《員工獎懲制度》實施細則_第1頁
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經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！《員工獎懲制度實施細則》第一章總則第一條第二條本實施細則對營業人員及其主管在業務工作方面的獎懲作出了具體規定。第三條本實施細則包括業務工作獎懲體系、業務工作獎勵辦法細則、業務工作懲戒辦法細則等內容。第四條本實施細則適用于業務部門及人員的業務工作獎懲。第二章業務工作獎懲體系第五條業務工作獎勵分為：（一）嘉獎；（二）記功；（三）記大功。第六條業務工作懲戒分為：（一）警告；（二）記過；（三）記大過；（四）解職；（五）解雇。第七條業務工作獎懲計算與考核：（一）全年度累計三次記功=一次大功；第1頁共頁（二）全年度累計三次記過=一次大過（三）功過相抵。一次嘉獎抵一次警告，一次記功抵一次記過，一次大功抵一次大過。（四）全年度累計三次大過解雇。（五）考評辦法。1、嘉獎一次當月考核時加1分。2、記功一次加當月考核時加3分。3、記大功一次加當月考核時加9分。4、警告一次當月考核時減1分。5、記過一次扣當月考核時扣3分6、記大過一次扣當月考核時扣9分第三章業務工作獎勵辦法細則第八條內使銷售部獲利10萬元以上，再記大功一次。第九條業務員主動反映可開發的“新產品”而為生產部門采用，記功一次。該“新產品”一年內使銷售部獲利10萬元以上者，再記大功一次。第十條提供競爭對手動態，被銷售部采用為政策者，記功一次。第十一條第十二條第十三條達成上半年業績目標者，記功一次。達成全年度業績目標者，記功一次。連續三年度達成業績目標者，記大功一次。第2頁共頁超越年度目標超越年度目標50%（含）以上者，記大功一次。第十四條第四章業務工作懲戒辦法第十五條挪用公款者，一律解雇。本公司將依法提出訴訟。第十六條與客戶串通勾結，對公司利益構成損害者，一經查證屬實，一律解雇。第十七條業務人員自親或伙同他人從事與公司業務屬同類業務者，或私自與競爭廠商有業務往來者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記過一次。第十八條業務人員連續三個月未完成銷售任務，調離或解雇。第十九條凡利用公務外出時，無故不執行任務者，一經查證屬實，以曠職論處，并記過一次。若是干部協同部屬者，該干部解職。第二十條經查證屬實，記過一次。第二十一條業務人員因個人原因造成巨額或經常性商品短少者，予以解雇。第二十二條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節嚴重者解雇。第二十三條上半年銷售未達當期銷售目標的70%者，記過一次。全年度銷售未達銷售目標的

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