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文檔簡介

—學校后勤校長述職報告范文寫述職報告時應仔細總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般,抓住主要沖突,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千人一面的面孔,才會的確具有指導意義。下面給大家整理的學校后勤校長述職報告范文五篇,期望大家喜愛!學校后勤校長述職報告范文1本學年,后勤工作在學校領導的關懷支持下,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕鋪張,教學所需,禮貌高效”的效勞原則,以“后勤不后,效勞為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,轉變思想觀念,強化后勤管理,強化效勞意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩妥地推動了各項工作的進程,取得了必需的成果。為來年更好的做好效勞,現做出總結如下:一、堅持做好分管后勤常規工作1.幫助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規定及政策,執行上級指示和學校決議。執行校長及行政會所作出的各項有關后勤工作確定,發揮參謀作用。2.幫助校長依據學校后勤的進展規劃和工作方案,組織制訂和實施后勤工作方案;組織制訂和執行后勤工作規章制度;3.幫助校長搞好學校中長期根本建設規劃,按科學程序和有關政策法規完成學校年度基建方案和修理改造方案。4.領導總務處工作,對總務處的工作進行指導、監督,負責處理和協調后勤工作中的沖突。5.嚴格遵守財經紀律,負責學校財務預決算工作;監督檢查各科室的資金狀況;組織領導全校開展“增收節支”工作。6.指導總務處搞好食堂的伙食工作,檢查催促食堂的管理經營、安全、衛生等,不斷提高飯菜質量和效勞質量,降低本錢和開支。組織管理好小賣部,保證小賣部食品的衛生安全。7.完成校長交辦的其他工作。二、抓好后勤管理制度的建設和落實,實施制度化管理本學期,針對我校后勤工作的存在的問題,在廣泛聽取學校領導和老師看法的根底上,對學校班級管理,安全衛生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、詳細的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規章可尋,初步完成了標準化的管理。同時,為了落實規章制度,防止制度形同虛設,流于形式,學校還強化了檢查催促工作。在清潔管理方面,施行班衛生監督員、學校值日生、專職衛生員每一天兩檢查以及總務處每周一抽查相結合,并將檢查狀況進行評比和按時公布,提高了班主任的職責意識,使學校清潔面貌面目一新。在安全及公物管理方面,堅持實施自檢、門衛每一天下午放學后檢查及總務處每月組織的定期檢查相結合,確保了學校師生生命及財產的安全。在生活老師、門衛、清潔工的管理方面,透過嚴格的聘請、定期檢查、定期學習和定期召開會議,有效地提高了后勤效勞人員的職責心和業務水平,為師生帶給更優質的效勞。三、工作方面1、強化了財務管理,提高了資金和裝備的運用效率在收費方面,嚴格執行物價局、財政局、教育局制定的收費工程和標準,對全部的收費工程進行公示,嚴禁擅自建立收費工程及標準,堅決杜絕老師個人收費行為,嚴格執行收費職責制,落實獎懲制度。收費資金嚴格根據收支兩條線的規定,按時繳存財政專戶和專儲。合理編制學校預算,到達收支預算平衡。學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出范圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要,節約開支,量入而出,管好運用好有限資金。進一步完善購物、保管、運用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進出庫手續。對各班級、各部門、各專用教室公物施行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。做好同學學習用品、生活用品及老師辦公用品的購置分發工作,強化辦公用品及同學用品選購的管理。本著對學校負責的看法,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,施行定點和政府選購。同時抓好庫存物資的管理,采納教學用品領用登記制度,削減鋪張。建立好校產固定資產總帳和明細帳。充足用好現有教學裝備,校產專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學儀器等裝備,供教育教學運用。抓好學校節水節電的管理工作,做好學校電路修理工作、重點抓好學校節水節電的管理工作。強化印務室的管理工作,采納文印工作分管領導簽發制度,以進一步核定文印工作量,提高效勞質量,降低耗材的數量。2、強化了體衛工作管理,提高了同學的身體素養和運動水平強化學校體育工作領導和管理,提拔X老師為體育科科長,充足發揮了體育老師的作用。透過體育老師的檢查催促,體育課的管理。此外還強化了學校衛工作。利用播送、標語、宣揚欄等工具,提高師生的衛生意識;抓好學校飯堂和衛生室管理,活動室場的清潔消毒,做好同學體檢和預防接種工作,完善同學健康檔案建設,有效地提高了同學的身體素養,杜絕了盛行病、傳染病的發生。3、住宿生方面上學期住宿同學人數為127人,本學期住宿人數為77人,一年以來沒發生過事故,同學在校吃得好,睡得安全。學習成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導老師的教育是分不開的,他們耐煩輔導,細心呵護,付出了辛苦的汗水,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任老師的發動,開學以來始住宿同學穩定并且速增。4、幫助校長做好學校經費的收支管理,仔細編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,強化資金管理,合理布置資金,編制好本年度的修購經費,開源節流,提高資金運用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順當完成。5、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示。在同學收費管理上,嚴格根據收費公示規定的工程、標準、范圍進行收費,嚴格施行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費工程、無任意提高收費標準等現象,并做好收費公示,自覺理解社會、同學家長的監督。四、今后努力的方向1、后勤各部門要強化內部管理,合理分工,明確職責,協調好其他部門工作。2、強化對食堂的管理經營、安全、衛生管理,不斷提高飯菜質量和效勞質量,降低本錢和開支。組織管理好學校食堂專管員及廚工人員,保證學校食堂的衛生安全。3、專心主動與校長、老師、家長協調,爭取學校后勤工作得到上級主管部門、同學、家長、教職工及社會的好評與認可。一分耕耘,一分收獲。一年來,在學校領導的帶著和指導下,碩果累累。在后勤管理方面,按時為全校師生排憂解難,努力營造了安全、衛生、舒適的工作、學習和生活環境,得到了各級領導及全校師生的好評。在以后的工作中們有決心,也有信念做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。學校后勤校長述職報告范文2本人任現職以來,專心幫助校長搞好學校工作,為學校的進展獻策獻計而不決策,著重指導并帶著總務處做好后勤效勞工作,切實做到為教育教學效勞,為師生生活效勞,改善師生生活,催促財會、后勤人員管好校產、校具和各種財物,努力改善辦學條件和教學條件。我校的后勤工作教育教學物品選購、根底設備裝備建設和物品的運用管理及修理。為此,我以這三項為中心,調動后勤的一切專心因素和現實力量,集中抓好,詳細落實,現述職如下:一、大宗購物1、學校辦公用品選購:20X年9月,學校到X購置了體育、美術、音樂用品以及其他的常規用品,共計3萬余元。2、校內電視臺等物品的選購:20X年5月,學校后勤、工會等人員到昆明購置了攝像機、照相機、專用采訪話筒、錄音筆等電子產品和“六一”活動用品,共計5萬余元。二、根底設備校安工程的廁所投入運用:含后續的水、電安裝,化糞池的配套建設,四周環境的改造,以及臨時廁所的撤除、清理等。1、彩色大屏、單色條屏后續運用狀況的監督、信息的反應以及經費的整體調控。2、多媒體的運用:教室多媒體運用狀況的跟蹤,與供應商按時反應產品信息,按時進行補充和完善。大會議室的空調及音響裝備的安裝:思索老師們在開會時氣溫備件不好,所以安了兩臺空調。同時,大會議室的音響已運用多年,效果較差,只好重新裝了一套。3、教室、辦公室物品的運用管理:教室的桌凳、多媒體裝備、門窗玻璃、衛生潔具、用電裝備等,每學年清交一次,每學期檢查核對一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一冷飲做到人為損壞照價賠償,缺失的按時補上,運用狀況心中完全有數。4、校內文化建設:學校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚欄和三塊大墻壁宣揚欄;師生活動文化宣揚欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。三、修理建設1、舊教學樓房頂均會浸水,學校在20X年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學習。全部教室內、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、播送線及其他校內線路進行了合理的規劃,布局合理。全部室內用電裝備進行合理改造,讓師生運用更便利、更快捷、更順心。2、綜合樓附屬設備的改造:一是衛生間運用不便利,簡單堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛生間全部封閉,要求同學到新廁所去上衛生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣揚欄后很單調,準備栽一排藤蔓植物,將之綠化起來。3、修理桌凳二百余套,通水設備上百處。4、門衛室旁的儲物間將門改朝校內內,便于管理。5、“兩違”排查期間,老師住宅小區硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保安全的梁、柱、板近一百平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百余平方。四、初步取得的成效第一、物品選購方式正確,行為漸漸標準。第二、校內文化建設初具規模。有傳承禮貌的壁畫四塊,學校進展規劃及所涉明星狀況簡介的宣揚欄三塊,主要通道安全文化墻近兩百平方米,表達班級特色的班級牌三十八塊。第三、校內電視臺已初步成型,根本發揮其宣揚作用。五、需改善的地方1、低值易耗的物品購置需要進一步標準。2、校內文化中師生作品文化的宣揚、展現還沒到位。3、宣揚媒體還沒有充足發揮其應有的功能。因時間倉促,述職不全,敬請諒解,請評議。學校后勤校長述職報告范文320X年,我分管的工作沒有變,肩負的職責沒有變,勞碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛、對工作的熱忱沒有變,我仍然是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份完善!下面我將一年來的工作向大家匯報。一、強化學習,提高素養,保證后勤工作良好運行。有理論才有水平,有水平才有實力,只有重視學習,不斷提高自身修養才能順應時期進展。我仔細學習了黨的各項會議精神。透過學習,提高了對強化黨的先進性建設、強化黨的執政潛力重要性的熟悉,提高了樹立科學進展觀和構建社會主義和諧社會重要性的熟悉。聯系工作實際提出了個人持續共產黨員先進性的詳細標準,進一步解放思想,更新觀念,深化教育改革,全面提高辦學效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成同學負擔輕,教育質量高,家長評價高,社會名譽好,辦學有特色的小學而添磚加瓦,保駕護航。一年來,行政后勤工作進一步強化效勞意識,大力改善后勤工作,不斷提高效勞質量。樹立為教育、教學效勞,為全校師生效勞的思想意識,扎實開展各項工作,做到了標準不降低,行為不走樣,高質量地完成了“規定動作”。二、忘我工作,無怨無悔作為分管后勤工作的副校長,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校一個接一個的改建工作,協同學校領導重視了一下方面的工作。1、增加安全意識,提高防護潛力,努力建立平安校內根據區教育局建設平安校內的文件精神,確定安全工作是我校全部工作中的重中之重,進一步熟悉到學校安全工作關系到廣生員工的根本利益,關系到教育改革進展穩定的大局,要時辰牢記,永不放松。為了使我校安全工作標準化、制度化,成為“最安全學校”。學校組織層層簽訂安全職責書,各室各部門制訂《安全職責制度》;各班級制訂《班級安全公約》;學校食堂是師生生活最重要的場所,為了強化食品衛生、消防安全工作,學校成立了《食品安全管理工作領導小組》,制訂了《食品衛生安全管理制度》、《食堂同學用餐規定》、在制訂各種安全制度的同時師生們學到了許多安全常識,增加了安全意識。我們還利用班隊課、晨會課、學校紅領巾播送等多種形式廣泛地進行安全學問宣揚,增加師生員工的安全素養和防范愛護意識,提高常見的突發安全事故時的自我愛護和安全逃命的潛力。我校各室各部門制訂安全職責制度,并在實際工作中照章執行。總務處協同學校安全領導小組每月一次安全工作檢查,獨特是在開學初和學期結束前,對發覺的安全隱患實行果斷措施,按時解決。2、抓好校產運用,標準用物管理。在校產運用上,細心布置,合理調配,確保各場室用物按時到位。重視對校內的巡察,對棄置的用物按時整理歸口存放,發覺損壞的用物按時布置有關人員修理。同時標準用物管理,對領用、借出、歸還等施行驗收清點,登記,對存用物常常清理,歸類、整齊擺放,并落實好防潮、防塵、防腐措施。3、健全學校衛生制度,美化校內環境。本學期,學校強化衛生教育,扎實做好兩操兩課一活動的工作,并結合實際狀況做好同學各種疾病的免疫和防治,讓同學有一個健康的體魄。在衛生工作上,健全了各項衛生制度,定期進行大掃除,一周一大掃,每天有小掃,為師生的生活、學習制造一個完善的環境。仔細做好常見病及傳染病的防治工作,開展衛生宣揚,有效地提高師生的保健意識,確保師生的身心健康,協同教導處、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向同學進行愛我校內、愛惜公物的教育活動。同時加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包干區的抽查力度,同時協同行政值日老師、同學值日干部等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每一天的衛生檢查狀況做到按時記載,對存在問題按時指出,訂正。4、改善辦學條件,提高辦學效益為了進一步改善辦學條件,提高辦學效益,學校新領導班子一就任就進行選址、論證、調整布局、舊房改造、內部配備的工作,截止此刻,學校新建的高標準公寓樓已經竣工運用,轉變了以往冬季同學住宿寒冷的現狀。三、廉潔奉公,真誠為校作為詳細分管學校后勤工作的校級領導,觸及的人、財、物相當多,獨特是在基建、大宗物品選購等方面,要和許多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。因此,在平常我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時辰提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的進展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持民主議事制度,仔細開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺理解群眾監督。一年來,我所分管的基建、大宗選購等都經過教代會民主確定并公之于眾,嚴格根據政府選購制度進行物品選購。自主選購時堅持“同質比價,同價比優,同優比效勞”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品選購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特別化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并常常教育師生員工不鋪張一滴水,不鋪張一度電,不鋪張一張紙,強化管理,制止鋪張鋪張行為。生活中我明哲保身,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的主角,表達了共產黨人的本色。四、缺乏與問題1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創新的意識不強。2.一年來無論做事,還是做人我都是放開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作觸及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工照顧但是來,甚至有所冒犯。在此也借這個時機對這些教職工說聲“對不起了”!“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,靠著對學校的熱愛,靠著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一向以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步進展。謝謝!學校后勤校長述職報告范文4敬愛的各位領導、各位同仁:大家下午好!花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在開縣九龍山鎮東壩小學這片熱土上,我已辛勤耕耘了15個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體老師的信任與期望,肩負的責任沒有變,勞碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱忱沒有變,我仍然是辛苦而欣慰、勞累而歡樂,享受著默默奉獻的那份美妙!仔細地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。我認為做副職要從兩個角度去思索:一則要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理和教學的能手,有自己的熟悉與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。一、盡職做好“三個到位”一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況動身為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅決不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,主動地、制造性地落實正職和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了此岸。按時發覺問題并把問題解決在萌芽狀態,幫助正職做好補救工作,及大地增加了正職解決問題的信念。二、修身立德,領先垂范我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到,做老師的表率。1、重視學習,不斷提高自身修養。在今日學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中顯現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,吸取珍貴的看法,對不同的看法,我經常換位思索,多站在師生一邊、從學校大局來思索問題,尋求的解決方法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長學問,不斷提高自身思想根底和學問功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務學問不斷豐富,管理水平不斷提升。2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,一直把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我一直把自己當著一名一般老師。當老師需要幫忙時,我也能主動援手,將主動幫忙別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心好友。三、后勤工作不斷改進。作為分管后勤工作的副校長并擔任初三畢業班教學,雖說不上日理3萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校進展保駕護航。比方:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,從菜、米、油、鹽的選購、存放及廚房的菜飯的制作我親自監督把關,確保了師生的生活安全。每年暑期,學校都要進行一次校舍修理和課桌椅的修理更換,特別是學校自來水廠的修建,我和聶校長忙綠了整整一個暑假,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。(此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,學校從未向同學收取任何費用,校服、同學平安保險、生活就餐、學習資料等都是同學自主消費。另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由校委會商議確定。在強化制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,恩威并重,張馳有度”。學校后勤校長述職報告范文5本學年度,我主要分管學校安全和后勤等工作。回首本年度的工作,繁雜而務實,勞碌而不失條理。“正直無私、廉潔奉公”是我的職業操守,“勤勉務實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領導下,有中心校領導的關懷指導,校委班子的大力協作,更有廣闊教職工的熱忱關懷和幫忙,在本職崗位上仔細履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領導、代表、老師們作一個簡要的回憶和匯報:一、思想是人行動的指南在工作中,能堅持四項根本原則,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,聯系群眾,遵紀守法,廉潔自律,一直堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,不斷樹立良好的個人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強的民辦法識。坦率真誠,發覺問題能按時地提出自己的看法和主見,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。一直堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責。堅固樹立為同學效勞,為老師效勞,為學校效勞的思想。二、做校長細心的助手校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當好校長的參謀,團結班子成員,當好校長和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。三、工作回憶(一)親歷親為,領先垂范;一年來,我一直站在學校進展的前列,站在時期的高度接受了這份榮耀而又艱難的任務。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氣氛,為學校快速進展保駕護航。由于工作的特別性,我仔細學習,鉆研業務,要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時辰事必躬親,領先垂范。安全工作非常繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是靠著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內一方平安。(二)制度保證、措施到位;1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規定》和各類安全工作預案和安全管理制度。在管理中嚴格施行“校長負總責,分管領導詳細抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。2、不留安全管理真空地帶。學校與每位老師和同學家長層層簽訂安全責任書。根據“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學校消退了安全管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數,并負責課堂安全;課間、午休,值周老師負責課間巡查,負責同學課間活動的安全管理,嚴格施行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發生;住讀生的管理,每天晚上由值周老師到位清點同學人數并作好記錄。3、建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發生。4、校內嚴管與校外監管相結合。我校注意留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當

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