PAGEPAGE15/151．平改坡施工組織方案工藝流程虎窗→粘貼德高瓦→刷外墻涂料→驗收屋面→拆除外腳手架。2．主要施工方法在原平頂上安裝角鋼焊接的人字屋架，四坡頂在鋼屋架上安１０Χ１２cmM１６螺栓及鋼屋架連接，上鋪膠合板，膠合板上下錯檔，上鋪防水層，再釘德高瓦。鋼屋架及原結構連接，用２４Χ３０Χ２０cm的鋼筋砼柱墩做再原結構圈梁上，柱墩的豎向用６Φ１２利用原雨水口和雨水管。挑檐立面和底面刷外墻涂料。外用腳手架：采用支搭雙排鋼管腳手架。構造要求：1.21.50.51/300，并同時控制其絕對偏差50mm1.８12-153-445-60621.1Ф168號鉛絲及腳手架拉接，并用鋼管反頂，保證架子的穩定。安全管理：腳手架支搭圖：詳見附圖。鋼屋架制作、安裝現場安裝機械設備采用汽車吊進行鋼結構吊裝安裝用具一覽表序號品名規格單位數量1鋼絲繩Φ11.5Φ9根若干2卡環10#、6#個83吊裝夾具3個24活動扳手8-10個45壓型板加緊器個26手動葫蘆1個27角向磨光機Φ125臺28電焊機500A臺29氣焊套210鋼水平尺把2施工工藝：材料進場、復試、放大樣→下料、組對→焊接、制孔→預拼裝1∶1放樣、號料前，對影響放樣、號料的鋼材進行初步矯正，矯正后的尺寸應符合下表現定偏差要求。放樣允許偏差1平行線距離和分段寸+1mm2對角線差1mm3寬度、長度+1mm4加工樣板角度+20′序號項序號項目允許偏差項 目號料 零件外形尺寸切割面平整度氣割 割紋深度局部缺口深度機械 邊緣缺棱切割型鋼端部垂直度零件寬度、長度加工邊直線度邊緣加工 相鄰兩邊夾角加工面垂直度

1.0mm3.0mm0.05T0.2mm1.0mm3.0mm1.0mm2.0mm1.0mm1/3000且不大于2.06′0.025T且不大于0.5mm下料、組對50mm-80mm鐵銹、油污應清除。切割后清除切口表面的毛刺、飛濺物等。機械剪切，剪切后，所有切口邊緣不得有裂紋和超過1.0mm缺楞。切口毛刺應清除干凈。機械剪切的尺寸偏差應符合下表現定。偏差名稱極限偏差1、按劃線切斷時≤3000〉30002、用固定器固定切割+1.0+2.03、長度偏差+2.0+2.0焊接、制孔：為了保證焊縫質量，采用埋弧焊焊接。每道對接焊縫焊接完畢后應用刨錘、鋼絲刷、角向磨光機清除焊渣、飛濺。保24螺栓的栓孔應采用鉆孔成型，孔邊應無飛邊、毛刺。制孔時應根據鉆床臺面高度做操作平臺，并有吊車配合。螺栓連接處所有螺栓孔，均2mm鋼屋架運輸運輸鋼構件時，應根據鋼構件的長度、重量選用車輛；鋼構件焊接E401～403型號焊條。E4303100℃/0.5h。6m/s，遍，第一遍焊完等冷卻下來后，用小錘清理焊渣，然后在進行第二遍，焊接工藝同第一遍。噴刷防火涂料鋼結構防火涂料涂層厚度應符合設計要求。涂層應完全閉合，0.5mm技術性能、生產工期、使用說明)，用料嚴格按配方標準計量，按施2．主要施工管理措施1.質量保證措施：為了更好地保證工程質量，加強施工管理和監控，特成立以項目部經理為首的質量管理小組，貫徹質量責任制，落實各級人員的質量職責，增強質量意識，不斷提高管理水平，最終實現工程創優的質量目標。質量管理小組定期對工程質量進行檢查，并嚴格按ISO9002標準及質量保證程序文件的規定進行施工質量的控制。各項質量管理工作必須接受監理人員的檢查，要及業主、監理人員密切合作，共把關,保證工程質量目標的實現。認真貫徹“百年大計，質量第一”的質量方針提高現場施工和管理人員對質量第一重要性的認識結合公司ISO9002貫標工作計劃的實施加強質量意識教育和專業業務技術培訓，為質量目標的實現和管理水平的提高奠定堅實的思想基礎。推行全面質量管理，貫徹執行ISO9002標準，保證以人的工作質量來保證工程質量要建立完善各項質量管理制度進一步形成工作的制度化、程序化、標準化，使工程一切管理和生產活動均圍繞保優良工程這一目標進行。 必須嚴格執行國家相關的法令、法規，按照施工規范施工工藝標準及施工圖紙施工并按國家質量驗收標準進行檢查驗收。要認真抓好施工組織設計、施工方案、技術交底實施，使一切工作都做到有根有據，杜絕一切不按規定操作的行為落實各級管理人員及施工操作人員的崗位責任制必須明確各自崗位的責、權、利，并制定詳細的獎罰條例，做到獎罰分明，責任及經利益掛鉤項目部要及各類管理人員及施工隊伍簽訂質量責任狀以保證各項質量目標和責任的落實嚴格執行總包企業對工程質量負責的規定各分包單位施工承包隊及施工班組必須在項目部質量管理小組統一領導下進行各項工作必須服從項目部的統一安排相互協調配合好。加強工序質量管理，以工序質量保證工程質量。施工中嚴把各工序質量，將質量目標落實到基層。重要部位、薄弱部位均立質量控制點并定專人進行檢查控制和落實要針對各種質量問題制定有效的預防措施，加強施工過程中的檢查、控制、驗收工作，鋼材、水泥、防水材料等）序，以免造成矛盾，影響質量。堅持質量例會。項目部定期召開工程并制定切實可行的措施，提出整改時間，主要完成人，檢查人；保證（5級以上）及下雨時停止作業。如遇有高壓線,必須支搭防護架和防護棚。文明施工措施：現場施工人員必須統一著裝并應整潔。不得赤膊、穿拖鞋上班。現場材料碼放要整齊，不得胡堆亂放，并注意保護屋面。施工中應對住戶作好解釋工作，作到不擾民。每天施工完畢后，必須整理現場，在施工中注意節約材料，每桶涂料要用盡，空桶碼放整齊，工具合理5-10降低成本措施：在整個施工生產過程中，存在著許多薄弱環節，如管理不善、工負責人)抓微觀管理，在現場實行面對面辦公，做到在哪發現問題就發動工地所有人員提出合理化建議，對提出合理化建議并節約材料、項目部人員職責：履行公司對建設單位的工程承包合同，執行質量方針，全面貫程質量及項目質量目標的完成負全責。負責工程項目的日常管理工織設計和項目質量計劃的編制。決定項目經理部各類人員的質量職對本項目的工程質量及項目質量指標的完成和安全生產負技術實現項目質量目標。組織編制施工組織設計及項目質量計劃，按規定組織工序交接檢。負責組織圖紙會審，參加設計交底，組織編制施工組織設計。負責組織辦理技術洽商。協助項目部經理做好竣工驗收的準備工作。3．工長職責：執行國家、北京市有關法規、規范、規程、標準，執行項目質程項目的施工質量和安全生產負直接管理責任。目標,完成質量體系文件中規定的各項相關工作任務,并對主管工程項目的施工質量和安全生產負直接管