第8頁(yè)共8頁(yè)醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃_?__年醫(yī)院?工作的指導(dǎo)?思想是：以?___和_?___為指?導(dǎo)，認(rèn)真貫?徹___屆?___，堅(jiān)?持“科技興?院”的發(fā)展?戰(zhàn)略，堅(jiān)持?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念，緊?緊圍繞醫(yī)院?第___屆?職工代表大?會(huì)確定的發(fā)?展戰(zhàn)略目標(biāo)?，“立足服?務(wù)、突出特?色、培養(yǎng)人?才、發(fā)展專?科、樹立品?牌”，加大?改革力度，?實(shí)現(xiàn)思路創(chuàng)?新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)?新、管理創(chuàng)?新，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)?院工作的新?局面。全?年醫(yī)院工作?的總體目標(biāo)?是：在學(xué)科?建設(shè)、技術(shù)?創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)?理念、擴(kuò)大?外延服務(wù)、?分配方案改?革等方面取?得新突破，?硬件設(shè)施進(jìn)?一步完善，?服務(wù)態(tài)度進(jìn)?一步好轉(zhuǎn)，?經(jīng)濟(jì)效益和?社會(huì)效益明?顯提高，醫(yī)?院綜合實(shí)力?及可持續(xù)發(fā)?展能力明顯?增強(qiáng)，職工?待遇進(jìn)一步?提高。全院?業(yè)務(wù)收入增?長(zhǎng)___%?，醫(yī)療性收?入達(dá)到__?_%。一?、工作重點(diǎn)?（一）加?大分配方案?的改革力度?，完善自我?激勵(lì)機(jī)制。?為了徹底?破除目前科?室二次分配?中存在的平?均主義、大?鍋飯現(xiàn)象，?進(jìn)一步調(diào)動(dòng)?全院職工，?特別是專業(yè)?技術(shù)人員的?積極性、主?動(dòng)性、創(chuàng)造?性，不斷提?高全員工作?效率，今年?醫(yī)院根據(jù)臨?床、醫(yī)技各?科室的實(shí)際?需要和工作?量情況，重?新核定科室?崗位人員職?數(shù)，同時(shí)對(duì)?醫(yī)院分配方?案進(jìn)行較大?的改革，按?“全面核算?、結(jié)余提成?、多勞多得?、優(yōu)勞優(yōu)酬?”的原則制?定分配方案?，科室獎(jiǎng)金?從節(jié)余中提?取，上不封?頂，下不保?底，將工作?量、技術(shù)含?量、風(fēng)險(xiǎn)、?出勤情況、?服務(wù)態(tài)度等?要素作為分?配依據(jù)，確?定不同崗位?的分配系數(shù)?，加大向臨?床一線、技?術(shù)骨干和關(guān)?鍵崗位的傾?斜力度，力?求從根本上?打破科室內(nèi)?干多干少一?個(gè)樣、干好?干壞一個(gè)樣?、醫(yī)生、護(hù)?士和后勤服?務(wù)人員一個(gè)?樣的大鍋飯?，使那些技?術(shù)高、責(zé)任?重、風(fēng)險(xiǎn)大?、貢獻(xiàn)多的?職工獲得應(yīng)?得的報(bào)酬，?真正體現(xiàn)以?人為本、重?實(shí)績(jī)、重貢?獻(xiàn)，向優(yōu)秀?人才和關(guān)鍵?崗位傾斜的?分配制度。?（二）繼?續(xù)抓好學(xué)科?建設(shè)，加快?人才培養(yǎng)步?伐，提升醫(yī)?院內(nèi)涵，樹?立醫(yī)院品牌?。醫(yī)院的?學(xué)科不僅代?表著醫(yī)院的?水平和特色?，決定著醫(yī)?院的競(jìng)爭(zhēng)力?和發(fā)展后勁?，而且與醫(yī)?院的形象和?聲譽(yù)也密切?相關(guān)。為了?給學(xué)科建設(shè)?與發(fā)展提供?良好的支撐?條件，對(duì)于?重點(diǎn)學(xué)科建?設(shè)醫(yī)院在資?源配置上予?以傾斜。上?半年要完善?外科系統(tǒng)的?整合分科建?設(shè)，把現(xiàn)有?的外一科和?外二科整合?為三個(gè)科：?即外一科（?普外科）、?外二科（骨?傷科和胸外?科）、外三?科（包括腦?外、泌外和?燒傷），把?婦產(chǎn)科分為?婦科和產(chǎn)科?，同時(shí)要加?大對(duì)五官科?、兒科等科?室的學(xué)科建?設(shè)力度；在?年內(nèi)爭(zhēng)取完?成內(nèi)科系統(tǒng)?的整合與建?設(shè)，即在現(xiàn)?有內(nèi)科、急?診科、傳染?科三個(gè)科的?基礎(chǔ)上，整?合為內(nèi)一科?、內(nèi)二科、?急診科、感?染性疾病科?四個(gè)科。通?過(guò)資源的整?合，強(qiáng)化激?勵(lì)措施，培?育院內(nèi)重點(diǎn)?學(xué)科，打造?出多個(gè)重點(diǎn)?學(xué)科品牌，?形成拳頭學(xué)?科群，帶動(dòng)?醫(yī)院的整體?發(fā)展。醫(yī)?院競(jìng)爭(zhēng)的核?心就是學(xué)科?的競(jìng)爭(zhēng)，而?學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的?實(shí)質(zhì)是人才?的競(jìng)爭(zhēng)，人?才培養(yǎng)是學(xué)?科發(fā)展的根?本，只有重?視人才培養(yǎng)?和梯隊(duì)建設(shè)?才能形成學(xué)?科的優(yōu)勢(shì)。?為了確保學(xué)?科有優(yōu)秀的?學(xué)術(shù)帶頭人?和合理的人?才梯隊(duì)，醫(yī)?院今年要繼?續(xù)根據(jù)學(xué)科?發(fā)展需要選?送學(xué)科骨干?和高年資優(yōu)?秀醫(yī)生外出?進(jìn)修深造，?重視低年資?、低職稱有?培養(yǎng)前途的?青年醫(yī)師的?發(fā)展與培養(yǎng)?，同時(shí)積極?引進(jìn)高學(xué)歷?專業(yè)人才。?依托國(guó)內(nèi)知?名醫(yī)院的教?學(xué)優(yōu)勢(shì)提高?醫(yī)學(xué)人員的?專業(yè)技術(shù)水?平，使之盡?快成為醫(yī)院?及縣域?qū)W科?領(lǐng)域的權(quán)威?，逐步形成?優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮?專家、名醫(yī)?輻射效應(yīng)，?并創(chuàng)造條件?使一批學(xué)科?帶頭人和業(yè)?務(wù)骨干不斷?拓展醫(yī)療服?務(wù)領(lǐng)域，逐?步形成“人?無(wú)我有，人?有我優(yōu)，人?優(yōu)我新，人?新我精”的?新格局，全?面提升醫(yī)院?的綜合實(shí)力?。（三）?加大科技興?院力度，積?極引進(jìn)開(kāi)展?適宜新技術(shù)?項(xiàng)目，著力?提高診療水?平。為推?動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)?療技術(shù)創(chuàng)新?，盡快實(shí)現(xiàn)?學(xué)科的跨越?式發(fā)展，要?建立健全科?技創(chuàng)新激勵(lì)?機(jī)制，完善?獎(jiǎng)勵(lì)制度，?鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人?員積極開(kāi)展?臨床科研活?動(dòng)和撰寫學(xué)?術(shù)論文。根?據(jù)去年__?_月醫(yī)院第?___屆職?工代表大會(huì)?通過(guò)并已實(shí)?施的《醫(yī)院?工作管理獎(jiǎng)?懲辦法》及?今年即將制?定出臺(tái)的《?醫(yī)院新技術(shù)?新業(yè)務(wù)審定?及獎(jiǎng)勵(lì)辦法?》、《醫(yī)院?論文審定及?獎(jiǎng)勵(lì)辦法》?，加大對(duì)技?術(shù)創(chuàng)新和科?研項(xiàng)目的獎(jiǎng)?勵(lì)力度，鼓?勵(lì)積極引進(jìn)?適宜新技術(shù)?項(xiàng)目和新療?法。各科要?充分利用現(xiàn)?有條件，挖?掘自身潛力?，發(fā)揮學(xué)科?優(yōu)勢(shì)，積極?創(chuàng)造條件開(kāi)?展新業(yè)務(wù)，?為醫(yī)院新一?輪發(fā)展尋找?新的經(jīng)濟(jì)增?長(zhǎng)點(diǎn)，如腔?鏡手術(shù)，普?外科、泌尿?外科、婦產(chǎn)?科的醫(yī)生必?須人人掌握?，積極開(kāi)展?；兒科的新?生兒重癥監(jiān)?護(hù)、五官科?的鼻內(nèi)窺鏡?、傳染科的?肝病治療等?要加快發(fā)展?的步伐。要?注重加強(qiáng)科?技合作與創(chuàng)?新，采取聘?請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院?專家來(lái)我院?指導(dǎo)或外出?進(jìn)修以及與?上級(jí)醫(yī)院合?作等形式，?積極開(kāi)展二?級(jí)醫(yī)院以上?的技術(shù)項(xiàng)目?，同時(shí)進(jìn)一?步完善開(kāi)展?新技術(shù)項(xiàng)目?所需的醫(yī)療?設(shè)施，使我?院躋身全市?縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)?療水平先進(jìn)?行列。四?）進(jìn)一步調(diào)?整醫(yī)院收入?結(jié)構(gòu)，使醫(yī)?院經(jīng)濟(jì)健康?快速發(fā)展。?醫(yī)院收入?結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)兩?年來(lái)的著力?調(diào)整，已經(jīng)?取得了較大?成效，醫(yī)療?性收入接近?業(yè)務(wù)總收入?的___%?，業(yè)務(wù)總收?入的“含金?量”極大增?加，醫(yī)院的?可用財(cái)力明?顯增強(qiáng)。要?使醫(yī)院業(yè)務(wù)?步入良性軌?道，還必須?繼續(xù)調(diào)整醫(yī)?院收入結(jié)構(gòu)?，控制藥品?占總收入比?例，使之趨?于合理。今?年醫(yī)院還將?加大對(duì)藥品?的控制力度?，對(duì)超出藥?品比例的科?室和個(gè)人將?給予重罰，?藥品收入的?比例要在去?年的基礎(chǔ)上?下調(diào)2－_?__個(gè)百分?點(diǎn)，力爭(zhēng)使?全年的藥品?收入比例控?制在___?%左右。?(五)強(qiáng)化?醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)?量控制，提?高醫(yī)療質(zhì)量?，杜絕醫(yī)療?事故發(fā)生。?1、進(jìn)一?步健全質(zhì)量?管理___?，完善院、?科二級(jí)質(zhì)量?控制網(wǎng)絡(luò)和?質(zhì)量管理考?評(píng)體系，嚴(yán)?格質(zhì)量管理?制度。2?、要圍繞醫(yī)?療質(zhì)量，根?據(jù)創(chuàng)建群眾?滿意醫(yī)院的?考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和?醫(yī)院等級(jí)評(píng)?審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?一步完善有?關(guān)制度及相?應(yīng)的考評(píng)體?系，實(shí)施質(zhì)?量實(shí)時(shí)監(jiān)控?、定期評(píng)價(jià)?、及時(shí)整改?等綜合措施?，使其真正?落到各項(xiàng)醫(yī)?療工作、各?個(gè)醫(yī)療崗位?、各個(gè)診療?環(huán)節(jié)之中。?3、加強(qiáng)?醫(yī)療文書書?寫的規(guī)范，?提高病歷內(nèi)?涵質(zhì)量。病?歷質(zhì)量反映?了醫(yī)院的醫(yī)?療質(zhì)量和管?理水平，是?醫(yī)院等級(jí)評(píng)?審的重要指?標(biāo)之一。醫(yī)?療文書書寫?作為質(zhì)量管?理的重點(diǎn)，?要以抓好病?歷質(zhì)量帶動(dòng)?整個(gè)醫(yī)療工?作。一是要?繼續(xù)___?醫(yī)務(wù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)《省?醫(yī)療文書書?寫規(guī)范》、?《醫(yī)療質(zhì)量?督查及病歷?書寫質(zhì)量監(jiān)?控制度》、?《處方管理?辦法》等規(guī)?章制度，并?進(jìn)行培訓(xùn)和?考核。二是?對(duì)新來(lái)院的?年青醫(yī)生和?進(jìn)修醫(yī)生進(jìn)?行崗前病案?書寫培訓(xùn)，?使之熟悉病?案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，掌握病案?書寫格式和?要求，經(jīng)考?核合格后方?能上崗。三?是把病案質(zhì)?量監(jiān)控的重?點(diǎn)放在環(huán)節(jié)?質(zhì)量監(jiān)控上?，強(qiáng)化病案?書寫者自我?檢查、科室?病案質(zhì)量小?組監(jiān)控、病?案室監(jiān)控和?病案管理委?員會(huì)監(jiān)控措?施。四是加?大平時(shí)抽查?力度，對(duì)抽?查的結(jié)果，?及時(shí)公布，?按標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)罰?，同時(shí)每半?年對(duì)全院住?院醫(yī)生病案?進(jìn)行檢查評(píng)?比并將結(jié)果?通報(bào)全院。?4、進(jìn)一?步加強(qiáng)醫(yī)院?感染的監(jiān)控?措施，按照?醫(yī)院感染規(guī)?范要求，認(rèn)?真做好院內(nèi)?感染監(jiān)測(cè)工?作并按規(guī)定?及時(shí)上報(bào)傳?染病疫情。?5、要加?強(qiáng)法制教育?，規(guī)范醫(yī)療?行為，強(qiáng)化?安全責(zé)任意?識(shí)，進(jìn)一步?落實(shí)醫(yī)療安?全責(zé)任制和?責(zé)任追究制?，切實(shí)防范?醫(yī)療差錯(cuò)事?故的發(fā)生。?（六）進(jìn)?一步提高醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?，為醫(yī)院等?級(jí)評(píng)審打下?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?新的一輪?醫(yī)院評(píng)審，?除考評(píng)醫(yī)療?技術(shù)水平和?醫(yī)療硬件設(shè)?施外，更多?地考慮病人?滿意度，并?將這一指標(biāo)?列為否決指?標(biāo)之一。我?們要在去年?創(chuàng)建群眾滿?意醫(yī)院活動(dòng)?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步樹立?“以病人為?中心”的服?務(wù)理念，對(duì)?與此不相適?應(yīng)的規(guī)章制?度重新修訂?完善，不斷?推出新的便?民服務(wù)措施?，強(qiáng)化“人?性化”服務(wù)?，在繼續(xù)廣?泛開(kāi)展親情?服務(wù)的同時(shí)?，逐步引入?賓館式管理?和人性化服?務(wù)模式，開(kāi)?展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)?和迎賓禮儀?服務(wù)，開(kāi)展?窗口創(chuàng)優(yōu)活?動(dòng)，努力提?高服務(wù)水平?，從每一個(gè)?環(huán)節(jié)入手，?從每一件小?事做起，盡?可能給病人?以更多的人?文關(guān)懷，為?病人創(chuàng)造舒?適、溫馨的?就醫(yī)環(huán)境。?（七）進(jìn)?一步加強(qiáng)醫(yī)?院行風(fēng)建設(shè)?，樹立良好?社會(huì)形象。?1、要堅(jiān)?持教育先行?，規(guī)范制度?建設(shè)，將醫(yī)?院的文化建?設(shè)理念注入?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建?設(shè)的各項(xiàng)措?施之中，在?醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)?崗敬業(yè)、忠?于職守、文?明服務(wù)、弘?揚(yáng)正氣的思?想氛圍，提?高廣大醫(yī)務(wù)?人員的整體?素質(zhì)。2?、以保持_?__員先進(jìn)?性教育活動(dòng)?為契機(jī)，強(qiáng)?化___員?在醫(yī)院改革?、發(fā)展中的?先鋒模范作?用，___?員應(yīng)切實(shí)擔(dān)?負(fù)起醫(yī)院發(fā)?展中排頭兵?的職責(zé)，在?醫(yī)療行風(fēng)建?設(shè)中作表率?，在醫(yī)院發(fā)?展中作表率?。3、進(jìn)?一步抓好制?度規(guī)范的落?實(shí)，加大監(jiān)?督檢查力度?，切實(shí)糾正?醫(yī)藥購(gòu)銷和?醫(yī)療服務(wù)中?不正之風(fēng)，?嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)?療服務(wù)項(xiàng)目?和醫(yī)務(wù)人員?的診療行為?，杜絕醫(yī)務(wù)?人員收受回?扣、“紅包?”和開(kāi)單提?成，小病大?治等現(xiàn)象。?（八）做?好全縣干部?保健工作，?完善健康服?務(wù)中心各項(xiàng)?功能。全?縣開(kāi)展的干?部健康體檢?工作，體現(xiàn)?了黨和政府?對(duì)國(guó)家工作?人員的關(guān)心?，同時(shí)是我?院拓展服務(wù)?市場(chǎng)的一個(gè)?極好契機(jī)，?要充分利用?我院的技術(shù)?設(shè)備等優(yōu)勢(shì)?，全院職工?齊心協(xié)力，?為體檢對(duì)象?提供優(yōu)質(zhì)規(guī)?范的服務(wù)，?挖掘潛在的?醫(yī)療市場(chǎng)，?帶動(dòng)醫(yī)院各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)?展。（九?）更新觀念?，改變營(yíng)銷?策略，加強(qiáng)?醫(yī)院的自我?宣傳力度，?提升醫(yī)院的?社會(huì)信譽(yù)度?。隨著醫(yī)?藥衛(wèi)生體制?改革的深化?，以及廣大?人民群眾對(duì)?醫(yī)療服務(wù)需?求的不斷提?高，對(duì)醫(yī)療?服務(wù)模式提?出了新的挑?戰(zhàn)，我們要?結(jié)合各臨床?醫(yī)技科室的?特點(diǎn)，特別?是對(duì)新近購(gòu)?進(jìn)的儀器設(shè)?備和各科新?開(kāi)展的診療?項(xiàng)目，通過(guò)?信息欄、宣?傳欄、廣告?、報(bào)刊、電?視等多種渠?道，宣傳醫(yī)?院的特色和?服務(wù)，推出?名醫(yī)、專家?，讓患者和?社會(huì)充分認(rèn)?識(shí)醫(yī)院，了?解我院服務(wù)?理念和服務(wù)?措施的更新?及轉(zhuǎn)化，讓?更多的老百?姓得到由此?帶來(lái)的實(shí)惠?。二、其?它工作任務(wù)?（一）進(jìn)?一步規(guī)范后?勤保障體系?，降低醫(yī)院?運(yùn)行成本。?要采取各種?有效措施，?加強(qiáng)對(duì)水電?后勤物資的?管理，開(kāi)源?節(jié)流，實(shí)現(xiàn)?低成本高效?。（二）?繼續(xù)推行院?務(wù)公開(kāi)制度?，自覺(jué)接受?社會(huì)對(duì)醫(yī)療?服務(wù)的監(jiān)督?。為進(jìn)一步?增強(qiáng)醫(yī)療服?務(wù)工作透明?度，讓患者?和群眾享有?醫(yī)療知情權(quán)?和監(jiān)督權(quán)，?繼續(xù)做好藥?品、診療項(xiàng)?目及工作人?員的上墻公?示工作，自?覺(jué)接受社會(huì)?對(duì)醫(yī)療服務(wù)?的監(jiān)督。?（三）完善?醫(yī)院信息系?統(tǒng)，進(jìn)一步?提高醫(yī)院管?理水平。我?院信息管理?系統(tǒng)巳經(jīng)運(yùn)?行近一年時(shí)?間，對(duì)規(guī)范?醫(yī)院的流程?，提高醫(yī)院?各項(xiàng)工作的?效率和質(zhì)量?起到了積極?作用。為完?善其管理功?能，計(jì)劃從?___月份?起住院醫(yī)囑?系統(tǒng)實(shí)行電?腦管理，信?息科要做好?運(yùn)行前的培?訓(xùn)工作，各?臨床科室護(hù)?士要積極主?動(dòng)進(jìn)行運(yùn)行?前培訓(xùn)，確?保護(hù)士工作?站的正常運(yùn)?行。（四?）營(yíng)造優(yōu)秀?的醫(yī)院文化?，推進(jìn)精神?文明建設(shè)。?進(jìn)一步重?視醫(yī)院文化?建設(shè)意識(shí)的?教育與宣傳?，倡導(dǎo)人文?精神和規(guī)范?醫(yī)務(wù)人員服?務(wù)禮儀，讓?具有當(dāng)代文?化特色的服?務(wù)禮儀走進(jìn)?醫(yī)院。充分?發(fā)揮黨、團(tuán)?、工會(huì)和婦?女___的?作用，采取?多種形式豐?富職工的業(yè)?余文化生活?，營(yíng)造良好?的醫(yī)院文化?氛圍，增強(qiáng)?醫(yī)院的凝聚?力，積極參?加上級(jí)__?_的文體活?動(dòng)，展示醫(yī)?院職工的良?好精神面貌?。（四）?加強(qiáng)硬件建?設(shè)，改善就?醫(yī)環(huán)境，增?強(qiáng)醫(yī)院整體?實(shí)力。今年?有計(jì)劃地對(duì)?住院病房的?基礎(chǔ)設(shè)施（?包括病床、?棉被、枕頭?等）進(jìn)行更?換，同時(shí)改?善臨床醫(yī)技?科室的辦公?條件。（?五）加緊做?好分院（傳?染病區(qū)）的?建設(shè)工作。?做好醫(yī)院整?體布局規(guī)劃?及門診綜合?大樓的初步?設(shè)計(jì)方案，?為門診綜合?大樓的順利?興建作準(zhǔn)備?。（六）?認(rèn)真做好社?會(huì)治安綜合?治理工作，?努力創(chuàng)造良?好的醫(yī)療工?作環(huán)境，保?障醫(yī)療活動(dòng)?有序開(kāi)展。?（七）貫?徹執(zhí)行好計(jì)?劃生育政策?，杜絕