筑域網：PAGEPAGE51編制依據：（1）《招標文件》（2）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規范》、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規范》等規范要求。（3）《建筑電氣工程施工質量驗收規范》GB50303—2002（4）深圳供電規劃設計院有限公司設計的本工程圖紙。（5）本公司的質量環保職業健康安全管理體系文件和根據施工現場勘查情況。一、工程概況工程概述：工程地點：深圳市南山區工期要求：60日歷天工程簡介：本電力路燈照明工程按照城市道路照明設計標準，結合深圳市特點設計。根據不同道路斷面型式設計了相應的布燈方式。在連接段主路及主線橋上采用：桿高12M的鋼桿雙臂或10M無臂燈（橋上），寶安大道連接處的布燈型式與寶安大道照明布燈型號一致，即采用9M高鋼桿雙臂或單臂路燈。連接段的輔道、匝道分別采用8M、9M的單臂或雙臂燈，在大的路口處采用了桿高15M、3X400W的泛不燈另外**有色冶金設計研究院設計的深圳市寶安大道—深南路連接段路燈工程。主要樁號起始點：左幅道路中心點（X=20297.894Y=98927.416.）右幅道路中心點(X=20288.680Y=98917.549),Z1+961096范圍內主線及相應輔道(P輔道除外),匝道的路燈工程及與之相關聯深南路、前海路、月亮灣大道上路燈、路燈與路燈之間的電纜及本工程外線電源用的箱變安裝的電力工程。工程地址位于南山區北側，西與寶安大道相接，終點與現有的深南大道相連。施工段大部分在公路旁，場地平整、交通及施工較為便利。交通繁忙，對施工有一定程度影響，施工時要求施工班組特別注意施工安全及做好安全防范措施，注意交通安全，文明施工。工程承包方式：高低壓設備采購及安裝、路燈燈具燈桿安裝、高低壓電纜采購及安裝。質量要求：達到國家及地方有關的質量檢驗評定標準規定的合格標準。二、施工現場組織機構為了有效地對本項目工程的質量、工期與進度、安全、成本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經理部，項目經理及項目總工擁有豐富的施工經驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經營管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責。項目經理部管理人員具有很高的專業技術水平，熟悉經營管理知識，了解現代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經理負責領導和組織現場施工，做好技術、物資、機具等供應工作，每個項目由專職施工員及班組負責，主動積極地與甲方配合協調各方面關系，為施工創造有利條件。2.1工程施工組織機構：2.2本工程項目部將根據本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效計劃、組織、協調和控制。并在確保質量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理實現工程優良目標竣工驗收。2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現場，分管各自的業務工作。三、施工進度計劃3.1工期規劃及要求：工程總工期60日歷天。3.2總體工期保證措施將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設備和生產人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質量體系文件的要求，嚴格項目的各項管理工作，保證各環節高效運行；在項目內部建立激勵機制，調動各級人員的積極性。發揮設備優勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備進場；組織精干、高效的施工組織——項目經理部，科學組織施工，合理調配人、財、物等生產要素；選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業隊伍，在本工程上施工；嚴格按照施工進度計劃，切實用網絡計劃去指導組織施工，并不斷根據實際發生的情況，實行有效的跟蹤、控制、調整以保證計劃目標最大限度地實現；因地制宜地應用新技術，優化施工工藝，確保工程按期完成；做好材料計劃和用款計劃，保證生產所需的各項目材料及時供應到現場；文明施工，協調好與當地群眾的關系，指派專人進行青賠工作，及時排除障礙，減少施工阻力。加強保衛、防盜工作，對施工現場易丟失的材料專人看管；同時改善勞動環境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂；配備足夠的技術力量，及時供應材料設備，合理安排勞動作業面，做到按預定的計劃，圓滿地完成工程任務，充分體現我公司對本工程的責任性。四、施工現場平面布置圖4.1施工總平面管理：施工現場總平面施工嚴格執行統一管理的原則，由項目經理全權負責，對施工平面實行動態管理，以利于現場的施工工作。4.2現場施工平面布置圖：食堂50m2機具房及加工車間50m2工地辦公室15m2工地辦公室15m2臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間機具及加工間50m2圖示60天宿舍50m2空地供停車、運輸輸、通道使用用100m2設備材料倉庫200m2圖示60天辦公室30m2圖示60天宿舍100m2圖示60天其它100m2圖示60天設備材料倉庫100m2說明電氣工程設備材料料較為貴重，而而且不能隨便便轉動、碰撞撞否則容易損損壞；更不能能日曬雨淋，須須精心保管和和養護。因此此為了確保該該工程設備、材材料安裝完畢畢后能夠安全全完好的投入入使用，特設設兩個封閉管管理的材料倉倉庫。用于放放置設備和材材料。辦公室室和宿舍可建建二層的樓房房，這樣可縮縮小用地（總總實用占地面面積只有4880m2）。設備材料倉庫100m2五、施工方案5.1施工準備本工程由寶安大道—深南路連接段電力工程項目部統一指揮與管理。本工程在開工前首先由項目經理部組織人員對施工現場內、外環境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的《施工方案》，作為本工程施工的指導性文件。5.2根據現場的調查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規范等，編制工程各個項目的作業方法，并在各個項目開工前進行詳細的技術安全交底工作。5.3技術交底及措施施工技術專責組織施工前必須組織技術員、施工作業人員貫徹落實公司“質量第一、安全第一”的方針制度。a.常規施工，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質檢、安全部門參加，對施工人員進行詳細的技術、質量、安全交底。b.特殊工序施工，由項目電氣技術員負責人主持，編制工序流程，作業方法、技術要點、注意事項，并對施工作業人員進行講解，確保質量和安全。5.4工程設備材料的準備5.4.1準備材料準備a.按業主提供和自行購買的材料分別編制設備材料表；本工程為包工包料、業主提供設備的承包方式。b.自購材料運輸至施工現場并以監理工程師認可；c.對業主提供的設備進行接收、檢驗及中轉運輸。5.5業主提供設備的管理業主提供的設備根據我公司《質量保證手冊》和《業主提供物資的搬運、儲存、防護和交付手續程序》的核定，由設備材料部門在現場進行檢驗，并按規定進行接收、清點、驗證、標識等管理，并對驗收結果提出報告，質檢部門予以協助。5.6自購材料的管理5.7材料的保管a.材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。b.材料運到現場后，通知監理工程師認可簽證。c.對業主提供的設備運到現場后，匯同業主監理代表檢查驗收，如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結果，共同制定處理辦法。d.不同品種、規格材料分開儲存，并進行明顯的標識。5.8施工場地準備（在正式開工前完成）施工運輸道路清理，對電氣設備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。5.9主要施工機械設備和工器具準備5.9.1由工程項目經理部制定詳細的施工機械設備和工器具使用計劃。5.9.2根據工序安排向各施工班組發放。5.9.3主要機械設備和工器具配置表（見下表）擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1貨車16T1臺長春972602吊車8T1臺柳州981603貨車1.5T3臺重慶97804機動絞磨WHS-12臺江蘇99125交流電焊機220V2臺廣州97116電纜盤架頂升器HD-12臺南海967電纜輸送輪DL-350個浙江988壓接鉗EP510B2套日本999手動壓鉗16-300mmm2把日本9910電纜剪DL-62套日本9911齒弧型電纜工具APM把進口9812臺鉆ZS12-22臺杭州962.513沖擊鉆ZX-12臺德國99114切割機H1922臺日本99515彎管機YZ-111臺南海99216彎排機TS-161臺南海972.317割路機GL231臺南海983.518鑿路機ZC-012臺南海98419汽油抽水機2KW1臺日本98220柴油發電機15KW1臺江蘇9815擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注21汽油發電機3KW1臺江蘇200122繼電保護測試儀GCJB-3B1臺武漢200123絕緣電阻測試儀DMN25501臺日本200024直流電阻測試儀EC-91臺西安9925變比電橋H98101臺武漢200026高壓開關特性測試試儀GKC-B1臺西安9927升流器SLQ-821臺西安9928力矩把手2800QL3套德國9929接地電阻測試儀ZC29B-21套杭州200030相序表YD-032套日本9831吸塵機2臺日本9932對講機4臺日本2000333435363738395.10施工力量的準備我公司將投入本工程的技術、質量、安全管理人員及作業人員都有具有豐富的10KV輸變電工程安裝經驗。施工技術力量組織計劃表（見下表）施工技術力量組織計劃表工程技術人員主要工種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工繼保壓接工焊工135202242245.11技術資料的準備施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經理部負責保存管理，根據現場需要發放。技術資料由生產技術部門負責編制，需要編制的技術資料有：工地運輸手冊、設備安裝手冊、基礎施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設施工手冊。安全施工技術措施須經過同級安監部門審查。工程技術資料交底由項目部按照準備工作需要的時間在施工前進行。施工圖紙和設計變更通知單由項目部技術人員專人負責管理。各種技術資料按照監理公司的要求報送。5.12材料準備材料供應要服從施工進度的總體安排。水泥、砂、石在開工前做好化驗及砼配合比試驗，并報送甲方、監理備案。5.13通訊設備通訊設備的準備由項目部辦公室負責。應配備電話機、傳真機以實現與項目法人、設計院、建設單位、監理公司的通訊聯系，各施工隊也配備手提電話及對講機進行通訊。5.14施工場地準備首先項目部、材料站、各施工隊駐地的確定應提前聯系，并簽定有關住房合同；同時選擇合理的運輸路徑和需要利用的鄉間道路，并對臨時施工道路進行現場勘察，確定路徑、進行整修，并與有關部門聯系青苗賠償事宜，確保工程順利進行。5.15施工機械準備各類施工機械、工器具、安全施工設施由項目部按照工程需要進行準備及進行相應檢驗?；A材料運輸階段，現有運輸車輛不足時，可委托租運補充。為保證工期和施工質量，基礎模板按每個作業面兩條基礎腿進行配套準備，根據施工現場需求購置和調配。對本工程擬采用新工藝、新技術的施工設備事前進行試驗，并報監理和建設單位同意后方采用。5.16施工力量配置根據本工程的特點，結合我公司的具體情況，計劃投入1個樁機隊，下設兩個樁機班，每個班為15人，共計樁機人員30人；鐵塔組立、導地線架設、電纜敷設計劃投入一個隊，下設兩個班，每個班為25人，共計50人。5.17作業方法及工藝要求：5.17.1作業方法：a.首先做好工器具準備，人員組織分工，熟悉有關圖紙、廠家資料。b.設備到達安裝地點后，開箱應作如下檢查：型號規格、容量是否符合設計要求，附件、備件是否齊全。產品技術文件是否齊全。檢查外觀、瓷套、密封墊、表計等操作、形變、破裂和剝落等現象。檢查設備銘牌標識、備件、資料是否齊全，并做好記錄。5.18主要工序的施工方案5.18.1土石方工程本工程為現澆階型梯基礎和掏挖式基礎，基坑開挖采取人工放坡進行；當巖石基面和基坑爆破作業拋擲空間有限時，基面采用破碎爆破，，基坑采用松動爆破，對不允許爆破的采用人工鑿巖，并配合鑿巖機進行開挖；對開挖后出現易風化、剝落、掉塊的塔位的上下邊坡因地制宜采取護坡保護；在基坑開挖過程中，如發現地質狀況與設計不符時應立即停工，并報告監理工程師。5.18.2基礎工程砼的澆制、養護、尺寸偏差、檢驗等按《砼結構工程施工質量驗收規范》、《鋼結構工程施工質量驗收規范》、《砼強度檢驗評定標準》及設計說明和項目的有關規定執行；采用鋼模板與異形角模連接的整體結構，一次澆注成型，基礎頂面不搞二次抹面；質檢人員會同監理工程師代表逐基驗收接地槽開挖深度、長度，溝深不得出現負誤差，并清除接地溝中雜物，確保地網埋設質量；敷設接地體如遇水塘、巖石、陡坡等情況時，可適當移動埋設位置，但兩接地體間的平行接近距離不宜小于5米，在山地應盡量沿等高線敷設。5.18.3電纜敷設及電纜頭制作檢查電纜的截面、芯數、電壓等級、外護層結構、長度等符合設計要求，電纜敷設前應按設計和實際路徑，合理安排每盤電纜的長度，減少中間頭。電纜敷設前應先核對其型號規格，符合設計要求，進行外觀檢查及根據電纜規格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。電纜敷設應對規格、型號位置按照圖紙校對清楚，并檢查其每個彎曲半徑均應大于或等于電纜外徑的15倍，電纜管口應做成喇叭口焊接，接口應無毛刺且嚴密防水，焊接處作防腐處理。電纜套保護管敷設濃度不得小于0.6m。電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉。電纜直線部分敷設時，每隔2-3M設1人，路徑改變處、轉角處兩側各設1人；穿過樓板及孔洞處，上、下各設1人；電纜穿管處，兩端至少各設1人；電纜豎井上、下人孔及每層各設1人，電纜上不得有鎧裝壓扁、絞擰、護層折裂等未消除的機械操作。電纜敷設時，根據經驗，電纜敷設程序應分段或分區進行，其程序是：先敷設集中電纜，再敷設分散的電纜；先敷設長的電纜，再敷設短的電纜。施放電纜有專人檢查、專人領線，在重要的轉彎處配備具有敷設經驗的電纜工。電纜敷設時，應設專人統一指揮及引導，以鳴哨為引導指令，施工人員應聽從指揮，統一行動。如線中路過長，可設分段指揮中人員，分段進行敷設，電纜盤處必須設專人負責，配合3-4人。電纜必須從電纜盤的上方引出，電纜不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放時電纜盤的轉動應和電纜的引速度相匹配，用機械敷設時的牽引強度不大于0.7Mpa。施放時應隨時檢查電纜情況，如有壓扃、折曲、傷痕等，須作處理后才可繼續施放，并做好記錄。電纜的敷設速度宜控制在15m/min，電纜傳送輪放置距離要適中，轉角處要放置轉角輪。在施工復雜處派專人監護，用對講機與控制電纜牽引機負責人聯絡，有異常情況立即報告，停止牽引電纜，待處理好問題再開機牽引。敷設時間同方向所有電纜應一次性敷設結束，以減少交叉，電纜應盡可能排列在一起，轉彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設,使交叉處只成兩層重疊。在轉彎處每根電纜要一致地相互平行地轉彎。以求美觀，在其頭、尾貼上醒目的編號標簽。電纜頭制作應由專業人員按照產品技術要求進行施工，電纜頭制作宜在晴朗天氣進行，嚴禁在大霧或大雨中進行。制作高壓電纜頭必須先核相，并進行標識，避免交駐接線。電纜頭制作完畢后，應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量，其測量結果應符合規程GB50150-91要求。5.18.410KV箱式變電所安裝工藝要求a.檢查箱式變電所內外涂層完整、無損傷，有通風口的風口防護網好。b.箱式變電所的高低壓柜內部接線完整、低壓每個輸出回路標記清晰，回路名稱準確。c.箱式變電所基礎應高于室外地坪，周圍排水通暢。用地腳螺栓固定的螺帽齊全，擰緊牢固；自由安放的應墊平放正。箱式變電所箱體（PE）或接零（PEN）可靠，且有標識，中心距離及高度的誤差不應大于10mm。d.設備接線端子的接觸面應平整、整潔、無氧化膜，并涂以薄層電力復合脂；鍍銀部分不得挫磨，載流部分的可繞連接不得有折損，表面應無凹陷及銹蝕。六、工程質量保證措施6.1質量目標：施工過程中始終貫徹“質量第一，信譽至上質量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質量方針，從工序質量到分項工程質量、內部工程質量、單位工程質量嚴把質量關，確保工程質量達到合格優良，使業主滿意放心。6.1.2保證質量組織措施：施工現場成立以項目經理為首的項目經理部，制定明確的項目管理人員崗位職責，確保質量目標得以實施；由質檢員依據《電氣裝置工程施工及驗收規范》及設計要求、建設單位要求，依照公司ISO9001質量體系文件，對工程由任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環節進行監督管理，確保工程質量；由技術負責人和ISO9001質量體系工程師主持的質量保證系統；由項目副經理主持的生產作業系統，下設施工科、施工隊；施工科全面負責施工生產的調度、監督、檢查，確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質量要求；由項目副經理主持的物資供應系統，確保材料、機具、零部件、外協件等供應物資質量，根據材料供應計劃，合理組織材料供應，加強材料驗收，嚴把材料質量關；由主管勞動力調配的經理助理主持勞動管理系統，負責人員技術培訓、調配等，提高所有工作人員及工人的技術技能和業務素質。6.2質量管理組織機構圖（見下圖）質量管管理組織機構構圖6.3質量保證措施6.3.1落實貫徹公司司《質量保證證手冊》的質質量管理制度度，保證質量量管理體系的的有效動作。6.3.2加強技術管理理的層次及深深度，切實落落實技術交底底制度，從技技術上保證工工程施工質量量。6.3.3建立落實質量量管理責任制制，并與經濟濟掛鉤，從管管理上保證工工程質量。6.4質量管理及檢驗的的標準6.4.1《電氣裝置安安裝工程高壓壓電器施工及及驗收規范》（GBJ147-90）6.4.2《電氣裝置安裝工工程電力變壓壓器、油浸電電抗器、互感感器施工及驗驗收規范》（GBJ148-90）6.4.3《電氣裝置安安裝工程母線線裝置施工及及驗收規范》（GBJ149-90）6.4.4《電氣裝置安安裝工程電纜纜線路收規范范》（GB550168--92）6.4.5《電氣裝置安裝工工程接地裝置置施工及驗收收規范》（GGB501669-92）6.4.6《電氣裝置安安裝工程盤、柜柜及二次回路路結線施工及及驗收規范》（GB50171-92）6.4.7《電氣裝置安安裝工程電氣氣設備交接試試驗標準》（GB50150-91）6.4.8本公司《質量量保證手冊》及及《程序文件件匯編》人的控制：⑴加強政治思想教育育、勞動紀律律教育、職業業道德教育、專專業技術培訓訓，健全崗位位責任制；⑵對技術復雜、難度度大、難度高高的工序或操操作，應由技技術熟練，經經驗豐富的工工人來完成，反反應遲鈍、應應變能力差的的人，不允許許操作快速運運行、動作復復雜的機械設設備；⑶對某些要求萬無一一失的工序和和操作，一定定要分析和注注意人的心理理行為，穩定定人的情緒；；⑷對具有危險性的現現場作業，應應控制人的錯錯誤行為，嚴嚴禁吸煙、打打賭、嬉戲、誤誤判斷、誤動動作；⑸嚴格禁止無技術資資質的人員上上崗操作，對對不懂裝懂、圖圖省事、碰運運氣、有意違違章的行為，必必須及時制止止。材料的控制：⑴掌握材料質量、價價格、供貨能能力的信息，選選擇好供貨廠廠家，獲得質質量好、價格格低的材料資資源，從而確確保工程質量量，降低工程程造價；⑵合理地、科學地組組織材料的采采購、加工、儲儲備、運輸，建建立嚴格的計計劃、調度體體系，加快材材料的周轉，減減少材料的占占用量，按質質、按量、如如期地滿足建建設需要；⑶正確按定額計量使使用材料，加加強運輸、倉倉庫、保管工工作，加強材材料限額管理理和發放工作作，健全現場場材料管理制制度，避免材材料損失、變變質；⑷加強材料檢查，嚴嚴把質量關。重重視材料的使使用認證，以以防錯用或使使用不合格的的材料。七、安全生產保證證措施7．安全目標、安全全保證措施認真貫徹執行《電電業安全工作作規程》，堅堅持“安全第一，預預防為主”的安全方針針，在本工程程施工現場認認真落實各級級安全責任制制建立健全安安全風險機制制，實現安全全文明施工。7.1安全管理目目標不發生人身死亡、重重傷、輕傷事事故；不發生一般機械責責任事故；不發生設備事故（包包括誤動、誤誤操作及施工工而引發的設設備事故）；；不發生交通責任事事故；7.2安全管理組組織機構其組織機構見圖安全管理組織機構構圖7.3安全管理組組織機構及主主要職責：我公司項目經理是是安全第一責責任人，故建建立以項目經經理為首的分分級負責安全全生產管理保保證體系。下下設安全主任任，由取得合合格證書的安安全主任具體體負責日常施施工班組的安安全管理工作作。在各施工工隊里由施工工隊長兼任不不脫產安全員員，負責各施施工隊的安全全管理工作。7.4安全管理制制度及辦法：：在“安全第一”、“預預防為主”的方針指導導下搞好安全全生產，堅決決貫徹“管生產必須須管安全”的原則，實實行安全生產產責任制。建立健全安全生產產文明施工的的組織措施，落落實各級人員員安全生產崗崗位的責任制制；對所有新進入施工工現場的人員員進行“三級教育”，經教育合合格的人員統統計造冊，簽簽訂“安全生產保保證書”，報上級安安全部門；每周組織有關人員員，對所管理理的施工現場場、車間進行行一次安全生生產和文明施施工檢查，并并將檢查結果果記錄存檔備備查，對重大大事故隱患發發出整改通知知，限期整改改，獎罰到人人，杜絕“三違”現象。7.5安全組織技技術措施：施工現場臨時用電電：1)臨時施工用電在施施工前，要做做好安全技術術交底，技術術交底資料必必須完備、可可靠，能明確確顯示出交底底日期、討論論意見和交底底與被交底人人的簽字名單單；2)做好電工維修工作作記錄，工程程竣工后詳細細記錄拆除臨臨時用電工程程的時間，工工作人員、拆拆除程序、拆拆除方法和采采取的安全防防護措施；3)施工現場臨時用電電的接地與防防雷，按照JGJ466-88《施工現場場臨時用電安安全技術規范范》的規定，必必須做好重復復接地，用電電保護零線和和防雷接地線線必須專設，以以保證用電安安全；4)臨時用電導線截面面和對地高度度、安全距離離、檔距要求求，必須達到到“JGJ—59—99”臨時用電規規范；5)電源箱、開關箱的的安裝高度、底底邊距地面高高度必須符合合國家規范要要求，一般為為1.3—1.5m，對對于移動式配配電箱、開關關箱來說其下下底面的安裝裝高度為0..6—1.5m。箱箱內必須裝設設斷路器和漏漏電開關安全全保護器，箱箱體要有門、有有鎖、有防雨雨、防風措施施，并做好編編號和接零；；6)施工現場用手持電電動工具和電電動機械應符符合產品的國國家標準、專專業標準和安安全技術規程程，必須通過過有關主管部部門鑒定，產產品必須經當當地產品質量量監督部門及及其以上部門門檢測認可，必必須提供產品品合格證、說說明書；7)現場施工的各類施施工機械，必必須一機一閘閘一漏電保護護，做好接零零保護；8)施工現場用電工具具應按GB37887-93管理要求，建建立帳卡登記記造冊，并建建立工具使用用、檢查和維維修的技術檔檔案備查。材料運輸及運輸設設備時為防止止事故發生應應做到：1)盡量減少搬運次數數或搬運距離離，既經濟又又安全；2)以機械代替人工搬搬運，針對材材料特性采取取適當的搬運運方法；3)注意機械和設備的的保養和維護護；4)工作場所及通道要要確保安全狀狀態；5)一般作業須有安全全作業程序，特特殊搬運作業業須有周密計計劃；6)非載人機械和設備備，不得用于于運載人員；；7)配戴個人防護用品品，對作業人人員進行安全全培訓，實行行安全監督；；8)機動車輛進行水平平搬運時，司司機必須經過過良好的培訓訓，車輛裝載載必須均勻，倒倒車時應注意意是否碰到人人或設備，無無人看管的車車輛，其發動動機應予熄滅滅。司機應做做好對車輛的的日常檢查維維修。保證行行車安全。起重吊裝：1)司機和指揮人員（起起重工）要經經過專業培訓訓，并經有關關部門頒發合合格證后才能能上崗作業，做做到專機專人人。指揮人員員有作業前要要熟悉所指揮揮的設備性能能和了解所吊吊的構件重量量，熟悉現場場環境；2)對起吊的構件重量量不明時要進進行核實，不不能盲目起吊吊，起吊連接接在固定物上上或埋在地下下不明重量的的構件，應采采取技術措施施后才起吊；；3)起重機操作人員在在操作時，精精神要集中，要要服從指揮人人員的指揮，以以免誤碰壞設設備。在發現現有信號不清清或錯誤時，可可以拒絕執行行，要問清后后再操作。在在一般情況下下，起重機司司機應一個在在機上操作，一一個人在機車車周圍進行監監護。在作構構件安裝時可可設高空和地地面兩個指揮揮人員；4)起重機使用的鋼絲絲繩，其結構構形式、規格格、強度要符符合該機型的的要求。卷筒筒鋼絲繩要連連接牢固、排排列整齊。當當鋼絲繩全部部放出后，卷卷筒上至少要要留三圈以上上。特殊工種作業：1)特殊工種必須持證證上崗（如起起重工、電工工、電焊工等等），身體健健康不違章作作業，不違反反勞動紀律；；2)高處作業時衣著靈靈便，禁止穿穿便底鞋和帶帶釘易滑鞋，禁禁止上下拋扔扔物品，注意意系好安全帶帶；3)雷雨天氣及六級以以上大風禁止止露天高空作作業；4)禁止酒后作業。施工現場安全生產產管理：1)每天開工前，先進進行安全教育育或交待安全全注意事項；；2)施工現場所有固定定或移動的配配電箱，均必必須搭設防雨雨、防砸的防防護設施，地地面搭設木質質操作臺，操操作臺與地面面空間不得小小于10cm，配電箱箱周圍應設紅紅白相間圍欄欄；3)臨時建筑物、構筑筑物要求穩固固、安全、整整潔，并滿足足消防要求，禁禁止用竹棚、石石棉瓦、油氈氈搭建，宿舍舍應具備良好好的防潮、通通風、采光性性能，并與作作業區隔離，用用電線路必須須按設計架設設，嚴禁隨意意拉線接電，嚴嚴禁使用電爐爐和明火燒煮煮食物；4)施工場地主要道路路硬地化，要要求平坦，其其硬度應滿足足施工和行車車要求，并設設置相應的安安全防護設施施和安全標志志，周邊設置置排水溝，現現場不允許有有積水現象；；5)嚴格按施工組織設設計中的平面面布置圖劃定定的位置堆放放成品、半成成品和原材料料，所有材料料應堆放整齊齊；6)每次工作結束后，應應仔細檢查，切切斷水、電、火火、氣源后，方方可離開。八、文明施工保證證措施8.1環境保護：：由于線路施工要開開挖、運輸材材料、工具及及材料堆放、砍砍伐樹木等，故故可能會使運運輸道路上、塔塔位處及沿線線的原有植被被、耕地受到到損壞。另外外施工后清場場不徹底，一一些材料的包包裝物和施工工廢棄物沒有有統一回收處處置，施工人人員的生活污污染也可能對對環境產生影影響。所以，在在施工過程中中，要遵守國國家和地方現現行的有關文文明施工、環環境保護、文文物保護方面面的規定。全全面分析施工工過程中可能能引起的環境境保護方面的的問題，把保保護生態環境境作為一項重重要的工作來來抓。8.2加強施工管管理，嚴格保保護環境：為盡可能地降低施施工生產對環環境的污染和和危害，我司司擬采取如下下措施：認真學習《中華人人民共和國環環境保護法》，積積極試驗和采采用無污染或或少污染環境境的新工藝、新新技術、新產產品；實行環保目標責任任制，加強檢檢查和監控工工作；施工現場道路采用用焦渣、砂石石或水泥混凝凝土等，有條條件的可利用用永久性道路路，指定專人人定期灑水清清掃，形成制制度，防止道道路揚塵；袋裝水泥、白灰等等易飛揚的細細顆散體材料料，盡可能庫庫內存放。室室外臨時露天天存放時，必必須下墊上蓋蓋，嚴密遮蓋蓋防止揚塵；；車輛不帶泥砂出現現場，當車輪輪帶有泥砂時時，應清掃干干凈；嚴禁在施工現場焚焚燒油氈、橡橡膠等會產生生有毒、有害害煙塵氣體的的物質；禁止將有毒有害廢廢棄物作土方方回填；現場存放油料、必必須對庫房地地面進行防滲滲處理；進入施工現場不得得高聲喧嘩、無無故甩打模板板、亂吹哨，最最大限度地減減少噪聲風機機、電動空壓壓機、電鋸等等。8.3文明施工健健全管理組織織：施工現場成立以項項目經理為組組長，以項目目技術負責人人、施工員、質質安員、各施施工隊隊長為為成員的文明明施工管理小小組。健全管理制度：1)個人崗位責任制。項項目經理是文文明施工的第第一責任人，全全面負責整個個施工現場的的文明施工管管理工作，各各職能部門的的負責人分工工實行崗位責責任制；2)經濟責任制。把文文明施工列入入單位經濟承承包責任制中中，一同“包保”檢查考核；；3)檢查制度。工地每每周進行綜合合檢查，按專專業、標準全全面檢查，填填寫表格，算算出結果，列列表予以公布布。各班組實實行自檢、互互檢、交接檢檢查制度。做做到自產自清清、日產日清清，標準管理理；4)獎懲制度。制定獎獎、罰細則，堅堅持獎、懲兌兌現；5)持證上崗制度。堅堅持文明施工工會議制度，定定期分析文明明施工情況，針針對實際情況況制定措施，協協調解決文明明施工問題。健全管理資料1)上級關于文明施工工的標準、規規定、法律法法規資料應齊齊全；2)文明施工自檢資料料應完整，填填寫內容符合合要求，簽字字手續齊全；；3)文明施工教育、培培訓、考核記記錄均應有計計劃、資料；；4)施工管理各方面專專業資料。開展各種形式的文文明施工競賽賽；加強教育培訓工作作，采取派出出去請進來、短短期培訓等各各種形式；積極推廣應用新技技術、新工藝藝、新設備和和現代化管理理方法，提高高機械化作業業程度。8.4現場管理措措施：按規劃堆放材料、成成品、半成品品和機具設備備，不得侵占占場內道路及及安全防護等等設施；施工現場設置明顯顯的標牌，標標明工程項目目名稱、建設設單位、施工工單位、項目目經理和施工工現場負責人人的姓名、開開工日期等內內容；施工現場的用電線線路、設施的的安裝和使用用必須符合安安裝規范和安安全操作規程程；施工機械按施工總總平面布置圖圖規定的位置置和線路位置置，不得任意意侵占場內道道路；確保施工現場道路路暢通，排水水系統處于良良好的使用狀狀態，保持場場地外觀整潔潔，隨時清理理建筑垃圾；；設置各類必要的職職工生活設施施，并符合衛衛生、通風、照照明要求。職職工的膳食、飲飲水供應等符符合衛生要求求；嚴格按照《中華人人民共和國消消防條例》規規定，在施工工現場建立和和執行防火管管理制度，設設置符合消防防要求的消防防設施，并保保持完好的備備用狀態，在在容易發生火火災的地區施施工或保存、使使用易燃易爆爆器材時，必必須采取特殊殊的消防安全全措施。8.5文明施工考考核、管理辦辦法：為切實加強文明施施工管理，提提高文明施工工水平，制訂訂工程性文明明施工管理、考考核規定；工程開工階段，就就要創造文明明施工的良好好開端，在施施工階段要加加強文明施工工的管理與監監督，防止參參與施工的人人員發生任何何違法的和妨妨害社會治安安的行為，并并保護個人和和財產免遭前前述行為的破破壞。實現對對工程全過程程的文明施工工管理；文明施工責任區劃劃分明確，無無死角，并設設有明確標記記，便于檢查查、監督；每月施工獎金中，單單列安全文明明獎，并根據據考核結果，確確定發放數額額或比例。九、工程施工重點點及難點9．1設備材料的運輸與與保管：1）在運輸裝卸過程程中，不應使使相關電氣設設備及材料受受到損傷，嚴嚴禁將設備、材材料直接由車車上推下；2）運輸或滾動設備備材料時前，必必須小心，防防止其受損；；3）設備、材料及附附件到達現場場后，應按下下列要求及時時進行檢查：：產品的技術文件應應齊全；型號、規格、長度度應符合訂貨貨要求，附件件應齊全，外外觀不應受損損；當外觀檢查有懷疑疑時，進行相相關試驗檢測測。4)設備及其有關材料料如不立即安安裝，按下列列要求貯存：：應集中分類存放，并并標明型號、規規格、長度。地地基應堅實，當當受條件限制制時，堆放處處應加墊，存存放處不得積積水；電纜終端瓷套在貯貯存時，應有有防止受機械械損傷的措施施；電纜附件絕緣材料料的防潮包裝裝應密封良好好，根據材料料性能和保管管要求貯存和和保管；防火涂料、包帶、堵堵料等防火材材料，應根據據材料性能和和保管要求貯貯存和保管。5)電纜在保管期間，電電纜盤及包裝裝應完好，標標志應齊全，封封端應嚴密，有有缺陷及時處處理。9.2其它注意事事項：本工程架空線部分分地處山地，經經過地區植被被茂密，松雜雜樹較高，基基礎施工時應應制訂合理、有有效的措施，盡盡量少砍或不不砍樹木。青苗賠償工作也是是一項非常重重要的工作，施施工期間抽調調專人配合甲甲方進行此項項工作，確保保工程順利進進行。電纜在敷設安裝過過程中，將受受到多次彎曲曲，若電纜的的彎曲半徑過過小，就會使使PVC外護套或使使波紋鋁護套套損傷。因此此電纜敷設安安裝時要注意意對彎曲半徑徑的控制，本本電纜工程的的最小彎曲半半徑按2.5米考慮。電纜敷設時，必須須注意對電纜纜牽引力的控控制，并取用用合理的牽引引方式、位置置、和牽引設設備的容量，以以防在牽引時時損壞。電纜的絕緣接頭在在安裝時可用用砂包進行固固定，施工后后再按圖紙尺尺寸要求將電電纜和接頭固固定好。為實實現電纜鋁護護層交叉互聯聯接線運行方方式，全線的的絕緣接頭必必須具有電纜纜PVC外護套同等等的絕緣的水水平，因此，施施工時要注意意各接頭的對對地絕緣問題題。本工程在施工過程程中，應有廠廠家技術人員員協作進行。電纜全線沿馬路敷敷設，馬路上上人員、車輛輛來往頻繁，給給施工工作帶帶來影響，應應注意施工安安全。電纜溝開挖時，應應注意對溝底底下設施的安安全保護，當當開挖至有通通訊電纜通過過的地段時，應應及早與通訊訊部門聯系，請請有關部門派派人到現場共共同做好通訊訊設施的安全全工作。十、成本控制措施施10.1加強成本本監督，嚴格格監督企業正正確地執行成成本開支范圍圍和費用開支支標準及時控控制成本，達達到預定的成成本目標。10.2制定合理理的材料消耗耗定額，嚴格格材料的領發發制度，實行行限額領料，材材料采購要貨貨比三家，在在滿足工程要要求的情況下下，嚴格控制制材料的采購購成本。10.3嚴格執行行施工定額，用用人工定額控控制施工過程程的活勞動耗耗費，充分發發揮當地勞動動力資源，進進行土方的開開挖、工地運運輸，實行分分散作業，多多點施工的組組織方式，不不斷降低工程程成本，提高高工程效益。10.3建立費用用控制責任制制，將企業管管理費分解為為單項費用指指標，然后分分別明確責任任單位，并落落實到各個職職能部門及有有關人員實行行分頭控制。10.4財物科對對各施工隊的的分部工程的的費用結算，必必須經質安科科檢查驗收合合格、生技科科依據完成數數量計算后方方可支付。10.5合理選擇擇緊線位置，少少占耕地，從從而降低樹木木砍伐和青苗苗賠償費用，降降低施工成本本。10.6加強安全全管理和監督督，嚴格執行行關于安全工工作的決定、安安全規章制度度和措施，確確保人身和設設備安全。十一、施工風險防防范11.1材料供應應風險防范：：材料供應要服從施施工進度的總總體安排，服服必提前一天天送到所需地地點；同時項項目部派專人人根據工程進進度和材料計計劃及時催運運。11.2成本風險險防范：嚴格按照照成本控制措措施所制定的的方案執行，以以降低施工成成本，防范施施工風險。11.3施工過程程中風險防范范措施：施工過程中風險預預測預防措施野外作業施工條件件差，工作強強度大，澆制制基礎易產生生麻痹，造成成攪拌不均勻勻、振搗不完完全而易出現現麻面。加強質量意識教育育，強化質量量監督檢查。使用可拆式攪拌機機進行機械攪攪拌，使砼有有良好的和易易性。指定專人振搗，并并且有負責人人監督。整體吊裝或大件吊吊裝時，塔材材易出現變形形。在塔片上綁扎加強強木。吊點處角鐵內墊小小方木及麻包包片隔墊。螺栓不易達到全緊緊和螺栓扭力力達不到設計計要求。1、地面組裝緊固。2、力矩扳手手復緊。3、質檢員復檢。4、實行責任任承包。壓接管過滑車易產產生彎曲1、適當提高施工張張力。2、使用壓接管保護護鋼套，保護護壓接管。3、特殊塔位使用雙雙放線滑車?；〈沟攸c天氣多風風，易造成導導線弧垂超差差1、根據氣候特點，選選在微風前緊緊線2、多設觀測點，采采取粗細調相相結合的方法法十二、與監理的協協調措施及工工程文件資料料管理為能夠順順利地、按計計劃完成本工工程，協調與與監理的關系系，特成立以以項目經理為為首的項目經經理部，全權權處理現場的的一切事情；；并制定以下下措施，以確確保施工質量量和進度得到到落實：12.1施工中各各階段隨時與與監理保持良良好的合作與與溝通，施工工計劃事先報報監理審查；；12.2積極認真真地配合監理理方的檢查工工作，發現問問題及時處理理，不推委、不不扯皮，嚴把把質量關，共共同為實現優優良工程努力力工作；12.3設備進場場時，通知監監理與業主一一起共同開箱箱驗貨，保證證貨源的正確確無誤，質量量可靠；12.4每周召開開工程例會，邀邀請監理參加加，做好信息息溝通，相互互配合，服從從監理的監督督與指導;12.5對施工圖圖紙、技術文文件、往來函函件、工程變變更、簽證等等全部文件實實行專人專項項管理，取用用調出登記造造冊，杜絕損損壞丟失；12.6對隱蔽工工程記錄及時時存檔、登記記、嚴防漏登登漏記；12.7對于需要要在施工中使使用的圖紙和和資料，復印印留底防止丟丟失；12.7隨機文件件圖紙資料認認真清點，及及時存檔，竣竣工時全部完完好地交給業業主。項目管理班子配備備情況表一項目管理班子配備備情況表表二項目經理簡歷表表三項目技術負責人簡簡歷表表四組織機構人員的職職責與權限表一項目管理班子配備備情況表工程名稱：深圳市市寶安大道—深南路連接接段工程職務姓名職稱上崗資格證明已承擔類似工程情情況證書名稱級別證號專業原服務單位項目數項目名稱項目經理羅超助工項目經理二級51022130001送變電省電力技改公司若干110KV南閣變變電站項目總工李友文工程師工程師證154031122261電氣廣西冶金若干110KV龍華變變電站項目副理房世伙助工助工證146545電氣省電力技改公司若干220KV簡龍變變電站物資部長劉輝海助工助工證0850007888電氣省電力技改公司若干110KV南閣變變電站技術部長甘軍昌助工助工證154031211754電氣廣西冶金若干110KV景田變變電站質安部長陳照助工助工證0850007993電氣省電力技改公司若干110KV南閣變變電站二次專責周平助工助工證0850007889電氣省電力技改公司若干110KV坂田變變電站一次專責陳日升助工助工證0085007887電氣省電力技改公司若干110KV坂田變變電站試驗專責劉猛忠助工助工證0085007557電氣超鴻達電力若干110KV變廉江江電站運輸專責劉平工程師工程師證185555機械超鴻達電力若干110KV南閣變變電站安全專責劉輝杰助工安全主任初級20031128894電氣省電力技改公司若干110KV坂田變變電站土建專責陳彪助工助工證2X1795建筑超鴻達電力若干110KV冬湖變變電站資料員李玲安全主任初級20031128894電氣超鴻達電力若干110KV冬湖變變電站施工員曹勇助工助工證52759建筑湛江建筑總公司若干110KV變廉江江電站技術員陳振樞技術員技術員證108202建筑廉江建筑公司若干110KV變廉江江電站質檢員陳英忠助工助工證質檢員證850007911003337133電氣省電力技改公司若干110KV坂田變變電站本工程將實行項目目經理負責制制，并配備上上述項目管理理班子，上述述所報內容真真實，若不真真實，愿有關關規定接受處處理，項目管管理班子機構構設置、職責責分工等情況況另附資料說說明。表二項目經理簡歷表工程名稱：深圳市市寶安大道—深南路連接接段工程姓名羅超性別男年齡38職務項目經理職稱助理工程師學歷大專參加工作時間1993.07從事項目經理年限限6項目經理資格證書書編號51022130001在建和已完工工程程項目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工程質量深華房地產開發公公司深華商業大廈配電電工程3×1600KVAA2×2000KVVA1×500KVAA1998.10--1999..09完工優良福田房地產開發公公司彩福大廈配電工程程3×1250KVAA1×1000KVVA1×800KVAA2000.03--2000..08完工優良深圳眾鼎投資有限限公司銀海苑配電工程1×1000KVVA2001.01--2001..03完工優良虎門電力發展公司司虎門沙頭電廠1110KV升壓站工程程2×50MVA2001.08..06-20001.100.28完工優良東電發變電修試有有限公司110KV冬湖變變電站工程2×50MVA2002.04..09-20002.077.28完工優良廣電深圳供電分公公司公明鎮東坑二線架架設工程7公里2003.01--2003..04完工優良19993年參加工作,送變電三級級項目資質,參加工作以以來一直從事事送電線路、變變電站及10KV變配電施工工技術管理和和工程管理工工作。期間參參加送電線路路架設若干條條及多個變電電站的施工，歷歷任技術員、助助理工程師、施施工隊長、項項目經理、主主管生產副總總經理等職，具具有豐富的送送變電施工現現場管理經驗驗，擔任項目目經理以來為為公司創造了了較大的經濟濟效益。在擔任任項目經理期期間，率領全全體項目人員員，開拓創新新、高效務實實，本著“程序管理、質質量第一、精益求精”的企業質量量方針進行全全面質量管理理，所負責的的工程項目安安全上均無傷傷亡事故，各工程成本控制較較好，所管理理的工程項目目受到業主及及運行單位的的一致好評。表三項目技術負責人簡簡歷表工程名稱：深圳市市寶安大道—深南路連接接段工程姓名李友文性別男年齡38職務總工程師職稱工程師學歷大學參加工作時間1988.07從事技術負責人年年限12在建和已完工項目目情況建設單位項目名稱建設規模開、竣工日期在建或已完工工程質量深圳供電局110KV架空線線路工程11公里1991.07--1991..10完工優良深圳供電局110KV紅嶺變變電站工程2×50MVA1991.10--1992..09完工優良深圳供電局110KV沙頭角角電站工程1×50MVA1993.08--1993..10完工優良深圳供電局110KV聯城變變電站工程2×50MVA1994.04--1994..07完工優良深圳供電局110KV龍崗變變電站工程1×50MVA1994.07--1994..09完工優良深圳供電局110KV景田變變電站工程2×50MVA1997.03--1997..07完工優良深圳供電局110KV景田變變電站工程3×50MVA1997.07--1997..11完工優良深圳供電局110KV龍華變變電站工程1×50MVA2000.08--2000..10完工優良深圳肯德基有限公公司肯德基配電工程1×1250KVAA2001.08--2001..09完工優良新安國土所新安國土所配電工工程1×500KVA2002.03--2002..05完工優良廣電深圳供電分公公司公明鎮東坑線架設設工程7公里2003.01--2003..04完工優良表四組織機構人員的職職責與權限工程名稱：深圳市市寶安大道—深南路連接接段工程部門崗位職責權限項目經理a)項目經理對項目施施工的質量、安安全及環境保保護負全面責責任，保證國國家和地方有有關安全生產產、環境保護護等法規和公公司質量方針針，安全方針針在本工程項項目的全面貫貫徹執行。b)代表公司處處理與本工程程項目有關的的外部關系，負負責做好各方方面的協調工工作，處理本本工程中各項項重大事宜，負負責建立與質質量體系、安安全體系、文文明施工等相相適應的機構構并明確其職職責和權限，監監督其有效運運行；c)運用有效的的領導方法，激激勵員工士氣氣，提高工作作效率，確保保工程按合同同期完工；d）負責建立與質量量體系、安全全體系、文明明施工等相適適應的組織機機構并明確其其權限職責，監監督其有效運運行；e）對工程的全過程程進行計劃、組組織、協調和和控制。項目副經理a)全面協助項項目經理的工工作，主持日日常施工、生生產調度工作作；b)合理組織人人力、物力；；c)貫徹執行公司質量量方針、安全全方針，并對對本工程質量量目標、安全全目標的實現現負主要責任任；d）主持日常施工生生產的管理工工作，對施工工人員進行合合理調配、任任用，確保工工程按合同要要求如期竣工工；e）組織建立與質量量體系、安全全體系、文明明施工等相適適應的組織機機構并明確其其權限職責，監監督其有效運運行；f）項目經理不在時時，代其行使使項目經理職職責。項目總工程師a)協助項目經經理工作，主主持工程項目目的技術管理理及施工圖紙紙會審工作；；b)主持編制施施工方案，審審查作業指導導書、質量保保證措施、安安全保證措施施并報上級批批準；c)組織實施技技術革新項目目，