人事崗位主要工作職責工作職能財稅達人小陣1、執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作；2、組織并協助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作；3、執行并完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程；4、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等事宜；5、其他人事日常工作;8、負責對辦公用品的管理，以舊換新不可浪費，影印紙列冊管理，訂單紙列冊管理；9、承辦上級臨時交辦的事項；10、各類通知的發布；人事主要做什么工作主要負責什么71、稽查考勤卡，根據員工打卡出現的異常，進行追蹤處理及罰款的具體執行。2、員工請假、調休的登計，并統計每日請假人數，制作考勤的日報表。3、將所有的考勤資料、請假單整理歸檔。4、對所有員工的薪資異動匯總列表，員工職位的調動，交上級審核后再進行具體實施。5、稽查考勤、工資等情況，發現問題的及時解決。6、新進員工居住證辦理、工傷保險的辦理、就業登記、人口流動的登記、員工遺失的證件補辦。7、勞動合同的簽定。8、新進員工各方面的安排。11、新進員工體檢及老員工定期體檢的安排與實施。12、日常辦公用品的購買。13、各部門人員的招聘、通過各方法去找公司要的人才14、上級領導臨時交付的其它事項人事主要做什么工作主要負責什么81、考勤（各級打卡記錄，配合財務算員工的工資）2、招聘（面試邀請、面試考試、招聘人員）3、培訓（員工培訓、在職培訓、崗前培訓）4、績效（員工績效考核）5、企業文化（員工文化一類）①組織。即制定、修改關于權限和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。②計劃。即預測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃,并對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、培訓管理、調配、績效管理、獎懲、安置等。④培訓。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓I。⑤工資福利。即根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。⑥員工思想工作人事主要做什么工作主要負責什么21、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；2、負責制訂和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；3、根據現有編制及工作發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃；4、做好各崗位的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；5、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；6、建立并及時更新員工檔案，做好人員異動統計；7、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓I大綱，經批準后實施；8、對試用期員工進行考核，根據考核結果建議部門錄用;9、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；11、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵、紀律處分及內部調配、調入、調出、辭職、辭退等手續；12、做好員工考勤統計工作；13、負責公司員工福利、社會保險的辦理；14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；15、定期主持召開本部門工作例會，并組織本部門員工的業務學習，提高管理水平，保證各項工作任務能及時完成；16、其它突發事件處理和領導交辦的工作。人事主要做什么工作主要負責什么3(1)、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。(2)、招聘使用：提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部〃人事相宜〃即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配制。⑶、工作報酬：制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。(4)、培訓開發:現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來〃提高員工能力〃和〃發揮員工能力〃以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。(5)、人員考核：主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，并且提高和維持企業經營的高效率。3、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。4、負責總務管理沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分定資產、衛生、環境、車輛的管理。修繕、部分定資產、衛生、環境、車輛的管理。5、安全保衛加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育,貫徹〃安全第一〃〃預防為主〃的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。6、強調企業精神，創建公司的企業文化人事主要做什么工作主要負責什么41、協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設；2、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同；3、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作；4、收集相關的勞動用工等人事政策及法規；5、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續；6、協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計劃，聯系組織外部培訓以及培力11效果的跟蹤、反饋；7、負責員工工資結算和年度工資總額申報，辦理相應的社會保險等；8、幫助建立員工關系，協調員工與管理層的關系，組織員工的活動。人事主要做什么工作主要負責什么51、根據公司發展規劃，組織制定和調整公司架構，并根據構架做好崗位職責及人員配置計劃；2、根據崗位需求，督促招聘計劃的實施、完成；3、負責組織員工述職測評及調崗、試用期人員的鑒定工作;4、負責公司年度薪酬預算的制定、分析、監控、修正及實施；5、負責公司年度績效方案的.組織制定、實施、分析、修正;6、負責公司年度培訓計劃的組織制定、實施及效果評估；7、負責公司核心團隊人員的篩選、培養方案的計劃、實施及評估8、負責員工考勤、任免、調配、獎懲、調薪、解聘等總體人事管理；9、負責公司社會保險、福利假期等福利的管理;10、提升部門人員及個人綜合素質及專業技能。人事主要做什么工作主要負責什么61、協助主管處理行政部的日常事