第6頁共6頁人事部個人工作計劃?行政人事總?務部既行政?、人事、總?務為一體的?綜合管理部?門。行政管?理、人事管?理、總務后?勤管理是公?司有序規范?發展中不可?缺少的組成?部分，成功?的企業源于?卓越的管理?，卓越的管?理源于優異?、完善的制?度，為提高?公司的管理?水平，凝聚?企業團隊力?量，使企業?進入一個管?理標準化、?規范化的良?好狀態。?根據部門_?__年的工?作結合公司?目前實際情?況和今后的?發展趨勢，?行政人事總?務部計劃從?以下幾個方?面開展__?_年度的工?作，全面推?行目標式管?理。1、?行政人事總?務部在__?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點做好以下?幾方面工作?:(1)?、加大后勤?服務及監督?力度，并根?據公司實際?工作情況，?對后勤服務?有關規章制?度修改并完?善，使其更?加符合公司?工作實際的?需要。(?2)、配合?公司促建工?作，加大行?政管理力度?，對在工作?上涌現出來?典型好人好?事予以及時?公布，通過?“以點帶面?、以薪帶譽?”，促使工?作質量進一?步提高。?(3)、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動人?事檔案及合?同的管理，?嚴格控制公?司勞動用工?，做好以事?設崗，人盡?其才。為人?才招募與評?定薪資、績?效考核提供?合理依據。?(4)、?完成日常人?力資源招聘?與配置。?(5)、嚴?格執行公司?各項規章制?度。(6?)、規范辦?公室管理及?辦公用品的?管理、以及?環境衛生管?理。(7?)、加大內?部人力、人?才開發力度?，弘揚優秀?的企業文化?。(8)?、做好人員?流動率的控?制與勞資關?系、糾紛的?預見與處理?等記錄。既?保障員工合?法權益又維?護公司的形?象和根本利?益。另外?加強公司廣?告宣傳，公?司___和?項目網站的?維護和更新?工作，配合?、___開?展策劃部的?各項工作;?行政人事?總務工作對?一個正在成?長和發展的?公司而言，?是非常嚴峻?而重要的基?礎工作，也?是需要公司?上下通力合?作的工作。?各部門配合?共同做好工?作的項目較?多，因此需?要公司領導?予以重視和?支持。自上?而下轉變觀?念與否，各?部門提供支?持與配合的?程度如何，?都是行政人?事總務部工?作成敗的關?鍵。所以行?政人事總務?部在制定年?度目標后，?在完成過程?中懇請公司?領導與各部?門予以大力?協助。_?__年公司?是緊張而忙?碌的，行政?人事總務部?工作責任大?，但我始終?以飽滿的工?作熱情投入?工作中，履?行行政、人?事、總務等?各項工作職?責、執行公?司的規章制?度。當然，?行政人事總?務部在今年?的工作中還?存在瑕疵等?不足，將在?來年工作中?改進和糾正?。隨著公?司的發展壯?大，根據需?求進行人才?招聘、加大?行政、人事?、總務管理?力度和員工?培訓等完成?各工項工作?，以及嚴格?實行和執行?公司各項規?章制度，可?以預料來年?我們的工作?將更加繁重?，為此，我?將更加勤奮?的工作，努?力為公司做?出貢獻!相?信我們一直?都是同行業?的龍頭!人事部個人工作計劃（二）?___年_?__月__?_日我懷著?無比激動進?入___公?司，至今已?經___個?月有余。在?這___個?多月的時間?里，我在_?__學到了?很多專業知?識以及做人?的道理，為?此我做一下?___的工?作總結和_?__年的計?劃。一、?關于工作方?面:在進?入___之?前我從沒有?接觸過服裝?類的公司也?沒有接觸過?行政方面的?工作，對我?來說這份工?作十分陌生?，一切都要?從頭做起。?在一個陌生?的環境從事?一份陌生的?職業讓我十?分恐懼，慶?幸的是我進?入的是__?_這樣一個?互幫互助的?團結的__?_。特別感?謝各位領導?及同事對我?工作的指導?和支持。?1、工作表?現和收獲:?能夠較好?地完成本職?工作(如文?件的錄入、?存檔、打印?、接電話、?辦公用品發?放、快遞統?計與對賬、?考勤統計等?);懂得事?情輕重緩急?，做事較有?條理;能夠?較好地完成?上級安排的?任務;與同?事相處融洽?，能夠積極?配合及協助?其他部門完?成工作;工?作適應力逐?步增強，對?后期安排的?工作，現已?得心應手;?在工作的?過程中，我?努力學習，?盡心盡力的?把所有的工?作力求做到?最好，但是?仍然有諸多?的不足和缺?陷。2、?工作不足:?(1)由?于工作方法?不到位，在?需要各部門?配合的事情?上未能及時?解決問題，?致使自己的?工作停滯不?前，一拖再?拖，工作效?率低下;?(2)在對?于問題的跟?進及___?后續發展方?面我也有很?大的缺陷，?經常會對一?些事不進行?跟進處理，?導致出現虎?頭蛇尾的現?象;(3?)工作不夠?細心。3?、工作計劃?:針對_?__年我工?作上出現的?失誤，在_?__年我會?從以下幾個?方面把工作?做到更好:?(1)加?強與各部門?溝通，學習?掌握溝通方?法，提高自?身的工作效?率外也提升?工作對各部?門的服務質?量。(2?)對每件事?都要進行事?后跟進，避?免出現虎頭?蛇尾的現象?。(3)?對于公司部?分規章制度?透明、清晰?化，避免因?制度不明造?成的不便與?失誤。(?4)多向其?他部門學習?，多多了解?與接觸，進?一步充實自?己。二、?對于企業的?認知:自?___年_?__月__?_日至今短?短___個?月的時間，?在這三個月?里我對__?_有了進一?步的認識。?___是?一個文化氣?息濃郁的企?業，在__?_我看到各?部門通力合?作，員工之?間友好相處?，主管之間?以禮相待，?員工與主管?之間既有工?作上的相互?幫助、默契?配合，也有?生活上的打?鬧嬉戲。企?業“信任、?責任、成長?、感恩”的?價值觀，教?我們工作的?同時也在_?__我們做?人的道理。?還記得在?年會上的時?候，當我們?在為頒獎忙?的筋疲力盡?的時候，田?姐悄悄的把?吳正叫到飯?桌前給了她?兩個夾肉的?餅，讓我們?趕緊先吃點?，餐會結束?后，田姐又?讓不忘關心?我們讓我們?吃點東西，?當時真的特?別感動，有?種想哭的沖?動，謝謝田?姐對我們的?關心，好像?家人一樣。?不僅這些，?還有杜總在?年會上的講?話，以及對?那些因工作?而忽略家庭?的員工的獎?勵。所有的?這些無一不?在證明__?_是一個團?結和睦的大?家庭，我也?越來越堅信?進入___?是一個正確?__決定!?總體來說?，到___?的這一段時?間里，我盡?心盡力，努?力工作，力?求把工作做?到最好，在?這份工作中?雖然存在很?多不足，但?是特別感謝?各位領導對?我的包容，?也特別感謝?部門同事對?我的指導與?幫助，更感?謝其它部門?同事對我的?支持。在_?__年我會?更加努力，?也希望大家?能夠一如既?往的支持我?的工作。我?相信，在各?位主管的領?導下，各位?同事的努力?下，我們_?__的明天?會更加美好?!謝謝大家?!人事部個人工作計劃（三）一、近?期工作計劃?大目標:?優化公司現?有人員的配?置，為公司?下一步大規?模的人力大?目標:優化?公司現有人?員的配置，?資源調整打?下基礎，資?源調整打下?基礎，具體?工作安排如?下:1、?根據公司發?展需求，完?成各崗位工?作說明書，?明確各崗位?工作職責。?2、根據?各工作崗位?職責，制定?各工作崗位?的績效考核?標準。3?、完成對目?前各部門負?責人的能力?考評。4?、根據公司?需要，對目?前能力不符?合公司要求?的員工和部?門負責人，?拿出處理方?案。例如:?進行調崗，?安排培訓，?辭退等，視?個人具體情?況而定。?5、根據人?員調整情況?，展開招聘?工作。6?、初步制定?薪酬體系，?就新的薪酬?體系的可行?性，展開討?論。7、?通過網絡招?聘渠道，收?集公司所需?要的市場活?動，品牌推?廣，網絡策?劃等崗位的?人才。8?、制定出人?事工作流程?，并告知各?部門負責人?執行。二?、長期工作?計劃大目標?:建立、?建全公司人?力資源管理?系統，大目?標:建立、?建全公司人?力資源管理?系統，確保?人力資源工?作按照公司?發展目標日?趨科學化，?規范化。工?作按照公司?發展目標日?趨科學化，?規范化。具?體工作安排?如下:1?、根據公司?的發展戰略?和經營計劃?制定人力資?源計劃。包?括人員招聘?，培訓，考?核，建立競?爭淘汰制。?2、定期?收集公司內?外人力資源?資訊，建立?公司人才庫?，保證人才?儲備。3?、負責薪酬?體系的實施?和修訂，并?對各部門薪?酬情況進行?監控。4?、負責制定?公司年度培?訓計劃，全?面負責公司?管理層的培?訓與能力開?發工作。?5、建立員?工溝通渠道?，定期收集?信息，擬訂?并不斷評估?公司激勵機?制、福利保?障制度和勞?動安全保護?措施。6?、負責員工?日常勞動紀?律、考勤、?考評工作，?并辦理員工?晉升、獎懲?等人事手續?，對公司各?部門負責人?的年度考評?進行統計、?評估。7?、根據公司?發展規劃，?定期