合肥市蒙城北路道路工程施工監理規劃PAGE41-目錄工程概況工程監理組織機構及人員配備監理范圍和目標監理依據監理主要工作和措施現場監理部及其人員職責監理工作主要程序安全、文明施工的監控措施項目監理制度項目監理設施十一.分部工程監理工作要點工程項目概況1、工程名稱：合肥市蒙城北路（北二環路—滁河干渠）工程施工監理B標段（K5+900—K11+540）2、建設地點：合肥市3、建設單位：合肥市城建重點工程指揮部市政工程辦公室4、設計單位：安徽省港航勘測設計院深圳市市政工程設計院合肥市市政設計院有限公司5、質量監督單位：合肥市建設工程質量監督站6、監理單位：上海斯美科匯建設工程咨詢有限公司7、工程施工承包單位：合肥市市政工程集團有限公司（C標段K5+900—K8+700）核工業華東建工集團公司（D標段K8+700—K11+540）8、工程造價：14500萬元9、開、竣工日期：開工日期：2006年9月16日、竣工日期：2007年月日，合同工期天10、質量要求：應滿足國家現行有關的標準、規范、規程、設計圖紙及承包施工合同的約定11、工程簡介：蒙城北路位于合肥市北部，路線總體南北走向，為合肥市二環九射快速通道之一，規劃紅線75米，作為合肥大城市連接外部的一條主要快速道路，是合肥骨架路網結構的重要組成部分，對推進合肥城市化進程，促進大城市的建設，改善城市環境，提高城市品位都將起到重要作用。施工監理B段工程全長5640米，具體樁號為：K5＋900—K11＋540，沿途與其相交的平面交口有雙鳳開發區D線、I線、L線、M線、R線、P線和金梅大道、金湖大道。設計標準：城市快速路，設計車速80公里/小時,全線采用瀝青砼路面,設計年限15年。道路標準橫段面：5.0m慢行道(2.0m人行道+3.0m自行車道)+7.5m輔道+4.0m側向綠化隔離帶+12.0m快車道+3.0m中央分隔帶+12.0m快車道+4.0m側向綠化隔離帶+7.5m輔道+5.0m慢行道(3.0m自行車道+2.0m人行道),路幅總寬60m。遠期主橋上跨、近期平交路段橫段面形式為：5.0m慢行道(2.0m人行道+3.0m自行車道)+15.25m主輔合并車道+19.5m中央綠化隔離帶+15.25m主輔合并車道+5.0m慢行道(3.0m自行車道+2.0m人行道),路幅總寬60m。路面橫坡：快速車道、輔道及各分隔帶均為1.5%,非機動車道及人行道均為2%。道路結構：快速車道：上面層—5cm中粒式改性瀝青砼AC-16（C）中面層—6cm中粒式改性瀝青砼AC-20（C）下面層—7cm粗粒式瀝青砼AC-25（C）基層－36cm水泥穩定碎石底基層－30cm石灰土輔道路結構型式：上面層—4cm細粒式瀝青砼AC-13（C）下面層—6cm中粒式瀝青砼AC-20（C）基層－30cm水泥穩定碎石底基層－20cm石灰土非機動車道路面結構型式：上面層—3cm細粒式瀝青砼AC-13（F）下面層—4cm中粒式瀝青砼AC-16（F）基層－18cm水泥穩定碎石底基層－20cm石灰土人行道路面結構型式：6cm紐西蘭地面磚＋3cm水泥砂漿(1:4)＋16cm二灰排水工程：排水體制為雨污分流污水管位于道路中心線東西20.5米處，污水預留井位于道路中心線東西29.5米處；雨水管位于道路中心線東西23米處，雨水預留管做至路幅外一米。雨污水管道管徑DN300—DN1400不等，管徑小于等于DN500管，采用PE排水管（環剛度SN≥8KN/㎡）；管徑大于DN500雨水管，采用鋼筋砼II級排水管；覆土大于6.0米管，采用頂管用鋼筋砼排水管(II、III級)。初期雨水泵站出水壓力管選用預應力鋼管混凝土管。污水出水管選用鋼管。雨污水管道施工工藝有開槽埋管和頂管。另外，本工程設有一道直徑為1000的圓管涵和五道蓋板涵溝通地表水系。工程監理組織機構及人員配備總監理工程師總監理工程師總監理工程師代表總監理工程師代表測量監理材料檢測投資監理園林及附屬工程測量監理材料檢測投資監理園林及附屬工程合同信息資料檔案施工D標道排工程施工D標道排工程施工C標道排工程三．監理范圍和目標㈠監理范圍：合肥市蒙城北路（北二環路—滁河干渠）道排工程施工監理B標段道路、橋梁、排水等主體工程及路燈、綠化、交通設施、擋土墻、護坡、農灌渠、管桿線遷建等附屬工程施工及監理招標文件所規定其它工程內容。㈡監理目標：根據本工程特點和監理內容,分階段、分項目制定監理質量目標，保證工程如期、保質、保量完成，創安徽省優良市政工程。㈢質量目標：各分項、分部工程指標均達到優良，創工程整體優良，爭創市政金獎工程。㈣安全目標：無重大安全責任事故。四．監理依據本項目施工監理招標文件；本項目施工監理中標通知書；本項目施工階段的監理合同；建設單位提供的完整施工圖及有關資料說明；本項目施工招標的標書復印件；建設單位與施工單位簽訂的承包合同復印件；國家和安徽省有關工程建設的技術標準和技術規范規定；國家和安徽省市政建設部門發布的工程建設和工程監理的有關文件（詳見細則）；本工程實施過程中形成的設計變更、會議紀要及其他文字記錄；10.本項目施工階段的監理大綱。五．監理主要工作和措施㈠投資控制：施工階段是資金大量投入階段，我們要著力控制施工階段可能發生的新增工程費用，所達到對工程實際值的有效控制。技術措施⑴施工階段：通過審核施工組織設計和施工方案，合理開支施工措施費用。⑵按合同工期組織施工，避免不必的趕工費用。⑶嚴格施工過程中的“事前、事中和事后”的投資控制內容和方法。組織措施建立健全的監理組織，完善職責分工及有關制度，設專人對工程計量工作進行核查。建立以現場總監負責制，各專業監理工程師參與的監理管理班子，由總監全面協調開展監理工作。合同措施⑴嚴格簽認完成工程量計量，防止過早、過量工程款支付。⑵全面履約，減少索賠的發生條件和機會，正確處理索賠事宜。㈡進度控制：對于進度控制，根據本工程的特點，我們的指導思想是計劃不變是相對的，變是絕對的，要針對變化采取相應的對策，定期經常調整進度計劃，確保進度目標只能提前，不能滯后，如期完工。落實項目監理班子中進度控制人員，具體控制任務和管理職能分工。將項目分解成子項目，明確專門人員以控制調整各子項目進度，保證總進度目標的實現。建立網絡計劃和施工作業計劃體系。采用高效能的施工機械設備、新工藝、新技術、縮短工藝過程，解決工序間的技術問題。嚴格控制施工過程中的“事前、事中和事后”的進度控制內容和方法。按合同要求落實施工單位的進度，以確保項目形象進度的要求。㈢質量控制：施工階段是形成工程項目的重要過程，而工程質量控制是工程建設項目的核心，是決定工程建設成敗的關鍵，沒有質量，也就沒有投資效益、沒有工程進度。所以質量控制是施工階段的關鍵環節，也是實現建設監理三大控制目標的重點，通過健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。建立監理組織內部技術力量配置，組成多工種、高層次技術骨干隊伍，定人員、定專業，明確任務和職責。確立現場總監理工程師負責制，在監理公司的領導下，全面組織和協調現場監理部開展監理工作。協助督促施工單位完善質量保證體系。審核施工單位提交的有關施工組織設計和施工方案，重大技術性問題進行專題研究報告，并提出監理意見。通過監理自身的技術力量和經驗，主動向建設單位和施工單位推薦先進、合理、安全、經濟的施工技術方案。施工過程中利用項目監理軟件系統，按合同和國家對工程建設檔案管理的要求落實竣工資料歸檔工作。嚴格質檢和驗收制度，質量不符合設計和規范要求的或未經驗收的拒簽工程計量單。㈣工程安全控制及措施：安全監理是建設監理的重要組成部分，安全生產的主體是施工承包商，安全生產的第一責任人是施工承包商項目經理，監理單位在工程實施中起到監督、管理、保證的責任，是安全生產重要的組成力量。1、安全保證體系本項目以落實施工承包商項目經理全面負責的安全保證體系，由總監、各專業監理工程師、安全監理工程師、甲方代表、施工單位各級領導和施工單位專職安全員共同監督，并建立安全規章制度，制定安全技術措施。2、安全事故控制措施2．1執行“安全第一、預防為主”的方針，國際現行的安全生產法、安全生產管理條例以及安徽省、合肥市有關行政主管部門的安全生產的規章和標準。2．2督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，健全安全生產責任制和安全技術措施。2．3督促施工單位對工人進行安全生產教育及工序工程的安全技術交底。2．4檢查并督促施工單位，按照建設工程安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防范措施。2．5督促檢查施工現場安全措施的落實情況，不定期的組織安全檢查，對易發事故的重點部位和環節進行重點監控。2．6發現違章作業的，以書面形式責令其停止作業；發現隱患，責令其停工整改，及時向建筑施工安全監督部門報告。3、安全監理工作程序組織有關各方處理組織有關各方處理安全事故（專業監理工程師）落實整改措施（承包單位）編制文明、安全施工方案（承包單位）方案審核并提出書面意見（專業監理工程師）不同意編制文明、安全施工監理規劃（總監理工程師）編制文明、安全施工監理細則（專業監理工程師）同意開工前安全文明施工交底工作（專業監理工程師、承包單位）落實文明、安全施工作業準備工作，并報審（承包單位）實施（承包單位）檢查執行情況（專業監理工程師）發現安全生產隱患及時發出整改通知（專業監理工程師）發生安全事故提出書面報告（承包單位、專業監理工程師）建設單位代表建設單位代表上報上報落實整改（承包單位）簽署審核報告（專業監理工程）不同意4、本工程防范和化解安全事故的措施4．1安全用電：施工中的用電，施工電纜應架空設置，不得隨意拖地，避免漏電事故的發生，要嚴格執行“一機、一閘、一漏電保護”，保證安全生產用電。4．2機械作業的安全（1）挖土中如發現管道、電纜及其他埋設物應及時報告，不得擅自處理。（2）機械挖土時，啟動前應檢查離合器、鋼絲繩等，經空車試運轉正常后再開始作業；機械操作中進鏟不應過深，提升不應過猛；機械不得在輸電線路下工作。如在輸電線路一側工作，不論在任何情況下，機械的任何部位與架空輸電線路的最近距離應符合安全操作規程要求；機械應停在堅實的地基上。（3）每日作業前要對機械性能等進行檢查，并做好定期檢查記錄，作業時機械回轉半徑下不得有人。（4）場內道路應及時整修，確保車輛安全暢通，各種車輛應有專人負責指揮引導；車輛進出門口的人行道下，如有地下管線（道）必須鋪設厚鋼板，或澆混凝土加固。（5）在開挖下水道基坑（槽）時，必須設有確實可行的排水措施，以免基坑（槽）積水，影響基坑（槽）土壤結構；必須摸清基坑（槽）下的管線排列和地質資料，以利考慮開挖過程中的意外應急措施（流砂等特殊情況）；清坡、清底人員必須根據設計標高做好清底工作，不得超挖。開挖出的土方，要嚴格按照組織設計堆放，不得近距離堆于基坑（槽）外側，以免引起地面受荷超載而引起土體位移、板樁位移或支撐破壞；挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免破壞或拉損支撐。（6）下水道溝槽回填土施工時裝載機作業時，在其作業范圍內，不得同時有人從事平土作業；打夯機工作前，應檢查電源線是否有缺陷和漏電，機械運轉是否正常，機械是否裝置了漏電開關保護，按一機一開關安裝，機械不得帶病運轉，操作人員應帶絕緣手套。（7）基坑（槽）的支撐，應按回填的速度，按施工組織設計及時要求依次拆除，即填土時應從深到淺分層進行，填好一層拆除一層，不能事先將支撐拆除。㈤與相關單位的溝通、協調措施：1組織協調目標：建立高效和諧的工作節奏、團結合作的工作氛圍，使工作效率提高、工程質量保證、工程投資節約，為實現工程總目標服務。2組織協調體系總監理工程師全面負責項目系統內、外組織協調工作及監理部內部各專業監理工程師的組織協調工作。各專業監理工程師在總監理工程師領導下負責本專業組織協調工作，并將協調結果匯報總監理工程師。3組織協調的主要內容及措施3．1項目系統內的協調內容及措施（1）總監理工程師全面負責項目各方的協調工作和項目監理部各專業之間的協調工作，建立本工程協調部門一覽表，并按時進行調整保證信息暢通。（2）監理部內部專業監理工程師除做好正常圖紙會審、監理交底等工作外，還要在業主同意的情況下經常與設計單位及設計人員取得聯系，溝通密切工作關系處理設計變更等事宜。（3）主動與業主、承包商加強工作聯系，及時了解業主要求和承包商的想法，迅速傳達業主指令，促進工程快速進展，保證工程質量。（4）各方之間出現問題可先采取個別交流、了解、說服的方法解決。（5）總監理工程師組織召開監理例會，了解業主、承包商、材料供應商的具體情況和要求，共同商討解決方案，具體解決程序以及解決方法，并具體落實到有關單位、個人，及時形成協調結果記錄，會議后發給有關各方。（6）協調關系應以科學、公正、實事求是的態度確保工程項目達到優質、快速、低耗原則，不能以損害業主利益及其它各方應得利益為代價。3．2工程項目外部協調內容及措施（1）主動協助業主與建管部門、質量監督站、規劃、市政、環保、衛生防疫、毗鄰單位和群眾等有關方面聯系。（2）擴大信息面，了解以上有關各方的信息和規定要求，認真聽取各方面意見，督促承包商嚴格遵守各方規定按要求施工，及時提醒、協助業主辦理各種手續。（3）經常與質量監督站分管本工程的質量監督員聯系，定期邀請質監站與工程項目有關人員到工地檢查指導工作，組織業主、承包商、設計單位參加由質量監督站主持監督的質量核驗，對質監站提出的整改意見及時組織承包單位徹底整改。（4）主動與城管、環保、衛生防疫等部門聯系，督促承包商按規定排放污水，處理垃圾，避免施工噪音，保證工程安全文明達標。（5）主動與工地周邊的企事業單位和群眾之間取得聯系，避免矛盾和糾紛，盡量減少干擾工程的因素。4組織協調的手段4．1書面協調：對于系統內部各單位之間需協調的工作，要求各方以書面形式聯系，以便準確表達意思和解決問題，同時監理工程師也要以書面形式回復。4．2會議協調：對于設計問題、合同糾紛、工序矛盾等可能影響進度、投資、質量目標實現的問題，總監理工程師組織各專業監理工程師認真調查、研究，由總監理工程師召集召開有關部門參加的專題協調會議，形成決定后整理為書面紀要，與會各方負責人簽字后執行。4．3現場會議協調：針對工程實施過程中出現的質量事故、安全隱患，專業設計矛盾、工序矛盾等問題，必要時召開現場會議當場協調解決?，F場會議內容和結論要形成書面紀要，分發各方執行。㈥施工階段合同管理業主施工承包商業主施工承包商設計單位監理單位承包合同關系委托合同關系委托合同關系監理與被監理關系業務關系1與建設單位關系：建設單位和監理單位之間是委托與被委托的關系。建設單位應在施工承包合同明確授予監理單位責權范圍。監理單位依據監理合同中建設單位授予的權力行使職責，公正獨立地開展監理工作。在監理實施過程中,總監理工程師應定期向建設單位報告工程情況,未經建設單位授權，總監理工程師無權自主變更工程承包合同。由于不可預見和不可抗拒的因素，總監理工程師認為確實需要變更工程承包合同時，要及時向建設單位提出建議，協助建設單位與承包單位協商變更工程承包合同。建設單位人員如發現施工中存在的問題時，應向監理組提出，由監理組組織有關人員共同研究解決。并承諾監理組人員一經確定，不作調換，否則以書面報告提請建設單位認可，建設單位如發現監理組人員不稱職可提出更換的要求。1.2與承包單位關系：監理單位與承包單位是監理與被監理的關系。承包單位在施工時必須接受監理單位的監督檢查，并為監理單位開展工作提供方便，包括提供監理工作所需的原始記錄等技術經濟資料。監理單位要為施工創造條件按時按計劃做好監理工作。監理單位與分包單位無直接關系。分包單位在施工方案、技術復核、隱蔽工程驗收等技術上的簽證認可事項，應通過承包單位向監理辦理簽證。1.3與設計單位的關系：監理單位與設計單位之間無監理關系，監理人員在工程監理過程中應貫徹設計意圖，按設計要求進行監理工作。對于設計圖紙中所發現的疑點或建議，可向設計單位提出，由設計單位作出是否修改意見。監理無權擅自變更設計。設計人員如發現承包單位在施工過程中不符合設計、施工規范的行為時，應及時向監理組提出，并有監理組組織有關人員共同研究解決。2、合同的管理2．1合同的類別（1）建設工程勘察合同（業主與勘察測繪院）（2）建設工程設計合同（業主與設計院）（3）建設工程監理合同（業主與監理公司）（4）施工承包合同（業主與施工單位）（5）施工分包合同（業主或總包與分包單位）（6）材料/設備供應合同（業主或總包與材料/設備供應商）2．2合同的轉讓和分包在工程承包合同的實施中，承包單位不得自行將全部分包合同轉讓他人。如需分包，必須經建設方批準，監理方審核分包單位資質?？偘鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO方承擔連帶責任。2．3工程變更的管理（1）設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件，建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交總監理工程師，由總監工程師組織專業監理工程師審查。審查同意后，應由建設單位轉交原設計單位編制設計變更文件。（2）總監理工程師必須根據實際情況、設計變更文件和其他有關資料，按照施工合同的有關條款，對工程變更的費用和工期做出評估。（3）項目監理機構在處理工程變更的質量、費用和工期方面取得建設單位授權后，總監理工程師應按照施工合同規定與承包單位進行協商，協商一致后，由建設單位與承包單位在變更文件上簽字。（4）未經建設單位同意，監理方不得免除承包單位在合同中規定的義務。2．4合同爭議的調解（1）項目監理機構接到合同爭議的調解要求后及時了解合同爭議的全部情況；及時與合同爭議的雙方進行磋商；在項目監理機構提出調解方案后，由總監理工程師進行爭議調解。（2）在總監理工程師簽發合同爭議處理意見后，建設單位或承包單位在施工合同規定期限內未對合同爭議決定提出異議，在符合施工合同的前提下，此意見應是最后的決定，雙方必須執行。（3）在合同爭議的仲裁或訴訟過程中，項目監理機構接到仲裁機構或法院要求提供有關證據時，應向仲裁機構或法院要求提供有關證據。2．4合同的解除（1）施工合同的解除必須符合法律程序。（2）當建設單位違約導致施工合同最終解除時，項目監理機構應就承包單位按施工合同規定應得到的款項與建設單位和承包商進行協商。（3）由于承包商違約導致施工合同終止后，項目監理機構應認真如實清理承包單位應得的款項，或償還建設單位的相關款項，書面通知雙方。3、合同管理的控制措施3．1監督承包商按施工承包合同已確定的事項（如質量標準、工程進度、費用支付、隱蔽工程驗收、工程變更等）進行施工，并協調和各方面的合同實施工作。3．2督促業主完成他們的合同責任，以保證工程順利進行。3．3對合同實施情況進行跟蹤，以實際情況和合同資料進行對比分析，找出其中的偏離，對工程實施進行診斷，向承包商提出合同實施方面的意見、建議。3．4對合同變更進行事務性處理，為落實變更措施，修改變更相關資料，檢查變更措施落實情況，做好變更記錄等。3．5依據合同條款進行及時合理的索賠和索賠處理㈦信息管理措施4.1建立信息的編碼系統；4.2明確信息流程，能夠反映工程項目建設過程中參加部門，各單位之間的協調關系；4.3制定信息采集制度，確保收集原始資料的全面性、可靠性，以保證信息管理工作的質量；4.4盡量利用高效的信息處理手段處理信息，以供監理工程師規劃和決策，以利于對項目的投資、進度、質量三大目標進行控制。六、現場監理部及其人員職責㈠現場總監理工程師的基本職責：確定項目監理機構人員分工及崗位職責；主持編寫項目《監理規劃》，審批監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作；審查分包單位的資質并提出審查意見；檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作；主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；審核和處理工程變更；主持或參與工程質量事故的調查；10.調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11.組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；12.審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13.主持整理工程項目的監理資料。㈡現場總監理工程師代表的基本職責：1．負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；2.按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部分職責和權力。㈢專業監理工程師的基本職責：負責編制本專業的監理實施細則；負責本專業監理工作的具體實施；組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；審查承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更，并向總監理工程師提出報告；負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；負責本專業監理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監理月報；核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；10.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。㈣安全監理職責：1．負責編制安全監理實施細則；2．定期向總監理工程師提交安全監理工作實施情況報告，對重大安全問題及時向總監理工程師匯報和請示；3．負責安全監理工作的具體實施，監督安全生產協議書的實施；4．負責編寫安全監理工作月報；5．審查承包單位提出的安全技術措施，并監督實施；6．監督承包單位按規定搭設安全設施；7．檢查分部、分項工程安全狀況和簽署安全評價意見；8．參與工程事故分析和處理，督促安全技術防范措施實施和驗收；9．督促承包單位及時整理現場安全管理文書資料；10．根據本專業監理工作實施情況做好安全監理工作日記；11.參與工程安全有關事項。=5\*GB4㈤現場監理員的基本職責：1．在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作；2．檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；3.復核或從施工現場直接獲取工程計量的有關數據并簽署原始憑證；4.按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；5.擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告；6.做好監理日記和有關的監理記錄。七、監理工作主要程序（見圖）㈠質量管理程序流程圖填寫開工申請單按要求填寫各欄目并必須附上：開承包商不施工組織設計、施工工藝、進度計劃同工人與技術工人數量工審核開工申請單意機械品種、型號、數量監理工程師材料到場情況申同意各項施工材料出廠合格證及復試報告簽發開工令施工安全措施請監理工程師分包人的資格證書每道工序完工后工根據規范、合同要求進行自檢、互檢、專檢進序返工承包商入下驗填報質量評定表、驗收通知單道承包商工收序進行質量檢查，填寫質量驗收單合格監理工程師單項工程已完單根據規范、合同要求進行自檢、互檢、專檢項返工承包商工程填報質量評定表、費用交工證書驗承包商帳不合格檢查、匯總質量驗收單監理工程師簽認中間交工證書監理工程師計量㈡進度控制工作流程圖：業主與承包人簽訂施工承包合同內容應附有：1．主要勞動力計劃承包人編制施工總進度計劃2．主要材料進場計劃3．主要機械設備進退場計劃不4．施工準備工作計劃同上報監理工程師5．臨時設施，臨時占地計劃意6．現金流量計劃審查同意批準、實施承包人編制具體工程項目和年度的施工進度計劃，并按月上報實際工程進展情況監理工程師審查進行計量和支付應用計算機計項目管理系統對計劃進度與實際完成值的進行動態比較指定承包人修改兩者對比不符合施工進度計劃承包人修改施工進度計劃繼續執行計劃直到工程竣工報監理工程師批準㈢工程付款流程圖:施工單位提出付款申請申報否總監理工程師審查工程進度、質量，簽署付款憑證報告建設單位進行財務復核后付款㈣主要設備訂貨監理程序流程圖施工承包商提出訂貨申請申報否現場有關專業監理工程師與設計單位商量研究審查或會同有關方面進行研究與業主商量訂貨考察提出初步意見否可項目總監理工程師審核可批準施工承包商訂貨㈤工程主要物料供應管理程序流程圖料源重自檢記錄廠商質保書。試驗報告或準用證供應商或承包商選送材料報驗單及樣品料供應商或承包商源監理試驗工程師審核監理試驗工程師審批材料進入施工現場供應商供料承包商供料供應、承包商交接、計量并按規定抽檢、監理簽證按規定自檢承包商監理現場進行抽樣檢測報監理專業工程師審批不合格合格通知停止使用、運出現場或降級使用繼續使用㈥竣工驗收流程圖施工單位驗收合格后施工單位驗收合格后提出預驗收申請申報否監理單位審查資料及監理單位審查資料及現場預驗可監理單位組織初驗，施工單位、設計單位參監理單位組織初驗，施工單位、設計單位參加，監理單位就存在問題提出書面整改意見施工單位整改施工單位整改申報否監理單位復驗監理單位復驗可施工單位提交工程檔案資料施工單位提交工程檔案資料并提出竣工驗收申請監理單位提出評估報告監理單位提出評估報告建設單位組織竣工驗收、施工、監理設計及其他有關單位參加可進入保修階段進入保修階段八、安全、文明施工的監控措施㈠目標我公司一貫提倡的“安全生產、文明施工；監理在先，警鐘長鳴”十六字口號在實踐中很有效果。因而，在建設工程施工中更應堅持運用，以確保本工程今后如期創優，成為樣板工程。本公司將督促各施工單位（承包商）務必實現下列目標：安全生產與文明施工。⑴無工傷、死亡事故（包括自有職工、分包隊伍職工和民工）；⑵無交通死亡事故（包括自有職工、分包隊伍職工和民工）。⑶無等級火警事故（包括各分包單位及清包隊伍）。⑷嚴格執行《合肥市創建文明城市責任考評辦法(試行)》、《合肥市建設系統創建文明城市工作實施細則》、《市政工程辦公室創建文明城市工作實施細則》以及市政辦《關于加強市政安全文明施工創建全國的暫行規定》，確保符合合肥市創建文明衛生城市要求，做到“二通”、“三無”、“五必須”：“二通”即：施工現場人行道路暢通，施工工地四周單位和居民出入口暢通?！叭裏o”即：施工中無重大管線事故，施工現場周圍道路平整無積水，無重大傷亡事故?！拔灞仨殹奔矗孩偈┕^域與非施工區域必須嚴格分隔；②工地現場必須掛牌施工;③管理人員必須佩卡上崗；④工地現場施工材料必須分區域堆放整齊;⑤建筑垃圾必須集中堆放。㈡文明施工監控主要內容；2.嚴禁直接或間接向下水道排放及外泄污染城市道路環境；4.檢查督促施工單位建筑垃圾在規定地點堆放；5.督促施工單位按規定配置工地衛生設施、建立工地衛生管理制度并檢查執行情況；6.工程竣工后檢查督促施工單位在規定期限內完成工程現場清場工作。㈢安全監控主要內容審查承包方的技術安全措施及安全保證體系。審查承包方提交的施工現場平面布置，督促承包方定期、不定期檢查用電、消防安全。審查承包方主要施工機械設備的數量、性能、檢修證；督促承包方檢查機械設備操作運行情況。檢查承包方特殊工種的上崗操作證。㈣創建安全生產工地施工單位的管理措施及監理職責各施工單位派出專業主管安全施工，實行崗位責任制，專人專職，并在此基礎上建立各層次安全施工管理網絡；定期（每月一次）召開安全施工負責人會議，通報安全施工情況，交流安全施工經驗，進一步改進安全施工措施；各專職人員應到現場辦公，加強巡視經常進行安全自檢，進行安全和遵章守紀教育，檢查施工組織設計和分項工程技術交底，檢查特殊作業的持證上崗，檢查班前活動、施工現場的安全標志等；專職人員應做好個人防護用品的供應并對其質量進行抽檢；設立安全施工記錄簿，記載施工中出現的正反重大事件，以鼓勵先進，批評落后；挖土機司機及指揮人員要進行安全技術培訓，須考試合格，取得合格證后方能操作或指揮。九、項目監理制度㈠監理工作制度設計交底及圖紙會審制度。為了使施工單位熟悉和了解工程特點及設計意圖對工程關鍵部位的質量要求，同時也為了減少部分圖紙所發生的誤差，將圖紙的質量隱患消除于萌芽狀態，監理工程師應組織施工單位進行圖紙會審，設計單位向施工單位進行設計交底。設計交底及圖紙會審程序：⑴設計單位介紹設計意圖、結構特點、施工要求、技術措施和各有關注意事項。⑵施工單位提出圖紙會審中所發現的存在問題及需要解決的技術難題。⑶通過業主、設計單位、監理、施工單位充分協商研究，擬定解決辦法，寫出設計交底會議紀要，并通過設計認可同意。⑷會議紀要歸檔作為施工中的監理依據。施工組織設計（方案）審批制度。施工組織設計（方案）是有計劃、分步驟地進行施工準備和組織施工的重要依據。經過認可和批準，就成為指導施工活動，施工過程的綱領性技術經濟文件，監理工程師要認真審核施工單位上報的施工組織設計（方案）。實施步驟：⑴工程開工前（該施工組織、技術方案實施前），施工單位應提供給主管上級部門技術負責人審核簽字的施工組織設計（方案），并填寫[施工組織設計（方案）報審表]。⑵監理工程師認真仔細的對本設計（方案）進行審核，提出自己的審核意見，并要求施工單位按監理審核意見修改補充。⑶聽取業主方面的意見后，對本施工組織設計（方案）報審表批復給施工單位實施。⑷若施工過程中施工單位因主客觀原因，需要再改已批準的施工組織設計（方案）的有關內容，則需按上述⑴～⑶程序申請重批。工程開工申請制度。實施程序：⑴在施工單位對開工前期各項準備工作全部完善和就緒后，填寫[工程開工報審表]送監理部。⑵監理工程師審核施工單位的前期工作準備狀況：施工組織設計（方案）是否已審批；勞動力和機械設備是否已進場；施工管理人員及質保等有關體系是否完善到位；開工前的各種手續是否辦妥等（要見到有關的書面資料或文件），在審核后提出批復意見。⑶施工單位在未接到正式批復[工程開報審表]之前不得動工。分包單位資質審查制度。施工單位對工程局部部位或材料加工要實行分包，在分包任務施工前，應將分包單位的資質證明、營業執照等有關資料并填寫[分包單位資格報審表]送監理。實施程序：⑴施工單位遞交[分包單位資格報審]，并附分包單位的資質證明、營業執照復印件（加蓋紅圖章）等文件。⑵監理工程師審核[分包單位資格了審表]及有關資質證書等書面文件。⑶對分包單位進行實地考察并定出考察報告和意見。⑷監理工程師經審核[分包單位資格報審表]和實地考察后認為分包單位可以承擔局部項目施工則批復給施工單位，若不同意此分包單位則要求施工單位另選擇分包單位，并按上述程序重新報秕。⑸監理工程師未批復[分包單位資格報審表]之前，分包單位不得進入施工現場，不得動工。施工測量放線檢查制度。施工單位在工程現場施工放樣后，填寫[施工測量放線報驗單]附測量及放樣的數據資料，報監理工程師，監理工程師應及時審核，復測后予以批復，并做到：放樣點測設、復測、驗收框圖。監理單位復測施工單位復核監理單位驗收施工單位放樣合格監理單位復測施工單位復核監理單位驗收施工單位放樣對放樣點應嚴格按照測設、復核、驗收三步進行、監理復核無誤后方可驗收。放樣數據計算：測設、復核、驗收必須獨立進行放樣的數據計算，并將有關數據填入統一的放樣、復核、驗收的表格內，繪制簡圖示意。測設、復核和驗收：測設和復核應在不完全相同的觀測條件（控制點或人員或方法）下進行，復核合格后交監理再次復核和驗收，驗收合格后方可進入下一道工序的施工。當點位放樣后距施工時間過長時，施工單位應重新放樣、復核、驗收、重復以上的程序。6．建筑材料、成品半成品質檢制度。建筑材料質量是工程質量的基礎，不符合規格、質量要求的材料、工程質量不可能達到標準。對建筑材料的要求：a.對用于工程中的建筑材料，必須具有出廠質量檢驗單或保證書，施工單位自檢試驗報告。b.建筑材料交驗采用取樣送檢見證制度，在建筑材料進入現場后，由見證人按規定隨意取樣，送至見證檢測機構試驗。c.允許使用的材料出廠質量證明書（合格證）的復印件，必須在復印件寫明原件存放單位、采購人員、日期、數量及復印人的簽字，并加蓋大紅圖章。d.重要建筑材料必須有正式質保書原件和材料化驗單。e.主要裝飾材料在訂貨前，施工單位應提出樣品（或看樣）和定貨廠家及單位資料向監理工程師申報，經監理工程師會同建設方，設計單位研究同意后再訂貨，原訂貨樣品要妥善保存待查，作為材料進場后驗收依據之一。f.材料進場同時施工單位填寫[建筑材料報審表]經監理工程師審核簽署意見，并檢驗合格才可用于工程施工。對成品、半成品供應要求：在工程中使用成品和半成品必須有出廠合格證。在施工單位定貨前需填寫[成品、半成品供應單位資質報審表]，并提供供貨單位資質證書、營業執照、生產能力等資料，監理方會同建設、設計方協商后再實地考察批復，如不同意可由施工單位再行選擇，程序如上。7．工程報檢審核制度：隱蔽工程、分項（部）工程驗收按以下流程查驗。施工單位驗收、認可分包申報施工單位驗收、認可分包申報否監理工程師復驗簽證監理工程師復驗簽證工程隱蔽或進入下一道工序工程隱蔽或進入下一道工序可在報驗時施工單位應填寫[工程報驗單]并附隱蔽、預驗記錄，分部分項工程質量評定表及質量保證資料，監理工程師在查驗后及時批復監理意見，在未批復同意驗收前施工單位不得進入下一道工序施工。8．技術核定制度。施工過程中原則上必須按設計施工圖和審定的施工組織設計進行施工，在遇到為提高施工質量或加快施工進度而采用新技術、新工藝需對局部施工說明或圖紙變更，以及因施工圖在施工過程中難以實施、工種間發生碰撞矛盾而需要變更設計時，施工單位填寫[技術核定報審表]，并附設計變更理由和變更詳圖，由監理工程師和總監理工程師簽復，并經建設單位和設計單位會審再簽復，未經批準不得變更設計意圖和施工。技術核定（工程變更）聯系工作流程：施工單位填寫技術核定報審表（含附件）施工單位填寫技術核定報審表（含附件）申報否總監提出初步意見設計單位（設計負責人簽字）總監提出初步意見設計單位（設計負責人簽字）否可否監理答復設計監理監理答復設計監理建設單位可否可建設單位施工單位實施施工單位實施若建設方原因需變更設計，則以設計單位設計變更通知單為依據。其流程參照上圖。9．工程停工、復工制度。在施工單位違反有關規定、規范或發生重大質量和安全事故，由建設單位授權或按合同授權范圍，由監理工程師發布停工命令，停工令要謹慎處理，事先必須與建設單位磋商并向監理公司匯報批準后由總監簽發工程[停工通知單]。施工單位在接到工程停工通知單后，作出簽收意見并按通知中規定的時間和有關工程部位暫時停止施工待處理。在停工因素消除以后，施工單位填報[復工申請表]，經監理工程師審定，由總監理工程師簽復，復工申請表未經簽復施工單位不得擅自復工。10．工程質量問題（事故）處理制度。工程質量（事故）發生后，應及時組織調查處理，該事故發生部位應立即停止施工，并由施工單位填寫[工程質量問題（事故）報告單]，提出初步分析和處理意見交監理部，經監理工程師和總監理工程師審定簽名后，遞交建設單位和設計單位，重大質量事故同時報告質檢站，一般事故可每月匯總集中上報；重大事故應于24小時內寄出書面報告上報主管部門，倒塌事故應在12小時以內電告主管部門。事故的項目分析，要建立在事故情況的調查基礎上，事故發生后及時組織建設方、設計方、施工方、監理方（重大質量事故請質監站和專家），共同調查分析事故發生的原因和研究工程質量處理。事故原因基本查清后由施工單位填寫[工程質量事故處理方案報審單]并附工程質量事故詳細報告及事故處理方案，經監理工程師和總監理工程師審查簽名，設計單位審查、設計人簽名。在批復后該部位施工可恢復進行。11．施工進度計劃審批制度。施工進度計劃如果在施工組織設計中已包括則不另行審批。原則施工單位要填寫[工程施工進度計劃（調整計劃）報審表]并附（進度計劃表）報監理工程師審核內容：進度安排是否滿足合同規定的開竣工日期。施工順序安排是否符合邏輯，是否符合施工程序，安排是否均衡。施工單位的勞動力、材料、機具設備供應計劃是否能保證進度計劃實現。該進度計劃是否與其它施工進度計劃相矛盾。但只要進度計劃不影響合同規范的關鍵控制工序的進度目標實現，其它方面工程師可不予干涉。進度計劃經監理工程師審批后予以實施，如施工后發生調整計劃，按上述程序審批。12．監理通知單簽發制度。在施工過程中，當施工單位有不按設計圖施工或存在不按安全、文明施工規定施工等情況，監理工程師在檢查時發現，并口頭警告無效果的，簽發[監理通知單]。監理通知單（一式三份）送達施工單位后要求簽收單位簽署意見并簽名蓋章，一份留給施工單位，一份收回留檔，一份送建設單位。施工單位按“監理通知單”內容整改后，由施工單位填寫[整改復查報審表]報監理工程師復查并簽認。13．監理備忘錄簽發制度。在監理工作中，凡有事向建設方、設計單位和施工單位請求、通知、下達指令，由監理工程師簽發[監理備忘錄]。14．工程量計量審核制度。工程計量的程序要點：施工單位按協議條款約定時間（施工單位完成工程分項獲得質量驗收合格證后），向監理工程師提交已完工程的報告，監理在接到報告后按圖紙核實已完工程數量，施工單位協助監理單位在現場進行計量或采用記錄和圖紙的計量，在雙方取得同意時雙方均應簽字。計量的依據：基本條件是分項工程質量合格，質量不合格不予計量，只有通過質量監理，并被簽發了質量合格證書的工程內容才能進行計量；計量的幾何尺寸要以設計圖為依據。工程計量的內業工作：監理組要有專人負責每月工程計量的核審，要求計量清楚、計算準確、內業資料管理有序。專業監理工程師負責各分項工程的質量檢查、驗收，并對質量合格的工程進行計量及簽認，專業監理工程師應按月將計量單交計量監理工程師審核匯總。專業監理工程師應按規定的方法進行計量，在計量中出現的疑難問題應及時向計量工程師及總監報告，以便及時得到合理解決，專業監理工程師在上交計量單時，應對必要說明的問題以書面形式記錄在案。計量工程師和專業工程師均應有計量方面的監理記錄，以便及時查找。15.現場協調會及會議紀要簽發制度。凡由監理主持召開的會議或建設方委托召開的會議要做到：設會議簽到??；指派專人記錄；監理部指派專人整理會議紀要并填寫簽發表式[×××會議記錄]；由檔案資料監理員將[會議紀要]及時發有關單位（參加會議單位各一份）。16．工程索賠簽審制度。此處所講的工程索賠是指施工索賠，施工索賠系由建設方或其它有關方面的過失和責任（不是施工單位的原因）而使施工方在工程施工中增加了額外費用，施工方根據合同條款的有關規定要求建設方或其它有關方面補償在施工中所遭受的損失。程序執行要點：⑴施工單位填寫[索賠報審表]并附施工單位索賠的說明記錄和計量體系報監理部審批。⑵監理工程師有關審核索賠依據是否成立。⑶若施工方提出的索賠條件成立，則監理工程師按監理部“工程量計量審核制度”予以工程量計量核查。⑷監理與建設方、施工方磋商后對“索賠報審表”批復——監理工程師簽署審查意見并簽名認定,并經總監理工程師的簽名確認。17．現場安全、文明施工檢查制度。⑴檢查人員負責對現場安全文明施工進行定期與不定期檢查。⑵檢查人員必須按監理規劃“安全、文明施工的監理措施”內容嚴格把關。⑶檢查中發現問題及時向施工單位指出要求改正，若不聽勸阻，簽發[監理通知單]限期整改。⑷分管監理員要詳細記載安全文明施工記錄。18．專題報告簽發制度。工程上的重大問題或監理提出重大合理化建議等事項可通過專題報告形式向有關單位報告。簽發程序：⑴監理工程師匯總所需報告的材料；⑵由總監理工程師主持監理部有關人員討論研究的報告材料；⑶向監理公司匯報批準；⑷由總監理工程師填寫簽發監B-[專題報告]。㈡項目監理部內部工作制度監理工作日記制度。監理日記由專業監理工程師填寫，并由總監理工程師簽閱。對監理日記填寫要求：⑴監理日記內容：當日事必須當日填寫，不同專業監理工程師須分別填寫各自內容。⑵監理日記：按“監理日記填寫注意事宜”內容詳細、真實、全面填寫，字跡要求清楚。⑶總監理工程師于第二天上午審閱簽字。監理月報制度。監理月報是對當月監理工作的總結，每月必須上報監理月報并規定：⑴在每月28日前由總監理工程師主持，各專業監理工程師參加，把一個月內的監理工作認真總結匯總后由總監理工程師擬稿，填寫[監理工作月報]。⑵在每月30日前派人將“監理月報”送公司審定并打印。⑶“監理月報”一式三份，一份留公司，一份留監理部，一份于每月5日前上報業主。對外行文審批制度。⑴一般監理日常工作對外行文要經總監理工程師審批；⑵若遇重大問題對外行文必須經總監理工程師同意后報請監理公司審批；⑶任何個人不得以監理公司或現場監理部名義對外行文。監理組內部管理及會議制度。⑴現場監理部成員遵守國家的法令、法規及公司有關規定，認真完成自己職責范圍內的各項工作。⑵當日必須要處理好的工作，要當日處理，不得延誤。⑶監理人員分工不分家相互之間工作密切配合，互相通氣，團結工作。⑷及時掌握準確、完整的信息，做好信息管理工作。⑸建立每日班前會，制度明確，當日監理工作重點和要求。⑹建立每星期五的監理內部碰頭會制度，總結一星期來的監理工作情況、經驗與存在問題，布置下一星期監理工作計劃、目標。監理資料管理及建檔制度。監理資料、文件、信件都必須妥善管理，嚴格的資料管理可以避免工程失誤、施工錯誤、工期延誤和索賠等事情發生，必須建立建設監理歸檔制度，并規定：⑴發文（或資料）需請收文（或資料）單位簽收，收文（或資料）要簽收登記。⑵對在監理活動中收、發文（或資料），在辦完或使用完后根據其特征、相互聯系和保存價值分卷整理立卷。⑶立卷歸檔文件（或資料）要保證齊全，完整要有目錄單。⑷對于沒有存檔價值的文件（或資料）經過鑒別和經有關領導批準后，予以消毀。⑸使用計算機進行資料檔案管理。十、項目監理設施根據監理合同的相關規定，上海斯美監理咨詢有限公司將在合肥市蒙城北路工程工地（B標段）設立現場監理部，力爭以完善的監理設施和踏實認真的工作態度來服務本工程項目，主要表現如下：現場監理辦公室，應保持干凈、整潔，布置適當，張貼公司和工程相關的資料及監理工作制度和流程。懸掛公司的司旗（牌），并配備一定的檢測工具：5m、3m鋼尺若干，3m靠尺，7件或12件套的檢測工具一套,壓實度檢測工具，瀝青攤鋪溫度檢測工具?，F場監理辦公室同時應配備：電話、電腦、攝影器材等監理工作和檢測工具。按照公司的規定，現場辦公室應張貼：總平面圖；建安工程的進度控制表、晴雨表；總監理工程師、專業監理工程師、監理員的崗位職責；監理組織機構圖；施工階段的監理程序。十一、分部工程監理工作要點（一）道路工程的監理要點（1）施工工藝流程城市道路工程施工工藝流程設計單位或勘測部門現場交樁設計單位或勘測部門現場交樁中心線、高程恢復，橫斷面放樣引水準點等測量放樣中心線、高程恢復，橫斷面放樣引水準點等測量放樣設計單位、監理單位、承包人、業主參加設計交底設計單位、監理單位、承包人、業主參加設計交底地下管線、附屬構筑物等施工地下管線、附屬構筑物等施工路基工程施工路基工程施工備料道路基層施工備料道路基層施工設計單位、監理單位、承包人、業主參加設計單位、監理單位、承包人、業主參加路面工程施工路面工程施工竣工驗收竣工驗收（2）監理工作流程城市道路工程質量監理工作流程按要求需填報內容：·按要求需填報內容：··工人、技術人員數量·主要機具設備品種數量·施工場地準備情況·材料到場情況，材料試驗報告等·分包人的資質證書填寫城市道路工程開工申請報告承包人填寫城市道路工程開工申請報告填寫城市道路工程開工申請報告承包人道路面層施工監理監督檢查附屬工程施工監理檢查路基工程施工監理監督檢查地下管線施工監理監督檢查道路工程測量放樣監理工程師審核檢查開工審核結果道路面層施工監理監督檢查附屬工程施工監理檢查路基工程施工監理監督檢查地下管線施工監理監督檢查道路工程測量放樣監理工程師審核檢查開工審核結果不同意同意，作批示同意，作批示道路面層施工監理監督檢查交工、驗收監理工程師簽認道路面層施工監理監督檢查交工、驗收監理工程師簽認（3）監理工作要點路基工程研究工程地質勘察報告；審核承包人的施工組織設計或施工技術方案；復查定位放線和水準點、標高是否符設計要求和施工規范的規定。經監理工程師認可后，方可進行土方施工；經常復查平面位置、水平標高和邊坡坡度等是否符合設計要求。檢查平面控制樁和水準點是否正確；挖方和填方的邊坡坡度及加固、排水設施斷面尺寸及標高、平面的中線位置、填方的基底處理和土方分層壓實程度必須符合設計要求和施工規范的規定；基坑、基槽和管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁擾動。其位置、尺寸、標高、邊坡必須符合設計要求和施工規范的規定；填方、基坑、管溝回填、路基回填必須符合設計要求施工規范的規定；路槽下80公分不得有淤泥，E0>29Mpa；基槽（管溝）的加填，必須按規定分層夯壓密實。取樣測定壓實后土的干土質量密度，其合格率應滿足：填方段（重型擊實標準）槽底0-80公分車行道≥96%人行道≥90%槽底80公分以上車行道≥94%人行道≥90%挖方段（重型擊實標準）槽底0-30公分車行道≥96%人行道≥95%道路基層審核承包人的施工組織設計或施工技術方案；檢查路基的施工放樣。檢查施工砂石料的規格、級配和含泥量等。檢查施工機具是否滿足施工要求；檢查基地表面是否清潔；檢查上料的均勻性，虛鋪厚度和斷面、邊線整齊，使符合設計要求；控制厚度和碾壓遍數及外觀，對局部的“軟彈”、“翻漿”現象要求承包人及時處理；成型后對外觀尺寸和壓實度進行檢測。混合料基層水泥穩定碎石基層施工監理要點①一般規定a、清除作業面表面的浮土、積水等。并將作業面表面灑水濕潤。b、開始攤鋪的前一天要進行測量放樣，按攤鋪機寬度與傳感器間距，一般在直線上間隔為10m，在平曲線上為5m，做出標記，并打好導向控制線支架，根據松鋪系數算出松鋪厚度，決定導向控制線高度，掛好導向控制線，（測量精度按部頒標準控制）。用于控制攤鋪機攤鋪厚度的控制線的鋼絲拉力應不小于800N。c、水泥穩定碎石施工結束7天后方可進行下道工序的施工。②水泥穩定碎石基層的拌和a、為確保工程質量，混合料應采用廠拌，開始拌和前，拌和場的備料應能滿足3-5天的攤鋪用料。b、每天開始攪拌前，應檢查場內各處集料的含水量，計算當天的配合比，外加水與天然含水量的總和要比最佳含水量略高。實際的水泥劑量可以大于混合料組成設計時確定的水泥劑量約0.5%，但是，實際采用的水泥劑量和現場抽檢的實際水泥劑量應小于5.5%。同時，在充分估計施工富余強度時要從縮小施工偏差入手，不得以提高水泥用量的方式提高路面基層強度。c、每天開始攪拌之后，出料時要取樣檢查是否符合設計的配合比，進行正式生產之后，每1-2小時檢查一次拌和情況，抽檢其配比、含水量是否變化。高溫作業時，早晚與中午的含水量要有區別，要按含水量變化及時調整。d、拌和機出料不允許采取自由跌落式的落地成堆、裝載機裝料運輸的辦法。一定要配備帶活門漏斗的料倉，由漏斗出料直接裝車運輸，裝車時車輛應前后移動，分三次裝料，避免混合料的離析。③混合料的運輸a、運輸車輛在每天開工前，要檢驗其完好情況，裝料前應將車廂清洗干凈。運輸車輛數量一定要滿足拌和出料與攤鋪需要，并略有富余。b、應盡快將拌成的混合料運送到鋪筑現場。車上的混合料應覆蓋，減少水分損失。如運輸車輛中途出現故障，必須立即以最短時間排除，當有困難時，車內混合料不能在初凝時間內運到工地，或碾壓完成最終時間超過2h時，必須予以廢棄。④混合料的攤鋪a、攤鋪前應將底基層或基層下層適當灑水濕潤。b、攤鋪前應檢查攤鋪機各部分運轉情況，而且每天堅持重復此項工作。c、調整好傳感器臂與導向控制線的關系；嚴格控制基層厚度和調和，保證路拱橫坡度滿足設計要求。d、攤鋪機宜連續攤鋪。如拌和機生產能力較小，在用攤鋪機攤鋪混合料時，應采用最低速度攤鋪，禁止攤鋪機停機待料。攤鋪機的攤鋪速度應按要求進行。e、基層混合料攤鋪應根據路幅寬度進行，應保證速度一致、攤鋪厚度一致、松鋪系數一致、路拱坡度一致、攤鋪平整度一致、振動頻率一致等，攤鋪接縫平整。f、攤鋪機的螺旋布料器應有三分之二埋入混合料中。g、在攤鋪機后面應設專人消除粗細集料離析現象，特別應該鏟除局部粗集料“窩”，并用新拌混合料填補。⑤混合料的碾壓a、每臺攤鋪機后面，應緊跟三輪或雙鋼輪壓路機，振動壓路機和輪胎壓路機進行碾壓，一次碾壓長度一般為50m-80m。碾壓段落必須層次分明，設置明顯的分界標志，有監理旁站。b、碾壓應遵循生產試驗路段確定的程序與工藝。注意穩壓要充分，振壓不起浪、不推移。壓實時，可以先穩壓（遍數適中，壓實度達到90%）開始輕振動碾壓→再重振動碾壓→最后膠輪穩壓，壓至無輪跡為止。碾壓過程中，可用核子儀初查壓實度，不合格時，重復再壓（注意檢測壓實時間）。碾壓完成后用灌砂法檢測壓實度。c、壓路機碾壓時應重疊1/2輪寬。d、壓路機倒車換擋要輕且平順，不要拉動基層，在每一遍初步穩壓時，倒車后盡量原路返回，換擋位置應在已壓好的段落上，在未碾壓的一頭換擋倒車位置錯開，要成齒狀，出現個別擁包時，應專配工人進行鏟平處理。e、壓路機碾壓時的建議行駛速度，第1-2遍為1.5-1.7km/h，以后各遍應為1.8-2.2km/h。f、壓路機停車要錯開，而且離開3m遠，最好停在已碾壓好的路段上，以免破壞基層結構。g、嚴禁壓路機在已完成的或正在碾壓的路段上調頭和急剎車，以保證水泥穩定碎石層表面不受破壞。h、碾壓宜在水泥終凝前及試驗確定的延遲時間內完成，并達到要求的壓實度，同時沒有明顯的輪跡。i、為保證水泥碎石基層邊緣強度，應有一定的超寬。⑥橫縫設置a、水泥穩定類混合料攤鋪時，必須連續作業不中斷，如因故中斷時間超過2h，則應設橫縫；每天收工之后，第二天開工的接頭斷面也要設置橫縫；每當通過橋涵，特別是明涵、明通，在其兩邊需要設置橫縫。b、橫縫應與路面車道中心線垂直設置，其設置方法：.人工將含水量合適的混合料末端整理整齊，緊靠混合料放兩根方木，方木的高度應與混合料的壓實厚度相同，整平緊靠方木的混合料。.方木的另一側用砂礫或碎石回填約3m長，其高度應略高出方木。.將混合料碾壓密實。.在重新開始攤鋪混合料之前，將砂礫或碎石和方木撤除，并將作業面頂面清掃干凈。.攤鋪機返回到已壓實層的末端，重新開始攤鋪混合料。.如攤鋪中斷超過2h，而又未按上述方法處理橫向接縫，則應將攤鋪機附近及其下面未壓實的混合料鏟除，并將已碾壓密實且高程和平整度符合要求的末端挖成與路中心線垂直并垂直向下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。⑦養生及交通管制a、每段碾壓完成以后應立即開始養生，并同時進行壓實度檢查。b、養生方法：應將草袋或麻布濕潤，然后人工覆蓋在碾壓完成的基層頂面。覆蓋2小時后，再用灑水車灑水。在7天內應保持基層處于濕潤狀態，28天內正常養護。不得用濕粘土、塑料薄膜或塑料編織物覆蓋。上一層路面結構施工時方可移走覆蓋物，養生期間應定期灑水，養生結束后，必須將覆蓋物清除干凈。c、用灑水車灑水養生時，灑水車的噴頭要用噴霧式，不得用高壓式噴管，以免破壞基層結構，每天灑水次數應視氣候而定，整個養生期間應始終保持水泥穩定碎石層表面濕潤。d、基層養生期不應少于7d。養生期內灑水車必須在另外一側車道上行駛。e、在養生期間應封閉交通。⑧質量管理及檢查驗收A、一般要求▲水泥劑量的測定用料在應在拌和機拌和后取樣，并立即（一般規定小于10分鐘）送到工地試驗室進行滴定試驗?！嘤昧砍玫味ǚz測水泥劑量要求外，還必須進行總量控制檢測。即要求記錄每天的實際水泥用量、集料用量和實際工程量；計算對比水泥劑量的一致性。水泥穩定碎石的質量控制要求見下表所示。水泥穩定碎石基層質量標準檢查項目質量要求檢查規定備注要求值或允許誤差質量要求頻率方法壓實度（%）≥97符合技術規范要求4處/200m/層每處每車道測一點，用灌砂法檢查，采用重型擊實標準平整度（mm）8平整、無起伏2處/200m用3m直尺連續量10尺，每尺取最大間隙縱橫高程(mm)+5，-15平整順適1斷面/20m每斷面3~5點用水準儀測量厚度（mm）代表值-8均勻一致1處/200m/車道每處3點，路中及邊緣任選挖坑丈量極值-15寬度（mm）不小于設計邊緣線整齊，順適，無曲折1處/40m用皮尺丈量橫坡度（%）±0.33斷面/100m用水準儀測量水泥劑量（%）±0.5每2000m26個以上樣品EDTA滴定及總量校核拌和機拌和后取樣級配符合范圍每2000m21次水洗篩分拌和機拌和后取樣強度（Mpa）3~5符合設計要求2組/每天7天浸水抗壓強度上、下午各一組含水量（%）±2最佳含水量隨時烘干法外觀要求1、表面平整密實，無浮石，彈簧現象；2、無明顯壓路機輪跡。道路面層路面工程是整個工程中的最后一道工序，也是最關鍵的工序，是整個工程質量目標實現的關鍵。面層與基層、基層與路基之間各層應結合牢固，不得有沉降不均、翻漿、波浪和裂縫。透層、封層、粘層油鋪灑要均勻，不露白，不積聚；鋪灑時，噴嘴于路面形成傾角，使粘油層形成重疊；瀝青隨拌隨用，防止離析、結合料老化等問題；雨季施工一定要注意瀝青混合料的防水；碾壓必須及時，不得冷卻后碾壓；終壓要在120攝氏度前完成。建議采用靜載壓路機，壓輪重疊寬度要大于20公分；有條件宜采用熱接風，冷接縫建議采用平接縫，不用自然縫；面層應平整，坡度適宜、密實光滑、順水性好，不允許有脫皮、翻砂、接槎不良等缺陷。瀝青混凝土面層應控制好厚度、壓實度和平整度，嚴禁有脫落、掉渣、裂縫、擠推、料邊、大面積粗細骨料離析等缺陷。面層與路緣石及其它構筑物應接順，不得有積水缺陷。瀝青混凝土面層質量控制措施、程序、抽檢頻率序號項目質量標準檢驗及認可備注檢驗頻率檢驗方法檢驗程序認可程序范圍點數1壓實度達100%合格2000m21稱