企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(3篇)_第1頁(yè)
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企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(3篇)_第3頁(yè)
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第13頁(yè)共13頁(yè)企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃__?_年企業(yè)的?安全生產(chǎn)及?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作要點(diǎn)是:?牢固樹立“?安全就是效?益”和“零?起點(diǎn)”安全?管理理念,?堅(jiān)持“安全?管理到位、?安全培訓(xùn)到?位、安全責(zé)?任到位、安?全投入到位?和應(yīng)急救援?到位”的安?全生產(chǎn)主要?責(zé)任“五到?位”落實(shí)要?求,通過(guò)安?全文化和精?益安全宣教?培訓(xùn)營(yíng)造公?司安全文化?氛圍,調(diào)動(dòng)?職工全員參?與安全生產(chǎn)?積極性,持?續(xù)改善公司?安全生產(chǎn)與?現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)?效,有效控?制工傷事故?發(fā)生,持續(xù)?為公司創(chuàng)造?安全穩(wěn)定的?生產(chǎn)環(huán)境。?總的思路?是“突出一?條主線,控?制兩項(xiàng)指標(biāo)?,堅(jiān)持落實(shí)?“五個(gè)到位?”。一、?突出“一條?主線”持?續(xù)以精益安?全理念和安?全文化宣貫?為抓手,以?推進(jìn)精益安?全管理為主?線,通過(guò)指?導(dǎo)班組安全?生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)?標(biāo)準(zhǔn)化管理?,穩(wěn)固安全?生產(chǎn)基石,?為公司推進(jìn)?精益管理構(gòu)?建基礎(chǔ)保障?。二、控?制兩項(xiàng)指標(biāo)?力爭(zhēng)本年?度公司各類?生產(chǎn)安全事?故起數(shù)、受?傷人數(shù)、交?通事故類工?傷事故降低?,杜絕重傷?、死亡事故?,確保安全?生產(chǎn)各項(xiàng)指?標(biāo)控制在預(yù)?控指標(biāo)以內(nèi)?。三、堅(jiān)?持“五個(gè)到?位1.堅(jiān)?持“安全管?理到位”,?繼續(xù)推進(jìn)精?益安全管理?。把精益?管理理念引?入安全生產(chǎn)?工作中,推?行精益安全?管理,持續(xù)?改進(jìn)安全管?理。具體工?作包括:?一是規(guī)范班?組安全與現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?;二是在?生產(chǎn)班組通?過(guò)各項(xiàng)安全?活動(dòng)全面推?廣安全管理?技法;三?是繼續(xù)加強(qiáng)?員工生產(chǎn)過(guò)?程中行為管?理,對(duì)車間?員工手機(jī)全?面實(shí)現(xiàn)集中?管理,杜絕?上班期間玩?手機(jī)的現(xiàn)象?。2、堅(jiān)?持“安全培?訓(xùn)到位”,?推進(jìn)公司安?全文化建設(shè)?。把安全?生產(chǎn)宣傳教?育作為全年?搞好安全生?產(chǎn)的重要基?礎(chǔ)工作來(lái)抓?,與“安全?生產(chǎn)評(píng)比”?活動(dòng)結(jié)合,?按照安全標(biāo)?準(zhǔn)化培訓(xùn)要?求,細(xì)化各?項(xiàng)教育培訓(xùn)?。安全日?常培訓(xùn)方面?:一是按?照上級(jí)部門?培訓(xùn)要求,?___好主?要負(fù)責(zé)人、?安全管理人?員、職業(yè)健?康管理人員?、特種作業(yè)?人員的培訓(xùn)?工作,做到?持證上崗;?二是做好?班組長(zhǎng)、中?層干部和全?員職業(yè)安全?健康教育培?訓(xùn),結(jié)合“?安全月”_?__廣大職?工全員參加?安全生產(chǎn)知?識(shí)答題;?三是抓好對(duì)?新員工、轉(zhuǎn)?崗員工、復(fù)?工員工和外?來(lái)實(shí)習(xí)人員?、外來(lái)務(wù)工?人員的安全?培訓(xùn),通過(guò)?提高職工安?全素質(zhì)和能?力,從根本?上提高安全?生產(chǎn)水平。?安全文化?建設(shè)方面:?通過(guò)開(kāi)展?形式多樣的?宣貫培訓(xùn)工?作,倡導(dǎo)“?以人為本”?安全文化理?念和核心價(jià)?值導(dǎo)向,讓?員工樹立正?確、健康的?安全觀,提?高員工自我?管理和自我?保護(hù)能力,?實(shí)現(xiàn)由“要?我安全”向?“我要安全?、我會(huì)安全?、我能安全?”轉(zhuǎn)變。?一是___?生產(chǎn)班組利?用班前會(huì)、?班后會(huì)、班?組活動(dòng)會(huì)學(xué)?習(xí)相關(guān)安全?文化,向員?工宣教安全?理念;二?是深入開(kāi)展?“全國(guó)安全?生產(chǎn)月”活?動(dòng),舉辦公?司安全文化?知識(shí)競(jìng)賽,?同時(shí)運(yùn)用各?媒體載體,?大力普及安?全生產(chǎn)知識(shí)?,提高全體?職工及家屬?安全生產(chǎn)意?識(shí);三是?結(jié)合全年季?節(jié)特點(diǎn),及?時(shí)向廣大職?工及家屬宣?傳“夏季安?全防護(hù)”、?“冬季安全?防護(hù)”以及?安全用電、?用氣、用暖?等安全防范?常識(shí);抓好?重要節(jié)假日?、敏感時(shí)期?的安全生產(chǎn)?宣傳工作,?努力營(yíng)造安?全生產(chǎn)良好?環(huán)境和安全?文化氛圍。?3.堅(jiān)持?“安全責(zé)任?到位”,進(jìn)?一步提高安?全生產(chǎn)的執(zhí)?行力。安?全責(zé)任制的?落實(shí)方面:?一是以安?全生產(chǎn)各項(xiàng)?管理制度為?依托,構(gòu)建?牢固的安全?生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)?督機(jī)制,引?導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各?級(jí)、各類人?員參與安全?生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)?管理的積極?性,做好班?組、車間、?企業(yè)的安全?生產(chǎn)工作;?二是繼續(xù)?發(fā)揮好各部?門生產(chǎn)質(zhì)量?調(diào)度例會(huì)、?班前班后會(huì)?的作用,及?時(shí)通報(bào)、布?置、落實(shí)安?全生產(chǎn)及現(xiàn)?場(chǎng)管理各項(xiàng)?工作;三?是通過(guò)日常?監(jiān)督檢查、?年終工作考?核、事故責(zé)?任追究等多?種方式,督?促干部職工?樹立正確的?安全生產(chǎn)及?6S管理理?念,提高安?全生產(chǎn)的執(zhí)?行力,認(rèn)真?履行工作職?責(zé),確保公?司各項(xiàng)要求?得到落實(shí),?最終實(shí)現(xiàn)全?年的工作目?標(biāo)。事故?責(zé)任追究方?面:嚴(yán)格?事故處理和?責(zé)任追究,?對(duì)責(zé)任安全?事故嚴(yán)格追?究責(zé)任單位?及相關(guān)責(zé)任?人的責(zé)任,?實(shí)行“一票?否決”制度?,對(duì)無(wú)人員?傷亡的較大?財(cái)產(chǎn)損失事?故、重傷以?上事故嚴(yán)格?落實(shí)“責(zé)任?倒查”和“?四不放過(guò)”?的要求,從?嚴(yán)調(diào)查處理?事故,嚴(yán)肅?追究有關(guān)事?故責(zé)任人員?的責(zé)任,以?事故處理、?責(zé)任追究和?落實(shí)推動(dòng)安?全工作開(kāi)展?和6S現(xiàn)場(chǎng)?管理水平提?高???jī)效?管理考核方?面:對(duì)各?部門績(jī)效管?理考評(píng),完?善年度安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書,?量化工傷指?標(biāo)考核,以?提高各部門?自主管理的?主動(dòng)性。?一是以月度?為考核周期?的部門負(fù)責(zé)?人KPI指?標(biāo)考評(píng)方式?,及時(shí)反映?各部門當(dāng)月?的安全管理?績(jī)效;二?是完善對(duì)輕?傷事故指標(biāo)?量化考核形?式,嚴(yán)格獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn),以?提高各部門?對(duì)輕傷事故?的重視;?三是堅(jiān)持每?月安全生產(chǎn)?與現(xiàn)場(chǎng)管理?動(dòng)態(tài)(范本?)分析,及?時(shí)通報(bào)各部?門當(dāng)月安全?管理績(jī)效和?工作中的亮?點(diǎn),曝光工?作中的不足?,促進(jìn)各部?門抓好部門?管理的積極?性。4、?堅(jiān)持“應(yīng)急?救援到位”?,強(qiáng)化公司?應(yīng)急保障體?系建設(shè)。?一要重點(diǎn)抓?好各部門應(yīng)?急預(yù)案的宣?貫培訓(xùn)工作?,___安?全員專項(xiàng)知?識(shí)培訓(xùn),抓?好各部門對(duì)?一線班組現(xiàn)?場(chǎng)處置方案?的宣貫培訓(xùn)?;二要強(qiáng)?化應(yīng)急隊(duì)伍?、應(yīng)急物資?儲(chǔ)備和應(yīng)急?反應(yīng)機(jī)制的?建設(shè),構(gòu)建?完善的公司?應(yīng)急保障體?系;三要?利用“應(yīng)急?演練周”_?__職工開(kāi)?展應(yīng)急演練?,提高對(duì)突?發(fā)事故的應(yīng)?急處置、自?救互救能力?,通過(guò)不斷?提高公司事?故應(yīng)急救援?實(shí)戰(zhàn)能力。?___年?安全生產(chǎn)控?制目標(biāo)(?以下數(shù)據(jù))?1.杜絕?火災(zāi)、環(huán)境?污染、人員?死亡事故、?職業(yè)病事故?發(fā)生;公司?所屬車輛交?通責(zé)任肇事?事故控制為?零;2.?生產(chǎn)性工傷?較___年?減少,生產(chǎn)?作業(yè)過(guò)程中?全年累計(jì)千?人輕傷率和?重傷控制率?減少;3?.員工上下?班交通事故?受傷害的起?數(shù)較___?年度減少;?4.事故?隱患發(fā)現(xiàn)率?___%以?上;安全隱?患整改率_?__%;作?業(yè)點(diǎn)塵毒等?職業(yè)危害因?素監(jiān)測(cè)合格?率___%?以上;5?.全員教育?培訓(xùn)合格率?___%以?上,其他各?類安全教育?受教育率_?__%,合?格率___?%;6.?上級(jí)安全環(huán)?保部門年度?各項(xiàng)工作考?核合格。?后附表格:?1、__?_年度安全?生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)?管理主要工?作安排企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(二)__?_年度安全?生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)?管理主要?工作安排?類別項(xiàng)目?名稱項(xiàng)目?內(nèi)容完成?時(shí)間實(shí)施?部門配合?部門完成?情況安全?管理安全?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化年度?換證復(fù)評(píng)及?持續(xù)整改?安全檢查?堅(jiān)持開(kāi)展每?日監(jiān)督考核?通報(bào)安全?檢查持續(xù)?開(kāi)展每月一?次安全大檢?查活動(dòng)專?項(xiàng)安全檢查?開(kāi)展季節(jié)?性、節(jié)假日?、危化品、?用電安全及?上級(jí)統(tǒng)一_?__的安全?專項(xiàng)檢查?冬季安全?開(kāi)展冬季防?護(hù)為主要內(nèi)?容的安全專?項(xiàng)活動(dòng)夏?季安全開(kāi)?展夏季防護(hù)?為主要內(nèi)容?的安全專項(xiàng)?活動(dòng)班組?安全建設(shè)?以班組指導(dǎo)?手冊(cè)為抓手?,全年持續(xù)?推進(jìn)班組安?全建設(shè)安?全月活動(dòng)?開(kāi)展全國(guó)安?全生產(chǎn)月活?動(dòng)月份安?全動(dòng)態(tài)(范?本)持續(xù)?開(kāi)展每月一?次的安全生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)(范?本)分析,?及時(shí)通報(bào)安?全動(dòng)態(tài)(范?本),查找?不足,指導(dǎo)?各部門日常?工作月份?工作計(jì)劃?持續(xù)堅(jiān)持月?初計(jì)劃、月?底總結(jié)的工?作方法,確?保工作計(jì)劃?落實(shí)到位?年度工作計(jì)?劃堅(jiān)持年?度工作計(jì)劃?制度,做到?目標(biāo)明確、?措施到位、?工作無(wú)遺漏?,有序開(kāi)展?全年工作?安全培訓(xùn)?三級(jí)安全教?育新職工?上崗前進(jìn)行?安全法規(guī)、?公司安全環(huán)?保管理制度?、安全環(huán)保?技術(shù)、操作?規(guī)程等培訓(xùn)?變換工種?安全培訓(xùn)?重新上崗員?工進(jìn)行安全?操作規(guī)程、?危險(xiǎn)告知等?崗位變換培?訓(xùn)特種作?業(yè)人員培訓(xùn)?特種作業(yè)?人員安排參?加主管部門?___的安?全法規(guī)、安?全管理、安?全技術(shù)、操?作規(guī)程等取?證、復(fù)審培?訓(xùn)安全管?理人員資格?培訓(xùn)__?_經(jīng)理及各?級(jí)安全管理?人員參加安?監(jiān)局安全管?理人員培訓(xùn)?班全員安?全培訓(xùn)教育?___全?員(含一般?職工、班組?長(zhǎng)及中層以?上干部)進(jìn)?行安全思想?、安全操作?技能培訓(xùn)教?育、應(yīng)急救?援、環(huán)境保?護(hù)知識(shí)培訓(xùn)?應(yīng)急管理?培訓(xùn)__?_進(jìn)行應(yīng)急?基本原則、?___制度?、隱患排查?、信息報(bào)告?、預(yù)案管理?,救援隊(duì)伍?現(xiàn)場(chǎng)處置、?技能培訓(xùn)等?,含危險(xiǎn)廢?物、污染事?故預(yù)案職?業(yè)健康培訓(xùn)?接觸職業(yè)?危害因素作?業(yè)人員進(jìn)行?職業(yè)危害因?素的危害與?防護(hù)知識(shí)、?職業(yè)健康告?知等培訓(xùn)?環(huán)境保護(hù)知?識(shí)培訓(xùn)對(duì)?危險(xiǎn)廢物接?觸者及其他?人員進(jìn)行包?括危險(xiǎn)廢物?管理、清潔?生產(chǎn)等環(huán)境?保護(hù)知識(shí)培?訓(xùn)全員安?全文化宣貫?由各部門?班組利用班?組活動(dòng)日進(jìn)?行安全文化?手冊(cè)、安全?理念宣貫?安全責(zé)任?責(zé)任書簽訂?安全責(zé)任?書、各部門?互保、聯(lián)保?責(zé)任書簽訂?安全責(zé)任?落實(shí)月活動(dòng)?___月?份按照上級(jí)?要求開(kāi)展責(zé)?任落實(shí)月活?動(dòng)目標(biāo)管?理考核開(kāi)?展年終安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理考核,獎(jiǎng)?懲兌現(xiàn),促?進(jìn)工作提高?每月考核?每月對(duì)各?部門開(kāi)展6?S管理、K?PI考評(píng)、?班組建設(shè)考?評(píng)年度工?傷控制通?過(guò)對(duì)全年工?傷事故調(diào)查?處理、原因?分析,提出?防范措施?隱患整改?安全標(biāo)識(shí)配?置安全、?環(huán)保宣傳資?料及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)?識(shí)牌等安?全檢測(cè)鍋?爐、壓力容?器、鏟車、?起重機(jī)械等?特種設(shè)備安?全監(jiān)測(cè)安?全檢測(cè)防?雷系統(tǒng)監(jiān)測(cè)?安全檢測(cè)?變配電系?統(tǒng)負(fù)荷試驗(yàn)?、電網(wǎng)防雷?檢測(cè)安全?檢測(cè)道路?機(jī)動(dòng)車輛年?審應(yīng)急救?援應(yīng)急物?資部分應(yīng)?急救援物資?新增及更新?應(yīng)急演練?安全生產(chǎn)?事故應(yīng)急預(yù)?案演練重?點(diǎn)部位監(jiān)控?實(shí)施重點(diǎn)?部位責(zé)任人?承包和每月?信息報(bào)送制?度,加強(qiáng)重?點(diǎn)部位、關(guān)?鍵設(shè)施的監(jiān)?控職業(yè)健?康防暑降?溫增設(shè)更?新電風(fēng)扇、?壁扇等防暑?降溫設(shè)施及?部分防寒設(shè)?施勞動(dòng)保?護(hù)勞動(dòng)防?護(hù)用品配置?作業(yè)環(huán)境?控制健康?查體對(duì)接?觸職業(yè)危害?因素的作業(yè)?人員___?健康查體企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃(三)序號(hào)?檢查形式?檢查時(shí)間?檢查人員?檢查目的?檢查內(nèi)容?1公司綜?合性安全檢?查每月一?次主管公?司領(lǐng)導(dǎo)、分?公司領(lǐng)導(dǎo)?公司安全管?理人員、分?公司安全員?對(duì)作業(yè)過(guò)?程和作業(yè)環(huán)?境的潛在危?險(xiǎn)有害因素?狀況的檢查?,以便及時(shí)?采取防范措?施,防止和?減少事故的?發(fā)生。作?業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查?、操作人員?安全檢查、?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理。2?專項(xiàng)檢查?每季度一次?設(shè)備部門?負(fù)責(zé)人、公?司安全管理?人員、分公?司安全員?對(duì)特種設(shè)備?、起吊器具?移動(dòng)電氣線?路、壓力容?器、水電氣?管網(wǎng)、?;?品以及重大?危險(xiǎn)源等進(jìn)?行專項(xiàng)安全?檢查,防止?和減少事故?的發(fā)生。?安全性能、?使用存放、?維護(hù)保養(yǎng)、?定期檢修、?日常巡檢以?及相關(guān)資證?明等管理。?3車間?級(jí)安全每?月二次車?間負(fù)責(zé)人、?安全員管?理員、各班?組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)?過(guò)程及安全?管理中可能?存在的隱患?、有害危險(xiǎn)?因素、缺陷?等進(jìn)行查證?,以制定整?改措施,消?除或控制隱?患和有害與?危險(xiǎn)因素,?確保生產(chǎn)安?全。作業(yè)?人員安全職?責(zé),設(shè)備、?工藝、電氣?、儀表、安?全教育、關(guān)?鍵裝置及重?點(diǎn)部位、特?種設(shè)備等的?管理。4?日常安全?檢查每?周一次車?間負(fù)責(zé)人、?各班/組長(zhǎng)?以每周檢?查的方式保?障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?持續(xù)、協(xié)調(diào)?、穩(wěn)定、安?全作業(yè)。?作業(yè)環(huán)境、?安全管理、?安全作業(yè)、?崗位安全生?產(chǎn)、安全意?識(shí)行為和安?全操作規(guī)程?檢查和巡回?檢查。5?夏季安全?檢查_(kāi)_?_月份進(jìn)行?檢查確保?夏季的安全?生產(chǎn)環(huán)境和?秩序,保障?安全運(yùn)行。?防暑降溫?、防雷、防?中毒、防汛?等內(nèi)容進(jìn)行?預(yù)防性季節(jié)?檢查。6?秋季安全?檢查設(shè)備?部門負(fù)責(zé)人?、公司安全?管理人員、?分公司安全?員___?月份進(jìn)行檢?查確保秋、?冬季的安全?生產(chǎn)環(huán)境和?秩序,保障?安全運(yùn)行。?防火防爆?、防雷電、?防凍保暖、?防滑等內(nèi)容?進(jìn)行預(yù)防性?季節(jié)檢查?7節(jié)假日?前安全檢查?節(jié)假日前?兩天進(jìn)行安?全檢查主?管公司/分?公司領(lǐng)導(dǎo)、?公司安全管?理人員、分?公司安全員?保證節(jié)假?日期間裝置?、設(shè)備、設(shè)?施、工具、?附件、人員?等的安全狀?態(tài)。節(jié)假?日前安全、?保衛(wèi)、防火?防盜、生產(chǎn)?物資準(zhǔn)備、?應(yīng)急物資、?安全隱患等?方面進(jìn)行的?檢查。8?節(jié)假日期?間安全檢查?節(jié)假日期?間進(jìn)行安全?檢查值班?人員通過(guò)?對(duì)公司節(jié)假?日期間的檢?查,保證假?日后的正常?生產(chǎn)。節(jié)?假日期間防?火防盜、物?資安全等方?面進(jìn)行的檢?查9廠?房、建筑物?安全檢查?___月?總務(wù)部門負(fù)?責(zé)人、公司?安全管理人?員、分公司?安全員對(duì)?生產(chǎn)過(guò)程中?使用廠房、?建筑物可能?存在的隱患?、有害危險(xiǎn)?因素、缺陷?等進(jìn)行檢查?、消除或控?制隱患和有?害與危險(xiǎn)因?素,確保生?產(chǎn)安全。?10消防?安全設(shè)施、?設(shè)備檢查月?每月一次?分公司安?全員保證?各消防設(shè)施?狀態(tài)良好?按來(lái)火器月?檢表11?消防安全?設(shè)施、設(shè)備?巡查

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