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文檔簡介

—工程人員年終工作述職報告光陰如梭,20XX年即將離打擊遠去,又到了該寫年終述職報告的時分了,這時分正在工作的自己需要寫一份述職報告了,以下是整理的工程人員年終工作述職報告,期望可以提供應大家進行參考和借鑒。工程人員年終工作述職報告(一)敬愛的領導:您好!轉瞬之間,我來單位工作已經兩年了,我所工作的工程為X銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程,借整理工作報告這個時機,讓我有了靜心回憶這段工作中所學、所想、所感的契機。在這兩年工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監理工作應留意的問題,監理工作是觸及人和事的一種監督和管理工作,不行防止地會遇到各種各樣的沖突和受到某些方面的干擾,一些問題假如開頭時處理不慎,會對后續的其他部分監理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,依據個人理解我熟悉到當前監理工作存在部分誤區:⑴監理制度僅限于施工階段;⑵對業主行為無標準;⑶把監理工程師當作質檢員。在監理工作中,特別是作為剛參與工作的監理員,我始終在做到“五勤”:即眼勤,要常常到現場了解施工情況,多看施工圖,熟識設計哪些是重要部分;手勤,發覺問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對于施工隊易出的問題質量隱患要常提示,對施工隊要常常交底;腦勤,熟識圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工標準要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,精確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細致),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題作本質性處理,不能找理由推脫,要為建設單位,施工單位解決本質性技術難題),對于重要部位或特別工藝要求的部位施工過程中,作為現場監理需要全天候24小時跟班旁站,發覺問題按時處理。如在現場砼澆筑時,監理都應親自由施工現場測定砼坍落度是否超標,穩定;試塊抽取,制作是否符合要求,并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發覺質量問題按時通知施工單位整改,毀滅質量隱患。回填土,在根底回填過程中,需要監理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不行含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩后才可運用。在時間不長的工作中,公司領導與現場的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫忙,在以后的工作中,我會連續努力,時辰把握自己的方向,學做一名合格的監理人員。由于氣候、環境、條件等等的不佳因素,期望公司賜予員工們微薄懇求的滿意加點工資為盼。此致敬禮!述職人:XX20XX年X月X日工程人員年終工作述職報告(二)X年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回憶這一年來的工作,感受許多,在此向公司領導及同事,匯報X年的工作總結和X年的工作方案。一、X年工作回憶(一)主要工作內容:1、協調公司各職能部門在施工管理中的工作聯系,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;2、組織協調全部參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;3、協調各專業間的施工管理關系,如:組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;4、幫助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯系政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;5、落實工程部及監理單位全部專業工程師的工作職責和工作關系,如:明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯系、協調各專業間的施工關系等;6、負責布置落實市政、房建全部機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等全部參建單位的機電安裝;7、負責布置落實別墅區的全部土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;8、負責布置落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;9、幫助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環節,如:用水用電、場地及相關水電施工等;10、幫助落實在運用建筑的日常維護與整改工作;11、負責臨水、臨電的運用及收費管理工作;12、參與制定進度方案、質量掌握、安全管理、技術方案審核、招標協作、合同評審、工程款審核等工作;(二)對以上工作內容的總結過去的一年,在工程的進度、質量、本錢掌握、協調、協作等管理方面,極積響應公司領導指示,仔細落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也轉變了常規的管理模式,應急的工作力量有了很大提高,應對施工的措施在也積累了肯定的經驗。二、體會(一)邊設計邊施工對工程的影響X工程,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下X工程過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而X工程就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生。如從前期打樁就開頭顯現變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的工程許多,甚至很多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的工程許多,造成了設計與施工常常性脫節,很多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的過失也就多了,對整個工程的向前推動影響較大,也給施工管理造成了很大難度。工程人員年終工作述職報告(三)各位領導,各位同事大家好!借此時機首先向關懷、幫忙、支持我工作的領導、同事們表示誠心的感謝,現匯報年度工作如下,請評議!一年來在公司總經理的直接領導下工作,制訂了工程部每月修理工作和員工培訓方案,在工作中不斷完善,并鍥而不舍的做到了每天具體了解系統運行狀態、負荷分配、空調風壓、裝備設備、檢修工作布置和值班人員等情況,做好當班事故料想和各種異樣情況的處理準備,保持蘇醒的頭腦,快速進入工作狀態,工作中強化與各部門之間的聯系,工作分清輕重緩急,在有材料的情況下不推不拖,帶著工程部全體人員完成公司領導布置的任務。一、主要完成以下修理任務1、對外圍燈源及字體修理;2、2樓5樓地毯維護,1樓5樓墻面粉刷;3、五樓中餐包房及空調改造;4、檢修場地裝備設備及空調維護,保障酒店二周年慶活動;5、做好入冬前空調裝備設備清洗,對室內室外各種裝備進行保溫處理;6、消防排煙窗、東面花墻進行改造;7、電梯、自然氣報警系統、發電機年度保養及修理;8、幫忙各部門及本部門庫房制作貨架任務;9、各樓層線路、裝備、設備檢查維護;二、轉變工作習慣和工作方式X年度來,我轉變以往的工作方式,因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員溝通,發覺問題按時訂正,發覺違章立刻制止,自己檢查的同時要求值班工程師及員工互相做好監督,日常留意檢查裝備設備的運行狀況,防止發惹事故。對違反的人員進行嚴格的批判和考核,促使他們遵章守紀完成8小時的工作和加班任務。三、目標管理和節能降耗與本部門員工簽訂了工程部季度目標責任書,堅持低本錢戰略,努力做好節能降耗工作。主動催促各部門科學合理的運用各種裝備設備,對存在的問題實行訂正和預防措施,使各部門節能降耗得到有效掌握,為各部門完成各項指標制造更好的條件。大功率裝備運用時合理的調整好運用方法及運行時間,在傳統光源上深挖節能降耗的潛力。四、自我加壓、增加巡查次數、確保安全維護裝備設備修理管理的伸縮性很大,我一直認為酒店是大家才有自己的小家,在職期間發生的任何事我感到對不起自己的崗位,更對不起酒店領導對我的信任,既然領導給予了我這一任務,我要全力做好,首先嚴格要求自己,也會嚴格要求本部員工做好,首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問題及線路、供水得到合理整改,有效的削減各類違章情況和安全隱患的發生。五、存在的問題和今后努力的方向1、在管理方法上力求創新,主動查找管理中顯現的差異漏洞,按時調整工作思路和方法,引導員工仔細履行職責,保障會所裝備設備正常運轉。2、主動主動學習新的學問,新技術,和公司的決策保持全都,順應公司進展壯大的需要。3、伴著裝備的老化,故障率逐年上升,逐步加大操作及維護的監督力度。4、常做多做事故料想,提高對突發大事的應變力量,確保安全。5、強化人員責任心管理,發覺問題責任到人;強化裝備的“故障”排解線路供水分布培訓管理工作,對于一些易出、老出的故障點,要追究究竟查出原因。按時整改保證正常運用。6、充足發揮管理職能,提高工作效率,工作中主動制造條件,全盤考慮,統籌布置,樹立主人翁意識,維護企業的利益,維護職工的利益是每個管理者的職責,作為一名管理者一直要把管理與實際工作相結合不斷總結創新,開拓進取,做一名合格的管理人員。工程人員年終工作述職報告(四)敬愛的領導:您好!回憶我這一年來的工作,看到了成果也發覺了缺乏,我力求仔細做好今年的工作總結,使明年做得更好,現將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤工程部的工作狀況作如下總結:一、在工作中增加五種意識,盡快順應內勤工作一是政治意識。在政管理論方面的學習,不斷提高政治素養,堅決正確的政治方向,使自己在思想上一直與黨中央持續高度全都。同時,在政治上持續了頭腦蘇醒,對待事物反復思索,更好地抓住重點。二是群眾意識。內勤是上下級信息溝通的中轉站,上級下發指示精神,下級上報工作狀況,都要經過我的手里傳承。因此,自覺增加了群眾意識,結合實際,盡可能地把詳細問題研討得透徹,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手。三是效勞意識。做到不讓領導布置的工作在自己那里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種過失在自己身上發生,不讓施工單位工作人員在自己那里受冷落。時辰擺正位置,盡可能把工作布置得井井有條,做到堅決聽從領導布置。四是奉獻意識。原先縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員,日常事務、文書管理、全由一人擔當,加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重,各種專項整治任務接連不斷,加班加點,已成習以為常。無論何時何地,都要真正培育自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特別性,內勤接觸事情的冗雜性往往比其他外勤接觸的事情更為冗雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處構成一個聚合點,使內勤崗位成為一個“機要中心”。假如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不行彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。二、工作狀況從我X月份進入公司到X月份,就被布置到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作,負責辦公室的文件收發、檔案管理相關及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比擬滿意,但現實往往不是自己想象那樣的,經過晏主任細心教導,使我起草公文的水平也進一步提高。X月份由于公司缺少人手,我被從新調回公司河堤工程部,在工程部工作期間,作好文件的收發、檔案的管理、公文的撰寫和報送、工程部固定資產入庫及領用工作,工作紀律上,仔細作好公司的各項規章制度,在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情,嚴格執行公司的規章制度及印章管理制度,準時上下班,根據縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的布置和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務。X年X月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員,負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作,在這短短的X個月,較好地完成了機關工委年初方案中規定的各項任務,在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成果。在公司領導的帶著和各位同事的照顧下,我同公司全體員工一齊完成了X年的工作任務,在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不管早晚或則節假日隨叫隨到,不計酬勞從無怨言。平常除仔細開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤工程部工作外,還努力自學法律學問,參與相關技能培訓,使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規章制度。三、存在的問題及下一步工作準備在這一年里,自己盡管經過一些努力,使我的業務水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責。一是眼勤。每一天閱讀公司河堤工程部收發的文件,翻看檔案,查閱材料。看文件、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要仔細看,對上級的文件要反復看,領悟精神,吃透方針、政策,記住術語,明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文,把握好縣城河堤工作進展狀況,讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上專心主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的狀況、問題、數據、工作進展,都要依據需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中,專心主動地向業務部門和其他同事請教,對不清晰的狀況和詳情勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作狀況,腳踏實地,按時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際,開展調查工作,熟識把握各項工作動態,要與外勤和有關業務部門多聯系,互相溝通狀況,相互支持協作做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,仔細分析。對搜集的信息,要動腦分析研討,實行歸納、比擬、確定和分析,積累和總結工作經驗,做到“沉靜以沉思”才能漸漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一齊努力工作,在公司領導的帶著下使自己的業務水平更上一層樓。此致敬禮!述職人:XX20XX年X月X日工程人員年終工作述職報告(五)敬愛的領導:您好!20XX年就已經過去了,回首20XX年的工作,有喜悅、有惆悵,首先感謝各位領導對我的支持和培育,使我不斷地提高自身業務素養。時間過得真快,我進公司時間雖然很短,但是感受頗多,收獲頗多,可以說,如今正是是公司拓展市嘗持續進展的起步,這幾個月我是看著公司漸漸的成長壯大,我在公司與各部門領導身上學到了許多獨特的管理方法和管理經驗,你們的方法和經驗也是我今后工作中不斷學習與總結的借鑒,我現將本年度工作總結如下:一、好的方面(一)、在思想上,能跟隨公司的節奏,學習各項規章制度,根據領導的指示要求,主動完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭,工作仔細主動,勇挑重擔,經過這三個多月的不懈努力,現已能根本上獨立擔當本職崗位工作,腳踏實地,以工作力求認真,堅守崗位為原則,注意與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽,按時按質完本錢職工作任務。(二)、在工作上,嚴格要求自己,因崗位需要,始終在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作,能按時處理影響阻礙施工進展的各項工作,為施工順當進展提供了便利。常常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議,在施工現場檢查時,常常提示安全問題,按時排解安全隱患,在這兩個工程里,未顯現過一起安全事故。(三)、伴著崗位的調整,自己負責赤水市的農網晉級改造工作,接到領導的通知后趕到赤水市,立刻把赤水工程部組建起來,按時開展工作。工期緊,任務重,工程剛開工,前期準備工作比擬麻煩,組建工程部、開工報告、各項檢查資料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、電桿到不了位,通過各種關系,半夜在路邊守著等電桿,把電桿按時送到

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