第2023有哪些小本創業好工程小本創業好工程

一：開特征早餐店

餐飲行業專家剖析，現階段做餐飲是賺錢潛力的工程之一，一日之計在于晨，所以一頓美味安康有營養的早餐至關重要，早餐店是女性創業理想工程之一。

由于早餐店與休閑飲品店具有本低利豐、回收快的優勢，均勻投資本錢在2萬—10萬元，均勻凈利25%—35%，普通6—9個月可收回投資，因而是許多大學生創業者應思索的選擇。

二：開鮮花店

鮮花店一是投資小，在市場上租一個店鋪，維持正常的進出貨，初期投入普通三四萬元即可；

二是周轉快，鮮花周轉期短，勤進快出，非常靈敏；三是契合消費趨向，鮮花消費與人們生活水平及文化品位親密相關。

開鮮花店，最初包括店面選址、租金、裝修和進貨資金四局部。開店技巧主要包括熟習行情、選擇地段、店面布置、插花藝術控制、投資風險等。

三：兒童早期教育行業

超越半數的中國城市家庭，孩子每月破費占家庭總收入的20%以上，44%的家庭每月用于哺育子女方面的費用在500元至1000元之間。

自二胎政策開放后，早教行業的開展迎來了另一個頂峰，早教機構開端在國內很多城市興起。

隨著80、90后重生代父母成為早期育兒的中堅力氣，對育兒經歷的需求愈加精密化和專業化，且關于孩子的早期教育有較高的消費意愿。國度對早期教育也愈加注重，早教市場也是具潛力的"朝陽"產業。

投資兒童早教機構的門檻，平均約10萬—20萬元，選址較適宜在少年宮、兒童游藝場所及學校左近。選擇熟習兒童心理、有一定理論經歷的教師，是在此行業競爭中制勝的關鍵。但是只需生意走上了正軌，將來的生源根本不用愁，1年半內完整能夠收回投入。

四：手機美容行業

手機用戶總數已打破15億。面對相同的廢品手機殼，人們需求手機殼定制以彰顯身份和個性。

有手機的人都是潛在客戶，這是少有的全員消費市場，所以手機美容手機殼定制是相當有潛力的工程。

大學生喜歡創新，愛研究，對"創新"有共同了解。手機美容行業和大學的創新關聯，十分適宜大學生大顯神通。

手機殼定制創新快有很多技術工藝，其中鏡像手機殼定制技術尤為突出，做出的手機殼耐磨不掉色，而且效果多樣，十分適宜開店。

手機殼定制開店方式十分靈敏，能夠獨立實體店、店中店、網店、微店、協作店、協作點、活動店7種方式。有店開實體店，而且可大可小。更能夠經過微店網店拓展客戶，女人愛聊天，經過在線定制商城采購手機殼定制有些客戶能夠輕松月入幾萬元。

開手機殼定制店，簡單易上手，不需復雜的技術，適宜一人操作。輕庫存，減少壓貨，一年365天做生意。這些都是其他工程很難具備的。有創新的大學生做手機美容，是優勢整合，自然之選。

五：服飾批發批發

人們離不開"衣食住行"這四個字，有人的中央，便有他們的市場，因而，不管社會環境如何地發作變化，服裝行業的市場仍然處于火爆狀態。"佛靠金裝、人靠衣裝"，今天的中國人"愛美之心人皆有之"，因而在全國各城市服飾行業里都包含了宏大的商機。

從個人投資創業的角度而言，在服飾行業創業

一是能夠辦服飾加工廠或工作室，停止服裝加工，其最關鍵的一點就是設計必需要能跟上潮流，否那么不會有很強的競爭力。

二是能夠做服裝的市場銷售，批發或批發皆可。

關于資金少的創業者而言，開家服裝批發店以完成原始資金的積聚，是邁向勝利的第一步。而有一定資金量的創業者，能夠開支售小公司做服裝消費商的銷售代理，或進入服裝批發市場。

〔1〕創業戰略及規劃

每個具有競爭優勢的公司都會有一套優秀的戰略。創業戰略是在創業資源的根底上，描述未來方向的總體設想，它決定著創業企業未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創業戰略與企業非創業階段戰略的不同在于，它主要包括創業企業的核心能力戰略和企業定位。核心能力戰略是創業企業的根本戰略，它不僅決定著創業企業能否存續，而且決定著創業企業能否實現成功地跨越和進一步開展。而企業定位那么包括創業產品定位和創業市場定位，它決定著創業企業能否成功地進入并立足市場，進而拓展市場。

反觀中國許多創業企業，在不缺乏創業資本也不缺乏創業技術的情況下，往往只是因為缺乏準確的創業戰略而使企業走向夭折。公司的開展，穩健永遠比成長更重要，因此要有馬拉松式創業的覺悟。規劃目的是到達目的的程序，包括進度時刻表等，并盡量列出任何可能會影響到規劃的情況，考慮好調整、應變的措施。

〔2〕市場分析

市場分析，包括目標情況、市場容量和開展趨勢以及競爭對手的優勢分析。你的想法在市場上能否奏效？這個市場的開展有多快？你的目標市場是誰？美國公司和中國公司在理念上有很大的差異，其中一點就是，中國的公司總是認為，它需要向每一個人提供自己的產品和效勞才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司那么會認清自己的目標市場，然后為特定的目標市場提供專門的效勞。所以，建議大家在方案書中一定要明確指出你們的目標市場？這樣在執行時會比擬容易，你能夠針對你的目標市場展開你的營銷活動和促銷活動。

例如，某公司生產了一種新型椅子，專門針對大家庭的市場，這種椅子使得這種家庭清潔起來十分方便。于是他們在確定目標市場時，就提出一個問題，在美國的城市里有