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原材料價格上漲時如何調整采購策略演講人:馮小姐2011-3-26原材料價格上漲時如何調整采購策略演講人:馮小姐主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做執行層面的采購4主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做采購經理指數已經公布的1月中國制造業采購經理指數(PMI)為52.9%,自2009年3月連續23個月位于臨界點——50%以上的擴張區間。其中,主要原材料購進價格指數為69.3%,在此前一個月大幅回落6.8個百分點后再顯升勢,環比提升2.6個百分點,連續6個月在60%以上的高位運行,顯示制造業企業原材料購進價格繼續呈上漲趨勢,通脹壓力加大。采購經理指數已經公布的1月中國制造業采購經理指數(PMI)為日本地震海嘯對原材料市場的沖擊作為全球第三大經濟實體,日本的經濟所受的挑戰必定會波及全球。因為大部分企業的供應鏈之前存在著緊密的聯系,日本的工業嚴重受挫將對美國、歐洲、亞洲造成連鎖反映。如:日本的汽車工業和半導體行業占相當大的比重,一旦發生業務中斷,其影響必定是顯著的,據了解受災地區有專門生產智能手機圖像處理器的工廠。對能源的影響:石油、天然氣是現代化學工業的重要原料,日本的地震海嘯勢必影響能源的重新布局和分配。對材料供應如塑膠會產生直接的影響。日本地震海嘯對原材料市場的沖擊作為全球第三大經濟實體,日本的主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做執行層面的采購4主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做
2011年1~3月份漲價比較明顯的材料化工原料電子元器件半導體塑膠料有色金屬它們都在漲!!!2011年1~3月份漲價比較明顯的材料化工原料電子元器件半您可能獲取的原材料上漲的信息當您面臨下列的情況時,漲價的悄然發生了:供應商表現出惜售有經常給您打電話詢訂單的供應商家(有長期業務的商家具有代表性),一段時間內消失您要的訂單,在價格合理的情況下,對方對您的需貨量打折您的供應商對你大叫上一環節原材料漲得很多,或有什么意外情況,導致某一種市場走俏的原材料不能生產,或減少。您可能獲取的原材料上漲的信息當您面臨下列的情況時,漲價的悄主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做執行層面的采購4主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做如何做好應對準備結合需求,理性訂貨拒絕盲目跟風挖掘漲價原因及時獲取信息,做好行情分析案例分析如何做好應對準備結合需求,理性訂貨拒絕盲目跟風挖掘漲價原因及如何做好應對準備針對不同公司的產品結構,對不同的材料采用針對性的采購模式:
如:***類,簽訂期貨交易合同***類,簽訂年度固定價格合同***類,簽訂供貨保障協議等。***類,聯合采購聯盟,增加談判籌碼如何做好應對準備針對不同公司的產品結構,對不同的材料采用針對主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做執行層面的采購4主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做您還可以關注更多您可以從以下幾個方面考慮,為公司的管理層獻計獻策:1>聯合漲價,成本轉移2>內部挖掘,降低成本(料、人工、費用)3>供應鏈延伸至上游4>精力轉移至賺錢的產品先或是市場區域。。。。您還有什么高見??。。。。。。。您還可以關注更多您可以從以下幾個方面考慮,為公司的管理層獻計ThankYou!ThankYou!原材料價格上漲時如何調整采購策略演講人:馮小姐2011-3-26原材料價格上漲時如何調整采購策略演講人:馮小姐主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做執行層面的采購4主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做采購經理指數已經公布的1月中國制造業采購經理指數(PMI)為52.9%,自2009年3月連續23個月位于臨界點——50%以上的擴張區間。其中,主要原材料購進價格指數為69.3%,在此前一個月大幅回落6.8個百分點后再顯升勢,環比提升2.6個百分點,連續6個月在60%以上的高位運行,顯示制造業企業原材料購進價格繼續呈上漲趨勢,通脹壓力加大。采購經理指數已經公布的1月中國制造業采購經理指數(PMI)為日本地震海嘯對原材料市場的沖擊作為全球第三大經濟實體,日本的經濟所受的挑戰必定會波及全球。因為大部分企業的供應鏈之前存在著緊密的聯系,日本的工業嚴重受挫將對美國、歐洲、亞洲造成連鎖反映。如:日本的汽車工業和半導體行業占相當大的比重,一旦發生業務中斷,其影響必定是顯著的,據了解受災地區有專門生產智能手機圖像處理器的工廠。對能源的影響:石油、天然氣是現代化學工業的重要原料,日本的地震海嘯勢必影響能源的重新布局和分配。對材料供應如塑膠會產生直接的影響。日本地震海嘯對原材料市場的沖擊作為全球第三大經濟實體,日本的主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做執行層面的采購4主要內容當前的市場背景1材料價格上漲2調整采購策略3不僅僅做
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