




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧李國梁處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧李國梁1綱要觀念策略技巧綱要觀念2
在預(yù)備說服一個人的時候,我會花三分之一的時間來思考自己以及要說的話,花三分之二的時間來思考對方以及他會說什么話。
——亞伯拉罕·林肯在預(yù)備說服一個人的時候,我會花三分之一的時間來凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。——
《禮記·中庸》凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。假如要使說服有效,你必須提早并且經(jīng)常設(shè)立期望,它是對未來可能發(fā)生的一種體驗。——戴夫·拉克哈尼《超級說服》假如要使說服有效,你必須提早并且經(jīng)常設(shè)立期望,生活場景1:
當某人約您一起出去吃飯……生活場景2:
當某人希望與您借一些錢……生活場景3:
當某人向您推銷某種產(chǎn)品……生活場景1:生活場景2:生活場景3:您可以采用的方式效率感情直接式沉默式誘導(dǎo)否定式望梅止渴式婉言式回避式轉(zhuǎn)移話題式您可以采用的方式效率感情直接式沉默式誘導(dǎo)否定式望梅止渴式婉言拒絕拒絕是人的本能反應(yīng)
,不是反對拒絕的不是你,而是這個
事情本身拒絕中尋找
需求
,是成功的開始拒絕拒絕是人的本能反應(yīng),不是反對拒絕的不是你,而是常見拒絕的借口(理由)我要考慮考慮沒大額客戶不需要不了解害怕行里不讓發(fā)資料看看再說真正拒絕的事實(原因)1、信心不足2、本能的反應(yīng)3、對營銷員不信任4、對公司不信任5、沒大額客戶6、行里有規(guī)定7、對產(chǎn)品不了解常見拒絕的借口(理由)我要考慮考慮真正拒絕的事實(原因)1、客戶為什么說“不”?客戶為什么說“不”?拒絕處理是業(yè)務(wù)人員獲取客戶信任、了解客戶心態(tài)、消除客戶疑慮,最終促使其購買商品的行為與過程。拒絕處理是業(yè)務(wù)人員獲取客戶信任、了解客戶心態(tài)、處理拒絕時理財顧問面臨的障礙
:信念信心耐心束手無策難辨真?zhèn)螤庌q處理拒絕時理財顧問面臨的障礙:信念信心耐心束手無策難辨促成對話促成對話拒絕處理=認同+見解+產(chǎn)品利益強調(diào)+促成拒絕處理=認同+見解+產(chǎn)品利益強調(diào)+促成
就是您的那張嘴!!在銷售中最不可信的是什么?就是您的那張嘴!!在銷售中最不可信的是什么?處理拒絕問題
死纏爛打≠處理拒絕問題
≠一般的顧問行為模式:信任需求說明促成一般的顧問行為模式:需求說明促成厲害的顧問行為模式:信任需求說明促成厲害的顧問行為模式:信任需求說明促成相信前要讓人喜歡,人喜歡像自己的人說對方想聽的話,而不是說你想說的話信任=親和力+信賴感LIKE相信前要讓人喜歡,人喜歡像自己的人信任=親和力+信賴感LIK用心聆聽
LISTEN尊重理解
SHARE探究事實
CLAIFY提出方案
RESENT請求行動
ASK用心聆聽LISTEN處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧認同法反問法贊美法技巧認同法反問法贊美法技巧1六個認同語頭2五個認同關(guān)鍵3四個認同要領(lǐng)認同法1六個認同語頭2五個認同關(guān)鍵3四個認同要領(lǐng)認同法1二個贊美要領(lǐng)2三個贊美語頭3四個贊美方向贊美法1二個贊美要領(lǐng)2三個贊美語頭3四個贊美方向贊美法1三個反問方向2二個反問句式3四個反問語頭反問法1三個反問方向2二個反問句式3四個反問語頭反問法綜合運用簡單語型:
重復(fù)對方的話+認同+贊美+反問標準語型:
重復(fù)對方的話+認同+贊美+用正面論點回復(fù)+反問綜合運用簡單語型:標準語型:舉例:舉例:還有其它問題?思考一下還有其它問題?思考一下處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧李國梁處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧李國梁29綱要觀念策略技巧綱要觀念30
在預(yù)備說服一個人的時候,我會花三分之一的時間來思考自己以及要說的話,花三分之二的時間來思考對方以及他會說什么話。
——亞伯拉罕·林肯在預(yù)備說服一個人的時候,我會花三分之一的時間來凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。——
《禮記·中庸》凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。假如要使說服有效,你必須提早并且經(jīng)常設(shè)立期望,它是對未來可能發(fā)生的一種體驗。——戴夫·拉克哈尼《超級說服》假如要使說服有效,你必須提早并且經(jīng)常設(shè)立期望,生活場景1:
當某人約您一起出去吃飯……生活場景2:
當某人希望與您借一些錢……生活場景3:
當某人向您推銷某種產(chǎn)品……生活場景1:生活場景2:生活場景3:您可以采用的方式效率感情直接式沉默式誘導(dǎo)否定式望梅止渴式婉言式回避式轉(zhuǎn)移話題式您可以采用的方式效率感情直接式沉默式誘導(dǎo)否定式望梅止渴式婉言拒絕拒絕是人的本能反應(yīng)
,不是反對拒絕的不是你,而是這個
事情本身拒絕中尋找
需求
,是成功的開始拒絕拒絕是人的本能反應(yīng),不是反對拒絕的不是你,而是常見拒絕的借口(理由)我要考慮考慮沒大額客戶不需要不了解害怕行里不讓發(fā)資料看看再說真正拒絕的事實(原因)1、信心不足2、本能的反應(yīng)3、對營銷員不信任4、對公司不信任5、沒大額客戶6、行里有規(guī)定7、對產(chǎn)品不了解常見拒絕的借口(理由)我要考慮考慮真正拒絕的事實(原因)1、客戶為什么說“不”?客戶為什么說“不”?拒絕處理是業(yè)務(wù)人員獲取客戶信任、了解客戶心態(tài)、消除客戶疑慮,最終促使其購買商品的行為與過程。拒絕處理是業(yè)務(wù)人員獲取客戶信任、了解客戶心態(tài)、處理拒絕時理財顧問面臨的障礙
:信念信心耐心束手無策難辨真?zhèn)螤庌q處理拒絕時理財顧問面臨的障礙:信念信心耐心束手無策難辨促成對話促成對話拒絕處理=認同+見解+產(chǎn)品利益強調(diào)+促成拒絕處理=認同+見解+產(chǎn)品利益強調(diào)+促成
就是您的那張嘴!!在銷售中最不可信的是什么?就是您的那張嘴!!在銷售中最不可信的是什么?處理拒絕問題
死纏爛打≠處理拒絕問題
≠一般的顧問行為模式:信任需求說明促成一般的顧問行為模式:需求說明促成厲害的顧問行為模式:信任需求說明促成厲害的顧問行為模式:信任需求說明促成相信前要讓人喜歡,人喜歡像自己的人說對方想聽的話,而不是說你想說的話信任=親和力+信賴感LIKE相信前要讓人喜歡,人喜歡像自己的人信任=親和力+信賴感LIK用心聆聽
LISTEN尊重理解
SHARE探究事實
CLAIFY提出方案
RESENT請求行動
ASK用心聆聽LISTEN處理客戶拒絕的觀念、策略與技巧認同法反問法贊美法技巧認同法反問法贊美法技巧1六個認同語頭2五個認同關(guān)鍵3四個認同要領(lǐng)認同法1六個認同語頭2五個認同關(guān)鍵3四個認同要領(lǐng)認同法1二個贊美要領(lǐng)2三個贊美語頭3四個贊美方向贊美法1二個贊美要領(lǐng)2三個贊美語
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安東集團海納面試題及答案
- 過渡環(huán)節(jié)策略培訓(xùn)
- 2025年中國女士緊身褲行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國男士豪華手表行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 2025年中國耐損鞋行業(yè)市場全景分析及前景機遇研判報告
- 采樣領(lǐng)域廉潔教育體系建設(shè)
- 腫瘤護理述職報告
- 心力衰竭內(nèi)科診療體系
- 從接受美學(xué)的角度解析文學(xué)翻譯中譯者的能動作用
- 腫瘤中級實踐能力區(qū)別
- 物業(yè)電梯管理制度及規(guī)范
- 果蔬類營養(yǎng)知識培訓(xùn)課件
- 2025年深圳市勞動合同保密協(xié)議官方模板
- 信息化建設(shè)項目質(zhì)量控制措施
- 常見臨床檢驗項目臨床意義
- 新生兒肺動脈高壓個案護理匯報
- 校外培訓(xùn)機構(gòu)安全防范制度
- 國開《機械制圖》形成性任務(wù)1-4
- 小紅書搜索推廣營銷師認證考試題庫(附答案)
- 耐鹽堿水稻種質(zhì)資源評價與保存技術(shù)規(guī)程(DB2312-T 063-2022)
- 廣東省東莞市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期第二次學(xué)業(yè)反饋地理試題(含答案)
評論
0/150
提交評論