1本資料來源2品質(zhì)意識(shí)講義3

索引一。品質(zhì)的定義二。品質(zhì)管制的重要性三。制程管制的手段四。沖壓產(chǎn)品常見的缺陷五。影響品質(zhì)的五大因素六。品質(zhì)異常的處理方式七。不合格品處理的方式八。品質(zhì)的提升，需要你參與和努力4一。品質(zhì)的定議1.品質(zhì)的定議:

是一組固有特性滿足要求的程度。（ISO術(shù)語）分為隱性的，顯性的。（符合法定的）按總裁的話來說：客人用兩倍的價(jià)錢跟你買，而且還很高興，這就是品質(zhì)。2.品質(zhì)的重要性：品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，也是公司賴以生存的命脈。3.品質(zhì)政策：

傾聽客戶對(duì)產(chǎn)品之要求及做出他們的期望。

3.1品：是由三個(gè)口組成，即你我他說好（一致），才是好的。

3.2質(zhì):是由兩個(gè)斤與貝殼組成，對(duì)產(chǎn)品的斤斤計(jì)較，不斷地改善，才能象貝殼一樣完美，閃閃發(fā)光。.5二。品質(zhì)管制的重要性1）因:產(chǎn)品的品質(zhì)，受多個(gè)因素的影響，如果不加以管制。2）果：1.會(huì)生產(chǎn)一大批不良品。

2.客人會(huì)抱怨。3）導(dǎo)致：1.失去客戶對(duì)我們的信任，從而失去訂單。

2.失去客戶，也就失去公司生存的條件，產(chǎn)品沒有人買，能生存嗎？（同一個(gè)產(chǎn)品，如果品質(zhì)差，就是很便宜，別人也可能不會(huì)要。如爛西瓜，閃爍或沒有圖像的電視。雜音大的收音機(jī)，你會(huì)買嗎？）

6例:在品質(zhì)方面，質(zhì)量無小事。一架飛機(jī)，可能因一個(gè)螺絲釘?shù)捏犆摚斐蓹C(jī)毀人亡。一輛快速汽車，因剎車失靈，而造成重大的車禍。而我們現(xiàn)在的手機(jī)，如果緊急求救的時(shí)侯自動(dòng)關(guān)機(jī)或信號(hào)時(shí)有時(shí)無，你又急於通電話時(shí)，你的感覺如何？7三。制程管制的手段。首件確認(rèn)：

制程品管根據(jù)SIP對(duì)第一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，確認(rèn)合格後，才可進(jìn)行生產(chǎn)。（來控制批量不合格）.自主檢查：是指作業(yè)員依SOP對(duì)自已制造的產(chǎn)品進(jìn)行自檢，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良，來改善。（每個(gè)作業(yè)員必須要做，不可無所事事）互檢：是指後工站對(duì)前一工站的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，良品才投入本工站，以減少不必要的浪費(fèi)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)較多不良時(shí)，應(yīng)通知前工站改善.8巡回檢驗(yàn)：制程品管根據(jù)SIP/IS的要求，對(duì)正在生產(chǎn)的產(chǎn)品做尺寸外觀等方面的檢驗(yàn)，來及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的變異。尾件檢驗(yàn)：

是對(duì)本班生產(chǎn)的最後的產(chǎn)品做全方面的檢驗(yàn)，來確認(rèn)本班的產(chǎn)品的品質(zhì)狀況。續(xù)上9四。沖壓產(chǎn)品常見的缺陷及對(duì)策沖壓産品的穩(wěn)定性：

定位結(jié)構(gòu)及其使用壽命.因此在確認(rèn)産品時(shí),需要確認(rèn)其定位部分.

即將産品放入模具內(nèi),産品不可以晃來晃去.否則已制品的尺寸或外觀就有不良發(fā)生.

10沖壓産品常出現(xiàn)的問題點(diǎn):

壓傷*劃傷*變形

壓傷分:

跳屑?jí)簜Ｗo(hù)膜壓傷雜質(zhì)壓傷產(chǎn)品之間壓傷11壓傷的改善對(duì)對(duì)策：a.定時(shí)清理模具具內(nèi)的跳屑與廢料，或採(cǎi)用固定定的風(fēng)槍吹。。b.將下模的落料料口疏通，以以便廢料及時(shí)時(shí)排除.c.設(shè)立人員撕除除多余的保護(hù)護(hù)膜，以避免免保護(hù)膜壓傷傷產(chǎn)品.毛邊（批鋒）是由於沖模刀口切割不利利所致。故更換沖子或或刨光刀口。。12劃傷的改善對(duì)對(duì)策：1.模具表面刨光光，避免產(chǎn)品品與產(chǎn)品之間間的碰撞.2.對(duì)周轉(zhuǎn)包材進(jìn)進(jìn)行評(píng)估，來來防止包材對(duì)對(duì)產(chǎn)品的劃傷.3.對(duì)外觀質(zhì)量要要求高的產(chǎn)品品，可採(cǎi)用貼貼膜生產(chǎn)。4.各周轉(zhuǎn)過程均均做到輕拿輕輕放。13漏工站：此發(fā)生在工程程模上，作業(yè)業(yè)員未按正常常工序生產(chǎn)，，導(dǎo)致某某一工站站未進(jìn)行。

模印（或或模痕）：是模具不良造造成，或產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)所致，，須能通過修修模或改產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)構(gòu)來改善善。凹陷：是由於材料料因拉伸變變形變薄所所致，或產(chǎn)產(chǎn)品局部受受壓，或通通過修模或或增加整形形模來改善善。14裂紋（或透光，開開裂）：可能為材質(zhì)質(zhì)的拉伸性性能不佳或或模具的圓圓角過小所致。對(duì)策策通知廠商商改善材質(zhì)質(zhì)或增大模模具的圓角角。變形不良產(chǎn)產(chǎn)生的主要要原因?yàn)椋海耗＞叱尚尾徊涣蓟蛘哌\(yùn)運(yùn)輸不良所所致。故在生產(chǎn)過過中發(fā)現(xiàn)變變形，要及及時(shí)修模。。經(jīng)運(yùn)輸後造造成的變形形不良，則則要改善包包材與運(yùn)輸過程。。作業(yè)手法法也要注意意。.15平面度不良良1.原材料來料料不良，沒沒有經(jīng)過整整平機(jī)或整整平機(jī)未調(diào)調(diào)整好；2.材料經(jīng)過沖沖壓剪切或或拉伸而變變形，模具具沒有整形形或其整形效果不佳佳，需通過過修模改善善。漏沖孔1.沖子過短或或沖子斷了了的原因，，對(duì)策更換換沖子或?qū)_子墊高。而沖沖子斷的原原因，可能能是沖子材材質(zhì)不佳或或沖子太小，結(jié)構(gòu)構(gòu)不合理。。2.落料口堵塞塞，要清除除廢料，使使其落料順順利。16影響品質(zhì)的的五大因素素人：在這五大中中，影響最最大的，品品質(zhì)依賴於於人的熟練練程度，文文化背景，，性格，細(xì)細(xì)心度，體體力，視力力，情緒等等等.一個(gè)未經(jīng)培培訓(xùn)的人上上崗，肯定定會(huì)制造不不良品。(注意休息,培訓(xùn))機(jī)器：機(jī)臺(tái)設(shè)備的的精密度，，穩(wěn)定性，，耐用性等等。如果我我們的沖床床精度差，，哪麼我們們生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品，外觀觀和尺寸方方面會(huì)有好好多不良？？模具的好好與壞，，一樣會(huì)影影響到品質(zhì)質(zhì)。(機(jī)臺(tái)保養(yǎng))17物料：來料的品質(zhì)質(zhì)好壞，以以及其品質(zhì)質(zhì)的穩(wěn)定性性，直接影影響到產(chǎn)品品的品質(zhì)。。俗話說：：垃圾入，，則垃圾出出。方法：加工方法的的正確性，，一致性，，穩(wěn)定性。。(提案改善)環(huán)境：儲(chǔ)存環(huán)境，，工作環(huán)境境的好與壞壞，會(huì)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量量與人的工工作情緒與與士氣帶來來影響。亂亂七八糟的的工作環(huán)境境會(huì)做出好好的品質(zhì)嗎嗎？.(做好5S的工作)18當(dāng)已制品的的不良超出出品工簽核核的限度樣樣品要求，，或者是不不符合NOKIA手機(jī)外殼判判定標(biāo)準(zhǔn)，，或者是不不符合SIP/ISPOP的要求時(shí)，，均判定為為不合格品。作業(yè)員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不良品時(shí)時(shí)，先標(biāo)識(shí)識(shí)隔離，待待品管或線線長(zhǎng)確認(rèn)。。當(dāng)遇到很很多不良時(shí)時(shí)，則立即即找現(xiàn)場(chǎng)品品管或線長(zhǎng)長(zhǎng)確認(rèn)。並並尋找解決決方案。現(xiàn)場(chǎng)品管發(fā)發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異異常時(shí)，會(huì)會(huì)開出PDCS單出來，讓讓品工與制制工分析原原因，並改改善。作業(yè)員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的不良良時(shí)，當(dāng)品品管或線長(zhǎng)長(zhǎng)不能確認(rèn)認(rèn)時(shí)，可找找專案品工工確認(rèn)，並並簽樣。六。品質(zhì)異異常的處處理流程19七。不合格格品的處理理方式特殊采用:即不合格品品不須經(jīng)過過任何加工工，直接投投入使用。。但責(zé)任單單位，須開開出特採(cǎi)申申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)相關(guān)的品品工制工工會(huì)簽，品品保工程程主管審核核，事業(yè)處處主管核準(zhǔn)準(zhǔn)後，方可可特採(cǎi).重工：通過手工工或輔助工工具，將不不良品進(jìn)行行加工，使使其從不良良轉(zhuǎn)為良品品的過程，，為重工，，如去毛剌剌，整形，，矯平面度度，打磨等等。(重工工后后的的產(chǎn)產(chǎn)品品,必須須全全檢檢)挑選選：將將不不良良品品與與良良品品分分開開的的過過程程。。報(bào)廢廢：對(duì)對(duì)無無法法重重工工的的或或重重工工價(jià)價(jià)值值低低的的不不良良品品，，作作廢廢品品處處理理的的過過程程。。允收收：對(duì)不不良良品品不不做做任任何何處處理理，，但但不不良良品品不不影影響響功功能能和和外外觀觀，，依依品品工工意意見見做做良良品品處處理理，，品品管管應(yīng)應(yīng)貼貼特特殊殊批批次次標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)單單，，以以便便於於追追溯溯。。20八。。品質(zhì)質(zhì)的的提提升升，，需需要要你你參參與與和和努努力力各級(jí)級(jí)人人員員為為組組織織之之本本，，隻隻有有他他們們的的充充分分參參與與，，才才能能使使他他們們的的才才幹幹為為組組織織帶來來效益益。。俗俗話話說說：：人人心心齊齊，，泰泰山山移移。。品質(zhì)質(zhì)，，不不隻隻是是品品管管或或品品保保的的事事，，而而全全公公司司人人員員的的事事。。隻隻有有大大家家全全員員參參與與品品質(zhì)質(zhì)，，人人人人講講品品質(zhì)質(zhì)，，為為品品質(zhì)質(zhì)的的提提升升做做貢貢獻(xiàn)獻(xiàn)，，品品質(zhì)質(zhì)才才能能做做好好，，同同時(shí)時(shí)還還要要做做持持續(xù)續(xù)改改善善，，才才能能讓讓公公司司永永續(xù)續(xù)經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)。。同時(shí)時(shí)奉奉勸勸大大家家一一句句話話：：今天天工工作作不不努努力力，，明明天天努努力力找找工工