小學后勤工作人員年度工作計劃(精選7篇)篇一：小學后勤工作人員年度工作方案一、指導思想：堅持“以人為本、效勞教育〞的思想，樹立效勞意識，提高效勞技能，保證效勞質量，標準后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

二、工作重點：

1、標準后勤工作、健全規(guī)章制度；

2、加強財物管理、減少物質浪費；

3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園〞。

三、工作措施

〔一〕后勤工作

1、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

2、建立健全科學、標準的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學生保護公物的意識。

3、加強綠化管理，美化校園環(huán)境，學校現(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護，努力使校園四季如春，春意盎然。

4、加強教學設施的維修與更新等。

〔二〕平安捍衛(wèi)工作

1、按時加入各級平安工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強平安工作信息溝通，加大平安工作的宣傳力度，平安教育與學校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應急預案。

2、加強崗位平安責任制，重點部位平安責任制上墻。

3、定期對學校各類設備、用火、用電、飲食等進行平安檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防備。

4、加強安全校園工作，做好學校的平安捍衛(wèi)工作，樹立平安第一的思想，爭創(chuàng)“安全校園〞。

5、嚴格學校值班制度，加強校園與周邊的平安防備，保證學校教育教學工作的正常發(fā)展。

篇二：小學后勤工作人員年度工作方案一、指導思想

在學校工作方案的指導下,堅持“以人為本、效勞育人〞的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和發(fā)明性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的效勞保障工作,確保后勤效勞工作更上一層樓。

二、工作要點

1、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識，嚴格執(zhí)行教育局的“八不準〞制度。

2、總務工作是學校管理的一個重要組成局部,后勤效勞是繁瑣而又平凡的工作,后勤效勞的好壞影響到整個學校教學工作的開展,總務工作是學校工作的根本保障。

3、樹立后勤為教學第一線效勞的思想,進一步改良工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每日巡視效勞〞,總務處對學校環(huán)境、綠化、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內做好維修,并作好記錄。

三、主要工作

(一)進一步完善各項規(guī)章制度

本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安頓、有檢查、有落實,及時總結經驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤效勞工作的檔次和水平。

牢固樹立全心全意為教師效勞的思想,樹立“后勤為先〞的意識和理念,分析各自崗位所效勞對象的情況開展變化,對照新的要求和目標,努力提高自己的業(yè)務水平,確保總務整體保障能力的提高。

(二)加強校產管理

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度,做到制度健全,職責清楚,同時要抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,防止積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,庫房內要物放有序,并做到防火防盜。

2、加大對校產校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及水電、管道等設施的平安和使用隱患。對學期初發(fā)放的各種物品及室內設施責任到各室、班級,誰喪失誰負責,對學校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修理及登記工作,通過班主任對學生進行保護公物的教育,強化班級財產管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產是總務人員的重要職責,在往年的工作根底上進行落實、標準、科學、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務標準、手續(xù)標準、票據齊全。嚴格物品購置規(guī)定，堅持貨比三家原那么。抓好庫存物資的管理，采用教學用品領用登記制度，實行專人負責。健全學校財產登記制度

4、強化文印管理工作，降低耗材的數(shù)量。

(三)加強平安教育，樹立平安高于一切的思想

1、打消學校設施、設備平安隱患，做到每天巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、嚴格門衛(wèi)進出登記、檢查制度，嚴格學生離校管理。

3、加強食堂飲食平安的監(jiān)察力度，杜絕食物中毒事故。

4、對學生加強平安教育，落實每周三晨會平安教育。

5、標準平安事故的處理程序，事故現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人必須處理，同時及時匯報。

(四)加強衛(wèi)生管理，增強保潔意識

1、實現(xiàn)“環(huán)境育人〞的功能，從綠化、美化、凈化、知識化、藝術化著手，打造校園藝術氣氛和人文精神

2、環(huán)境衛(wèi)生承包負責，實行每天檢查制度

3、標準物品擺放

4、增強師生員工的衛(wèi)生保潔意識教育，將衛(wèi)生管理與班級考核和教師常規(guī)管理結合。

5、隨時掌握當?shù)亓餍行约膊。吃葱约膊『惋嬎廴镜那闆r，采取有效措施，杜絕流行性疾病和中毒事故。

6、加強對傳染病管理工作的認識和領導，并及時做好消毒預防措施，對消毒預防工作進行記錄并入檔。

7、學生如有缺課，班主任要及時查明原因。如屬疫情報告的傳染病(疑似)，應立即根據疫情報告管理規(guī)定，向學校報告，并及時采取隔離和消毒措施，盡快通知家長，以便配合安頓醫(yī)療。

8、嚴格執(zhí)行?食品衛(wèi)生法》規(guī)定

(五)標準財務管理、增強管理效益

進一步標準財務制度，嚴格執(zhí)行財務“一支筆〞制度，標準學校各項支出，創(chuàng)立節(jié)約型校園，向管理要效益，促進學校經濟效益提高，為學校可持續(xù)開展提供必要的經濟保證。

(六)加強收費管理,合理使用資金

1、要嚴格執(zhí)行財務紀律,嚴格執(zhí)行物價、財政、教育等主管部門確定的收費工程、收費規(guī)范;收費公示;堅定杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、應嚴格執(zhí)行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出過失,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查。堅定不設小金庫。

3、做好校長的財務顧問工作,執(zhí)行好經費使用方案,準確提供有關數(shù)據、情況。在經費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

4、大件物品執(zhí)行政府采購法規(guī)。常備物資實行定點定價采購制度,增加物品采購的透明度。

總之,總務后勤人員要努力熱情待人,以身作那么,以高度的事業(yè)性和責任感,主動發(fā)展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學校的教育教學作出應有的奉獻。

篇三：小學后勤工作人員年度工作方案一、指導思想：

以學校工作意見為指導，在扶校長的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、效勞育人〞的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學效勞，為師生生活效勞的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新開展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強效勞意識，提高效勞質量和效勞水平，力求使后勤效勞“勤快、務實、優(yōu)質、高效〞的工作作風落到實處，使后勤工作在標準化、制度化再上新臺階。

二、工作目標

進一步穩(wěn)固和開展近年來后勤效勞社會化、后勤工作標準化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、鼓勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項效勞的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核規(guī)范。積極探索后勤效勞后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提高效勞意識、效勞質量和效勞水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步實現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。

三、主要工作及措施

〔一〕強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。

認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見〞的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于貢獻，進一步提高業(yè)務素質和效勞意識。進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的根底上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核規(guī)范，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有規(guī)范，以便相互監(jiān)督，確保后勤效勞工作，事事有人做，

人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員效勞的態(tài)度、效勞質量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，設立意見箱，接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

〔二〕切實抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高效勞質量

1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。

進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學期我們將通過各種形式向師生員工進行保護公物，愛護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成保護公物，保護校園一草一木的輿論氣氛，積極發(fā)展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)立文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。

3、加強食堂的衛(wèi)生、質量的督查，做好營養(yǎng)午餐工作

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高效勞質量，定期不定期發(fā)展檢查活動，征求意見及時反應信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，催促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。

〔三〕進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。

1、重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的根底上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲清楚，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。

2、抓好購物管理，本著對學校忠誠的原那么，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，但凡購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，防止積壓資金。

3、繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

總之，按原那么不失人文地為全校師生效勞，確保我們的效勞對象稱心，同時，我也相信。我們的后勤工作會越來越好，我們的陽坪小學將更輝煌！

篇四：小學后勤工作人員年度工作方案一、指導思想

以學校20____年〔下〕學校工作方案為指針，從學校后勤工作實際出發(fā)，抓好校舍改擴建建設和后勤效勞管理，以“后勤效勞教學〞為宗旨，緊密配合學校其它部門，切實做好教學保障工作。

二、工作目標

1．配合校長室完成20____年校舍改擴建項目，一期工程在9月啟用，抓好二期工程的建設，力爭20____年12月啟用全部新校舍。

2．繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)立市、區(qū)“安全校園〞工作，完善消防平安、校舍建筑平安、學校平安管理等工作的網上填報與信息上報。

3．標準后勤管理。健全總務后勤檔案材料；建立和完善學校各部門購物的申請、批準、購置、建檔的程序；師生的飲食和飲水工作力爭有較高的稱心率。

三、工作措施

1．做好設施維修工作。加強日常校園巡視，根據各部門和各班網上報修情況，及時做好日常維修工作；根據各部門發(fā)展工作的需求，提供必要的準備工作。

2、創(chuàng)立“安全校園〞，使我校成為平安、文明的和諧校園。

⑴健全平安管理的隊伍，完善平安管理的制度。貫徹?柏莊實驗小學突發(fā)事件應急預案》，落實平安責任查究制度和考核獎懲制度，促進學校平安管理制度化、長效化。

⑵加強日常學校平安工作。⑴依據?江蘇省學校消防平安管理規(guī)范》進一步落實消防措施，每月和每季度完善學校消防工作網上填報。教導處將平安知識教育納入課程教育之中。⑵加強體育設施、用電設施、校舍房屋等設施設備的巡查，防止學生活動傷害事故的發(fā)生。

⑶加強飲食管理，提高用膳質量，確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學習飲食衛(wèi)生知識和食堂內部工作條例，嚴格按照食堂條例發(fā)展食堂工作。餐具做到定期消毒，定期發(fā)展除“四害〞活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料：按規(guī)定采購食堂的米、各種調味品，提高購置質量，做好食堂購物索證、登記工作；健全驗收制度，防止變質、劣質菜進入食堂；每天做好48小時食物留樣、登記工作，杜絕食物中毒事故的發(fā)生；食堂物品專人保管，進庫、出庫做到手續(xù)齊全，帳目分明；純潔水索證登記和飲水機消毒登記；食堂人員個人衛(wèi)生檢查登記。

⑷加強校園設施平安檢查。每月組織相關部門的人員對學校的消防設施、電器設施、運動設施、技放設施進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時向街道社會事業(yè)辦匯報，及時組織維修。

3．落實學校綠化養(yǎng)護單位，美化校園。催促綠化人員及時更換學校的花卉、修剪校園草坪。

4、標準財產管理制度。加強財產管理力度，提高財產管理水平。強化購物申請申報制度，建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報廢申請和審批制度。

具體安頓

九月份

1．完成學校學生教材的添退工作

2．學校保安工作會議

3．迎接區(qū)級平安衛(wèi)生檢查

4．校園平安設施〔滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設施設備〕檢查，及時上報平安隱患

5．上交街道“學校平安工作月報表〞

6．慶祝國慶活動準備，安頓放假期間教師值班，值班安頓表交街道和教育局，并通知到具體教師

7．各科〔室〕固定資產登記匯總

8.新教學樓各項設施使用磨合，催促二期工程建設，向分管校長匯報建設情況

十月分

1．錫山區(qū)“安全校園〞臺張準備

2．根據?固定資產登記表》檢查各科〔室〕資產使用情況

3．校園消殺四害、檢查滅四害藥器

4．迎接錫山區(qū)“安全校園〞檢查驗收

5．上交東亭街道?學校平安工作情況匯總表》

6.校園平安設施〔滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設施設備〕檢查，及時上報平安隱患

7．催促二期工程建設，向分管校長匯報建設情況

十一月份

1．“11.9消防日〞消防平安教育活動

2．學校“平安工作月報表〞上交。

3.校園平安設施〔滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設施設備〕檢查，及時上報平安隱患

4．催促二期工程建設，向分管校長匯報建設情況

十二月份

1．學校“平安工作月報表〞上交

2．校園平安設施〔滅火器、電器線路、運動器械、房屋等設施設備〕檢查，及時上報平安隱患

3．安頓元旦放假期間教師值班

4．催促二期工程建設，做好使用的準備，向分管校長匯報情況

篇五：小學后勤工作人員年度工作方案一、指導思想：

以學校教育教學工作為中心，以效勞師生為宗旨、效勞育人，標準管理，構建與學校開展相適應的后勤工作新局面。

二、工作目標：

1、劃分好清潔區(qū)，每日一查，每周一評，及時評比，定期頒布。力爭發(fā)明一個舒適、整潔、美好的工作學習環(huán)境。

2、根據各科的教學需求，及時配齊教學設施，使教學工作正常進行。

3、及時檢查公物使用情況，做好各項維修工作，做好保護公物教育，力爭使損壞率再降到低限度。

4、花草樹木精心培護，催促定期護理，營造一個良好的育人環(huán)境。

5、做好“四配套〞設施的保管、使用工作，催促做好記錄。

6、做好招商引資工作，力爭有新上工程。

三、主要工作：

1、加強平安防備教育，增強師生平安意識。

通過各種渠道宣傳平安知識，經常檢查電器線路設備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好衛(wèi)生防疫知識的宣傳，加強騎車學生的管理，未滿十二周歲決不允許騎自行車，定期檢查消防設施，做到以防萬一，加強門衛(wèi)管理，做好登記審核工作。

2、加強寄宿制管理，辦好師生食堂。

明確責任，防火、防盜、防毒，組織人員學習有關食品衛(wèi)生知識，標準操作程序，定時檢查飯菜質量，加強對宿舍工作人員的抽查力度，確保宿舍的平安。

3、加強校產校具的管理。

完善管理制度，強化賠償制度，加強電、水的管理，堅持勤儉節(jié)約，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢，加強保護公物教育，保護學校設施，保護花草樹木，加強檢查力度，堅持問題追求制，與考核掛鉤。

4、堅持財務制度，嚴肅財經紀律。

嚴禁亂收費，堅持民主理財，實行收費公示。

5、加強綠化管理。

教育學生保護校園綠化，經常檢查綠化管理人員工作，積極做好綠化改造工作。

四、工作行事歷

一、常規(guī)工作：

1、檢查綠化工作，定期清理、更新花園，美化校園。

2、檢查校園平安設施、校舍、電器、消防設施。

3、衛(wèi)生檢查評比。

4、“四配套〞保管、使用。

5、招商引資工作。

二、本學期分月行事歷

九月份：

1、開學初常規(guī)工作〔收費、發(fā)書、發(fā)放衛(wèi)生用具、教學用品、辦公用品、課桌調配〕。

2、公物登記，簽訂責任狀。

3、配備教學設施。

4、配合少先隊發(fā)展活動〔衛(wèi)生檢查、評比〕。

5、清潔區(qū)劃分。

6、“四配套〞工程管理。

7、招商引資工作。

十月份：

1、“十.一〞長假，做好綠化工作，花池清理、剪枝、施肥、培土。

2、保護花草樹木，保護公物教育。

3、公物使用情況檢查。

4、衛(wèi)生檢查評比。

5、“四配套〞管理使用。

6、招商引資工作。

十一月份：

1、協(xié)助學校做好活動。

2、組織師生對寄宿制及食堂工作進行評議。

3、做好初期維修工作。

4、衛(wèi)生檢查評比。

5、檢查各室使用情況。

6、招商引資工作。

十二月份：

1、評比最清潔班級。

2、公物核對。

3、招商引資工作。

元月份：

1、期末校產核對。

2、擬定假期維修方案。

3、做好假期平安捍衛(wèi)工作。

4、假期招商引資工作。

篇六：小學后勤工作人員年度工作方案一、工作思路

本學期后勤工作的根本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個效勞，抓好兩項學習。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個效勞，一是搞好為教育教學的效勞，為教育教學發(fā)明良好的條件；二是搞好為師生生活的效勞，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充分的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習，即文化建設年學習和學校各項規(guī)章制度的學習。努力使____中學成為全校師生幸福生活、高興學習、愉悅工作的精神家園！

二、工作目標

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保學校財務管理標準、精細，帳物相符；確保學校水電暖正常供給。

三個力爭是：力爭進一步完善效勞設備、設施〔利用整個假期做好校舍維修各項工作〕；力爭進一步提高效勞質量；力爭進一步提高效勞效益。

三、工作措施

〔一〕、做好假期維修工作

一、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進場的各項準備工作。〔早在本學期初就在校領導的指導下，逐級向上級主管部門匯報、請示學校所急需的各維修工程。做到后勤不后，搶前抓早。〕

二、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

三、做好假期維修過程中的各項工作，記好施工日記，對施工現(xiàn)場進行拍照留檔、建檔工作。

四、做好現(xiàn)場清理工作，絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

〔二〕、加強后勤職工的思想建設，樹立管理育人，效勞育人的思想。

____年，學校后勤要堅持效勞育人、管理育人的原那么，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和效勞的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的時機，以身立教，對學生進行勞動教育、保護公物教育、愛護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、效勞育人的質量。

〔三〕、加強校產管理，健全校產檔案。

一、嚴格材料購進，材料領出制度，易損耗品領出新的，必須收回舊的。

二、年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。

三、無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

〔四〕、做好后勤常規(guī)效勞工作

一、做好文化建設年各項保障工作。

二、開學初，做好新書訂購工作，備品采購工作，做好各班桌凳的配備和維修，檢查班級多媒體是否可以正常使用，檢查水電暖是否正常，各部位照明設施檢查維修，等等。

三、班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內的財物，包括暖氣罩及走廊的電燈開關，都分配到班級管理，提高學生管理能力，提高學生主人翁責任感。每學期初由學校統(tǒng)一進行維修，對班級財產每月檢查一次，檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款。

四、其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按價賠償，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。

五、學校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴格值班登記和會客登記制度，閑雜人員不得入內，校外人員進入校園必須要登記，上課期間學生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時不離崗。

六、管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈。校內不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的設備設施。

七、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。

〔五〕、做好校園的綠化美化工作

一、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作。

二、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理，并使學生參與校園設計、管理及維護，提升學生的主人翁責任感。

三、做好樓內暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。

四、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。

五、做好教學樓的維修及美化工作。做好辦公室及公共場所美化工作。

〔六〕、做好勞技校教學樓的各項工作

一、做好供水管道的改造維修工作，做好下水及供暖的維修工作。

二、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作。如：班級多媒體、校園播送系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設、校園網、等等。

三、做好學校食堂設備設施的準備工作。

四、做好學校食堂的各項準備工作。

我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn)，通過創(chuàng)新管理機制，豐盛內涵建設，整體提升我校辦學質量，促使學校特色更為鮮明，使“藝體雙馨〞和“普職雙贏〞成為____中學騰飛的雙翼！讓我們緊密團結在以孫校長為核心的領導班子周圍，用生命奠基，用追求鑄就一個師生們幸福生活、高興學習，愉悅工作精神家園！

篇七：小學后勤工作人員年度工作方案一、后勤不后，多思考。

哪里的設施設備需要檢修了，班級需要調換嗎，書本什么時間來？綠化需要做哪些事情