄薄弱環(huán)節(jié)，并并及時(shí)上報(bào)有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，將將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的的有關(guān)改進(jìn)計(jì)計(jì)劃和措施，落落實(shí)到人并督督促實(shí)施。認(rèn)認(rèn)真搞好產(chǎn)品品返修工作，爭(zhēng)爭(zhēng)取減少、逐逐步消滅返修修率。（4）加強(qiáng)對(duì)車(chē)間檢驗(yàn)驗(yàn)人員的輔導(dǎo)導(dǎo)和督促，開(kāi)開(kāi)展群眾性的的技術(shù)更新工工作，嚴(yán)格檢檢測(cè)進(jìn)廠原輔輔材料的質(zhì)量量，制止不合合格原材料入入庫(kù)和投入生生產(chǎn)。（5）嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量關(guān)，決定定產(chǎn)品的合格格、不合格，返返修報(bào)廢和質(zhì)質(zhì)量等級(jí)，有有權(quán)制止不合合格產(chǎn)品的入入庫(kù)和使用。（6）對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量量的不合理生生產(chǎn)和操作，以以及危害質(zhì)量量的行為，有有權(quán)越權(quán)報(bào)告告。（7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠的的檢查、驗(yàn)收收、簽發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)量合格證證書(shū)的工作，參參加用戶質(zhì)量量回訪工作。同同時(shí)，定期召召開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量量分析會(huì)，找找出存在的問(wèn)問(wèn)題，分析影影響產(chǎn)品質(zhì)量量的有關(guān)因素素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，并提提出改進(jìn)方案案。9）材料部質(zhì)量管理理職責(zé)（1）按設(shè)計(jì)和加工技技術(shù)要求提供供質(zhì)量合格的的原輔材料和和外購(gòu)件。（2）保證按生產(chǎn)計(jì)劃劃提出的品種種、規(guī)程、數(shù)數(shù)量和時(shí)間供供應(yīng)原輔材料料和外購(gòu)件，防防止影響正常常生產(chǎn)。所購(gòu)購(gòu)的材料一定定要有質(zhì)保書(shū)書(shū)等材料質(zhì)量量證明文件。（3）要深入貨源單位位，認(rèn)真調(diào)查查研究，做好好材料質(zhì)量的的調(diào)查工作。（4）要對(duì)原輔材料、外外購(gòu)件的質(zhì)量量負(fù)全部責(zé)任任。（5）發(fā)生材料代用或或新購(gòu)材料時(shí)時(shí)，應(yīng)在征得得設(shè)計(jì)部與安安質(zhì)部的同意意后，方能采采購(gòu)。（6）必須熟悉公司產(chǎn)產(chǎn)品的規(guī)格型型號(hào)及主要技技術(shù)指標(biāo)，在在簽訂合同時(shí)時(shí)必須寫(xiě)清品品種、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、數(shù)量及及技術(shù)要求，并并將有關(guān)內(nèi)容容填寫(xiě)正確無(wú)無(wú)誤，保證合合同文件的完完整、合法、合合理。（7）運(yùn)輸人員必須避避免產(chǎn)品在搬搬運(yùn)和運(yùn)輸中中發(fā)生碰撞，保保持運(yùn)輸平穩(wěn)穩(wěn)，防止造成成產(chǎn)品的變形形和損壞。（8）產(chǎn)品在發(fā)送至施施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要要負(fù)責(zé)清點(diǎn)交交貨，保證核核對(duì)無(wú)誤。10）財(cái)務(wù)部質(zhì)量管理理職責(zé)（1）認(rèn)真核算產(chǎn)品成成本和質(zhì)量成成本，正確反反映各類(lèi)產(chǎn)品品、構(gòu)件廢品品率、返修率率，報(bào)廢損失失和返修費(fèi)用用，從而得出出足夠的數(shù)據(jù)據(jù)，為提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，降降低成本服務(wù)務(wù)。（2）協(xié)助設(shè)計(jì)部和安安質(zhì)部搞好產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析析，抓好產(chǎn)品品結(jié)算。（3）對(duì)不合格的原輔輔材料、外購(gòu)購(gòu)件有權(quán)拒付付貨款，或責(zé)責(zé)令采購(gòu)員追追回預(yù)付貨款款。（4）按照質(zhì)量獎(jiǎng)罰條條例，根據(jù)完完成質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的好壞，正正確結(jié)算公司司員工的工資資、獎(jiǎng)金。11)材料倉(cāng)庫(kù)質(zhì)質(zhì)量管理職責(zé)責(zé)（1）生產(chǎn)所用的各類(lèi)類(lèi)材料需檢驗(yàn)驗(yàn)合格后，方方能辦理入庫(kù)庫(kù)手續(xù)。（2）對(duì)已驗(yàn)收入庫(kù)的的材料，根據(jù)據(jù)品種、規(guī)格格、型號(hào)、材材質(zhì)、數(shù)量等等核對(duì)發(fā)票，進(jìn)進(jìn)行審核，如如有差錯(cuò)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)關(guān)部門(mén)報(bào)告，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)。（3）入庫(kù)的材料應(yīng)妥妥善保管，分分類(lèi)堆放，加加強(qiáng)防潮、防防銹、防失效效措施，保證證原輔材料及及外購(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量。（4）發(fā)放材料時(shí)，應(yīng)應(yīng)認(rèn)真區(qū)別規(guī)規(guī)格、型號(hào)、材材質(zhì)、防止混混淆。（5）發(fā)放代用材料時(shí)時(shí)必須有設(shè)計(jì)計(jì)部簽發(fā)的代代用通知書(shū)。（三）、質(zhì)量管理理制度鑒于本工程工期緊緊，故在施工工中應(yīng)樹(shù)立達(dá)達(dá)到招標(biāo)文件件要求的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)為本工工程的最高宗宗旨。如工期期的質(zhì)量?jī)烧哒甙l(fā)生矛盾，則則應(yīng)把質(zhì)量放放在首位，工工期必須服從從質(zhì)量，沒(méi)有有質(zhì)量的保證證也就沒(méi)有工工期的保證。因因此，必須在在項(xiàng)目經(jīng)理部部樹(shù)立起安全全質(zhì)量放首位位的概念，但但工期的緊迫迫，就要求項(xiàng)項(xiàng)目部全體管管理人員在施施工前做好充充分的準(zhǔn)備工工作，熟悉施施工工藝，了了解施工流程程，編制科學(xué)學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，在保保證安全與質(zhì)質(zhì)量的前提下下，編制每周周、每月直至至整個(gè)總進(jìn)度度計(jì)劃的各大大小節(jié)點(diǎn)的施施工計(jì)劃，并并確保其保質(zhì)質(zhì)、保量地完完成。12)計(jì)劃制度在編制施工總進(jìn)度度計(jì)劃、階段段性進(jìn)度計(jì)劃劃、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃等控控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)應(yīng)充分考慮人人、財(cái)、物及及任務(wù)量的平平衡，合理安安排施工工序序和施工計(jì)劃劃，合理配備備各施工段上上的操作人員員，合理調(diào)撥撥原材料及各各周轉(zhuǎn)材料、施施工機(jī)械，合合理安排各工工序的輪流作作息時(shí)間，在在確保工程安安全及質(zhì)量的的前提下，充充分發(fā)揮人的的主觀能動(dòng)性性，把工期抓抓上去。13）技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)來(lái)保證施工質(zhì)質(zhì)量的原則。技技術(shù)部門(mén)參與與編制有針對(duì)對(duì)性的施工組組織設(shè)計(jì)。14）三檢制度實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互互檢、交接檢檢制度，自檢檢并做好文字字記錄隱蔽工工程由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)安員檢查，并并做出較詳細(xì)細(xì)的文字記錄錄。15）質(zhì)量否決制度：：不合格的焊接、安安裝，必須返返工。（四）、強(qiáng)化目標(biāo)標(biāo)管理實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)分解解，把工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任落實(shí)實(shí)到各部門(mén)及及人員，從項(xiàng)項(xiàng)目的各部門(mén)門(mén)到班組，層層層落實(shí)，明明確責(zé)任，制制定措施，從從上到下層層層展開(kāi)，使全全體員工在生生產(chǎn)、安裝的的全過(guò)程中，按按照“從嚴(yán)求實(shí)”的工作質(zhì)量量要求，精心心操作每道工工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)。各各工序質(zhì)量控控制目標(biāo)如下下:1）石材幕墻安裝質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)幕墻豎向和和橫向板材的的組裝允許偏偏差（mm）項(xiàng)目尺寸范圍允許偏差檢查方法相鄰兩豎向板材間間距尺寸（固固定端頭）--2.0鋼卷尺兩塊相鄰的石板--1.5靠尺相鄰兩橫向板材的的間距尺寸間距小于或等于22000時(shí)間距大于20000時(shí)1.52.0鋼卷尺分格對(duì)角線對(duì)角線長(zhǎng)小于或等等于2000時(shí)對(duì)角線長(zhǎng)大于20000時(shí)3.03.5鋼卷尺或伸伸縮尺相鄰兩橫向板材的的水平標(biāo)高--2鋼板尺或水平儀橫向板材水平度構(gòu)件長(zhǎng)小于或等于于2000時(shí)2水平儀或水平尺構(gòu)件長(zhǎng)大于20000時(shí)3豎向板材直線度--2.52.0m靠尺、鋼鋼板尺石板下連接托板水水平夾角允許許向上傾斜、不不準(zhǔn)向下傾斜斜--+2.00度塞規(guī)石板上連接托板水水平夾角允許許向下傾斜2.00度--（五）、現(xiàn)場(chǎng)施工工質(zhì)量控制程程序現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制程序（六）、質(zhì)量管理理保證措施16）生產(chǎn)加工質(zhì)量管管理（1）質(zhì)量管理工作是是企業(yè)管理的的重要方面，是是解決“抓管理、上上等級(jí)、全面面提高素質(zhì)”的前提條件件和保證，推推行現(xiàn)代化管管理，就必須須健全和完善善質(zhì)量管理工工作。成立由由公司總經(jīng)理理任組長(zhǎng)，各各部門(mén)經(jīng)理組組成的公司質(zhì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)公司全面面質(zhì)量管理工工作的決策。（2）質(zhì)量管理的任務(wù)務(wù)是對(duì)各個(gè)部部門(mén)和環(huán)節(jié)的的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃、組組織、協(xié)調(diào)和和管理，提高高全體員工的的工作質(zhì)量，保保證產(chǎn)品質(zhì)量量的不斷提高高。（3）質(zhì)量管理工作應(yīng)應(yīng)從本公司實(shí)實(shí)際情況出發(fā)發(fā)，注重實(shí)效效。以改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)經(jīng)濟(jì)地生產(chǎn)出出用戶所需產(chǎn)產(chǎn)品，提高公公司信譽(yù)，提提高公司經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益為目的的，依靠全體體員工，把科科學(xué)的管理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方法與現(xiàn)現(xiàn)代化科學(xué)技技術(shù)手段結(jié)合合起來(lái)，對(duì)本本公司的產(chǎn)品品質(zhì)量形成的的全過(guò)程進(jìn)行行綜合的質(zhì)量量管理工作，即即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)、生產(chǎn)到售售后服務(wù)、調(diào)調(diào)查用戶的全全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量控制。（4）為做到全過(guò)程的的質(zhì)量控制，必必須首先加強(qiáng)強(qiáng)員工的質(zhì)量量意識(shí)，堅(jiān)持持對(duì)員工進(jìn)行行質(zhì)量教育，動(dòng)動(dòng)員全體員工工參加管理，而而不是單純依依靠部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。從上至下下，各部門(mén)、各各環(huán)節(jié)互相協(xié)協(xié)調(diào)，充分認(rèn)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是是企業(yè)的生命命，形成一個(gè)個(gè)保證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的工作體體系，樹(shù)立對(duì)對(duì)用戶負(fù)責(zé)的的思想，提高高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。（5）圍繞公司質(zhì)量管管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)的決策精神神，全面細(xì)化化實(shí)施，開(kāi)展展公司產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量全過(guò)程的的管理。制訂訂質(zhì)量管理工工作計(jì)劃，確確定質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)，組織和實(shí)實(shí)施質(zhì)量管理理活動(dòng)，編制制質(zhì)量計(jì)劃，協(xié)協(xié)調(diào)各車(chē)間、各各部門(mén)的質(zhì)量量管理工作，匯匯總、處理質(zhì)質(zhì)量信息，開(kāi)開(kāi)展質(zhì)量教育育，負(fù)責(zé)處理理質(zhì)量管理的的日常工作。（6）根據(jù)質(zhì)量管理制制度及產(chǎn)品檢檢驗(yàn)規(guī)則，負(fù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)與安裝全過(guò)過(guò)程的檢查，嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)，保保證出廠產(chǎn)品品的質(zhì)量。（7）在車(chē)間設(shè)立質(zhì)量量監(jiān)督員，負(fù)負(fù)責(zé)車(chē)間的質(zhì)質(zhì)量管理工作作，提高本車(chē)車(chē)間各工序崗崗位產(chǎn)品的工工作質(zhì)量，同同時(shí)定期召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，進(jìn)進(jìn)行總結(jié)記錄錄。（8）各種質(zhì)量工作的的會(huì)議活動(dòng)，應(yīng)應(yīng)針對(duì)影響產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的不不穩(wěn)定環(huán)節(jié)和和關(guān)鍵項(xiàng)目，確確定研究課題題，做好活動(dòng)動(dòng)記錄，運(yùn)用用科學(xué)的管理理方法，努力力提高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。（9）積極開(kāi)展群眾性性的質(zhì)量管理理活動(dòng)，建立立各級(jí)質(zhì)量管管理責(zé)任制做做到人人對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，嚴(yán)格考核核，設(shè)立質(zhì)量量獎(jiǎng)罰制度。10）技術(shù)管理制度（1）圖紙會(huì)審施工技術(shù)的先進(jìn)性性、科學(xué)性、合合理性決定了了施工質(zhì)量的的優(yōu)劣。發(fā)放放圖紙后，業(yè)業(yè)內(nèi)技術(shù)人員員會(huì)同施工工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙紙進(jìn)行深化、熟熟悉、了解；；提出施工圖圖紙的疑點(diǎn)、難難點(diǎn)、錯(cuò)誤，在在圖紙會(huì)審及及設(shè)計(jì)交底時(shí)時(shí)予以解決。（2）關(guān)鍵工序、特殊殊工序的策劃劃A、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的的要求，在施施工前，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人明確本工程程的“特殊工序”、“關(guān)鍵工序”，即施工過(guò)過(guò)程中，質(zhì)量量難以控制，或或要采取相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)措施施、新的施工工工藝才能達(dá)達(dá)到保證質(zhì)量量目的的工序序。B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)組組織業(yè)內(nèi)技術(shù)術(shù)員、工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢人員等人人員進(jìn)行深入入研究，編制制相應(yīng)的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從從而在技術(shù)上上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題題進(jìn)行周密保保證，并在實(shí)實(shí)施過(guò)程中予予以改進(jìn)。C、質(zhì)檢組針對(duì)質(zhì)量量通病，易發(fā)發(fā)工序，制訂訂質(zhì)量通病預(yù)預(yù)防工藝卡。（3）技術(shù)交底A在本工程施工過(guò)程程中，將采用用二級(jí)交底模模式進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。第一一級(jí)為項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人（質(zhì)質(zhì)量經(jīng)理），根根據(jù)經(jīng)審批后后的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)對(duì)本工程的施施工流程、進(jìn)進(jìn)度安排、質(zhì)質(zhì)量要求以及及主要施工等等向項(xiàng)目全體體施工管理人人員，特別是是施工工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢人員進(jìn)行行交底。B第二級(jí)為施工工長(zhǎng)長(zhǎng)向班組進(jìn)行行分項(xiàng)專業(yè)工工種的技術(shù)交交底。施工工工長(zhǎng)在熟悉圖圖紙、施工方方案或作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)的前提提下，合理地地安排施工工工序、勞動(dòng)力力，并向操作作人員作好相相應(yīng)的技術(shù)交交底工作，落落實(shí)質(zhì)量保證證計(jì)劃、質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)劃，特特別是對(duì)一些些施工難點(diǎn)、特特殊點(diǎn)，更應(yīng)應(yīng)落實(shí)至班組組每一個(gè)人，而而且應(yīng)讓他們們了解本次交交底的施工流流程、施工進(jìn)進(jìn)度、圖紙要要求、質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)，以以便操作人員員心里有數(shù)，從從而保證操作作中按要求施施工，杜絕質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題的出出現(xiàn)。（4）工序質(zhì)量控制A、施工中嚴(yán)格按照照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)運(yùn)用我單位先先進(jìn)的工法，提提高工序質(zhì)量量。B、加強(qiáng)工程施工全全過(guò)程的質(zhì)量量管理，嚴(yán)格格按《過(guò)程控控制程序》實(shí)實(shí)行監(jiān)控，尤尤其是被列入入關(guān)鍵工序和和特殊過(guò)程的的工序要從材材料采購(gòu)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、施施工過(guò)程檢查查、重點(diǎn)難點(diǎn)點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特特殊工種持證證上崗、所用用機(jī)構(gòu)設(shè)備的的能力檢定、工工序驗(yàn)收等各各個(gè)環(huán)節(jié)予以以全過(guò)程控制制，保證工程程質(zhì)量。C、實(shí)行樣板引路制制度，推行“樣板墻、樣樣板間、樣板板層”制度，明確確標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)強(qiáng)或操作性，便便于檢查監(jiān)督督，暴露問(wèn)題題，把問(wèn)題解解決在大面積積施工之前，樣樣板做好后，經(jīng)經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān)監(jiān)理驗(yàn)收合格格后方進(jìn)入大大面積施工。D、在施工中實(shí)行“工序操作掛掛牌制”，在整個(gè)施施工過(guò)程中，做做到工前有交交底，過(guò)程有有檢查，工后后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方方式，以確保保工程質(zhì)量，避避免返工，同同時(shí)也提高自自我控制的意意識(shí)和能力。E、嚴(yán)格執(zhí)行工長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢旁站制度度（5）在本工程中重點(diǎn)點(diǎn)控制的技術(shù)術(shù)保證項(xiàng)目A、施工前的各種翻翻樣圖、翻樣樣單；B、原材料的材質(zhì)證證明、合格證證、復(fù)試報(bào)告告；C、各種試驗(yàn)分析報(bào)報(bào)告；D、基準(zhǔn)線、控制軸軸線、高程標(biāo)標(biāo)高的控制；；18）現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管管理（1）工程中設(shè)立質(zhì)量量總監(jiān)，施工工隊(duì)下設(shè)專職職質(zhì)檢員，健健全質(zhì)量管理理體系，做好好對(duì)工程質(zhì)量量的規(guī)劃、指指導(dǎo)、檢查、監(jiān)監(jiān)督、評(píng)定等等工作。（2）對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)項(xiàng)目施工的人人員，均要求求達(dá)到一定的的技術(shù)等級(jí)，具具有相應(yīng)的操操作技能；特特殊工種必須須持證上崗。對(duì)對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的的勞動(dòng)力進(jìn)行行考核，同時(shí)時(shí)，在施工中中進(jìn)行考察，對(duì)對(duì)不合格的施施工人員堅(jiān)決決退場(chǎng)，以保保證操作者本本身具有合格格的技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。（3）施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)場(chǎng)教育制度。安安檢、質(zhì)檢人人，員和施工工技術(shù)人員必必須對(duì)他們分分別進(jìn)行安全全管理制度教教育、質(zhì)量意意識(shí)教育和操操作技能的教教育，提高他他們的質(zhì)量意意識(shí)，自覺(jué)按按操作規(guī)程進(jìn)進(jìn)行操作，在在質(zhì)量控制上上加強(qiáng)其自覺(jué)覺(jué)性。（4）施工管理人員，特特別是工長(zhǎng)及及質(zhì)檢人員，應(yīng)應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作作人員所施工工的內(nèi)容、過(guò)過(guò)程進(jìn)行檢查查，在現(xiàn)場(chǎng)為為他們解決施施工難點(diǎn)，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的測(cè)試，隨隨時(shí)指出達(dá)不不到質(zhì)量要求求及標(biāo)準(zhǔn)的部部位，要求操操作者整改。（5）每個(gè)班組執(zhí)行自自檢、互檢和和書(shū)面記錄制制度，做到上上道工序未達(dá)達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)禁禁下一道工序序施工，層層層落實(shí)，嚴(yán)格格執(zhí)行。（6）質(zhì)檢員對(duì)每道工工序嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，將發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題及及時(shí)反饋到操操作班組，并并采取有效的的防范及整改改措施，確保保工程質(zhì)量。（7）加強(qiáng)職工的質(zhì)量量意識(shí)教育，牢牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)業(yè)立足的根本本”的觀點(diǎn)。（8）加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料和和進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件的的驗(yàn)收工作，保保證各種材料料質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)現(xiàn)行材料標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及規(guī)范要求求，防止不合合格產(chǎn)品和半半成品進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)。（9）用經(jīng)濟(jì)手段管理理質(zhì)量。施工工質(zhì)量與班組組和個(gè)人的工工地補(bǔ)助掛鉤鉤，對(duì)生產(chǎn)不不合格產(chǎn)品的的班組和個(gè)人人扣發(fā)工地補(bǔ)補(bǔ)助，按返工工材料費(fèi)的10%承擔(dān)返工損損失；施工質(zhì)質(zhì)量與質(zhì)檢員員的工程提成成掛鉤，按工工程質(zhì)量的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定定情況，扣發(fā)發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人的工程提成成。（10）在施工中造成返返工達(dá)兩次的的班組和個(gè)人人調(diào)離本工程程項(xiàng)目部。（11）玩忽職守的質(zhì)量量管理人員調(diào)調(diào)離項(xiàng)目部或或降職使用。（12）加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對(duì)對(duì)一些高、難難、新技術(shù)的的崗位施工人人員由熟練工工人帶培，進(jìn)進(jìn)行崗位技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。（13）指定專人管理，隨隨施工，隨檢檢查，隨指導(dǎo)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)糾正。（14）保持隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，從生活活上關(guān)心幫助助，解決他們們的后顧之憂憂。（15）實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，調(diào)調(diào)動(dòng)他們創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)樹(shù)名牌的的積極性，促促進(jìn)工程質(zhì)量量的提高。19)采購(gòu)管理（1）采購(gòu)執(zhí)行部門(mén)對(duì)對(duì)所有涉及制制作、計(jì)劃和和收貨所有事事情負(fù)責(zé)，該該部門(mén)由：采采購(gòu)人員、材材料管理人員員組成。（2）執(zhí)行部門(mén)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)準(zhǔn)備采購(gòu)說(shuō)明明和質(zhì)量保證證要求，并送送交供貨方，同同時(shí)還要復(fù)核核和認(rèn)可供貨貨方提供的材材料。質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備質(zhì)質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并分發(fā)，還還要審核供貨貨方的質(zhì)保程程序。（3）收貨檢驗(yàn)及審核核供貨方的質(zhì)質(zhì)保能力，由由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人委托專職質(zhì)質(zhì)檢員審核。20)過(guò)程管理為確保每道工序都都能滿足質(zhì)量量要求，建立立了一個(gè)過(guò)程程系統(tǒng)，要求求理解和無(wú)條條件地執(zhí)行這這些施工過(guò)程程的質(zhì)量管理理程序；（1）部件和組裝件應(yīng)應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)，以以防止損壞，當(dāng)當(dāng)部件和組裝裝件完全滿足足質(zhì)量要求時(shí)時(shí)，才能轉(zhuǎn)入入下一道工序序。（2）采用合格的焊接接。（3）關(guān)于變更的修改改應(yīng)當(dāng)徹底執(zhí)執(zhí)行。（4）過(guò)程控制系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)是有效的的，并完全符符合相應(yīng)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)規(guī)范。用于本本工程的過(guò)程程管理系統(tǒng)如如下：A、施工方案。B、材料檢驗(yàn)。C、過(guò)程中的檢驗(yàn)。D、尺寸控制。E、焊接無(wú)損傷檢驗(yàn)驗(yàn)。F、缺陷清單、不合合格、修改等等。21）材料管理項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人保保證所收到的的材料、零部部件符合購(gòu)貨貨的要求。對(duì)對(duì)材料、部件件和組裝件要要進(jìn)行嚴(yán)格的的制作檢驗(yàn)，建建立適合本工工程的檢驗(yàn)程程序，以保證證不合格材料料、原部件可可及時(shí)被識(shí)別別，確保材料料、零部件符符合要求后方方可用于下一一道工序。材材料應(yīng)易于確確認(rèn)、分隔堆堆放，以防止止安裝時(shí)誤用用。（1）材料質(zhì)量的保證證A、所有甲、乙雙方方采購(gòu)的材料料設(shè)備，都要要滿足設(shè)計(jì)和和規(guī)范的要求求，并提供產(chǎn)產(chǎn)品合格證明明及檢驗(yàn)材料料。故在各種種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，一定要求求供應(yīng)商隨貨貨提供產(chǎn)品的的合格證或質(zhì)質(zhì)保書(shū)；同時(shí)時(shí)對(duì)鋼材、水水泥等及時(shí)做做復(fù)試和分析析報(bào)告，只有有當(dāng)復(fù)試報(bào)告告、分析報(bào)告告等全部合格格方能允許用用于施工，無(wú)無(wú)論是甲供還還是自購(gòu)材料料，如不合格格，堅(jiān)決退貨貨，不得在施施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)。B、為保證材料質(zhì)量量，要求材料料管理部門(mén)嚴(yán)嚴(yán)格按照嘉興興市建委文件件《關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)建設(shè)工程領(lǐng)領(lǐng)域建材產(chǎn)品品進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量管管理的通知》及及我單位有關(guān)關(guān)文件、規(guī)定定及相關(guān)質(zhì)量量體系文件進(jìn)進(jìn)行操作及管管理，對(duì)采購(gòu)購(gòu)的原材料構(gòu)構(gòu)（配）件半半成品等，均均要建立完善善的驗(yàn)收及送送檢制度，杜杜絕不合格材材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，更不允許許不合格材料料用于施工。C、進(jìn)場(chǎng)的原材料、半半成品、預(yù)制制構(gòu)件及各種種設(shè)備的采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)，嚴(yán)格格執(zhí)行《顧客客提供產(chǎn)品控控制程序》、《產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可可追溯性程序序》、《進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)程序》、《采采購(gòu)程序》；；實(shí)行材料供供應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格格、驗(yàn)品種、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料人員員把關(guān)、技術(shù)術(shù)人員把關(guān)、施施工操作者把把關(guān)）制度；；確保只有檢檢驗(yàn)合格的原原材料才能進(jìn)進(jìn)入下一道工工序，給提高高工程質(zhì)量打打下一個(gè)良好好的基礎(chǔ)。D、建立有監(jiān)理見(jiàn)證證抽檢試驗(yàn)制制度。所有材材料的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)必須有有監(jiān)理見(jiàn)證，嚴(yán)嚴(yán)把材料的質(zhì)質(zhì)量關(guān)。（2）入庫(kù)檢驗(yàn)通則A、本工程所有材料料將根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求進(jìn)進(jìn)行訂貨。B、對(duì)于制作所采用用的材料，需需嚴(yán)格把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)，以保保證整個(gè)工程程質(zhì)量。C、所有采購(gòu)材料均均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)驗(yàn)合格后方