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國家開放大學《戰略與風險管理》形考作業3參考答案1、針對企業整體的、由最高管理層制定的、用于指導企業一切行為的戰略(A.競爭戰略B.公司戰略C.業務單位戰略D.職能戰略（√）2（√）3、波士頓矩陣能夠根據目前的現金產生能力和需要的現金支出來評價企業的產品。（√）4、企業外部環境是企業經營的基礎、制定戰略的出發點、依據和條件，是競爭取勝的根本。（√）5、海爾向顧客提供獨具特色的全系列星級服務，這種戰略屬于最優成本供應商戰略。（√）6、價值鏈的每項活動都能給企業帶來有形或無形的價值。（√）7、內部控制是一個實現目標的程序及方法。（√）8（√）9、戰略考慮的是企業的整體發展。（√）10、分權的管理幅度大，管理層次小。（√）、以下屬于生產管理能力的有（A.生產能力B.生產過程C.人力管理D.庫存管理、SWOT分析中，涉及企業外部環境分析的有（A.劣勢B.優勢C.威脅D.機會（√）GDP）增長率。、下列屬于多元化戰略的有（A.某家電生產商通過加強品牌建設使其產品打入高端家電市場B.某汽車制造企業利用現有的生產線和營銷渠道進入摩托車市場C.某汽車制造企業為分散經營風險而投資信息產業D.某火電發電廠為保證原料來源收購了一家煤礦（√）16、、企業用來比較與競爭對手能力強弱的方法主要包括（）A.成本驅動力和作業成本法B.基準分析C.企業的自我評價D.行業內部比較、與信息相關的戰略有（A.信息系統戰略B.信息技術戰略C.信息管理戰略D.信息決策戰略、企業外部環境的因素是（A.威脅B.劣勢C.機會D.優勢、業務重組包括（A.分類計價B.廉價出售C.管理命令D.分拆、下列屬于企業應采用的風險管理策略的是（A.盡可能提高人員的報酬B.建立良好的溝通和報告機制C.與金融機構和供應商保持良好的關系D.做好風險敞口的衡量、高額的沉沒成本屬于企業的（A.優勢B.威脅C.機會D.劣勢的信息。A.市場調研B.戰略實施C.案頭調研D.實地調研、強調在細分市場內保持低成本的戰略是（A.成本領先戰略B.集中成本領先戰略C.集中差異化戰略D.產品差異化戰略、能夠給企業帶來大量現金流的產品是（A.明星產品B.瘦狗產品C.金牛產品D.問號產品并幫助它們提高生產和銷售效率，這屬于（A.后向一體化B.前向一體化C.橫向一體化D.水平一體化務組合并進行資源分配的戰略是（A.職能戰略B.公司戰略C.業務單位戰略D.競爭戰略、以下選項中屬于企業面臨的威脅的是（A.產品或服務低下B.質量流程與控制優勢C.國際貿易壁壘消除D.出現新的貿易壁壘的控制是（A.設備控制B

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