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文檔簡介
———物業公司報告制度6篇【導語】物業公司報告制度怎么寫受歡迎?本為整理了6篇優秀的物業公司報告制度范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的物業公司報告制度,僅供參考,盼望對您有所關心。
名目第1篇化龍物業公司請示報告制度怎么寫第2篇物業公司重大大事報告制度第3篇物業公司工程部報告制度第4篇化龍物業公司請示報告制度第5篇化龍物業公司請示報告制度格式怎樣的第6篇z物業公司工程部報告制度
【第1篇】z物業公司工程部報告制度
物業公司工程部報告制度
1.0目的
明確各種特別狀況的匯報和知曉人。
2.0適用范圍
物業公司各管理處工程部員工。
3.0管理內容
3.1下列狀況應報告工程助理或專業負責人。
--設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設備消失故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3.2下列狀況必需報告管理處主任。
--重點設備需進行停機檢修。
--系統運行方式轉變。
--重要設備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業負責人病、事、休假。
編寫:zz審批:zz
【第2篇】物業公司重大大事報告制度
物業項目公司重大大事報告制度
為準時妥當處理重大或突發大事,避開和掌握大事發生,特制定重大大事報告制度。
一、重大或突發大事包括:火災、電梯困人、爆炸、突發性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(3家以上);XX空調主機、發電機、凹凸壓電柜、通訊設備等小區主要設備設施故障;小區主體結構患病破壞等。
二、發生重大或突發大事,參加大事處理的部門主管或當值主管應馬上到現場處理,同時盡快口頭向公司領導報告,并依據事發情節打算是否報告公安、消防等機構幫助處理。
三、參加大事處理的部門總經理在大事處理后馬上填寫重大大事報告表,于4小時內以書面形式遞交公司領導,詳述大事發生的時間、地點、經過,以及大事發生的初步緣由和處理經過。
四、重大大事報告由部門總經理簽名后上報,如部門總經理不在而大事緊急時,可由當值主管簽名上報。
五、參加大事處理的部門應在大事處理完畢后8小時內填寫重大大事總結表上報公司領導,照實匯報大事的具體處理過程及結果,找出大事發生的主要緣由,提出避開類似狀況發生的預防措施。
【第3篇】化龍物業公司請示報告制度格式怎樣的
雅園物業公司請示報告制度為了正確地貫徹執行各項工作方針,全面把握工作狀況,加強公司經營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規定:
(一)凡屬下列事宜必需向公司領導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作方案和總結;2、轉變公司對本部門的經營方針和總結;3、意向書、協議書、合同書等;
4、應國外單位聘請擔當董事、顧問等;
5、應邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、款待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、狀況等。
一、文電方面:
1、向上級機關或領導的請示和報告;2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復印XX、國務院文件及公司經營狀況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯系特別工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調;2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任;3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務方面:
1、年度的經費預算和上年的經費決算;2、經營項目的可行性分析營業狀況;3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特別問題。
(二)凡屬下列狀況,工作人員應向本部門領導請示報告。
一、應邀參與外事活動(正常業務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規定報告并上繳。
四、遇有
第一條所規定的各種工作時。
(三)凡報領導的請示或報告,須經本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再依據內容分送主管領導審稿,然后按批示看法交有關部門承辦。
【第4篇】化龍物業公司請示報告制度
雅園物業公司請示報告制度
為了正確地貫徹執行各項工作方針,全面把握工作狀況,加強公司經營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規定:
(一)凡屬下列事宜必需向公司領導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作方案和總結;
2、轉變公司對本部門的經營方針和總結;
3、意向書、協議書、合同書等;
4、應國外單位聘請擔當董事、顧問等;
5、應邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、款待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、狀況等。
一、文電方面:
1、向上級機關或領導的請示和報告;
2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;
3、復印XX、國務院文件及公司經營狀況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯系特別工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調;
2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任;
3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務方面:
1、年度的經費預算和上年的經費決算;
2、經營項目的可行性分析營業狀況;
3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特別問題。
(二)凡屬下列狀況,工作人員應向本部門領導請示報告。
一、應邀參與外事活動(正常業務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規定報告并上繳。
四、遇有第一條所規定的各種工作時。
(三)凡報領導的請示或報告,須經本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再依據內容分送主管領導審稿,然后按批示看法交有關部門承辦。
【第5篇】物業公司工程部報告制度
物業公司工程部報告制度
1.0目的明確各種特別狀況的匯報和知曉人。
2.0適用范圍物業公司各管理處工程部員工。
3.0管理內容3.1下列狀況應報告工程助理或專業負責人。
--設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設備消失故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3.2下列狀況必需報告管理處主任。
--重點設備需進行停機檢修。
--系統運行方式轉變。
--重要設備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業負責人病、事、休假。
編寫:
【第6篇】化龍物業公司請示報告制度怎么寫
雅園物業公司請示報告制度為了正確地貫徹執行各項工作方針,全面把握工作狀況,加強公司經營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規定:
(一)凡屬下列事宜必需向公司領導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作方案和總結;2、轉變公司對本部門的經營方針和總結;3、意向書、協議書、合同書等;
4、應國外單位聘請擔當董事、顧問等;
5、應邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、款待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、狀況等。
一、文電方面:
1、向上級機關或領導的請示和報告;2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復印XX、國務院文件及公司經營狀況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯系特別工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調;2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任;3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務方面:
1、年度的經費預算和上年的經費決算;2、經營項目的可行性分析營業狀況;3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特別問題。
(二)凡屬下列狀況,工作人員應向本部門領導請示報告。
一、應邀參與外事活動(正常業務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規定報告并上繳。
四、遇有
第一條所規定的各種工作時。
(三)凡報領導的請示或報告,須經本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再依據內容分送主管領導審稿,然后按批示看法交有關部門承辦。
【導語】物業公司報告制度怎么寫受歡迎?本為整理了6篇優秀的物業公司報告制度范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應范文。以下是我為大家收集的物業公司報告制度,僅供參考,盼望對您有所關心。
名目第1篇化龍物業公司請示報告制度怎么寫第2篇物業公司重大大事報告制度第3篇物業公司工程部報告制度第4篇化龍物業公司請示報告制度第5篇化龍物業公司請示報告制度格式怎樣的第6篇z物業公司工程部報告制度
【第1篇】z物業公司工程部報告制度
物業公司工程部報告制度
1.0目的
明確各種特別狀況的匯報和知曉人。
2.0適用范圍
物業公司各管理處工程部員工。
3.0管理內容
3.1下列狀況應報告工程助理或專業負責人。
--設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設備消失故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3.2下列狀況必需報告管理處主任。
--重點設備需進行停機檢修。
--系統運行方式轉變。
--重要設備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業負責人病、事、休假。
編寫:zz審批:zz
【第2篇】物業公司重大大事報告制度
物業項目公司重大大事報告制度
為準時妥當處理重大或突發大事,避開和掌握大事發生,特制定重大大事報告制度。
一、重大或突發大事包括:火災、電梯困人、爆炸、突發性停電、水浸、盜竊、械斗等破壞行為;刑事案件;用戶集體投訴(3家以上);XX空調主機、發電機、凹凸壓電柜、通訊設備等小區主要設備設施故障;小區主體結構患病破壞等。
二、發生重大或突發大事,參加大事處理的部門主管或當值主管應馬上到現場處理,同時盡快口頭向公司領導報告,并依據事發情節打算是否報告公安、消防等機構幫助處理。
三、參加大事處理的部門總經理在大事處理后馬上填寫重大大事報告表,于4小時內以書面形式遞交公司領導,詳述大事發生的時間、地點、經過,以及大事發生的初步緣由和處理經過。
四、重大大事報告由部門總經理簽名后上報,如部門總經理不在而大事緊急時,可由當值主管簽名上報。
五、參加大事處理的部門應在大事處理完畢后8小時內填寫重大大事總結表上報公司領導,照實匯報大事的具體處理過程及結果,找出大事發生的主要緣由,提出避開類似狀況發生的預防措施。
【第3篇】化龍物業公司請示報告制度格式怎樣的
雅園物業公司請示報告制度為了正確地貫徹執行各項工作方針,全面把握工作狀況,加強公司經營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規定:
(一)凡屬下列事宜必需向公司領導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作方案和總結;2、轉變公司對本部門的經營方針和總結;3、意向書、協議書、合同書等;
4、應國外單位聘請擔當董事、顧問等;
5、應邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、款待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、狀況等。
一、文電方面:
1、向上級機關或領導的請示和報告;2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;3、復印XX、國務院文件及公司經營狀況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯系特別工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調;2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任;3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務方面:
1、年度的經費預算和上年的經費決算;2、經營項目的可行性分析營業狀況;3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特別問題。
(二)凡屬下列狀況,工作人員應向本部門領導請示報告。
一、應邀參與外事活動(正常業務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規定報告并上繳。
四、遇有
第一條所規定的各種工作時。
(三)凡報領導的請示或報告,須經本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再依據內容分送主管領導審稿,然后按批示看法交有關部門承辦。
【第4篇】化龍物業公司請示報告制度
雅園物業公司請示報告制度
為了正確地貫徹執行各項工作方針,全面把握工作狀況,加強公司經營管理,正確指導工作,對請示報告制度做如下規定:
(一)凡屬下列事宜必需向公司領導寫出書面請示報告:
1、年度、月度的工作方案和總結;
2、轉變公司對本部門的經營方針和總結;
3、意向書、協議書、合同書等;
4、應國外單位聘請擔當董事、顧問等;
5、應邀外出學習、培訓或探親等;
6、組織各種大型演出、展覽、款待會、慶祝會和重要的工作會議等;
7、重要的信息、資料、狀況等。
一、文電方面:
1、向上級機關或領導的請示和報告;
2、以公司名義向外的單位或個人發出的公文、函件、電傳、傳真稿、電話稿;
3、復印XX、國務院文件及公司經營狀況和機密報表;
4、凡需用公司印章聯系特別工作的。
二、人事方面:
1、員工的選調;
2、部門主管以上的管理人員的內部調動及聘任;
3、對員工晉升工資及對主管以上人員的除名處分;
4、員工的泄密及違法亂紀行為。
三、財務方面:
1、年度的經費預算和上年的經費決算;
2、經營項目的可行性分析營業狀況;
3、購買超過1000元以上的物品;
4、為福利事業等社會活動捐款;
5、超標準的高水平宴請;
6、節日贈送禮品;
7、500元以上的預算外開支。
四、其它需要報告的重要事項和特別問題。
(二)凡屬下列狀況,工作人員應向本部門領導請示報告。
一、應邀參與外事活動(正常業務洽談、宴請等),應事先請示,事后報告。
二、投訴、表揚等來訪電話,接洽之后要作記錄,并作匯報。
三、接受禮品,按規定報告并上繳。
四、遇有第一條所規定的各種工作時。
(三)凡報領導的請示或報告,須經本部門領導核稿簽字后,先送交行政辦公室文件管理員登記編號,再依據內容分送主管領導審稿,然后按批示看法交有關部門承辦。
【第5篇】物業公司工程部報告制度
物業公司工程部報告制度
1.0目的明確各種特別狀況的匯報和知曉人。
2.0適用范圍物業公司各管理處工程部員工。
3.0管理內容3.1下列狀況應報告工程助理或專業負責人。
--設備因故需要臨時停止運行、影響運行或停水、停電的。
--運行設備消失故障但不影響運行或不造成停水、停電的。
--運行人員短時間暫離崗位。
--加班,換班,補修,病假。
3.2下列狀況必需報告管理處主任。
--重點設備需進行停機檢修。
--系統運行方式轉變。
--重要設備的主要零部件更換。
--工程助理、班長、專業負責人病、事、休假。
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