醫院護理個人工作計劃范文時間從不停歇，那么我們應該為接下來的學習制定一個工作計劃了，那么我們怎么制定醫院護理個人工作計劃呢？下面我給大家共享醫院護理個人工作計劃，希望能夠幫助大家!

醫院護理個人工作計劃篇1

為更好地適應安太的進展和需要，在院領導及護理部的正確領導下，手術室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題，并逐步實現“為病人提供優質平安的護理，精益求精地協作手術”這一目標，特制定________年手術室護理工作計劃如下：

一、更新服務理念提高護理質量

切實轉變護理服務理念，留意人性化服務，樂觀參加“優質護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”以護理工作狀態為病人服務，滿足病人的一切合理需求，為病人制造舒心的手術環境，加強對手術室護理人員的素養教育，加強醫德修養，培育其“慎獨”精神。留意加強與醫生的溝通，收集病人信息，不斷提高手術協作質量。搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、讓科室布滿溫馨!

二、加強手術室平安管理

專心落實手術室護理管理規范，進一步完善保障患者手術平安的各項規章制度、技術規范和操作規程，并嚴格遵守執行，確保醫療質量及患者平安與臨床科室加強聯系，親密合作，以患者為中心，保證患者圍手術期各項工作的順利進行建立手術平安核對制度，并與臨床科室共同實施，確保手術患者手術部位、術式和用物的正確建立并實施手術物品清點制度，有效預防患者在手術過程中的意外損害，保障患者平安完善各類突發事件應急預案和處置流程，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力，確保醫療平安。加強醫療設備的平安管理加強護理文書的書寫管理，做到書寫專心、準時、規范、正確。

三、加強醫院感染預防與把握工作的管理

專心落實醫院感染預防與把握相關規章制度和工作規范，通過有效的空氣質量把握、環境清潔管理，醫療設備和手術器械的消毒滅菌等措施，削減發生感染的危險與臨床科室共同實施預防手術部位感染的措施嚴格執行醫療廢物分類管理制度。

四、建立完善的護理質量監控體系

護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況，每月科室組織學習，加大自查力度，發現問題準時改進定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術室護理質量。為調動全科護士的樂觀性，人人爭做科室的主人，將手術室管理工作分為：感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組對各自管理的工作定期檢查、記錄、準時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階。

五、加強在職護理人員的培訓，加快人才的培育

腔鏡手術的進展，新儀器設備的不斷出現，新手術的不斷開展，對手術室護士提出更高的要求，手術室護理人員必須準時更新知識，把握技能以適應微創手術的進展的需要。科室引進的新儀器科室組織講課，使每個護士嫻熟把握儀器的性能、使用及保養。對于新開展的手術，常常學習陳院長空間內容及查閱資料，以便更好的了解手術過程。做好經典手術的錄像保存工作，便利日后學習使用。對低年資護士制定培訓計劃，使其在短時間內全面把握手術協作及手術室各項技術操作，激勵護理人員樂觀撰寫文章，發。爭取在院內每年發稿三篇。

六、做好急救藥械的管理工作，保證急救器械完好率≥100﹪。

嚴格交接核對、做到完好備用加強護理人員急救知識搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，每個月進行護理技術考核、評比達到人人嫻熟把握和應用接到急救病人的通知，能再最短時間內迅速開頭手術搶救，并且能靈敏、靈活嫻熟地協作搶救工作。

________年，我科全體護理人員將在醫院和護理部的領導下，與臨床醫生親密協作，保障醫療平安，改善服務態度，打造“護理品牌”科室——“放心手術室”制造良好的社會效益和經濟效益。

醫院護理個人工作計劃篇2

20____年，一個新的起點，又一輪努力的新開頭，我將結合科室的實際情況及護理部的要求，從以下的幾個方面做好產科的護理工作。

一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理，保證護理平安，20____年我將嚴格執行績效考核制度，把各項質量把握分工到人，責任到人，充分發揮責任護士及質控員的作用，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力，規范科室管理。

二、加強業務學習，提高全科護士的整體素養，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產程的觀察及對難產的推斷，規范護理記錄，以詳細記錄整個產程的進展，從而提高護士對產程異常的觀察及處理能力，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業務學習，對危重患者準時組織護理查房，并提高全科室的理論及操作能力。

三、嚴格消毒制度，預防醫院感染

1、產房及新生兒室管理，產房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重，質控護士及護士長負責全面質控工作，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內感染把握及監測工作，通過檢查與督導，全面提高產房、新生兒的管理，完成各項護理質量把握欲管理工作

2、規范處置醫療廢物、嚴格消毒滅菌，并做好各項登記工作

3、加強病房管理，嚴格執行消毒隔離制度，對母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理，防止發生交叉感染。

四、加強護理平安管理，責任組長及質檢員充分發揮作用，每周2次護理質量檢查，發現問題，規范行為，督促改正。同時準時查找科室的擔心全隱患，準時分析改進工作和流程，杜絕擔心全事件發生。嚴格帶教，將對實習生執行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃。

五、繼續開展優質護理服務工作，不斷拓展服務內涵，增加優質服務內容，提高服務質量。繼續做好產后乳房護理及母乳喂養的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務質量，為患者家屬提供一個滿意的醫療環境。

六、加強醫療設備、急救藥械的管理。責任到人，將各區域放置的設備分給專人負責管理、保養、定期檢查維修，確保每臺設備都處于良好的備用狀態。

七、加強健康宣教及產后訪視。在20____年科室將自制“母乳喂養”、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后7—16天打電話進行產后訪視，了解產后恢復、母乳喂養情況、新生兒黃疸及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

八、開設孕產婦知識講座：由科室資深的醫生、助產士進行授課，授課方式執行講授演示、問答互動、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容，建立孕產婦群，滿足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。九、規范收費，專心學習收費標準，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。

醫院護理個人工作計劃篇3

兒科是一支布滿活力，愛心，刻苦鉆研的年輕隊伍。在院各級領導的正確領導和大力支持下，兒科迅速進展，各項工作上了一個新的臺階。在新的一年里，為了貫徹我院“關愛生命，親情護理”的服務理念，樂觀響應衛生部開展的“優質護理服務工程”。加快兒科進展的步伐，全面提高兒科護理工作水平。特擬定20____年護理工作計劃：

一加強護理質量管理。持續改進質量，保障臨床平安

1、完善護理質量考核標準。進一步細化和量化考核指標。

2、充分發揮質控小組的作用。成立以護士長為組長的一級護理質量管理小組。由兩名護士長助理不定期進行檢查和考核。將檢查和考核結果準時反饋并提出整改措施且作為個人獎懲評優的依據，持續改進護理質量。

二加強護理人員的在職教育，提高專科護理水平。

1、科室制定詳細的培訓及考核計劃并落到實處。內容為：各項操作技術，常用、急救藥的使用方法及不良反應，常見疾病的護理常規，危險重癥急救，院感知識及核心制度等。

2、營造深厚的學習氛圍。在全科護士中掀起爭做“學習型護士”的高潮。“與時俱進，從我做起！”為了滿足不同職稱，不同年資的護士學習需求，科室制定上崗1年內，3年內，5年以上護士業務學習計劃，堅持每周兩次晨會提問。（不超過15分鐘）選拔技術能手，對全科護士進行基本操作的培訓，指導和考核。促進大家學習。這一舉措為全科護理人員搭建了吸納新知識、新信息的平臺。

3、繼續加大專科護士的培育。按計劃選派護士輪流赴上級醫院進修和參加各類短訓班，激勵護士參加繼續教育。讓我們的護理水平能與時俱進達到三級醫院標準，并確保專科護士的穩定性。

4、PICU是無陪護病房，全部治療和護理均由護士完成。對于患兒的治愈與康復，一支業務精湛，知識全面，應急能力強的護理隊伍極為重要。科室每季組織風險預案演練，提高護士應急能力。加大力度對兒科急救技術與新進展的學習，做到人人過關。

三樹立“以病人為中心”的服務理念，提高服務質量。

1、將我院“關愛生命，親情護理”的服務理念和人文關懷融于到對患兒的護理服務中。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作平安、有效。

2、留意收集護理服務需求信息，通過了解回訪意見、與住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫生的意見準時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上，行動上做到真正的`主動服務。把“專心服務，制造感動”的服務理念運用到實際工作中。增進護士責任感，促進護理工作更加貼近患者，親密護患關系。

3、在科室繼續深入開展禮儀服務。全科護士推行一般話服務，做到儀表規范，淡妝上崗，熱忱服務。行為規范組長隨機檢查，將禮儀服務納入護士個人質量考核，提升護士整體素養。同時加大健康宣教力度，使廣闊家長理解醫護人員，信任醫務人員，促進醫患和諧。

四加強醫院感染管理，降低醫院感染率

1、制訂和完善科室醫院感染管理和消毒隔離制度，做到持續改進。

2、院感質控員不定期對全科院感工作進行檢查，護士長不定期抽查。發現問題準時解決并責任到人。

3、定期進行院感知識培訓和考核，增強護理人員的院感意識，嚴格執行各項操作流程和消毒隔離制度。

4、加強一次性用品的管理。嚴格執行醫療廢物處理條例。

五加強護理平安管理，防止差錯事故的發生。

1、加強急救藥品，物品及器械管理，嚴格交接班制度，保持良好的應急狀態。護士長堅持“五查”。

2、嚴格執行各項操作規程和核心制度的落實。

3、加強護理缺陷管理，嚴格執行差錯事故管理制度。

4、護士個人考核登記準時，每月總結并公示，落實獎懲制度。

5、對發生的差錯做到明確責任人，分析原因，討論防范措施，準時落實整改措施，杜絕類似差錯發生。

6、加強法律相關知識學習，增強法律意識。規范護理行為。

六做好教學，科研工作

1、科室選拔帶教組長一名，全面負責科室帶教工作。

2、制定上崗，實習，進修人員培訓課件。有計劃組織學習并進行考核。

3、每月召開帶教座談會，廣泛征求大家的意見，不斷總結閱歷，提高帶教水平。

4、增強科研意識，樂觀撰寫論文。

七加強科室財產，設備和耗材的管理。

1、珍貴設備專人保管，定期檢查維修。

2、各類物品專人管理，每季清點登記。

3、各類耗材專人管理，每周清點并將每周領取耗材的支出準時公布，做到人人有數，杜絕浪費，增收節支。

醫院護理個人工作計劃篇4

為進一步抓好醫療護理質量，提高護理人員業務技術水平。20____年血透室護理工作仍要以抓好護理質量為核心，圍繞醫院的進展規劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質量、平安”，為工作重點的服務理念，不斷提高社會滿意度。制定20____年度血液透析室護理工作計劃如下：一、把握各項規章制度、保障患者平安

1．把握透析中心的崗位職責、工作流程、操作規范。

2．把握透析風險預案和緊急突發事件的處理預案。

3．根據患者平安目標，建立與完善各項患者平安制度。

二、加強業務學習，提高專業素養

1．加強護理技術訓練，提高專業技能，做到技術精湛，精益求精。

2．定期組織科內護理人員學習血透病人相關護理理論及技術操作規程。

3．加強應急、急救能力訓練及突發事件處理能力訓練。

4.執行多種形式不斷學習鞏固基礎知識、扎實基本操作，同時還要拓寬視野、把握先進技術、不斷與其他醫院進行溝通，熟知血透常見并發癥的臨床表現，嫻熟把握各機型操作與報警處理。

三、加強護理人員的在職教育，提高護理人員的整體素養

1.進一步引進人才和加強人才培育，改善知識結構，完善梯隊建設，以保障護理工作的正常進行。

2.在科內舉辦護理知識、新業務新技術、專業技術培訓，以提高專業知識水平。

3.爭取多派送護理人員出去參加相關血液凈化技術學習班。四、加強法律知識，樹立平安防范意識

1．定期組織護理人員學習相關法律、法規。

2．組織學習醫院有關的規章制度、血透室工作制度，使護理人員在實際工作中懂法、守法、謹言慎行，自覺提高自身修養，留意自我防護。

3.加強護理人員法律意識，強化法律觀念。

五、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施

1.透析時患者血液處于體外循環中，因此護理平安工作為重中之重。所以要求透析病人在透析過程中醫生護士必須全程陪護，親密觀察患者透析中的病情變化，時時監測病人生命體征，準時發現透析不良反應，機器異常報警及穿刺部位滲血等情況并能準時處理，確保患者生命平安。

2.做好水處理機、透析機的日常清潔與消毒保養工作，保持機器正常平安運轉，保證患者平安和高質量透析。

3.加強急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%。做到班班交接時專心核對，保證搶救物品及藥品處于完好備用狀態。

4.加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人嫻熟把握和應用。

醫院護理個人工作計劃篇5

20____年，骨科門診將堅持以病人為中心的服務理念，以加強護理服務、護理管理及感染管理為抓手，以一提高、雙強化及三優化為主要途徑，即不斷提高服務質量，強化護理質量及專業培訓，優化專業素養、服務態度及服務流程，達到全年醫護零意外及病人滿意率達到95%以上的工作目標。

一、加強護理服務建設

（一）優化服務理念

培育護理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識、質量意識及平安意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作平安、有效。留意收集護理服務需求信息，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫生的意見，準時提出改進措施，對護士工作給予激勵，調動她們的工作樂觀性，從思想上行動上作到真正的主動服務。把專心服務,制造感動的服務理念運用到實際工作中。

（二）優化服務措施

1.以三好一滿意為抓手，為便利患者就醫，要求護理人員提前十五分鐘上崗，便利了患者就醫，縮短了患者排隊等候時間。

2.專心做好一般門診和專家門診的日常管理工作，指導護士準時協調和妥善處理特發情況。

3.準時化解醫患沖突，對有需要幫助的病人，想方設法提供便利，堅決做到零投訴。

4.專心做好門診的室內、外環境衛生，樂觀為患者營造干凈、舒適的就診環境。

5.為患者提供親情服務，加強與病人溝通，對于有特殊要求的病人，要盡力滿足特殊需求；對于因不行抗拒力原因錯過預約時間的病人，提供綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優質的護理服務。

二、加強護理管理建設

（一）護理人力資源管理

1.建立緊急護理人力資源調配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫護力氣應付突發情況。

2.落實護理人員在職繼續教育培訓和考評，激勵在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間，不斷提高科室整體護理水平。

3.對重點員工的管理，如輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育溝通技巧、臨床操作技能等。

（二）護理質量管理

1.依據院部體系文件與《基礎護理服務工作規范》、《常用臨床護理技術服務規范》等規范護理行為，優質護理服務落實到位。患者與醫護人員滿意度高。護理人員把握優質護理服務的目標和內涵，把握率達到100%。

2.有危重患者護理常規，親密觀察患者的生命體征和病情變化，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄規范。