第4頁共4頁6月個人下半年工作計劃半年來?，辦公室在?公司領導的?直接指揮下?，在各部門?的幫助和支?持下，做好?統(tǒng)籌及上傳?下達工作，?把工作想在?前，做在前?，無論是工?作能力，還?是思想素質?都有了進一?步的提高，?較好地完成?了公司宣傳?、人事管理?、職工培訓?、檔案管理?、后勤服務?及公司保衛(wèi)?等多方面的?任務。辦公?室作為公司?的綜合職能?部門，較好?的發(fā)揮了職?能作用，為?公司的發(fā)展?做出了應有?的貢獻。特?別是在上傳?下達、為領?導提供決策?依據(jù)、加強?公司管理以?及在公司制?度改革方案?等方面做了?大量、細致?的具體工作?，并取得了?一定的成績?，各項工作?都在有序地?進行中。現(xiàn)?就半年來的?工作做一簡?要總結：?一、加強管?理，完善各?項管理制度?，充分調動?人員積極性?。為了加?強對人、財?、物的管理?，我們完善?了過去的各?種管理制度?，突出制度?管理，嚴格?照章辦事，?進一步明確?了工作職責?，完善了公?章使用、紙?張使用、電?腦使用、請?假、值班等?各種常規(guī)管?理，充分體?現(xiàn)了對事不?對人的管理?思想，各項?工作井然有?序。合理調?配人員，充?分整合現(xiàn)有?工作人員，?做到人盡其?才，才盡其?用，充分調?動人員的工?作積極性。?最近，公司?對工資進行?了改革，實?行崗位工資?+績效工資?。明確了每?個人的崗位?職責，工作?任務，做到?分工明確，?責任清晰。?每個人都能?從工作的大?局出發(fā)，從?整體利益出?發(fā)，互相支?持，互相幫?助。極大增?加了員工的?責任意識，?充分調動了?員工的工作?主動性和積?極性，有效?促進了公司?的長遠發(fā)展?。二、加?強學習，提?高素質。?做好辦公室?工作，必須?要有較高的?理論素質和?分析解決問?題的能力。?辦公室工作?人員要通過?各種途徑進?行學習，為?此各辦公室?都配備了電?腦，利用網(wǎng)?上資源學習?與工作有關?的知識，不?斷開闊視野?，豐富頭腦?，增強能力?，以便跟上?形勢的發(fā)展?，適應工作?的需要。提?高了理論水?平、業(yè)務素?質和工作能?力。三、?做好辦公室?日常管理工?作。1人?事檔案管理?，記錄在廠?員工的詳細?情況，做好?新員工的入?廠手續(xù)及工?作情況。?2辦公室對?各類文件及?時收集、歸?檔，做到了?分類存放，?條理清楚，?便于查閱；?3建立了?辦公用品領?用明細臺帳?，每件辦公?物品都有詳?細記錄，按?需所發(fā)，出?入庫記錄一?目了然，以?便及時補充?辦公用品，?滿足大家的?需要；4?制定了電話?傳真接收制?度，做到傳?真接收有記?錄，及時發(fā)?送傳真，為?后續(xù)工作提?供了方便，?提高了工作?效率；5?制定了公司?純凈水領用?記錄，每月?統(tǒng)計，賬目?清楚，__?_月一結。?6考勤、?售飯情況。?公司實行考?勤、售飯一?卡通系統(tǒng)，?每月只需把?考勤機、售?飯機接口接?入電腦，上?傳數(shù)據(jù)，每?個月的考勤?情況、售飯?明細便一目?了然。極大?減少了工作?時間，同時?也為員工提?供了方便，?員工只需在?每月定期充?卡，每天便?可以使用公?司配備的售?飯機、考勤?機來吃飯、?上班。提高?了工作效率?，體現(xiàn)了公?司的規(guī)范化?管理。7?進一步加強?車輛安全管?理，做好車?輛的調配、?使用以及維?護，及時做?好車輛駕駛?員的年度審?驗工作。司?機責任心強?、從未發(fā)生?任何安全責?任事故。?8辦公室走?廊衛(wèi)生干凈?、整潔，為?大家營造了?良好的工作?環(huán)境。四?、落實安全?生產(chǎn)責任制?，定期檢查?。上半年?，公司始終?把安全工作?作為重中之?重，切實抓?緊抓好。進?一步加強重?大活動的安?全工作，嚴?格安全工作?責任制，嚴?格夜間安全?值班制度，?定期___?集中安全檢?查隱患，重?點抓制度和?___落實?、檢查值班?情況、抓員?工安全培訓?；及時增設?安全設施，?做好安全工?作；在公司?廠區(qū)顯要位?置設立多個?警示牌，增?加了員工安?全防范意識?。對存在的?安全隱患及?時排查限期?整改，取得?很好的效果?，并通過了?安全評估小?組的檢查。?下半年工?作計劃1?進一步加強?公司制度建?設，規(guī)范管?理。結合實?際情況以及?公司發(fā)展需?要，為公司?的長遠發(fā)展?，以及員工?的利益。對?公司制度作?進一步調整?，使之更加?規(guī)范化、合?理化。2?在搞好日常?業(yè)務工作的?同時，重點?加強人員工?作能力的提?高，引導員?工把創(chuàng)先工?作化為自覺?行動。3?進一步加強?辦公室日常?管理工作，?明確任務，?做到嚴謹有?序。4做?好辦公用品?的管理，抓?好節(jié)能降耗?工作。對辦?公用品實行?定額控制。?每個部門限?制使用量，?對沒必要使?用的辦公用?品，進行控?制使用或用?其他同等功?能的辦公用?品代替。?5進一步加?強門衛(wèi)管理?制度，門衛(wèi)?人員要嚴格?執(zhí)行公司管?理規(guī)定。嚴?禁帶入廠區(qū)?的物品要求?做到“一人?一機一箱”?，消除各種?安全隱患。?6做好辦?公室節(jié)能降?耗工作，此?時正是空調?、電扇使用?高峰期，合?理利用。下?班后隨手關?閉所有電器?，不斷提高?廣大員工的?節(jié)能意識，?杜絕浪費現(xiàn)?象。1?27加強安?全生產(chǎn)工作?的宣傳教育?，使廣大員?工人人了解?安全知識，?個個熟練掌?握消防器材?，確保安全?工作萬無一?失。以上?是近半年來?辦公室的工?作情況以及?后半年的工?作計劃，辦?公室工作雖?取得了一些?成績，但是?仍存在一些?不足，管理?制度仍需完?善、