企業(yè)倉庫布局方式評析一、基本情況某企業(yè)是一家生產(chǎn)工裝褲的工廠，規(guī)模不是很大，它只生產(chǎn)少數(shù)幾種產(chǎn)品，而產(chǎn)品的主要差別僅在于褲子的尺寸不同。二、進行倉庫布局設計的具體操作某企業(yè)在進行倉庫布局設計的過程中，主要分為以下幾個步驟：第一，根據(jù)產(chǎn)品的特點進行分類分項在設計倉庫布局時，該企業(yè)按照工裝褲的尺寸大小分別存放進行考慮。先按照工裝褲的腰圍大小，從最小尺寸到最大尺寸，分為若干類。然后每一類再按褲長尺寸由最小尺寸到最大尺寸，分為若干項。第二，根據(jù)分類分項進行存放分類分項后，按順序存放。為了減少訂單分揀人員的分揀時間，除了按上述方法將工裝褲按尺寸大小分類分項存放外，還可將那些客戶最常選購的一般尺寸就近存放在存取較為方便的貨位，而將特小和特大、客戶不常選購的特殊尺碼，存放在較遠和高層的貨位。通過貨物在倉庫中的合理布局，從而提高了物流工作的效率，實現(xiàn)了物流的合理化。第三，進行其他空間的安排除了貨物入庫和出庫所需要的庫房儲存空間以外，為了進行倉庫其他業(yè)務活動也需要有一定的場地，具體如下：·車輛為等待裝貨或卸貨的停車場地和員工休息室。·入庫和出庫貨物的暫時存放場地。·辦公室所需場地。·保管損壞貨物、等待承運商檢查確認的場地。·進行重新包裝、貼標簽、標價等業(yè)務所需用地。·設備的保管和維護地區(qū)。·危險品以及需要冷凍、冷藏等進行特殊保管的貨物所需要的專用儲存區(qū)。某企業(yè)這樣進行倉庫的布局設計，取得了很好的效果。三、某企業(yè)為適合分揀設計的貨物倉庫布局方式評析本案例有關資料引自《現(xiàn)代物流國際通用管理與成功案例典范》（楊平安主編、新華出版社、第1566～1567頁）（一）倉庫的布局是倉庫設計中的一個很為重要的方面，倉庫的布局決定著一個倉庫的大體結(jié)構(gòu)與框架。在倉庫進行布局設計時，一般首先要對影響倉庫布局的基本因素進行了解，而現(xiàn)在普遍認為影響倉庫位置布局的基本因素有：（1）客戶條件：即客戶需要情況及未來是否發(fā)生變化的情況；（2）自然條件：即該地區(qū)有無特殊的阻礙倉庫建設的自然條件；（3）運輸條件：即現(xiàn)有的交通設施及對各種運輸方式是否許可；（4）用地條件：即地價或地租是否家昂及是否有利用的舊庫房；（5）法規(guī)條件——是否符合當?shù)禺斅梢?guī)定及當?shù)氐亩愂諣顩r。在對實際情況進行全面分析后，找出影響倉庫位置的主要因素，然后緊接著要針對這引起因素，選擇倉庫的布局模式：其倉庫的布局模式主要有以下幾類：①輻射型倉庫布局；②吸收型倉庫布局；③聚集型倉庫布局；④扇型倉庫布局；在確定了倉庫的布局模式后，在規(guī)劃倉庫布局時，必須在空間、人力、設備等因素之間進行權(quán)衡比較。其影響因素主要有：倉庫的主要功能，儲存的對象，倉庫環(huán)境要求貨位是否固定，平面或立體布局，通道而貨架占有空間，機械化程度分析作業(yè)要求。（二）某企業(yè)為適合分棟設計的貨物倉庫布局方式的特點1．在倉庫布局設計前首先對其儲存的產(chǎn)品進行分類分項，根據(jù)產(chǎn)品的特色而進行合理的布局。2．豐富方便顧客的原則進行商品的陳列3．倉庫的布局全盤考慮。在倉庫的布局設計時，考慮到的不光是物品的出入庫及儲存的空間，而且還要考慮到裝卸、搬運、改裝、提供流通加工等增值服務以及員工的辦公休息等的空間。（三）某企業(yè)為適合分揀設計的貨物倉庫布局方式的啟示1．企業(yè)在進行倉庫布局設計時，首先要明確自己倉庫中要擺放些什么物品