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文檔簡介

餐飲公司安全生產例會管理制度1.目的1.1安全生產例會是定期檢查落實安全生產責任制的有效方法1.2安全生產例會是定期研究分析經營單位的安全生產形勢，將安全生產管理經常化、制度化的有效措施1.3為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理企業經營活動過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。2.管理范圍2.1安全生產例會會議及班前會。3.責任分工3.1店長負責主持召開企業安全辦公例會會議。3.2各部門經理負責組織召開相關人員參加的班前會。4.管理要求4.1企業安全生產領導小組例會會議4.1.1安全生產例會的基本要求是定期認真研究問題，制定解決問題的方案，檢查解決問題的進度及效果，以確保安全生產責任制落到實處。4.1.2召開會議的時限要求1）企業安全生產領導小組例會會議，每月至少召開一次。2）根據上級要求或發生的重大事件及時召開。3）在重要節假日、重大活動、店慶促銷活動前召開。4.1.3參加人員及范圍由主管召集，企業主要負責人主持，小組成員參加，時間不限，地點由召集人決定。4.1.4會議的主要議程和內容（1）會議議程：1）安全員組織學習文件，傳達市、區及行業主管部門安全生產工作會議精神；2）各主管匯報前一階段安全生產工作及下一階段工作計劃；3）審議本次會議解決的議題；4）店長作總結講話。（2）會議主要內容：學習安全生產的法律、法規，傳達貫徹國家和市政府有關安全生產的重要部署，落實安全生產監管部門（商委）的有關要求※聽取本單位安全生產工作匯報；分析本單位安全生產形勢，總結經驗和查找問題。※研究安全生產重大問題和資金投入事項※研究制定重要節假日、重大活動的安全保障方案，督促檢查安全責任制等制度落實情況。4.1.5會議研究、部署安全生產工作，解決安全生產問題的方法和措施※確定會議研究部署安全生產工作的方法、步驟※確定解決安全生產具體問題的時限和措施※明確落實會議內容的主責部門和責任人4.1.6會議記錄管理會議記錄由安全員負責填寫，會議對所議事項以及作出的決定，應形成文字記錄，追蹤檢查會議決議的執行情況。4.2班前安全生產會議4.2.1班前安全生產會議，每天利用晨會機會至少召開一次，由主管召集，會議內容：總結前一天的工作，布置今天工作重點及應注意的問題。4.2.2會議記錄由指定主管人員填寫，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議記錄，定期向店長匯報。4.3相關工作要求4.3.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，按時向店長進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。4.3.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。4.3.3參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的，要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。4.3.4會議上決定的情況各部門和

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