PAGEPAGE6礦井平安評估制度礦井平安評估制度第一條為實現礦井由傳統的憑經驗管理向預先辨識系統危險性管理的轉變，發揮平安評估在平安生產中的超前指導作用，建立平安生產長效機制，特制定本制度。第二條平安評估的意義通過平安評估，促進礦井嚴格按照國家有關規定加強平安根底工作的建設;促使各級人員平安生產意識的提升，自覺標準自身平安管理行為;促進平安監督檢查工作有序進行，及時消除平安管理的空白點;實施平安生產全方位監察、全過程把關，形成預防為主、標本兼治、綜合治理、整體推進的工作格局，把平安隱患消滅在萌芽狀態，變事后處理為事前及時防范。第三條平安評估的工作原那么依據政策、制度、標準和標準，按照程序、步驟和方法，實現從定量到定性、從客觀到主觀、從過程到結果、從外表到本質，全方位地對評估單位進行客觀、公正的評估。第四條平安評估領導機構組長：礦長黨委書記常務副組長：平安處長副組長：總工程師生產礦長機電礦長辦公室設在平安處，辦公室主任平安處長(兼)，辦公室負責平安評估工作的組織、資料匯總、考核兌現。平安評估組人員組成：1、平安、生產、機電、通風、地測、調度專業的科室管理人員、礦井生產系統的副總、礦長助理以及生產系統的分管領導。2、長期從事煤礦經驗的具有中級以上職稱的工程技術人員。第五條平安評估參考依據：1、平安生產許可證條例(國務院第397號令);2、煤礦企業平安生產許可證實施方法(國家局第8號令);3、煤礦平安評價標準及煤礦生產能力核定標準;4、?煤礦平安規程?相關規定及煤礦平安專篇;5、AAAA的相關規定以及集團公司的評估標準。第六條平安評估的內容評估的內容主要是礦井主要生產系統是否合理、能力是否具備，礦井是否依法組織生產，廣闊干部員工是否嚴格執行崗位責任制，平安管理根本制度的執行情況，礦井是否存在重大平安生產隱患等。第七條平安自評的時間礦平安自評每年組織兩次，時間在二、四季度的第一個月進行。第八條平安自評的形式1、由礦井各生產系統分管領導組織進行系統自評，自評結果匯報礦井評估領導組。2、評估領導組對各系統的評估結果進行審核把關，對評估結果進行核定，并在評估工作結束后5天內，拿出平安自評報告。第九條平安自評工作必須在正常生產過程動態中進行，以確保平安評估的真實性。第十條所有參加礦井平安自評的人員必須嚴格執行集團公司下發的評估標準，確保平安自評工作的科學性、真實性，不得玩忽職守，草率處理，不得成心降低評估標準，并對平安評估結果負全責。第十一條評估領導組對評估過程中發現的重大平安隱患問題，必須及時制定整改措施，同時要對責任人做出處理意見。第十二條考核獎懲1、礦井被集團公司評為A類、B類，且受獎系統單項得分必須達該項標準分的85%及以上，礦井分別拿出集團公司獎勵金額的10%對各系統進行獎勵。2、礦井被集團公司評為C類，對相關系統進行考核處分，處分金額為2萬元，由單項得分低于該項標準分的85%的系統共同承當。3、礦井被評為D類，對各系統共處分5萬元，由單項得分低于該項標準分的75%的系統共同承當。4、具體獎懲由平安處根據實際情況進行相應的考核兌現。第十三條全礦各系統要高度重視平安評估工作，針對系統實際，采取積極措施，保證礦井平安生產系統、各項工作符合集團公司相應的規定要求，不斷夯實平安生產根底管理。內容總結

〔1〕礦井平安評估制度

礦井平安評估制度

第一條為實現礦井由傳統的憑經驗管理向預先辨識系統危險性管理的轉變，發揮平安評估在平安生產中的超前指導作用，建立平安生產長效機制，特制定本制度

〔2〕3、煤礦平安評價標準及煤礦生產能力核定標準

〔3〕4、?煤礦平安規程?相關規定及煤礦平安專篇

〔4〕第八條平安自評的形式

1、由礦井各生產系統分管領導組織進行系統自評，自評結果匯報礦井評估領導組

內容總結

（1）礦井平安評估制度

礦井平安評估制度

第一條為實現礦井由傳統的憑經驗管理向預先辨識系統危險性管理的轉變，發揮平安評估在平安生產中的超前指導作用，建立平安生產長