第47頁共47頁招商部月工作方案范文招商部月工作方案范文一3月份，我中心在加快開展，科學開展，又好又快開展指導下，進一步做好招商引資年和招商引資百日大會戰活動，以工程建立為抓手，以工程洽談為手段，全面推進我縣的招商引資工作。一、明確目的，積極推進工程建立1、推進簽約工程開工建立與文水錦繡農牧開展投資的3000萬只/年肉雞養殖屠宰深加工工程、山西鑫四海投資集團投資的百萬頭生豬生態養殖加工工程要在3月上旬舉行開工儀式;與山西國際能集團(格盟國際)合作的六大板塊工程：主要在煤層氣(天然氣)開發利用、旅游景區開發、鎂及鎂合金中、高端產品開發、硅藻土開發、風電開發、武介鐵路建立等領域進展合作，目前在煤層氣(天然氣)開發利用、旅游景區開發領域要進入本質性階段;與北京中科巴普科技的甲醇汽車產業化工程示范基地工程，協調做好工程前期工作，促進其早日開工建立。2、促進在談工程早日落地重點對與新恒基國際(集團)的干細胞組織工程工程、與兩彈一星國際基金會的兩彈一星國防教育園及火箭兵攝影活動中心工程、與國際能合作工程等簽有意向的合作工程，積極主動溝通，為工程落地創造條件，力爭早日由意向變為合同，落戶建立。(二)瞄準展會，積極開展準備工作今年，我們要有重點地組織參加煤博會、高交會、能博覽會、中部博覽會等展會，為企業和產品走向市場搭建平臺，把我縣的企業和產品推薦和宣傳出去，向會展要信息、要工程、要協議、要訂單。目前，我中心正在為參加各種展會特別是5月分在珠海或深圳舉辦工程推薦會作和8月份在太原舉辦的中博會做充分的準備工作。(三)千方百計，積極尋求新好工程通過網絡信息發布和親赴長治、太原等地洽談業務的形式，積極尋求更多、更好的工程充實我中心的工程庫或廣泛開展洽談，千方百計把能促進我縣經濟社會開展的好工程、大工程爭取到我縣并盡可能簽訂合作協議。(四)集中力量，有效促進自身建立進一步加大網絡招商力度，我中心要在武鄉政府網、山西省投資促進網上發布以外，又在獨立開設的武鄉政府招商網上不斷發布信息，以尋找更多的合作時機。我中心繼續夯實工程庫建立，3月份要將手續根本完善的具備招商條件的好工程、新工程充實到工程庫中，為今后的招商引資工作打下堅實的根底。招商部月工作方案范文二12月工作方案：1、12月mysteel活動展板、刀旗、易拉寶設計，光地搭建方案確定發包，15分鐘嵌入活動籌劃，所有裝袋物料準備;2、mysteel活動詳細執行(17/18兩天);3、12月開工典禮活動詳細執行;4、售樓處裝修完畢驗收合格，保潔進場開荒;5、售樓處軟裝挑選及安裝;6、沙盤進場安裝調試;7、業務人員、保安、保潔招聘及上崗培訓;8、銷講準備;9、202_年營銷推廣方案及預算整體推廣費用。招商部月工作方案范文三一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇，圍繞打造一園三基地目的，以高青經濟開發區為平臺，以引進大工程為核心，科學承接先進地區產業轉移，優化創新招商方式，全面進步招商工作的程度，實現招商引資工作新打破。二、明確三個目的：1、工程目的：嚴格按照我縣招商引資規定，選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的工程。2、產業目的：立足我縣實際，重點圍繞四新(新材料、新能、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代效勞業及文化創意產業開展招商工作。3、區域目的：長三角、珠三角、京津及環渤海區域，省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作根底的地區。三、立足三個需求1、立足于我縣現有企業做大做強的需求，從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求，圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。3、立足于我縣打造黃河三角洲一園三基地的定位，力爭在低碳循環工程、戰略性新興工程、溫泉養生文化及現代創意效勞工程引進方面有所打破。四、依托三種資1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資，深化企業，聯絡溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資，拓展有效資鏈，經常走訪聯絡有關單位，建立起招商信息搜集渠道。3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資，積極聯絡交流，建立起信息溝通渠道。五、優化四種方式1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯絡，通過捕捉信息，建立聯絡，登門拜訪，活動洽談，實地考察，穩固跟進六步法，建立起輻射興旺地區的招商網絡。2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的效勞，與外商多溝通，多聯絡，增進感情，優化環境，擴大信息資，以期引進更多又好又大的工程。3、大工程招商。積極討論飛地招商形式，把爭取的有限的土地指標向大工程和好工程傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好工程籌劃工作，用大工程、好工程爭取土地指標，做到工程和土地指標的有機結合。4、園區招商。全面施行區中園戰略，發揮開發區產業、政策和根底配套優勢，瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業，拿出好的工程，積極推介，加強合作，尋求打破。招商部工作方案招商部工作方案范文一一、抓住產業轉移機遇，積極吸引東部企業落戶近年來，東部興旺地區在經歷持續多年高速增長之后，隨著原材料價格上漲、勞動力本錢進步、加工貿易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調、人民幣匯率持續升值，再加之勞動力和能緊張，許多企業的開展受到一定影響，面臨著撤并和轉移。一是一些大型或特大型公司出于自己的開展需要，主動對其業務進展拆分，把部分業務轉移到西部地區;二是一些要繼續開展的企業，由于受到東部地區土地緊張、勞動力價格上漲的影響，而且原材料產地、市場都在西部地區，為企業自身再開展而主動遷移的;三是在內外因素影響下，競爭力銳減的企業。這類企業遷移到西部，與西部的原材料、人力等優勢相結合，加上適當的技術改造，就可以在產品本錢、質量等方面重新贏得競爭優勢;大量面臨轉移的東部企業，為我市擴大招商引資、推動經濟又好又快開展提供了難得的機遇。加大吸引東部轉移企業的工作力度，更多地吸引東部企業落戶我市，對擴大我市招商引資成果、優化產業構造、壯大支柱產業等都具有非常積極的促進作用。一是利用綜合本錢優勢承接勞動密集型產業。利用我市勞動力、土地、工業用水、用電等根本消費要素供給充足、價格相對較低的綜合本錢優勢，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動密集型產業，如紡織服裝、建材化工、機械電子等，構筑咸陽承接產業轉移的新優勢。二是利用產業優勢承接配套產業。重點圍繞電子信息、能化工、紡織建材、裝備制造、食品醫藥等產業，積極引進可以延伸上下游產業鏈的工程，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽能電池、光伏微電子產業，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產業，開展產業集群，形成規模集聚效應。三是利用資優勢承接精深產業。圍繞農產品資，進一步發揮北京匯、杭州娃哈哈、北方安德利落戶的品牌效應，鎖定國內糧、果、奶、肉食品等行業的龍頭企業加快承接步伐，爭取引進更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業、知名企業，促使肉、菜深加工不斷擴大規模，形成聚集效應。圍繞地熱綜合開發，用好我市中國地熱城、國家地熱資綜合開發利用示范區的招商品牌，以生態型、高品位、多功能為開展方向,包裝推出一批地熱采暖、溫泉休閑度假、溫泉康體、地熱發電等、地熱綜合開發等工程，面向國內外企業招商，為城市建立、旅游業的開展發揮其積極的作用。二、挖掘潛力，實現對西安企業招商的新打破按照承接西安企業工作總體思路，在做好承接二環內企業外遷工作的根底上，與西安市企業擴大規模、提升檔次、技術改造、產業晉級和企業改制相結合，面向西平安部企業做好招商引資工作。以涇渭新區、灃渭新區、高新區、興平裝備制造產業園等各類工業園區為載體，以西安各大企業集團和研發機構為重點，圍繞西安咸陽半小時經濟圈，突出規劃引導和園區根底設施建立，增強對西安外遷企業的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業、大研發機構落戶我市，實現對西安企業招商的新打破。三、創新招商方式，不斷擴大招商成果一是突出園區招商。按照封閉式管理、開放式經營、市場化運作的思路，堅持統一規劃、分步施行，著力抓好園區根底設施建立和工程引進工作。特別是市高新區、彬長旬能化工業基地、灃渭新區、涇渭新區、興平裝備制造產業基地和武功臺資工業基地等比擬成熟的園區要下大力氣完善根底設施建立，明確園區定位，做好園區規劃，營造自身的產業優勢引導不同類型的企業入園開展，盡快形成產業聚集效應。二是突出專業招商。市招商局要充分發揮職能作用，加大內部專業招商隊伍建立力度，抽調有一定經濟知識、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產業轉移的大工程，常年進展推介洽談和工程落實效勞。市級各有關經濟部門也要組織專業人員，有針對性地分赴經濟興旺地區開展定向招商。各縣市區要結合各自產業構造特點，選擇重點的產業工程，開展專業招商。三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業和在我省設立的外地企業商會加強感情聯絡，充分發揮山東商會、福建商會等6個咸陽市招商代理單位和10名商會會長級招商引資參謀的作用，積極鼓勵并支持他們參與到我市招商引資工作中來。四是突出產業鏈招商。結合我市產業構造特點，利用國家級顯示器件產業園重點吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類;以落戶的陜投集團60萬噸煤甲醇、中化能二甲醚等工程為依托，積極吸引其下游產業鏈等能化工類;以資吸引乳制品、肉制品等農產品深加工類及文化旅游、地熱開發等特色產業;積極吸引東部地區產業鏈整體遷入。五是突出重大工程招商。包裝推出一批重大招商引資工程，并對其可行性、布局選址和政策配套等進展前置評估，施行對接洽談。對已簽約的重大招商引資工程要成立專門機構，進展工程前期準備、開工建立、后期運營等全過程的一條龍效勞，確保工程落地生根。四、全力推進工程落實工作，實在進步工程履約率一是加強領導，夯實責任。建立和完善簽約工程落實責任制，成立各級簽約工程落實督查領導小組，明確一把手為第一責任人，分管領導和相關部門為主要負責人和責任單位，實行重大簽約工程領導包抓落實責任制。對簽定的5億元以上工程實行市級領導包抓落實責任制，1億元至5億元的工程由各縣市區或主管部門包抓。對簽約大工程要排出進度表，落實責任，限定時限，按方案推進工作。二是全程效勞，確保施行。對于已經開工建立的工程，要加大協調力度，幫助客商及時解決施工中遇到的問題，加快工程進度，按期建成達效。對于正在辦理前期手續的工程，要有專人協助客商辦理手續，各相關部門親密配合，加快各項審批手續的辦理，推動工程盡快進入施行建立階段。對重大工程要成立專門效勞機構，定期協調解決工程在前期手續辦理和建立過程中出現的各種問題，確保工程順利開工和建成投產。三是成立班子，有效推進。對于今年已簽約的重大工程，要成立市級工程推進領導小組，有效推進中國國電投資100億元的2100萬千瓦發電和____海欣、瑞士瑞龍集團共同投資35億元建立五星級酒店及灃河兩岸綜合開發等重大工程。招商月工作方案怎么寫模板工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。1、抓緊秋季招商工程的落實及簽約準備。2、繼續做好真德有機農業開展公司注冊、籌備的效勞工作。3、做好根底工程驗收掃尾。4、拿好農業園區07年度投資預算方案。5、做好招商引資進園相關工程效勞。6、對爭創市縣示范村、先行村情況進展督查調研。7、編制好30個先行村新農村建立規劃電子版本。8、做好2023年度全縣農業農村經濟形勢的預測分析^p工作。9、協助相關部門抓好“一池三改”，推進農村環境綜合整治工作。10、對全縣新一輪農村幫扶工作施行年度督查指導。11、對照年初目的，做好全年工作總結。12、做好農業普查和農業生態組有關工作。13、跟蹤農村“三大合作”目的規劃落實，抓好組建工作。14、做好農村“三大合作”工作總結，開展農村“三大合作”月度統計。15、指導、督查鄉鎮推進農村“三大合作”。16、組織農村財務結記賬工作。17、督查各鎮在秋收工作中，標準收取農民應承當的稅費。18、配合做好全省農村財務標準化示范鎮村的檢查。19、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的____調查處理工作。20、編印好“三農”工作專題調研材料匯編。21、完成公務員登記的各項工作。22、修訂完善機關效能建立相關規章制度。23、根據人事部門要求，組織好公務員“5+x”的學習培訓。24、著手統籌全年農工辦工作總結。25、按照要求做好凡達公司工程建立效勞工作。1、做好根底設施掃尾及驗收工作。2、對明年以工程為重點的工作安排及資金需求情況進展調研。3、配合縣政府做好農業國有場圃資整合工作。4、協調效勞拜森生物科技工程工程的建立籌備、注冊幫辦工作。5、組織“133”工程環境整治檢查考核。6、完善先行村規劃，啟動面上規劃。7、檢查指導30個示范村、先行村的創立工作。8、做好xx年度全縣農業農村經濟形勢的預測分析^p工作。9、配合縣人大、縣政協對新農村建立開展調研工作。10、做好農業普查和“農業生態組”有關工作。11、做好“兩節”農業工程督查。12、組織開展農村財務標準化管理合格鎮村自查，做好迎接全省檢查準備。13、督查各鎮在秋收工作中，標準收取農民應承當的稅費。14、落實市“三大合作”推進會精神，做好縣交流會議的準備和業務培訓工作。15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。16、做好農民負擔、農村財務、土地承包等方面的____調查處理工作。17、做好本辦公務員登記工作。18、做好凡達公司建立的效勞協調工作。19、組織“三農”工作調查研究匯報交流活動。20、按照要求做好“三創”特別是“創衛”迎檢的各項工作。21、做好離退休老干部效勞工作。消費部月工作方案范文為了貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理“的方針，強化平安消費目的管理。結合工廠實際，特制定202_年平安消費工作方案，將平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實現無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導思想要以公司對202_年平安消費目的管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主。”為原那么，以車間、班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規章制度，創始平安工作新場面，實現平安消費根本好轉。三、結實樹立“平安第一“的思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主“的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一“的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一“的位置上，只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責“和“管消費必須管平安“的原那么，力保平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據工廠現狀，確定出202_年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求消費科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推“原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發生，確保工廠消費工作正常運行。五、繼續加強做好員工平安教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進展平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安消費法規、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發生，特種作業人員要進展專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》，認真學習公司下發的“典型事故案例“和《鈦白粉廠平安消費緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔202_〕9號)文。不斷標準和強化平安消費宣傳工作，深化開展好“安康杯“競賽活動，充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安消費與保工廠穩定、開展嚴密結合起來，做到平安消費警鐘長鳴。202_年平安消費工作將繼續本著“平安第一，預防為主。“的方針，按照“誰主管、誰負責“的原那么，進一步分清責任，從維護工廠開展的大局出發，保持鈦白人艱辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓好，為工廠經濟開展做大做強做出新的奉獻。招商部年度工作方案招商是一個工程成立之后要面對的一項重要工作。下面是招商部年度工作方案，一起來看一下吧。招商部年度工作方案一今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結合工程實際情況一方面要廣泛的搜集____，尋找上檔次的主流品牌，理解客戶的增店方案以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進展市場調查研究，理解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流構造等信息。一、方案今年的招商工作目的初步為以：1、提升整體的業務程度2、多學習，交流，討論相關的招商知識及部門工作。3、與同行業中人員多交流，討論探索，創新招商知識。4、理解及時與領導及其他部門溝通，大家一起討論，從而結合本部門實際工作進一步改良。5、對濟寧市去集中性商業進展有目的性市場調查6、制定租金策略7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接工程問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對工程進展考察，8、制定新業態招商手冊9、加強招商專員的業務培訓10、與工程部對接物業條件的準確數據11、配合銷售部進展對商鋪的營銷工作12、繼續挖掘潛在或意向客戶二、盡可能多的增加預備客戶資1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。2、到其他及周邊城市對手商場搜集客戶資。3、通過與客戶間經常性的聯絡互動，及時理解行業的相關動態。三、相關招商資料的準備1、招商手冊和招商說明書2、委托經營合同(代為管理)，受權委托書3、招商委托書4、招商流程表5、招商文案四、招商方式1、工程招商發布會2、工程推介洽談會3、登門拜訪(目的自薦)4、網絡招商5、聯絡6、面對面溝通7、行業協會、政府機構8、媒體招商五、提升商場出租率，穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌1、結合行業實際情況，更多的理解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩定商場現有的好品牌，同時形成錯位經營的穩定開展態勢。2、相關工作及時與領導及相關部門之間獲得溝通，確保工作無誤。202_年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現商場招租率在競爭中穩步提升開展。消費部月工作方案方案一：消費部月工作方案為了貫徹落實平安第一，預防為主，綜合治理的方針，強化平安消費目的管理。結合工廠實際，特制定202_年平安消費工作方案，將平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實現無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導思想要以公司對202_年平安消費目的管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針平安第一，預防為主。為原那么，以車間、班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規章制度，創始平安工作新場面，實現平安消費根本好轉。三、結實樹立平安第一的思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹平安第一，預防為主的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把平安第一的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上，只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執行誰主管，誰負責和管消費必須管平安的原那么，力保平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據工廠現狀，確定出202_年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求消費科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照三定四不推原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠消費工作正常運行。五、繼續加強做好員工平安教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進展平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安消費法規、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發生，特種作業人員要進展專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》，認真學習公司下發的典型事故案例和《鈦白粉廠平安消費緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔202_〕9號)文。不斷標準和強化平安消費宣傳工作，深化開展好安康杯競賽活動，充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費標語、平安專題板報、發放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識;引導車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任;將平安消費與保工廠穩定、開展嚴密結合起來，做到平安消費警鐘長鳴。202_年平安消費工作將繼續本著平安第一，預防為主。的方針，按照誰主管、誰負責的原那么，進一步分清責任，從維護工廠開展的大局出發，保持鈦白人艱辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓好，為工廠經濟開展做大做強做出新的奉獻。方案二：消費部月工作方案一、目的概述：協調處理好勞資雙方關系，合理控制企業人員流淌比率，是人力資部門的根底性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作一直未納入目的，也未進展標準性的操作。xx年，人力資部將把此工作作為考核本部門工作是否到達工作質量標準的工程之一。人員流淌控制年度目的：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不順應工作而離任人員)年流淌爭取控制在10%以內，保證不超過15%;勞資關系的協調處理目的：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，認識勞動法規，盡可能防止勞資關系糾紛。爭取做每一個離任員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。二、詳細施行方案：1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。2、xx年全年度保證與觸及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。3、為有效控制人員流淌，只有首先嚴格用人關。人力資部在xx年將對人員招聘工作進展進一步標準管理。一是嚴格檢查預聘人員的資歷，不僅對個人工作才能進展測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進展綜合考察。二是任何部門需要人員都必須經人力資部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資部還會及時地把握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。三、施行目的需考前須知：1、勞資關系的處理是一個比擬敏感的工作，它既牽涉到企業的整體利益，也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益，又有互相需求的差距，是矛盾中統一的合作關系。人力資部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協調好勞資雙方的關系。防止因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。2、人員流淌率的控制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才構造的調整與進步，不利于公司增加新穎血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經歷、社會認識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業文化，不利于公司的變革和開展;但流淌率過高輕易造成人心不穩，企業員工忠誠度、對工作的認識度不高，導致工作效率的低下，企業文化的傳承無法順利持續。人力資部在日常工作中要時辰注意員工思想動態，并理解每一位辭職員工的真正離任原因，從中做好分析^p，找出應對方法，確保防止員工不正常流淌。四、目的責任人：第一責任人：人力資部經理協同責任人：人力資部經理助理(人事專員)五、施行目的需支持與配合和事項和部門：1、完善合同體系需請公司法律參謀予以協助；2、控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反響工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。方案三：消費部6月份工作方案1．消費部繼續抓好工藝紀律、消費記錄、工藝指標、交接班檢查、考核工作；對廠部值班、周檢進展跟蹤、催促。匯總消費部車間臺帳目錄，對格式、名稱等進展標準。2．完成消費部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊的定稿工作，并報采購方案。3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務。4．調度做好消費的組織和協調、調度工作；做好兩臺氣化爐滿負荷運行，全系統考核工作；做好6月份停電1天的開停車方案工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產量的統計工作，積累出比擬有代表性的數據。5．給排水：做好節能降耗工作，保證脫鹽水質及水量、保證循環水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調試正常，合格排放，同時做好應急預案。6．燃料動力：保證2臺鍋正常穩定運行，降低消耗；完成成品磅協調投運；做好新進員工的平安教育及上崗培訓工作。改善現場環境衛生。7．空分：保證系統平安穩定運行，產品合格；保證產品銷售平安及時。進步負荷，保證氣化兩臺爐滿負荷運行。8．氣化：做好2臺氣化爐滿負荷運行的各項工作，實現2臺氣化爐滿負荷穩定運行。做好節能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。9．合成：做好全系統滿負荷運行的各項工作，實現系統滿負荷運行，進展優化。保證甲醇產量和質量。完成804裝置開車、正常運行。保證產品銷售平安及時。10．質檢中心：及時做好各項取樣、分析^p工作；做好各產品的分析^p檢驗工作。11．做好各項平安工作，確保平安零事故。體育部月工作方案范文體育部工作方案一、主要工作任務:1、9月下旬(軍訓完)開展新生杯男子籃球賽.我們將汲取上一屆的教訓,改正缺點,把這一屆新生杯男子籃球賽辦好.2、在新生杯男子籃球賽完后立即者手舉辦新生杯女子排球賽,選拔優秀女子排球對參加學院的女子排球賽.3、10月一開場就開展我食品與生物工程系第四屆田徑運動會的前期工作.10月25日開展開展食品與生物工程系第四屆田徑運動會,為學院第五屆田徑運動會選拔體育健兒.4、選拔系方塊隊隊員,并對其進展訓練.5、積極參加我院組織的各種活動,配合系其他各部門的工作盡量配合好院體育部,認真完成好上級下達的任務.二、體育部的日常工作:1、月或隔一段時間開一次部門會議,總結分析^p工作上的得失.做好本部成員的工作表現情況,出勤情況的總結,討論如何搞好本部工作.2、鼓舞成員在活動中要認真負責,積極對待,不可消極怠慢,要積極配合其他部門的工作.部門成員的工作過程中注意言語,決不能與同學發生沖突.3、嚴厲制止成員以工作名義做一些私事,比方不上晚自習.一旦發現嚴厲處理.三、獎懲制度:1、對表現積極的,工作認真負責的,予以推優,為其謀求進一步開展提供平臺.2、對不積極履行義務,對學院、系的工作產生不利影響的個人,體育部予以一定的處分,詳細措施如下(1)不能以大局為重,利用工作發泄私憤的或利用體育部名義進行曠課的進展嚴懲,嚴重者向____團反響,進展除名;(2)如三次無故缺席例會將視為自動退出體育部處理.一.為表達建立校園文化，培育學校精神，構建和諧校園，我校體育部在組織建立方面有如下方案:1、招收新的體育部干事，在三月底之前完成體育部內部機構調整。2、為更好建立學校的體育活動，和學生社團結合會保持親密地聯絡，尤其是籃協、足協、排協、乒協、羽協等一些深受廣闊學生們喜歡的體育社團，多做經歷的交流共同促進共同開展。以共同開展體育活動為載體，發揮我校體育部的主導地位。3、和各二級學院保持嚴密聯絡，更好地催促與監視各二級學院的活動。4、與外聯部聯手，和其他兄弟院校(如附近的印刷學院、建筑工程學院、公安大學等)建立友好的交流平臺。主要是在學習別人之長的同時補己之短;并把我校的體育文化向校外推廣，加強我校在其他院校中的影響力。5、在有才能的條件下多為同學們傳播最新的體育新聞及體壇盛事，使我校同學能在2023年奧運會之前理解更多的體育知識，更重要的是加強同學們全民健身的體育意識，國民身體素質的進步才是振興強國的保證。二.我校體育部在活動開展方面的方案:1、學生會系統內部籃球賽2、學生會系統內部與教職工羽毛球大賽3、拔河比賽4、一二、九長跑以上活動主要以加強各組織交流及鼓勵學生體育運動為目的而設計，其詳細內容詳見各活動的籌劃書。祝愿今年我校體育部在校團委的領導下可以再創佳績，表達以人為本的原那么，為同學們多效勞，服好務!篇五：校體育部202_年11月工作方案11月將是我部工作的重頭戲，11人制足球賽、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、女子排球比賽都將于11月正式展開。為擴大比賽的宣傳力度，這些比賽的宣傳報名工作將在11月1日至11月4日同時開場。比賽的前期的準備工作，即海報和宣傳單已于本月全部制作完成，相信能起到不錯的宣傳效果。足球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽這四個工程都是我部舉辦的傳統工程，相信我部有足夠的經歷和信心順利完成整個工程，工作方案《校學生會體育部十一月工作方案》。女子排球賽是我體育部這學期新開展的體育工程，是為了進一步豐富我校女生的體育生活而舉辦的。這次開展這個工程也是對我體育部工作才能的一次全新的挑戰。為了讓同學理解這項活動，我部將和園區管理委員會共同宣傳排球工程，以期讓更多的同學能參與到這項活動之中。11月份我體育部各重要賽事的開展是檢驗新進干事工作才能的一次良機，對我部新老成員間合作才能的一次考驗，同時也是我體育部在這學期的工作重心。而這學期我體育部也想擴大體育活動在學生中的影響力，讓更多的同學能參與到體育活動中來，增強同學們的體質，11月份的各項活動的開展將是一次良好的契機。希望我部工作進展順利并圓滿獲得成功。采購部月工作方案范文一、組織施行“將被動采購改成主動采購”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受財務及其他部門監視。202_年我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是零星采購，都盡量貨比三家。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動承受財務監視。即確保工作的透明，同時保證了工作進度。1、完善制度，職責明確，按章辦事：202_年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供給商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為日后的采購工作奠定了理論根底。2、公開公正透明，實現公開尋價：采購部按消費方案部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低本錢、保護公司利益。3、采購效益：施行公開透明的采購策略后，xx年現有紙張原材料一直在上漲，我部門提議將現有常規產品紙箱不再用d555d，每平方價格為3.45元,只要能到達出口標準即可，現提議使用d=h材質，每平方價格為3.15元，公司可節約9%的本錢;為了節約本錢，彩盒也在材質方面做一點變動，將克數減少，現正在打樣確認，于3/1前完成。4、評估價格及品質要求：做好價格和品質和職能定位工作，價格必須經總經理以上審批，品質必須經工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,進步采購人員的自身素質和業務程度,保證貨比三家,質優價廉的購置材料,減少工程本錢,進步采購效率，進步企業利潤。二、圍繞控制本錢、采購性價比的產品等方面開展工作202_年采供部繼續圍繞“控制本錢、采購性價比的產品”的工作目的，要求采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在鴻宇電器、廣泰電機、超力微等的原價位的根底上下浮3-5個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整，尋找新的供給商)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的根底上進展復核，再由總經理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。力求限度的控制本錢，為公司節約每一分錢。采購人員也在每一項詳細工作和每一個工作細節中得到煅練。三、進一步加強對供給商的管理協調202_年采購部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態度，制定了《供給商管理體制程序書》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采購對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展報價之前，對商家進展評估、評價和分析^p(注：對于廈門市內的需進展現場評估)，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。在xx年人民幣貶值加上國內政府對玩具行業要求的檢測的工程也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在20--30%左右，今年的玩具行業假如沒有價格優勢根本無法生存。因此采供部必須考慮怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環境，使供給商能真正全心全意的為奔田效勞，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的安康開展。從而搶占市場、節約本錢、降低價格的制高點，為公司的持續安康開展奠定根底。人事部月工作方案范文一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優秀管理人員及消費骨干到工業園工作，使技改工程投運后，可以正常的平安經濟運行。2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資到達最正確合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作方案的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的根底上，需進一步運作新的管理方法，對消費工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理方法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內工作才能等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀根據。根據公司目前消費經營狀況，制定人事評價制度，進展人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在消費、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、奉獻較大的，分別給予獎勵。對有違背勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成消費任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處分。五、人才儲藏工作根據公司現狀，結合先進企業的管理經歷，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人。六、員工職稱評定、職業資格證年審工作隨著對人才資的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍成認與重視。1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。七、其別人事管理工作1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的搜集、整理建檔工作，保證檔案的完好性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監視，不留后遺癥。月度工作方案怎么寫5月份規劃部工作方案財務部月度工作方案2023五月份人事部工作方案2023年團支部五月工作方案產業園區招商部工作方案一、一月份主要工作1.招商部團隊管理與氣氛培養；2.園區寫字樓招商；3.園區廠房招商。二、招商部團隊管理與氣氛培養1.落實每日匯報，每周總結的工作制度標準，將每日工作實際進度與成效進展匯總跟蹤。2.每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，進步團隊營銷才能。3.每日下午五點三非常進展工作分配。三、寫字樓招商1.制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。2.派發傳單：劃分區域，到各個區域派發傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進展廣告宣傳。3.搜集客戶群資料，進展短信宣傳：上網查詢公司資料與，通過短信方式進展寫字樓宣傳。4.進展拜訪：對特定客戶群進展拜訪，尋找有意向客戶。5.進展上門拜訪：對確定有意向客戶進展上面拜訪，進一步溝通。四、廠房招商：1.尋找客戶群：通過上網查詢目的____，確定潛在客戶群資料，進展匯總整理。2.拜訪：通過挑選，對客戶進展前期拜訪，通過營銷形式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，獲得上門拜訪時機。3.上門洽談：將拜訪資料整理，對有意向客戶進展約見，上門拜訪，獲得與客戶直接對話的時機，進步招商效率。4.____登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進展整理，進展重點跟蹤。五、工作進度推進方案：將招商人員分成兩人一組〔A\B組〕進展廠房招商工作分配。前期：為尋找客戶時期，為1號-5號，A組人員與B組人員交替上網查找____，進展拜訪。中期：6號-10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，A組B組成員交替拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門會談資料，做好____登記。后期：10號-15號為客戶跟蹤時期，AB組成員繼續對確定有意向客戶進展及時跟蹤，保持與客戶的聯絡。外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發寫字樓廣告，進步寫字樓知名度。第二階段：分析^p總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。六、工作效果預測：1.在前期中每日與三十個潛在客戶聯絡，爭獲得到十個有意向洽談____。2.在中期過程中，每日拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭獲得到五到八個有意向客戶。3.在后期跟蹤中，整合招商部____，爭獲得到二到三個重點客戶，進展重點商談。4.在方案期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。體育部月工作方案篇一：體育部4月份工作方案1.杉達學院第六屆體育節開幕式活動目的:旨在通過體育節的各種活動，讓全校同學在緊張學習之余得到一個放松及鍛煉身體的時機，通過體育活動增強彼此之間的交流和合作,表達團隊精神。活動簡介:一年一度的體育節馬上又要開幕了。體育節是集大型球類運動、弄堂游戲以及體育類知識傳播和社團展示的綜合性活動，同時，也包含和園區管委會共同舉辦的園區文化節。2.春季5VS5籃球賽活動目的:為了加強我校上下年級之間的交流，豐富學生課余文化生活，培養學生身體素質和團結協作精神，增強學生體質，進步學生籃球技術程度，故我校體育部特籌劃本屆籃球賽。活動簡介:4月7日至10日報名，體育節開幕式前后開場正式比賽。報名方法:倡導自由組隊;每隊需要事先決定自己球隊的隊名;報名時，需要攜帶本人校園卡，到賽事有關組織地點進展注冊，即時組織方會統一安排。獎勵方案:團體:設第一、二、三名;設道德風氣獎，選三支球隊;個人:設個人MVp獎，一人。篇二：10月體育部工作方案范文新的學期開場了，學生會的工作也將一步步步入正軌，體育部的工作也將有新的相貌。這個首先我們部門將從以下幾個方面展開工作(一)部門例會管理方案(1)由于體育部的任務特點，將采取比擬機動的會議方式，但是我們同樣設置了固定的例會時間，一般來說半個月為一個周期。(2)全體成員必須準時出席。無故遲到者須說明理由，例會每次須到，屢次不到者除名。假設有事不能來時應提早向部長或副部請假，經同意前方可。(3)例會實行輪流主持制度。每次例會由部長，副部長輪流主持。(4)嚴格遵守例會紀律。開會時態度嚴謹認真，做好會議記錄，討論時發言踴躍，積極主動，保證會議的嚴肅性和活潑性。(二)干事培養管理方案進步本部成員的自身素質，多給干事提供一些鍛煉的時機，使他們的才能得到充分發揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在。(1)在每次例會中，我們將盡量讓干事有的發言權，把總結的時機留給部委，盡量讓他們發表好的意見，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的才能，再加以培養。(2)輪流安排部委每月上交工作總結，并對體育部提出建議要求。(3)每次活動的之前要詳細工作分配與部委，要求各有關部委工作到位。活動完畢要有工作總結。此外，還將積極配合校體育活動。(4)關心部委的學習與生活,嚴密與干事間的關系，促進部門成員間的交流和工作的開展。(5)制訂完好的方案讓體育部成員知道本學期活動的總的方向，同時也可以為一些同學的新創意提供方案書寫的參考。(三)活動安排方案1.對08級進展招新一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的開展前途。同時招新，也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺。2.新生籃球賽新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動，加強新老生之間的交流，使新生感覺到大學生活的五彩斑斕，增進同學之間的友誼，展現我院同學的良好精神風貌，我們將會盡力貫徹人文精神，比賽注重的是友好，而不是競爭。3.舉辦動感地帶杯校級籃球秋季聯賽